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it項目管理畢業(yè)論文

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it項目管理畢業(yè)論文

  開展工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量評估成為建立健全工程碩士質(zhì)量保障體系的重要舉措。下面是學習啦小編為大家整理的it項目管理畢業(yè)論文,供大家參考。

  it項目管理畢業(yè)論文范文一:IT項目管理案例淺析

  【摘 要】目前國家電子政務(wù)建設(shè)已推行到第二階段,部分市、縣級國土資源局已經(jīng)著手開始了電子政務(wù)二期的建設(shè)。本文結(jié)合省市、縣級國土資源局的實際情況,從電子政務(wù)二期建設(shè)和國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)兩個方面來介紹省市、縣級國土資源局電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展。

  【關(guān)鍵詞】IT項目;管理案例;國土資源;信息平臺

  【Abstract】At present the country E-government construction has been carried out to the second stage, partial city, county land and Resources Bureau has started the two phase of construction of electronic government affairs. In this paper, Hubei province land and Resources Bureau of the actual situation, from the e-government construction in two phases and the Ministry of land and resources“a map”and the core database construction two aspects to introduce Hubei City, County Land Resources Bureau e-government system construction and development.

  【Key words】IT project;Case management; Land and resources;Information platform

  金土工程①是面向保護資源、維護權(quán)益、支持發(fā)展、服務(wù)社會的國土資源信息化建設(shè)工程。通過金土工程的實施,形成“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源管理運行體系,全面提高國土資源管理與服務(wù)水平。目前,部分市、縣級國土資源局已經(jīng)著手開始了電子政務(wù)二期的建設(shè)。本文結(jié)合省市、縣級國土資源局的實際情況,從電子政務(wù)二期建設(shè)和國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)兩個方面來介紹省市、縣級國土資源局電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展。

  1 項目背景

  1.1 項目目標

  金土工程分三期實施,一期工程重點開展耕地保護和礦產(chǎn)資源管理相關(guān)系統(tǒng)建設(shè),覆蓋部和64個節(jié)點,即31個省(區(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團和32個試點城市。具體目標如下:

  1.1.1 形成上下聯(lián)動、科學規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)化國土資源管理流程,促進國土資源依法行政與政務(wù)公開。

  1.1.2 建立國家直接獲取國土資源信息的渠道,全面、準確地掌握國土資源信息及其動態(tài)變化,為有效參與宏觀調(diào)控提供支持。

  1.1.3 全面提高國土資源信息為各級政府和全社會服務(wù)的水平,充分發(fā)揮國土資源信息的基礎(chǔ)性作用。

  1.2 項目任務(wù)

  1.2.1 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

  應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)包括耕地保護業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、國土資源綜合統(tǒng)計分析與決策支持系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)等系統(tǒng)建設(shè)。

  1.2.2 數(shù)據(jù)中心建設(shè)

  建設(shè)滿足各類數(shù)據(jù)庫存儲管理、動態(tài)更新和交換需要的軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境。同時,建立統(tǒng)一配置、管理各類數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集成管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化管理和服務(wù)。在數(shù)據(jù)中心建立數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),實現(xiàn)部、省、試點城市之間的數(shù)據(jù)交換與共享。

  1.2.3 數(shù)據(jù)庫建設(shè)

  在部整合建立土地、礦產(chǎn)有關(guān)的18類數(shù)據(jù)庫,同時,將14類數(shù)據(jù)庫部署到省,10類數(shù)據(jù)庫部署到試點城市,用以支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的運行、數(shù)據(jù)綜合分析和數(shù)據(jù)共享服務(wù)。針對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的管理和維護,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

  1.2.4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

  建設(shè)和完善部、省、試點城市的局域網(wǎng);建立連接部、省和試點城市的國土資源縱向網(wǎng),縣級可采用遠程終端網(wǎng)的方式實現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用。

  1.2.5 安全系統(tǒng)建設(shè)

  按照國家安全等級的要求,建立金土工程安全體系,配置防火墻、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測、、安全隔離網(wǎng)閘、WEB防篡改、安全管理中心、過濾控制、非法撥號監(jiān)控、防垃圾郵件等安全設(shè)施。同時,建立國家級異地數(shù)據(jù)備份中心。

  1.2.6 標準化建設(shè)

