煤炭安全管理論文

　　煤炭在我國能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中一直占據(jù)著主體地位,并且在未來很長的一段時期內(nèi),仍將是我國能源結(jié)構(gòu)中的主要能源。下文是學習啦小編給大家整理收集的關(guān)于煤炭安全管理論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　煤炭安全管理論文篇1

　　淺析煤炭開采過程中的安全管理

　　摘 要：加強煤礦采礦安全管理，減少安全隱患，是煤礦行業(yè)發(fā)展過程中的重點內(nèi)容。文章從煤礦采礦安全管理存在的問題分析著手，提出加強煤礦采礦安全管理的策略，以提高煤礦行業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性。

　　關(guān)鍵詞：煤礦采礦;安全管理;事故防范;策略

　　引言

　　長期以來，人們在從事煤礦生產(chǎn)的過程中，安全意識比較缺乏，對于安全管理的重視程度不夠，導致煤礦行業(yè)的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了許多安全事故。近年來，隨著國家對煤礦安全檢查的力度逐漸加強，對煤礦采礦生產(chǎn)過程進行了有效的監(jiān)督，對于煤礦開采過程中工人的生命安全保護有十分重要的意義。但是在煤礦采礦安全管理過程中仍然存在一些問題，不僅會對采礦工人的人身財產(chǎn)安全帶來影響，還會阻礙煤礦行業(yè)的發(fā)展。為了不斷促進煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，應該要對煤礦開采過程中的安全事故原因進行分析，并且采取正確的措施進行應對。

　　1 煤礦開采過程中出現(xiàn)安全事故的原因分析

　　1.1 煤礦礦主的安全意識不夠，對安全法律法規(guī)的重視程度不夠

　　由于煤礦行業(yè)的利潤比較高，因此當前煤礦開采行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，各種規(guī)模的煤礦數(shù)量也越來越多，但是由于很多煤礦礦主的安全意識不夠，對國家相關(guān)的法律法規(guī)的重視程度不夠，只是追求短期的利益，因此對煤礦生產(chǎn)工人的生命財產(chǎn)安全工作比較忽視，最終導致嚴重的安全問題。盡管近年來我國對煤礦生產(chǎn)過程中的一些不合格的企業(yè)進行了整頓和取締，通過對煤礦業(yè)的專項整治，使得煤礦行業(yè)的發(fā)展得到了一定的規(guī)范，但當前煤礦礦主的安全意識仍然有待提高。

　　1.2 地方監(jiān)管部門工作存在問題

　　地方監(jiān)管部門的日常監(jiān)管是煤礦安全生產(chǎn)過程中的重要保障，當前很多地方監(jiān)管部門在工作中還存在一些問題，并沒有積極發(fā)揮其作用，沒有將國家相關(guān)的法律法規(guī)進行落實。比如有的地區(qū)只是在形式上建立起相應的體制制度，在實際的監(jiān)管工作中仍然是流于形式，在客觀方面，沒有專業(yè)的監(jiān)管人員對煤礦安全生產(chǎn)進行監(jiān)管，在煤礦生產(chǎn)的經(jīng)費投入上也不足，最終導致相關(guān)部門不能正常履行煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責，使得煤礦采礦作業(yè)中頻頻出現(xiàn)安全事故。在主觀方面，當前我國很多煤礦開礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在工作態(tài)度以及工作能力上都存在問題，同時由于存在一些思想腐敗問題，在安全監(jiān)管工作中采取走馬觀花的方式，并沒有真正進行嚴格的安全檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患也沒有及時解決，最終導致煤礦安全生產(chǎn)過程中安全問題的出現(xiàn)。

　　1.3 煤礦企業(yè)的安全責任體制不夠完善

　　煤礦企業(yè)的安全責任體制是安全生產(chǎn)的重要保障，當前我國很多煤礦都是私營性質(zhì)的，由于管理者的綜合能力水平有限，因此在管理上存在著很大的問題。很多煤礦管理者并沒有先進的管理意識，在煤礦的安全責任體制的建立方面沒有強烈的意識，沒有按照國家的相應的規(guī)定招募更多的人才落實安全生產(chǎn)工作，最終導致煤礦企業(yè)的安全責任體制不夠完善，不能對具體的采礦工作進行規(guī)范，從而出現(xiàn)安全問題。

