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有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文

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有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文

  工程管理是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程效益取得良好成績的基礎(chǔ),也是工程項(xiàng)目順利開發(fā)的保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

  有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文范文一:工程管理的重要性分析

  摘要:

  工程管理是保障和維護(hù)整個(gè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵舉措,其重要性表現(xiàn)在了很多方面,這些重要性體現(xiàn)也就在較大程度上需要加強(qiáng)對于工程管理的研究,切實(shí)提升工程管理的價(jià)值,本文就針對這種工程管理工作首先指出了其重要性,然后探討了如何在今后的工程管理中采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣硖嵘涔芾淼乃胶托Ч?/p>

  關(guān)鍵詞:工程管理;重要性;措施

  引言

  所謂的工程管理主要就是指針對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行管理和控制,確保其工程項(xiàng)目的實(shí)施過程能夠沿著有利于施工項(xiàng)目進(jìn)行的方向發(fā)展,避免各種不良影響問題的出現(xiàn),而針對具體的工程項(xiàng)目實(shí)施過程來說,其涉及到的管理目標(biāo)和管理任務(wù)還是比較多的,這些管理目標(biāo)和管理任務(wù)雖然說比較繁雜,但是正是因?yàn)檫@些繁雜的管理任務(wù)才體現(xiàn)出了工程管理的重要性,也促使工程管理引起了人員的重視。

  1、工程管理的重要性分析

  針對具體的工程項(xiàng)目管理工作來說,其重要性體現(xiàn)在很多的方面,結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段工程管理的實(shí)際狀況來看,其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)從工程項(xiàng)目自身來說,這種工程管理的重要性主要體現(xiàn)在其必要性方面,因?yàn)楣こ坦芾硪呀?jīng)成為了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)必不可少的方面,一旦沒有了建筑工程項(xiàng)目管理工作,整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目必然會(huì)表現(xiàn)的極為混亂,而如果能夠通過充分的工程管理針對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行約束的話,也就能夠有效地提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施效果,具體來說,工程管理對于工程項(xiàng)目自身的重要性主要就是圍繞著施工的質(zhì)量、安全、成本以及進(jìn)度等四個(gè)方面來展開,這也是工程管理價(jià)值體現(xiàn)的四個(gè)要點(diǎn)方面,而對于整個(gè)的工程項(xiàng)目來說,這四點(diǎn)也是最為核心的四個(gè)方面,因此,在整個(gè)的工程項(xiàng)目中,加強(qiáng)工程管理也就顯得極為必要;

  (2)從施工企業(yè)來看,加強(qiáng)工程管理也是極為重要的,因?yàn)楣こ添?xiàng)目的順利實(shí)施和施工企業(yè)具備著極為密切的關(guān)聯(lián),只有保障相對應(yīng)的工程項(xiàng)目能夠順利完工才能夠促使相對應(yīng)的工程施工企業(yè)獲得更大的利益,尤其是在經(jīng)濟(jì)方面的利益獲得更是需要這種工程管理的參與,這一點(diǎn)切實(shí)也和工程項(xiàng)目自身存在著密切的聯(lián)系,正是因?yàn)橥ㄟ^相應(yīng)的管理和控制提升了整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施水平,保障其能夠按時(shí)保質(zhì)的完成,才能夠是施工企業(yè)獲得利益,否則甚至還可能給施工企業(yè)造成較大的損失,除了經(jīng)濟(jì)方面的利益和損失之外,形象和聲譽(yù)方面的損失更是會(huì)引起施工企業(yè)的高度重視,這也是工程管理重要性的一個(gè)必要體現(xiàn)所在;

  (3)從整個(gè)工程行業(yè)的發(fā)展來看,切實(shí)加強(qiáng)工程管理也是極為重要的,因?yàn)楣こ绦袠I(yè)的發(fā)展最終還是應(yīng)該落腳到每一個(gè)具體的工程項(xiàng)目中,只有具體的工程項(xiàng)目得到了較好的發(fā)展,才能夠最終保障整個(gè)工程行業(yè)的進(jìn)步,這一點(diǎn)從大的方面來看主要是單個(gè)的工程項(xiàng)目如果能夠保質(zhì)保量的完成,就會(huì)造成整個(gè)工程行業(yè)的繁榮和進(jìn)步,提升工程行業(yè)的發(fā)展速度,而從小的方面來看,具體的工程項(xiàng)目如果能夠得到有效控制和管理的話,必然也就能促進(jìn)一些工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)的發(fā)展,比如施工技術(shù)如果能夠得到較好的管理,就很可能會(huì)提升施工技術(shù)更新?lián)Q代的速度,進(jìn)而也就能夠保障整個(gè)工程行業(yè)的快速發(fā)展。從這三點(diǎn)我們就可以看出,在具體的工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,加強(qiáng)工程管理是極為重要的,這種重要性表現(xiàn)是比較明確的,因此,如何加強(qiáng)工程管理也就成為了當(dāng)前人員比較關(guān)心的一個(gè)問題,其具體的措施和手段需要進(jìn)行深入的研究和探討。