  包括工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換內(nèi)容及格式,以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫標準,同時還包括與規(guī)范標準相關(guān)的操作指南,以指導(dǎo)并規(guī)范金土工程的實施。

  對于完成了電子政務(wù)系統(tǒng)一期的建設(shè)市、縣級國土資源局,可以進一步完善電子政務(wù)系統(tǒng)的功能,加強電子政務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,按國土資源部電子政務(wù)建設(shè)的統(tǒng)一要求開展電子政務(wù)二期的建設(shè);對于有條件的市(州)級國土資源局可以開展國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

  2 省市、縣級國土資源局電子政務(wù)建設(shè)項目

  2.1 行政審批業(yè)務(wù)流程的完善

  省國土資源電子政務(wù)系統(tǒng)一期的建設(shè)包含地籍管理、建設(shè)用地預(yù)審管理、建設(shè)用地審批管理、土地開發(fā)整理管理、礦業(yè)權(quán)管理5個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及綜合事務(wù)管理系統(tǒng)。

  省國土資源電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)需要進一步完善行政審批業(yè)務(wù)流程,將局內(nèi)的所有行政審批事項納入電子政務(wù)中運行,完全實現(xiàn)無紙化辦公。例如地產(chǎn)管理(土地出讓及轉(zhuǎn)讓審批)、地質(zhì)環(huán)境管理、測繪管理等業(yè)務(wù)。如圖1所示:

  圖1 國土資源局行政審批流程圖

  2.2 行政效能監(jiān)察及批前監(jiān)管

  行政效能監(jiān)察②是對各行政審批業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)定義時間限制。整個系統(tǒng)會對超期辦理的業(yè)務(wù)進行提醒。行政效能監(jiān)察涉及流程查詢、業(yè)務(wù)辦理信息瀏覽、業(yè)務(wù)督辦、督辦查詢、統(tǒng)計等功能模塊,監(jiān)察室可利用行政效能監(jiān)察管理來監(jiān)督局內(nèi)所有業(yè)務(wù)的辦理情況,并且可以發(fā)起督辦函進行催辦。   批前監(jiān)管是國土資源部門對違法、違規(guī)業(yè)務(wù)的重要審查與法律執(zhí)行窗口,對日常違法、違規(guī)業(yè)務(wù)的受理進行把關(guān),對所提交申請資料進行歷史分析與審查。批前監(jiān)管與日常辦卷審批同時進行,對業(yè)務(wù)辦理情況進行監(jiān)察,與辦卷業(yè)務(wù)職能分開,互不影響。

  執(zhí)法監(jiān)察部門若發(fā)現(xiàn)有違法、違規(guī)的受理業(yè)務(wù)或在辦業(yè)務(wù)時,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后存在違法現(xiàn)象時,執(zhí)法監(jiān)察部門應(yīng)立即對違法、違規(guī)部門對此業(yè)務(wù)進行立案查處。審批的案卷執(zhí)行停辦,同時日常辦卷也相應(yīng)停止,若確定有違法、違規(guī)行為則執(zhí)法監(jiān)察。如圖2所示:

  圖2 行政效能監(jiān)察及批前監(jiān)管流程圖

  2.3 行政審批流程中的其它功能

  一是綜合統(tǒng)計分析功能。完善綜合統(tǒng)計分析功能,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持的依據(jù);包含工作情況匯總、各業(yè)務(wù)辦理匯總、綜合臺賬統(tǒng)計等功能模塊。

  二是檔案管理功能。提供檔案管理功能,對各業(yè)務(wù)審批流程的辦理結(jié)果可形成電子檔案進行統(tǒng)一管理;包含業(yè)務(wù)歸檔管理、綜合檔案查詢、虛擬檔案館、檔案借閱管理、檔案實體管理等功能模塊。

  3 省市、縣級國土資源局電子政務(wù)信息交換平臺

  3.1 數(shù)據(jù)交換體系建設(shè)

  目前,省市級國土資源局基本完成電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),縣級國土資源局電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)也在逐步展開,實現(xiàn)了本級的網(wǎng)上業(yè)務(wù)審批、公文辦理、數(shù)據(jù)共享等信息化管理。但國土上下級部門之間經(jīng)常需要進行頻繁的各種文件、數(shù)據(jù)材料的傳遞和交換。

