安全技術(shù)管理畢業(yè)論文

　　隨著社會的發(fā)展,安全生產(chǎn)越來越受到重視,企業(yè)的主體安全責(zé)任也越來越大。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于安全技術(shù)管理畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　安全技術(shù)管理畢業(yè)論文篇1

　　淺談施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷加大，給建設(shè)單位帶來很大的機(jī)遇。每個企業(yè)為了提高自身的競爭力，都在不同程度上增加新機(jī)械或?qū)εf機(jī)械進(jìn)行改造。由于新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，安全管理水平跟不上，施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。機(jī)械設(shè)備工作強(qiáng)度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動化程度越來越高，同時設(shè)備更加復(fù)雜，各部分的關(guān)聯(lián)愈加密切，往往某處微小故障就會引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會危及人身安全，造成設(shè)備損毀或是人身傷亡事故。施工機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個勞動者的生命安危和國家財產(chǎn)的安全，因此，我們必須消除或控制施工過程中的危險因素，搞好機(jī)械設(shè)備的安全管理，以保證工程順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實際從以下幾個方面談一下施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在的幾個問題與解決措施：

　　一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的問題

　　1、機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境惡劣。在工程施工過程中，由于工期短，同時，不少項目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務(wù)量，投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不多，完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些時候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。由于公路施工機(jī)械都是在高溫 嚴(yán)寒、軟地基 坡道等野外環(huán)境施工，再加上夜間施工照明不夠、交通復(fù)雜等環(huán)境，容易造成事故以上是造成設(shè)備事故和人身傷害事故的主要因素。

　　2、工作中重用輕管，維修保養(yǎng)不及時。施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員只一味的追求施工進(jìn)度，對設(shè)備只注重使用，而對其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問，這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時間對所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的可能，如此以來，便形成了忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，引起大故障。最終給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

　　3、機(jī)械操作人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少，施工機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，缺乏設(shè)備操作相關(guān)專業(yè)知識，不了解操作方式，不熟悉安全操作規(guī)程，缺乏應(yīng)付異常情況的能力，對可能發(fā)生的危險后果完全無知等均會導(dǎo)致事故發(fā)生。許多作業(yè)人員培訓(xùn)工作做得不夠及時，上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。管理人員有違章指揮現(xiàn)象，也是造成事故的原因之一。

　　4、存在僥幸心理，對強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備不檢測，老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn)，看看新聞，幾乎每天都有人員傷亡的工程事故發(fā)生，造成事故的原因是什么，問題發(fā)生之后，大家都會意識到：不遵守操作規(guī)程，設(shè)備太陳舊，控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多單位在事情沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，對那些比較陳舊的老化的機(jī)械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因為這樣做會提高自己的工程成本。但是，這樣的舊設(shè)備存在著很大的危險，容易造成人身事故。

　　5、特種設(shè)備是施工現(xiàn)場中不可缺少的機(jī)械設(shè)備，有些特種設(shè)備存在漏檢現(xiàn)象。做好特種設(shè)備的安全檢測就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。

　　6、操作人員的安全意識差，一些操作人員抱著僥幸心理違章作業(yè)，個別操作人員在有事離開時，隨便叫一個對本機(jī)械而言沒有操作經(jīng)驗的人來代班。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應(yīng)的操作人員;為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場會出現(xiàn)隨意叫一個略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)然也不具有操作證)的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，然后通過某種關(guān)系搞一本操作證來應(yīng)付檢查。

　　二、搞好機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的措施

　　建立健全管理機(jī)構(gòu)。首先一個施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。明確制定各級機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在施工過程中，工程項目往往點(diǎn)多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。因為往往會錯誤地認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場的事，管理部門與基層單位只局限于個別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設(shè)備管理工作很難實施。其次，相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動，設(shè)備使用不當(dāng)。

　　1、改善機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境。

　　機(jī)械停放場地應(yīng)符合安全要求。機(jī)械停放位置要合理，以適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間。。周圍環(huán)境不應(yīng)對機(jī)械運(yùn)動構(gòu)成危險。場地應(yīng)平坦、堅實，使機(jī)械能進(jìn)能出，便于在緊急情況下疏散，夜間應(yīng)有充足的照明，消防器材要合理布置。并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志。嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，就要使工程項目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機(jī)小用，還要防止“精機(jī)粗作”，“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生，合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。

　　2、正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機(jī)械設(shè)備中對于各項目部之間的機(jī)械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題，公司機(jī)械設(shè)備部建成了物資設(shè)備網(wǎng)站，每臺設(shè)備都建立技術(shù)檔案，包括機(jī)械臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、機(jī)械運(yùn)行狀況。使各個施工項目與機(jī)械設(shè)備部及時掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息，協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù)，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

　　3、加強(qiáng)操作人員和安全管理人員培訓(xùn)，包括專業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。