  2、加強(qiáng)工程管理的措施

  相對于工程管理的重要性來說,采取各種措施和手段來提升工程管理的水平是極為必要的,結(jié)合當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來看,其加強(qiáng)工程管理的措施和手段主要有以下幾點(diǎn):

  (1)制定完善的工程管理細(xì)則,工程管理水平的提升還需要重點(diǎn)依賴于相應(yīng)的管理制度來進(jìn)行約束和指導(dǎo),這些管理制度的制定也就成為了今后工程管理水平提升的一個(gè)重要舉措,雖然當(dāng)前我國現(xiàn)階段存在著一些各種各樣的施工管理制度,但是在可操作性和可行性方面都存在著一些問題和不足,如何促使這些管理制度和管理細(xì)則更好的落實(shí)到工程項(xiàng)目管理中也就需要針對這些現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善;

  (2)提升工程管理人員的能力,對于最終工程管理水平的提升來說,還應(yīng)該著眼于具體的工程項(xiàng)目管理人員,只有依靠能力較高的工程管理人員進(jìn)行管理和控制,才能夠有效提升工程管理的水平,因此,在今后的相關(guān)工作中,就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于工程管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)而也就能夠更好的促使這些管理人員發(fā)揮出較好的管理價(jià)值和作用,在實(shí)際的工程項(xiàng)目中表現(xiàn)出較強(qiáng)的能力,并且要與時(shí)俱進(jìn)的不斷提升自身的知識儲備,避免被工程管理的發(fā)展所拋棄;

  (3)充分運(yùn)用一些科學(xué)技術(shù)手段,提升工程管理的水平還應(yīng)該依賴于一些科學(xué)技術(shù)手段的合理應(yīng)用,這些科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用對于提升工程管理的效率和準(zhǔn)確性是極為必要的,尤其是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的逐漸普及,相對應(yīng)的軟件技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等都在工程管理中發(fā)揮了較為重要的作用,此外,智能技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用也正在逐步的發(fā)展過程中,其應(yīng)用的價(jià)值也得到了初步的體現(xiàn)。

  3、結(jié)束語

  綜上所述,工程管理的重要性是極為明確的,其不僅僅對于工程項(xiàng)目實(shí)施本身具備著較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值,在施工的成本、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度等方面具備著較為理想的保障效果,從施工企業(yè)以及建設(shè)企業(yè)方面來看,加強(qiáng)這種工程管理也是極為必要的,尤其是在經(jīng)濟(jì)性方面體現(xiàn)出來的重要價(jià)值更是應(yīng)該引起人們的高度重視,此外,切實(shí)做好工程管理,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,還能夠?qū)τ谡麄€(gè)工程行業(yè)的發(fā)展提供必要的支持,因此,在今后的相關(guān)工作中,工程管理人員就應(yīng)該努力嘗試著采取各方面的手段和措施來提升其管理的水平和效果,本文也簡要的提出了一些管理手段和措施,希望能夠?qū)τ诮窈蠊こ坦芾硭降奶嵘兴鶐椭?/p>

  參考文獻(xiàn):

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  [4]宋海.房屋建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題及對策[J].江西建材,2015,22:295+299.

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  有關(guān)于工程管理專業(yè)畢業(yè)論文范文二:電力工程管理技術(shù)的探析

  隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國電力技術(shù)得到了空前發(fā)展,并且已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,社會(huì)各界對電力工程的質(zhì)量要求越來越高。為了能夠從根本上促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須要有針對性的對電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題加以解決。隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,應(yīng)該積極的引用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)到電力產(chǎn)業(yè)中,從根本上提高電力產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。

  一、發(fā)展電力項(xiàng)目信息管理技術(shù)

  1.加強(qiáng)電力項(xiàng)目信息管理。

  電力工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜、比較系統(tǒng)的工程,在其建設(shè)的時(shí)候,由于電力工程項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃、啟動(dòng)規(guī)劃以及實(shí)施方法不斷的展開,就會(huì)產(chǎn)生大量的文件、報(bào)告以及合同等信息。為了能夠促進(jìn)電力項(xiàng)目信息的管理水平,必須要將這些有效資料和文件進(jìn)行整合,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法對其進(jìn)行收集、加工以及整合,才能夠從根本上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。電力項(xiàng)目信息管理主要就是指在整個(gè)電力項(xiàng)目建設(shè)過程中對信息進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的總稱。項(xiàng)目信息管理相對電力工程來講是最為基礎(chǔ)的工作,不僅能夠?yàn)殡娋W(wǎng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù),還能夠提高電力工程的質(zhì)量。