  因此建設(shè)一個自動化實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)審批、數(shù)據(jù)交換、信息共享的三級交換系統(tǒng)是整個國土資源信息化建設(shè)成敗關(guān)鍵。圖3是數(shù)據(jù)交換體系數(shù)據(jù)交換原理圖:

  圖3 數(shù)據(jù)交換體系數(shù)據(jù)交換原理圖

  3.2 WebGis平臺介紹

  WebGis平臺提供了基于異構(gòu)空間數(shù)據(jù)源共享的Gis組件,即可在同一窗口打開不同GIS格式(ArcGis、MapGis等)數(shù)據(jù),實現(xiàn)跨GIS平臺多源數(shù)據(jù)疊加分析、瀏覽、查詢等空間操作。

  WebGis平臺采用J2EE平臺的三層分布式應(yīng)用體系架構(gòu),它由表示層、應(yīng)用服務(wù)層和資源層組成,其核心是應(yīng)用服務(wù)層。如圖4所示:

  圖4 WebGis應(yīng)用平臺體系架構(gòu)

  WebGis平臺的應(yīng)用主要有:1)專題圖應(yīng)用。提供城鎮(zhèn)地籍專題、土地利用現(xiàn)狀專題、礦業(yè)權(quán)專題數(shù)據(jù)庫WebGIS應(yīng)用,功能上包含圖層控制、瀏覽、查詢、統(tǒng)計分析、編輯、定位等。2)業(yè)務(wù)辦公與GIS圖形關(guān)聯(lián)。系統(tǒng)實現(xiàn)OA、MIS、GIS相結(jié)合的一體化辦公,在辦理國土業(yè)務(wù)時可以根據(jù)需要查看相應(yīng)的GIS圖形;例如:在辦理地籍業(yè)務(wù)時可以根據(jù)地籍號查看地籍圖,在辦理建設(shè)用地審批業(yè)務(wù)時可以將需要報批的地塊和土地利用現(xiàn)狀圖疊加進行統(tǒng)計分析等。

  4 國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫建設(shè)

  4.1 國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫總體架構(gòu)

  國土資源“一張圖”③是為了滿足國土資源參與宏觀調(diào)控、資源監(jiān)管、形勢分析、輔助決策支持和社會化信息服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐所必要的政策、機制、數(shù)據(jù)及其管理、技術(shù)、標準、應(yīng)用和服務(wù)的總和。

  國土資源“一張圖”是實現(xiàn)各類國土資源數(shù)據(jù)匯交、存儲、處理、應(yīng)用、分析、挖掘和安全備份等管理和服務(wù)的數(shù)據(jù)集成環(huán)境。國土資源“一張圖”是面向國土資源監(jiān)管與服務(wù)目標,基于統(tǒng)一基礎(chǔ)地理空間參考,對土地、礦產(chǎn)、基礎(chǔ)地質(zhì)和地質(zhì)環(huán)境等各類國土資源專業(yè)信息的綜合集成與展示,是全面展示國土資源狀況的“電子沙盤”。

  按國土資源部的要求,金土工程二期的建設(shè)內(nèi)容是國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫建設(shè),具體包含國土資源“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)、“一張圖”的應(yīng)用服務(wù)、綜合監(jiān)管平臺、國土資源數(shù)據(jù)共享服務(wù)、國土資源執(zhí)法巡查、數(shù)據(jù)共享等功能應(yīng)用。

  圖5 國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫總體架構(gòu)

  4.2 核心數(shù)據(jù)庫建設(shè)與系統(tǒng)管理

  核心數(shù)據(jù)庫包括基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)、專業(yè)層數(shù)據(jù)、管理層數(shù)據(jù)三個數(shù)據(jù)庫:1)基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)包括基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫DEM數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫DLG數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫(1:1萬、1:5萬等)、數(shù)字正射影像(DOM);2)專業(yè)層數(shù)據(jù)包括土地利用現(xiàn)狀庫(二調(diào))、城鎮(zhèn)地籍(二調(diào))、土地利用規(guī)劃庫、基本農(nóng)田保護庫、農(nóng)用地分等定級數(shù)據(jù)庫、城市地價動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源規(guī)劃庫、礦產(chǎn)資源儲量數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查數(shù)據(jù)庫、礦山地質(zhì)環(huán)境數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)勘察規(guī)劃數(shù)據(jù)庫等;3)管理層數(shù)據(jù)包括建設(shè)用地審批庫、土地權(quán)屬登記庫、土地開發(fā)整理數(shù)據(jù)庫、采礦權(quán)登記庫、執(zhí)法監(jiān)察數(shù)據(jù)庫等。