　　同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護(hù)意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)方法，讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。公司在規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)行為的實踐中逐步提練歸納出機(jī)械設(shè)備操作人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個到”;即“身到、眼到、手到、心到、情到”。

　　每個機(jī)械操作人員每天上崗工作要認(rèn)真做到“身到”就是要做到按時持證到崗到位：“眼到”就是要認(rèn)真按規(guī)范仔細(xì)做到設(shè)備狀況“一日三查實際運(yùn)行中，公司嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的例行保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除，這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。：“手到”就是要對設(shè)備勤保養(yǎng)、勤潤滑、謹(jǐn)慎操作：“心到”就是要一心一意為施工現(xiàn)場服務(wù)，想用戶所想，急用戶所急，努力為工程施工排憂解難：“情到”就是要滿腔熱忱，做到服從服務(wù)于項目提出的合理要求，盡可能使用戶滿意。

　　4、老舊設(shè)備淘汰隨著企業(yè)經(jīng)營年限的增長，機(jī)械設(shè)備使用時間的增多，機(jī)械設(shè)備的使用壽命越來越短，這個時候，我們要及時的引進(jìn)新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備，不能抱絲毫僥幸的心理去繼續(xù)使用。為此，本公司制定了嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備淘汰與報廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只要不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都要毫不猶豫的予以淘汰。必須狠抓落實，才能確實有效控制了機(jī)械事故的發(fā)生。

　　5、由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。、特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測部門檢測合格取得合格證后才能投入使用，公司要求各施工項目對目前已經(jīng)投入使用的特種設(shè)備，逐一進(jìn)行調(diào)查登記，對未取得檢測合格證的特種設(shè)備立即停止使用，并區(qū)別對待，需要繼續(xù)使用的必須立即進(jìn)行檢測，取得合格證后才能繼續(xù)投入使用，不合格的清退出場。。對那些已經(jīng)超過使用期限，又無法檢測合格的設(shè)備強(qiáng)制報廢。

　　6、實行激勵機(jī)制。操作人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和具有較強(qiáng)的安全意識和自我防護(hù)意識。操作人員上崗前必須進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，操作不熟練不上崗，實行定人、定機(jī)、定崗制度。。安全管理者與被管理者簽訂安全責(zé)任合同，針對每臺機(jī)械操作人員，將安全責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職，明確安全責(zé)任，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。對每年完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的操作人員，給予一定的現(xiàn)金獎勵。對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的人員，給予處罰，充分調(diào)動操作人員的積極性。使操作人員具有安全風(fēng)險意識，有的放矢。避免事故的發(fā)生。

　　總之，做為現(xiàn)代化企業(yè)，必須擁有科學(xué)的安全技術(shù)管理措施。除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合

　　人員之間責(zé)任明確，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

　　安全技術(shù)管理畢業(yè)論文篇2

　　淺論施工技術(shù)與安全管理

　　【摘要】隨著我國的建設(shè)工程的不斷的推進(jìn)，越來越多的工程建設(shè)項目得到市政部門的批準(zhǔn)審核，逐一的投入了建設(shè)施工過程中。在工程建設(shè)中，比較重要的有兩個方面的內(nèi)容，一方面是施工的技術(shù)，另一方面則是施工中的安全管理。因此，本文就工程建設(shè)中的施工技術(shù)與安全管理進(jìn)行探討。

　　【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)，安全管理

　　一、前言

　　工程建設(shè)中技術(shù)是工程質(zhì)量和施工效率的保證，而安全又是在整個過程中最為重要的一部分，常常我們可以發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)的場地印有“安全施工，安全高于一切”的標(biāo)語，時刻提醒著施工的工作人員的安全問題。

　　二、建筑工程存在的安全問題

　　1、管理績效考核制度不科學(xué)

　　安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對單位,而不是個人,導(dǎo)致責(zé)任的推諉,無法實現(xiàn)對何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎,獎勵制度拘于模式化,效率很低,起不到監(jiān)督和鼓勵的作用。

　　2、企業(yè)方安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位

　　安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位、墊資、不正當(dāng)競爭或者違法分包、轉(zhuǎn)包等因素，在實際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。

　　3、建筑工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻

　　一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。

　　4.建筑施工企業(yè)對施工技術(shù)及安全生產(chǎn)重視不夠

　　在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場。

　　三、建筑工程施工技術(shù)的指導(dǎo)意義

　　技術(shù)管理工作就是對企業(yè)中的各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總和，對于施工企業(yè)來說，技術(shù)管理水平的高低直接決定了公司的施工能力，因此，施工企業(yè)要在市場中站穩(wěn)腳跟就必須具備一定的技術(shù)支持，增強(qiáng)自身的實力才能得到別人的信任，還要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)競爭實力。