　　2 加強煤礦采礦作業(yè)安全事故防范的策略探討

　　在煤礦采礦過程中，安全是首要問題，只要加強安全生產(chǎn)，才能促進煤礦行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，才能保證施工人員的人身財產(chǎn)安全。當前煤礦采礦作業(yè)中安全問題頻繁出現(xiàn)，與安全監(jiān)管不夠以及生產(chǎn)不規(guī)范等因素有關(guān)，在實際的采礦生產(chǎn)過程中，應該要不斷加強安全意識的培訓，提高安全事故防范的效率。

　　2.1 加強專業(yè)化的安全管理人才的引進和培養(yǎng)

　　煤礦采礦作業(yè)的發(fā)展，安全是基本原則，加強安全生產(chǎn)，一個重要的保障就是要加強安全管理人才的引進和培養(yǎng)，不斷提高煤礦企業(yè)的工作人員的綜合能力水平。為煤礦企業(yè)引進安全相關(guān)專業(yè)的專業(yè)人才之后，還應該要在日常的工作中加強對他們的培養(yǎng)，從安全技術(shù)知識以及職業(yè)道德素養(yǎng)兩個方面加強培訓，從而提高他們的安全管理水平，加強煤礦采礦的安全管理。

　　2.2 配備更多現(xiàn)代化的機械設備

　　在煤礦采礦作業(yè)中，機械設備是影響生產(chǎn)安全性的重要因素，為了適應現(xiàn)代化的發(fā)展需求，在煤礦采礦生產(chǎn)中應該要積極引進現(xiàn)代化機械設備，提高采礦效率。老舊的機械設備有可能會導致安全事故出現(xiàn)，在生產(chǎn)過程中為了防止各種事故的出現(xiàn)，應該要加強采礦作業(yè)的投入，適當引進科學設備，解決由于設備老化而形成的安全隱患問題。比如在采礦作業(yè)中應該要加強集自動化技術(shù)、計算機技術(shù)等于一體的機械的使用，加強采礦過程中的安全事故的預防，從而降低事故的發(fā)生率。

　　2.3 健全采礦安全管理辦法以及安全評價模式

　　在煤礦采礦生產(chǎn)中，對安全評價模式進行健全，是促進安全生產(chǎn)的重要措施，加強安全評價模式的建立，有助于對煤礦采礦作業(yè)中的安全現(xiàn)狀進行分析，從而制定相應的安全防范措施。健全安全管理方法和安全現(xiàn)狀綜合評價模式就是要加強對生產(chǎn)過程的控制，以安全預測和安全預防為主，結(jié)合當前煤礦采礦過程中的技術(shù)特點，制定更多科學的安全算飯，根據(jù)煤礦的實際情況制定切實可行的安全管理方法和安全現(xiàn)狀評價方式，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行及時的判斷，并且將具體的安全責任落實，一旦發(fā)現(xiàn)問題要找到相應的責任人，采取相應的措施對事故進行治理。

　　2.4 充分發(fā)揮相應部門的安全監(jiān)管作用

　　煤礦采礦安全生產(chǎn)過程中監(jiān)管部門是保障安全生產(chǎn)的重要基礎，當前相關(guān)部門在工作中并沒有積極發(fā)揮相應的作用，導致安全監(jiān)管工作流于形式。在煤礦行業(yè)的發(fā)展過程中，應該要對傳統(tǒng)的管理意識和觀念進行改革，強調(diào)監(jiān)察執(zhí)法意識，加大執(zhí)法力度，對于監(jiān)管部門中很多人監(jiān)管意識不強的問題，可以建立相應的責任制度和考評機制，將實際的工作質(zhì)量與工作考評相結(jié)合，促進監(jiān)管部門發(fā)揮相應的作用。

　　2.5 加強企業(yè)安全責任體系的建設

　　當前煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中安全責任體系缺乏是導致安全問題的重要原因，未來促進煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應該要加強企業(yè)安全責任體系的建設，以國家相應的法律法規(guī)為基礎，結(jié)合企業(yè)的實際情況制定完善的責任體系，比如將企業(yè)的領導作為直接責任人、安全管理部門負責人作為具體責任人，將具體的安全監(jiān)管工作落實到實處。在實際的工作中還應該要加強工作人員的安全意識的培養(yǎng)，讓他們能夠帶著安全責任意識生產(chǎn)，降低由于自身安全意識缺乏造成安全事故的頻率。

　　3 結(jié)束語

　　在當前煤礦采礦作業(yè)中頻頻出現(xiàn)安全問題，不僅對人們的生命財產(chǎn)安全帶來影響，還阻礙了煤礦行業(yè)的發(fā)展。煤礦采礦生產(chǎn)過程中的安全管理是煤礦行業(yè)的發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容，在煤礦開采過程中應該要對各種安全問題的原因進行分析，并且采取相應的應對措施提高煤礦開采過程中的安全性。

　　參考文獻

　　[1]張偉.中國煤炭開采企業(yè)安全機制問題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013(09).