  核心數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)包括:1)數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出(包括數(shù)據(jù)檢查、投影轉(zhuǎn)換、格式轉(zhuǎn)換等);2)查詢與瀏覽;3)統(tǒng)計分析;4)編輯與處理;5)數(shù)據(jù)提取與制圖;6)元數(shù)據(jù)管理(元數(shù)據(jù)入庫、編輯、查詢、檢索、匯總統(tǒng)計、輸出等);7)數(shù)據(jù)交換與更新(批量、增量、同步更新);8)系統(tǒng)安全、維護管理。

  圖6 國土資源核心數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

  4.3 國土資源數(shù)據(jù)共享服務(wù)

  國土資源數(shù)據(jù)共享服務(wù)主要是基于數(shù)據(jù)中心,利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)交換/共享技術(shù)等,實現(xiàn)授權(quán)用戶對國土資源數(shù)據(jù)的查詢、使用、下載等數(shù)據(jù)共享服務(wù)。其功能模塊主要包括權(quán)限管理模塊、數(shù)據(jù)瀏覽模塊、數(shù)據(jù)發(fā)布模塊和數(shù)據(jù)下載模塊。

  4.4 綜合監(jiān)管平臺

  綜合監(jiān)管平臺是以國土資源“一張圖”為基礎(chǔ),集成整合相關(guān)數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng),建立集信息采集與動態(tài)監(jiān)測、信息比對核查、信息綜合分析研究功能于一體的監(jiān)管平臺,平臺建設(shè)內(nèi)容包括:1)信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。包括土地信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源信息采集月動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、地質(zhì)環(huán)境信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng);2)綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫。包括土地綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)環(huán)境綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)災(zāi)害防治綜合數(shù)據(jù)庫;3)綜合分析系統(tǒng)。包括土地綜合監(jiān)管信息分析系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源綜合監(jiān)管信息分析系統(tǒng)、地質(zhì)環(huán)境綜合監(jiān)管信息分析系統(tǒng);4)預(yù)警與處置系統(tǒng)。包括土地監(jiān)管預(yù)警與處置系統(tǒng)、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源預(yù)警系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮系統(tǒng)。   圖8 國土資源綜合監(jiān)管理平臺

  國土資源綜合信息匯總分析、監(jiān)管的工作平臺,可根據(jù)實時信息接收、采集相應(yīng)的資源數(shù)據(jù)、地理信息、電子地圖、歷史處置方案等通過大屏幕顯示系統(tǒng),對各種信息綜合集成、分析、處理、評估,研究制定相應(yīng)技術(shù)方案和措施,進行國土資源動態(tài)監(jiān)管與應(yīng)急管理,滿足重大地質(zhì)災(zāi)害等信息接收、處理、預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急決策支持、視頻會商、現(xiàn)場和異地救援協(xié)調(diào)指揮的應(yīng)急平臺和裝備。形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理及國土資源綜合監(jiān)管平臺。

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  it項目管理畢業(yè)論文范文二:IT項目風險管理理論與實踐探討

  在中國成為WTO成員的今天,如何科學地利用IT項目進行市場投資,如何避開項目風險的管理,如何有效的學習風險管理理論與實踐管理的聯(lián)系,這些都成為了現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)揮高效率工作,提高IT行業(yè)開發(fā)生產(chǎn)率的必須要求。只有這樣才能達到激勵開發(fā)人員,提高IT行業(yè)開發(fā)的生產(chǎn)率的預(yù)想。IT項目風險管理與所基于的管理理論是目前大家所熟知的,然而在計算機科學IT管理學理論與實踐的探討中會產(chǎn)生一些和實際有些許出入的差錯和問題,如果想要按時按預(yù)算提供滿足客戶需求一定要具備探討的精神,概括了風險管理理論與實踐之間的現(xiàn)狀和矛盾,以及最好的改善方式。