　　企業(yè)經(jīng)營效益的好壞取決于施工技術(shù)管理的程度，因為只有在技術(shù)管理上嚴(yán)格把關(guān)，才能保證施工過程正常健康地進(jìn)行，才能不斷促進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步，才能保證工程有好的質(zhì)量，從而保證整個施工過程的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，逐步提升企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的經(jīng)營效益很大程度上取決于技術(shù)管理工作的好壞，技術(shù)管理從某種程度上來說甚至關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展存亡。

　　通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力，這就需要企業(yè)科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立有序的技術(shù)支持流程。

　　四、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)安全管理的措施

　　1、加強(qiáng)施工圖紙會審的技術(shù)管理

　　圖紙會審程序是建筑施工前一項重要的準(zhǔn)備工作，其技術(shù)性較強(qiáng)，是改進(jìn)設(shè)計方案、完善項目建設(shè)、保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行不可缺少的環(huán)節(jié)。圖紙會審的目的是為了了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)要求、及時發(fā)現(xiàn)問題和缺陷，避免造成技術(shù)事故、延長施工周期和成本上的浪費(fèi)，對于不足之處進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，圖紙會審結(jié)束后，需由施工單位將會議紀(jì)要進(jìn)行整理，并由施工、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位簽章后形成圖紙會審紀(jì)錄，圖紙會審紀(jì)錄是指導(dǎo)現(xiàn)場施工及工程決算的重要依據(jù)，需要妥善保管。

　　2、加強(qiáng)信息化技術(shù)的運(yùn)用和管理

　　隨著社會的發(fā)展和計算機(jī)的應(yīng)用，對施工技術(shù)的信息化要求也逐漸提高，搞好信息化技術(shù)的運(yùn)用，首先是意識上的轉(zhuǎn)變，可以通過宣傳、培訓(xùn)等方式樹立信息化的觀念：同時信息化是一個全員參與的過程，需要各方面的協(xié)調(diào)配合，應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的潛力，現(xiàn)有資源包括硬件、軟件、人員，關(guān)鍵是把這些資源優(yōu)化組合，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)設(shè)計，使信息的收集有的放矢，使信息的查詢有跡可尋，充分發(fā)揮作用。

　　3、加強(qiáng)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)觀念

　　施工單位要加大對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)觀念的教育宣傳力度，通過各種宣傳活動，提高施工人員對安全施工的了解和認(rèn)識，加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)觀念，使他們真正做到將安全生產(chǎn)意識貫穿于工程施工建設(shè)的全過程。

　　4、建立健全建筑工程技術(shù)安全管理制度體系

　　施工單位要根據(jù)國家頒布的有關(guān)安全建設(shè)生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑工程項目的實際情況，制定科學(xué)、合理、全面、系統(tǒng)的技術(shù)安全管理制度，明確建設(shè)施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立施工安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人，從而形成一個系統(tǒng)的科學(xué)的技術(shù)安全管理體系。

　　5、加強(qiáng)對施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

　　施工單位要積極的吸收和引進(jìn)高素質(zhì)的施工作業(yè)人員，提高施工隊伍人員的整體施工水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對單位在職施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們對安全施工技術(shù)和管理的了解掌握，增強(qiáng)他們的施工技術(shù)能力和水平，以便于更好的開展安全生產(chǎn)工作。

　　6、加強(qiáng)建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)安全管理

　　建設(shè)單位要嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和項目要求來對施工單位進(jìn)行工程招投標(biāo)的審核和篩選。在施工建設(shè)前，要做好施工的準(zhǔn)備工作，例如，要編制科學(xué)合理的施工安全計劃方案，明確規(guī)定出施工的工期、標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量等方面的問題，明確各施工部門的安全責(zé)任分工，并向相關(guān)的安全監(jiān)督部門提交計劃。同時，還有同監(jiān)理單位簽訂合同，做好工程的專項安全措施和安全風(fēng)險評估等工作。

　　7、加強(qiáng)建設(shè)施工后期的技術(shù)安全管理

　　施工單位要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術(shù)安全管理工作，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律規(guī)定對建筑項目的主體結(jié)構(gòu)竣工驗收的各個環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行質(zhì)量、安全的監(jiān)測,確保安全質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程不會進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣建筑工程對國家社會和人民群眾造成的影響和危害。同時，還要把建筑工程的維護(hù)、裝修等輔助項目的安全質(zhì)量檢測融入到工程建筑全壽命的安全質(zhì)量檢測控制范疇中來，嚴(yán)格維護(hù)、 裝葺工作的操作流程和行為,避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對國家和社會造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失,從而延長建筑工程的使用壽命，加強(qiáng)它的安全使用性能,保證建筑工程的合理、舒適、高效、安全。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，工程中施工技術(shù)和安全管理對于這個工程建設(shè)是非常關(guān)鍵的，對于整個工程具有很大的意義，因此，作為工程建設(shè)的施工單位，我們在整個工程實施的過程中都要嚴(yán)格的保證工程的質(zhì)量和管理。

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