工程項目安全管理論文范本
工程項目安全管理在建筑企業(yè)工程施工中起著非常重要的作用,它是施工質量以及員工生命安全的重要保障,因此建筑企業(yè)應給予高度地重視。下文是學習啦小編給大家整理收集的關于工程項目安全管理論文范本的內容,歡迎大家閱讀參考!
工程項目安全管理論文范本篇1
淺論建筑工程項目安全管理
摘要:安全生產只有起點,沒有終點。建設工程安全生產直接影響到企業(yè)形象和經濟效益,進而影響到企業(yè)的市場競爭能力。因此,必須轉變思想觀念,提高對安全工作的重視程度,從企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段,努力實現科學管理,以適應市場發(fā)展的要求
關鍵詞:建筑工程、施工安全管理、項目管理
引言:建筑業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)之一,但建筑業(yè)也是一個危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)。據有關統(tǒng)計資料顯示,我國每天死于建筑事故者3人,每年建筑業(yè)生產事故傷亡人數占全國生產事故總傷亡人數的25%。施工安全事故頻頻發(fā)生,因此加強建筑施工安全管理的意義
重大。
一、安全事故的原因分析
根據安全系統(tǒng)論的觀點,發(fā)生安全事故的原因可以概括為四點:人――人的不安全行為,是事故的直接原因;機――機(機械)的不安全可靠,也是事故的直接原因;環(huán)境――不良的施工環(huán)境會對人的行為和機的可靠程度產生負面的影響;管理――管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素,因為管理對人、機和環(huán)境都會產生作用和影響。
可以說,項目部安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境,保證機械的安全可靠性,保證人的安全素質,保證充分可靠的安全信息流,這些都是安全基礎的保障。
二、建筑施工安全管理中的主要問題
1、建筑施工企業(yè)對安全生產工作重視不夠
在管理工作中,未能將建筑施工的安全管理工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大,對于國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等,不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,處罰不到位,而且部分企業(yè)領導、項目經理日常忙于事務,只在口頭上講安全生產和文明施工,或為了應付檢查走過場,從而影響了建筑施工的安全。
2、從業(yè)人員素質不高
施工企業(yè)安全管理人員數量少,綜合素質較低,達不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。另外,建筑工地從業(yè)人員整體素質不高,大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓又遠遠不夠,安全意識不強,自我保護能力差,甚至一部分項目經理和現場管理人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。
3、建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全
建筑施工安全生產體系形同虛設,名存實亡,安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛(wèi)生保衛(wèi)機構的工作無從開展。建筑施工安全生產責任制未能認真落實,未能從施工企業(yè)-項目部-班組-施工人員逐級落實安全生產指標,未能逐級簽訂安全生產責任制,安全生產無從考核。
4、 建筑施工環(huán)境惡劣
由于建筑工程的特點所決定,建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素,并且建筑工程一般是比較龐大的工程,場地狹小,立體交叉,導致建筑施工環(huán)境惡劣,容易誘發(fā)安全生產事故。據不完全統(tǒng)計,建筑工程施工發(fā)生安全事故的,很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。
5、建筑施工技術不夠規(guī)范
施工過程中的技術操作管理是安全管理的關鍵,建筑施工現場對《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等不熟悉,從而導致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工技術操作管理不到位,現場存在大量事故隱患。
6、安全經費投入不足,安全設施、設備、用品、用具等配備不到位
安全經費和安全設施的投入,是進行安全生產,抓好安全生產的重要保證。目前,由于建設資金不到位,墊資,不正當競爭或者違法分包,轉包等因素,使部分施工現場無腳手架及安全網等設施,存在嚴重的安全隱患。
三、建筑施工的全過程安全控制
1、在建筑施工現場施工之前進行安全評價,可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時,提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價,可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改進和預防措施。建筑施工現場安全評價系統(tǒng)建成以后,在現場旅工階段進行的安全評價,可了解現場的現實危險性,為進一步采取降低危險性的措施提供依據。
2、提高施工作業(yè)人員的安全意識,建立施工安全應急預案增強施工作業(yè)人員的安全意識,不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力,明確安全生產權利與責任關系,通過加強專業(yè)安全知識教育,組織相關管理人員積極參加安全講座,加強員工的安全管理、建立安全機制、完善安全管理體系。對于施工中突發(fā)的意外安全事故,首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護財產安全。對于安全事故緊急情況,應該制定應急預案,確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制,保證應急反應、行動按計劃有序地進行,以及各種應急反應資源處于良好的預備狀態(tài)。在日常生產施工過程中,通過加強施工安全教育,構建應對安全事故的應急反應預案,做到防患于木然。
3、加強安全生產的檢查及時排除安全隱患。落實獎懲制度有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產也不例外,在安全生產布置的同時,制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工現場生產環(huán)境復雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊,因此對施工現場進行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎環(huán)節(jié)。