  1IT項目風險管理的現(xiàn)狀和實踐特點

  IT項目風險管理具有國家市場競爭力的產(chǎn)品,而對于這些項目產(chǎn)品的管理是具有一定風險的,如何避免這些風險并且保證管理實施的策略合適,這一直困擾著IT企業(yè)的管理者?,F(xiàn)在就帶著這些疑惑一起分析一下關(guān)于IT項目風險管理實踐的特點,以及與時間相聯(lián)系時所具備的一些缺陷。

  1)典型風險管理體系出現(xiàn)較早

  典型風險管理體系各有特色,這種體系出現(xiàn)較早,這樣的側(cè)重點也就使得該理論體系在使用的時間上不宜過長。在研究IT項目風險管理理論與實踐的關(guān)系時,可以得知偏重于理論結(jié)構(gòu)的完善+不妨稱為理論體系=后期投入實踐。既然這樣,那么這樣的典型風險管理體系反而不適用于更長遠的使用。

  2)理論體系注重清晰結(jié)構(gòu)與實踐不配套

  理論體系注重清晰的結(jié)構(gòu)和與之配套的方法和技術(shù)也應(yīng)當注重實際投入的效率和結(jié)果?,F(xiàn)有的幾種IT風險管理理論都在最初構(gòu)建的時候注重清晰的結(jié)構(gòu)和體系構(gòu)建的旁征博引,然而卻忽略了在實際遇到問題的時候會出現(xiàn)的與實踐不配套。如果想要更加明了這種IT風險管理應(yīng)該從運籌學決策理論等借用一些思想和方法。并且,最大的問題是與實踐不配套,沒有足夠的實踐這些思想再好都不能實現(xiàn)。IT工程理論與IT項目管理的實際應(yīng)用與經(jīng)驗,是IT企業(yè)急待學習和渴求的。在研究和分析IT風險管理理論與實踐的研究范圍局限于軟件項目的核心風險管理,從結(jié)果上看,這樣的理論體系結(jié)構(gòu)是有了,就是不能與研究對象的開發(fā)技術(shù)風險具體程度相掛鉤。

  3)項目風險管理思想性大于技術(shù)性

  在幾種老套的IT項目風險管理理論中很少論及實現(xiàn)體系思想所需要的保障措施。這樣的理論基本上都和使用實踐等相脫節(jié)。雖然這些項目風險管理的思想性和獨特,都有獨具一格的見解,然而基本上只站在開發(fā)商一方討論風險管理問題是不足以成為能夠具有技術(shù)性和時間操作性的風險管理方案的。這些IT項目風險管理理論都是單純的理論,所以整體上思想性大于技術(shù)性,這樣的理論很難真正的投入實施過程中。

  如果想要將科學的管理理論真正對各種IT行業(yè)生產(chǎn)項目實施過程,就要注意在實施的過程中實踐所引導(dǎo)的最主要問題是什么,以及實施過程中人所起的作用論述不足的缺陷,并且加以改正。在中國成為WTO成員的今天,如何避開項目風險的管理,都成為了現(xiàn)代企業(yè)提高IT行業(yè)開發(fā)生產(chǎn)率的必須要求。本文再研究IT項目風險管理理論和實踐的探究分析上,從一定程度上劃分了有理想化的成分,并且根據(jù)這些特點進行改革卡發(fā)的風險管理方案。

  2IT項目風險管理理論與實踐的應(yīng)對措施

  IT項目風險管理體系應(yīng)當時刻與實踐應(yīng)對相和諧,這樣才能夠從方法論角度闡明了學科思想,并且能夠真正投入到實際市場中去,并且為IT行業(yè)的各種生產(chǎn)項目控制投資風險,建立一個科學的理論體系。本文在研究了學科體系設(shè)計機理的特點和實際實施實踐之間的一些缺陷之后,現(xiàn)在根據(jù)項目風險管理理論的設(shè)計準則,整理和總結(jié)一些關(guān)于構(gòu)建全面可實施的有效IT項目風險管理體系改革新方案的內(nèi)容。