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　　[3]柴天興.煤炭開采過程中的安全管理問題及策略[J].能源與節(jié)能，2014(05)

　　煤炭安全管理論文篇2

　　試論煤炭企業(yè)安全管理工作

　　摘 要：文章介紹了ＸＸ有限公司(以下簡稱公司)安全管理工作的基本模式，簡要分析了公司在安全管理工作中長期堅持的做法和不斷創(chuàng)新的做法，為大型煤炭企業(yè)的安全管理工作提供了參考。

　　關(guān)鍵詞：煤炭;安全管理;事故防范;質(zhì)量標準化

　　ＸＸ有限公司是冀中能源集團控股子公司，是河北省首家上市煤炭企業(yè)，是以煤炭為主業(yè)，建材、化工、電力、物流等產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的特大型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。目前公司共有19對礦井，其中邢臺本部礦區(qū)有11對礦井。

　　1 安全管理基本情況

　　煤礦井下生產(chǎn)地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)頭面多、戰(zhàn)線長、系統(tǒng)復雜、不安全因素多，安全工作千頭萬緒，公司安全生產(chǎn)管理工作在多年探索中，形成了具有特點的行之有效的安全工作套路。

　　1.1 實行安全生產(chǎn)重點項目管理制度，每月召開隱患排查專題會議，分析各礦各專業(yè)生產(chǎn)過程中存在較大安全風險的工程，列為安全重點管理項目，按風險大小分為紅、橙、黃三色，實行“定目標、定資金、定措施、定責任、定時間”的“五定”原則進行管理。各級管理人員逐級進行隱患排查，以確保各重點工程的生產(chǎn)安全。

　　1.2 實行點檢制度，將機械行業(yè)成熟有效的點檢制度引入到安全管理中，每月組織各生產(chǎn)部室對各礦采、掘、機、運、通、地測防治水六條線分專業(yè)進行全面排查分析，將關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定為點檢對象，合理安排點檢人員、時間、密度，按規(guī)定內(nèi)容進行檢查，按照“誰點檢、誰負責”跟蹤落實的管理原則，直至隱患消除，保證所有關(guān)鍵部位安全無事故。

　　1.3 嚴格執(zhí)行驗收準入制度，制訂綜采工作面投產(chǎn)及拆除前、掘進工作面開口及收尾前的工程質(zhì)量標準，綜采面的投產(chǎn)、拆除及掘進面的開口、收尾前都要經(jīng)過相關(guān)業(yè)務部門的聯(lián)合驗收，驗收不合格的不得生產(chǎn)。

　　1.4 按照“管理、裝備、培訓、系統(tǒng)”并重原則，不斷提升技術(shù)裝備水平，強化職工安全培訓，完善安全管理體制，夯實安全生產(chǎn)基礎。

　　2 重大事故防范

　　公司范圍內(nèi)重大事故防范重點是瓦斯和水。

　　2.1 根據(jù)2011年礦井瓦斯等級鑒定結(jié)果，公司所屬東龐礦、段王礦屬高瓦斯礦井，其它礦均為瓦斯礦井。

　　高瓦斯礦建立井上、井下瓦斯抽放系統(tǒng)，按規(guī)定設置采區(qū)專用回風巷，建立瓦斯抽采達標評價工作體系，嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局瓦斯防治工作“十條禁令”。煤巷掘進采取順層鉆孔預抽瓦斯措施，回采工作面采用本煤層鉆孔瓦斯抽采、煤層頂板高位鉆場瓦斯抽采、回風隅角瓦斯抽采工藝。

　　瓦斯礦井高度重視瓦斯防治工作，認真落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，積極構(gòu)建“通風可靠，抽采達標，監(jiān)控有效，管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，杜絕瓦斯超限事故。