安全管理部門對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監(jiān)督檢查、督促、指導,使生產中產生的安全隱患得到及時糾正或排除。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內開展的,參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對性的進行。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產活動中的一項檢查制度,有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期抽查雖不是制度化的檢查,但它的意義非同一般,不定期抽查帶有突擊性檢查的性質,也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下而進行的安全檢查,由此發(fā)現的問題更真實更客觀,解決處理的安全問題方法更有效,做為施工企業(yè)尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導,目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
結束語:
總之為確保建筑工程的質量安全性能,保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產安全,就必須從建設工程項目勘察設計安全管理、全程施工安全管理、建設工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關的生產經營單位、建筑工程項目竣工驗收等相關工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作,才能防止先天性隱患產生,確保各工程項目順利進行。
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工程項目安全管理論文范本篇2
淺析建筑工程項目施工安全管理控制
【摘 要】建筑工程項目的安全管理,是指工程在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。管理者通過對生產因素具體的狀態(tài)控制,使生產因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)使人受到傷害的事故,使施工項目效益目標的實現得到充分保證。具體來說工程項目施工的安全管理工作,應著重把握好兩個方面工作:一是工程施工的前期安全管理工作;二是工程項目施工過程的安全管理工作。
【關鍵詞】建筑工程;施工;安全管理
安全生產是施工項目重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外,還應采取以防為主的措施,消除一些潛在的不安全因素。
1.工程概況
廈門未來海岸系·天湖主體I標段工程由地下1層,地上由4棟18~33高層商住樓組成,總建筑面積138231.67M2,其中地上建筑面積為110586.34M2,地下建筑面積為27645.33M2,高層建筑由于自身的特點,在施工過程中存在很多不同于一般建筑施工的危險因素;高層建筑大量施工作業(yè)都是在高空進行,一小塊石頭從百米高空落下都可能會造成嚴重的安全事故。因此,高層建筑施工的安全管理工作成為所有項目管理工作中的重中之重。
2.建立健全安全生產責任制
為加強安全生產該工程的項目部建立了以項目經理為首的安全領導組織、設立了安全生產管理部門,配備了與工程規(guī)模相適應的安全工程師隊伍。建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任、抓制度落實、責任落實,定期檢查安全責任落實情況。項目部在施工過程的安全管理工作中本著“縱到底、橫到邊”的原則,形成各個環(huán)節(jié)有人管,各項安全工作有人抓,各項制度得到全面落實的局面。各崗位的安全職責如下。
2.1項目經理的職責
項目經理是整個工程安全工作的第一責任人,對工程項目的安全生產、文明施工和環(huán)境保護負全面領導責任,并對其他安全工作進行考核,落實安全措施及安全資金的投入。
2.2施工現場負責人的職責
施工現場負責人負責管理整個施工過程,在安全工作中負直接責任。其職責包括認真執(zhí)行各項法律法規(guī)、操作規(guī)程,不違章指揮、督促、檢查安全工作,解決施工過程中存在的安全隱患,并對施工人員開展安全教育工作。
2.3項目安監(jiān)員的職責
對項目的人身安全、機械設備安全和環(huán)境保護工作監(jiān)督責任。其職責包括督促和監(jiān)督安全措施計劃的編制,參與組織安全人員培訓、考核及發(fā)放安全合格證,以及一般職工的生產安全、環(huán)境保護教育和培訓。此外,要經常深入施工現場,檢查施工安全情況及各種安全措施的落實情況,督促相關人員消除施工中存在的安全隱患,找出安全文明施工存在的薄弱環(huán)節(jié),制定防范措施,防止安全事故的發(fā)生。
2.4特殊工種人員的職責
特殊工種的施工安全與否在項目施工過程中有著舉足輕重的作用。特殊工種人員必須持證上崗,遵章守法,堅持“誰在崗、誰負責”的原則,加強巡視檢查,確保安全生產。此外,應明確個人在應急預案中擔負的安全職責和義務,協助現場施工負責人搞好安全施工及應急自救工作。
2.5施工人員的職責
施工人員的安全操作與施工是整個工程施工的關鍵,加強安全管理,糾正違章行為是實現安全生產的保障。項目部要加強教育與培訓工作,抓好最基層施工人員的安全管理工作,讓施工人員牢固樹立“安全第一”的思想,做到安全文明施工,不違章操作,并積極承擔應急預案中的責任與義務,在施工過程中互相監(jiān)督。
3.安全教育與培訓
項目部應對所有進場的員工進行現場安全教育培訓。安全教育培訓包括知識、技能、意識3個階段的教育。進行安全教育培訓,不僅要使操作者掌控安全生產知識,而且要讓其在作業(yè)過程中規(guī)范施工。所有管理人員、操作人員應具有合法的勞動手續(xù),臨時工也應簽訂正式勞動合同,接受入場培訓后,才能進入施工現場。施工人員入場前應完成三級安全教育,教育內容偏重于一般安全知識、生產組織原則及生產紀律等??梢越Y合安全事故案例對員工進行教育,增強施工人員的安全意識,堅定其掌握安全知識與技能的信心。此外,在采用新技術,使用新設備、新材料,以及推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。
4.施工安全技術措施
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件,是工程施工安全生產的指令性文件,在施工現場管理中,具有規(guī)范安全生產的作用。
4.1安全技術措施的主要內容
4.1.1特殊工程安全技術措施
對于結構復雜、危險性大、施工復雜的特殊工程,例如土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時用電工程、垂直運輸機械安裝拆卸工程、拆除和爆破工程及其他危險性較大的工程等,應編制專項安全措施。
4.1.2季節(jié)性施工安全技術措施
由于建筑產品在生產過程中會受到地理環(huán)境、氣候條件的制約,因此在施工過程中要考慮不同季節(jié)的氣候給施工生產帶來的不安全因素及其可能造成的突發(fā)性事故,以便從技術、管理方面采取相應的防范措施。
4.2安全技術措施的實施
(1)認真進行安全技術措施交底。工程開工前,由生產、技術負責人將工程概況、施工方案和安全技術措施向參加施工的有關管理人員和施工人員進行安全技術交底。
(2)經批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用,施工中必須認真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內容時,應由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。
(3)加強施工現場對安全技術措施實施情況的檢查。
(4)安全技術措施中的各種安全防護設施、裝置的實施應列入施工任務單,將責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。
(5)建立健全與經濟收益掛鉤的獎罰制度,確保安全技術措施在施工生產中落實到位。
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