  1)圍繞風險管理開展軟件開發(fā)的方法

  中國目前IT行業(yè)的落后狀況,實際上已經(jīng)不是技術(shù)本身的問題,而是科學管理的問題。在中國成為WTO成員的今天,如何科學地利用IT項目進行市場投資,如何避開項目風險的管理,如何有效的學習風險管理理論與實踐管理的聯(lián)系,這些都成為了現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)揮高效率工作,提高IT行業(yè)開發(fā)生產(chǎn)率的必須要求。

  在之前的研究學著中,就有人曾提出了圍繞風險管理開展軟件開發(fā)的方法,這種方法經(jīng)過多年的實踐和完善,已經(jīng)成為了IT行業(yè)控制風險投資,控制管理的一套比較經(jīng)典的理論,即螺旋模型,這樣的理論與實踐應(yīng)對也是比較和諧的,算是目前實際投入使用中有效率最多的。這也是以前諸多學術(shù)中最突出的貢獻之一,而這樣的圍繞風險管理開展軟件開發(fā)的方法也是現(xiàn)代IT項目風險管理想要建立有效使用軟件的一個好的方法,推薦各位風險管理研究者在領(lǐng)域內(nèi)研究的時候采用。這種思路比起其他措施更為可靠一些。這種圍繞風險管理開展軟件開發(fā)的方法也有不少思想對后續(xù)研究產(chǎn)生了較大的影響,基本上都可以在考慮軟件發(fā)開的時候想到時間上的投入關(guān)系。

  2)利用確立手段來提升IT項目管理的實際應(yīng)用

  IT工程理論與rr項目管理的實際應(yīng)用與經(jīng)驗,是IT企業(yè)急待學習和渴求的。就如何獲得單一風險估計值和組合風險分析效果,還需要能夠確立風險管理理論與實踐之間是否還缺乏可行的手段和措施。如果不能在有效的時間段內(nèi)完成這種防護和管理,那么對于相應(yīng)的IT項目風險管理也就沒有了意義。

  中國IT業(yè)各個層次上的管理問題可以說已經(jīng)制約了中國IT業(yè)走向國際化的進程?;谶@個問題,本文在研究了IT項目風險管理理論與實踐的探討研究之后也考慮到了相關(guān)的有效用因素,因此,只要能夠在管理體系上加上計算的風險當量和時間關(guān)系,就可以擴大管理時的有效用因素,這樣也能夠讓風險管理理論更加完善。項目風險管理理論體系構(gòu)建需要在多少時間內(nèi)完成?這些都是在創(chuàng)建提升IT項目管理風險理論體系的時候就應(yīng)當設(shè)想好的,而對照管理理論和時間管理步驟在進行下一步驟的時候也可以從中看出主題思想和適用的科學依據(jù)背景。

  3)利用控制方面的經(jīng)驗來提升IT項目管理的實際應(yīng)用

  目前基本上應(yīng)用于大型公司或開發(fā)大型項目,在使用IT項目風險管理理論時,一定要注意實踐管理,不能空談理論。利用控制方面的經(jīng)驗來提升IT項目管理的實際應(yīng)用,作為IT行業(yè)的管理者,一定要注意這些。如果想要有更合適的風險管理實踐方法還是要結(jié)合時間長度以及可投入的市場進行判斷,這樣才能找到更合適的IT項目風險管理體系,尤其是偏重于實踐應(yīng)用的。如何有效的學習風險管理理論與實踐管理的聯(lián)系,如何科學地利用IT項目進行市場投資,希望這些內(nèi)容對于將來的IT項目風險管理與時間的探討有指導(dǎo)作用,也希望這里總結(jié)出的IT項目風險管理的幾點重要結(jié)論能夠具有開發(fā)性的潛能,對國內(nèi)的IT項目管理有促進作用。

  3結(jié)論

  根據(jù)目前經(jīng)濟學中各相關(guān)學科的關(guān)系以及IT項目風險管理的分析進行探討,研究與分析風險管理理論與實踐的典型特性和實踐投放方案。本文在對IT項目風險管理理論進行深入研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)早些年出現(xiàn)的一些經(jīng)典風險管理理論著作進行結(jié)合分析和探討,并以十幾年在IT項目管理和風險的控制方面的經(jīng)驗教訓進行總結(jié),整理出了一些通俗易懂地IT項目風險管理有關(guān)的基本概念、方法、工具和實用技巧。

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