　　2.2 為保證開采安全，要嚴格落實防治水新規(guī)定，認真執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針，完善礦井排水注漿系統(tǒng)和水文地質(zhì)觀測網(wǎng)，上齊物探、鉆探、三維地震等各種先進的防治水設備，施工前認真做好防治水工程及底板注漿加固設計等，掘進中除采用直流電法超前探測外，還必須采取超前鉆探注漿和沿煤層打超前孔探測?；夭汕皩ぷ髅鎸嵭腥孀{加固，對圈定的回采工作面進行物探后，再從上、下巷向工作面內(nèi)進行鉆探，確保工作面內(nèi)無大的隱伏構(gòu)造及陷落柱。工作面開采前先編制帶壓開采評價報告，通過專家評價后報公司審批方可進行試采。在施工中嚴格做到逢掘必探、不探不掘、不治不采，堅決杜絕突水事故發(fā)生。

　　3 零星事故預防

　　3.1 嚴格落實各級領導的安全管理責任，按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，各級主管領導在安排分管生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，必須同步安排好安全生產(chǎn)工作，明確責任、措施、抓好落實。

　　3.2 加強培訓，夯實安全基礎。實踐證明職工安全技能掌握不牢、培訓不到位是零星事故多發(fā)的主要原因，要結(jié)合實際有針對性的對職工開展安全技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容注重實效性和針對性，培訓工作扎扎實實開展，杜絕走過場，切實提高職工的安全意識、安全素質(zhì)和安全技術(shù)操作水平。

　　3.3 大搞安全質(zhì)量標準化，質(zhì)量標準化工作是搞好安全生產(chǎn)的基礎工作，要高度重視質(zhì)量標準化工作，并對該項工作給與人、財、物的大力支持，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境提高保障。

　　3.4 加強班組建設，提高精細化管理水平。嚴格落實ABC三卡現(xiàn)場交接班，實現(xiàn)崗位對崗位、班長對班長、跟班對跟班的現(xiàn)場菜單式交接?，F(xiàn)場隱患排查嚴格按照規(guī)定的要求進行每班三排查(班前、班中、班后)。

　　3.5 優(yōu)化勞動組織、強化正規(guī)循環(huán)。一線生產(chǎn)區(qū)隊推行“四六”制作業(yè)方式，降低勞動強度，提高工作效率與安全系數(shù)，避免交叉作業(yè)和加班作業(yè)保安全。

　　3.6 推行親情文化管理，強化對職工的親情與關(guān)愛，遇到情緒低落家中有事的，勸退休班進行調(diào)整，幫其解決問題，排查思想隱患，提高安全保障力和團隊凝聚力。

　　3.7 針對發(fā)生事故率高的專業(yè)制定專門措施，根據(jù)公司近8年發(fā)生事故類型分析，運輸事故所占比例最高，達到了62%，為此制定了采掘軌道斜巷運輸安全作業(yè)三十條標準及“十五條禁令”，推廣卡軌車運輸，淘汰斜巷人車，廣泛推廣架空乘人車(猴車)，保持斜巷運輸設施完好，認真開展運輸專項檢查等，有效遏制井下運輸事故。

　　4 創(chuàng)新質(zhì)量標準化管理模式

　　質(zhì)量標準化工作是搞好安全生產(chǎn)的基礎工作。為使安全質(zhì)量標準化進一步鞏固提高，采取月度質(zhì)量標準化抽查，每月初由相關(guān)部室人員組成質(zhì)量標準化驗收小組，對各礦采掘頭面進行質(zhì)量標準化抽查。抽查地點采用抓鬮方式，隨機抓取3個頭面，各檢查組根據(jù)檢查情況采取封閉式打分，在與礦上交換意見時現(xiàn)場公布考核結(jié)果，有效避免人情分、面子分，保證檢查與實際相符。除正常的驗收抽查小組外，派專人對其它未抽到的頭面進行專項檢查，實現(xiàn)不留死角的安全檢查和驗收的全覆蓋。有力促進質(zhì)量標準化工作全面、內(nèi)在、動態(tài)達標。

　　5 結(jié)束語

　　針對目前煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，通過采取隱患排查、不斷加強重大事故防范和零星事故預防、大搞安全質(zhì)量標準化等一系列措施，保證了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，原煤生產(chǎn)百萬噸工亡率連年處于煤炭行業(yè)先進水平。