  2.整合電力工程檔案信息。

  電力工程管理不僅僅是企業(yè)的管理,也不僅是工程建設(shè)的管理,而是兩者之間的結(jié)合,是經(jīng)驗(yàn)的積累,使資源配置的優(yōu)化具備著重要意義。檔案工作是企業(yè)管理的重要組成部分,成為一項(xiàng)維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和合法權(quán)益的基礎(chǔ)工作。但是,由于電力工程本身的特點(diǎn),即周期比較長,人員比較復(fù)雜以及工程比較復(fù)雜等特點(diǎn),給工程檔案的收集帶來了一定得挑戰(zhàn)性。因此,為了能夠做好檔案收集工作,必須要加強(qiáng)管理,將竣工資料的積累、整編以及審定工作進(jìn)行同步進(jìn)行,將工程中的所有資料進(jìn)行詳細(xì)的審核,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并且加以解決。

  二、電力工程管理中存在的問題

  1.工程組織的綜合能力差。

  雖然我國一再強(qiáng)調(diào)電力工程管理工作的重要性,但是一部分企業(yè)并沒有真正的重視,同時(shí)也十分缺少相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才,企業(yè)十分注重生產(chǎn),而輕視管理,所以導(dǎo)致企業(yè)員工對企業(yè)的效益投資存在著一定得理解偏差,并且對施工造價(jià)和合同沒有實(shí)質(zhì)性的控制能力,因此,在我國實(shí)際電力工程中往往會(huì)存在著訂貨價(jià)格變化、設(shè)備控制預(yù)算發(fā)生變化以及采購重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)而造成工程的實(shí)際支出要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程預(yù)算,導(dǎo)致不必要浪費(fèi)的發(fā)生,增強(qiáng)企業(yè)投資的成本,同時(shí)還會(huì)給施工技術(shù)管理工作帶來諸多的不便。

  2.管理人員的業(yè)務(wù)能力差。

  電力工程的施工項(xiàng)目往往是臨時(shí)籌建的,所以相關(guān)的施工人員也是臨時(shí)拼湊起來的,導(dǎo)致了整體員工的綜合素質(zhì)比較低,缺乏相關(guān)的技術(shù)和管理知識,并且對施工合同也缺乏一定得認(rèn)識,導(dǎo)致投資效益的觀念比較淡薄,在進(jìn)行訂貨的時(shí)候,并不能采取相應(yīng)的措施有針對性的應(yīng)對價(jià)格的調(diào)整和控制,增加了施工的投資成本,給施工單位帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  3.工程管理流程不完善。

  由于我國電力工程管理工作并沒有做好,導(dǎo)致在施工過程中存在著諸多違規(guī)操作,業(yè)務(wù)流程也并沒有完善,導(dǎo)致技術(shù)管理手段的缺失,技術(shù)管理手段十分的重要,能夠?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)帶來一定得引導(dǎo)性,電力工程企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門必須要做好本職工作,彼此之間存在著溝通不暢的現(xiàn)象,導(dǎo)致了電力項(xiàng)目技術(shù)管理存在著一定得存在問題,并且工作中存在著重復(fù)交叉工作,不僅延遲了施工進(jìn)度,也導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低,沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核就進(jìn)行了余額支付,會(huì)給業(yè)主帶來一定得經(jīng)濟(jì)損失。

  4.缺乏完善的安全管理制度。

  目前,我國電力工程的管理制度還不是十分的完善,并不能保證工程管理的質(zhì)量,由于電力工程管理中并沒有建立完善的安全管理制度,所以就會(huì)導(dǎo)致施工過程中存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生,一旦存在著違規(guī)操作,就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。由于施工原材料的質(zhì)量比較大,所以就會(huì)導(dǎo)致施工機(jī)械技術(shù)性比較強(qiáng),如果相關(guān)的安全措施沒有做好,就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

  三、電力工程管理技術(shù)的完善

  1.專業(yè)技術(shù)方面。

  必須要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人才的技術(shù)能力,并且嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提高電力工程管理技術(shù)的水平,從根本上保證工程施工質(zhì)量的提高。必須要借鑒國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念,結(jié)合本身的實(shí)際情況,利用工程的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)來提高員工的專業(yè)工作能力。選用現(xiàn)代軟件管理技術(shù),來提高工作效率,并且對其進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,做好項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。為了能夠加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理,必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建設(shè)和驗(yàn)收。相關(guān)的管理人員必須要具備著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格的按照執(zhí)行方案來進(jìn)行流程的實(shí)施,并且需要注重技術(shù)材料的積累,工程一旦交付完成后,在進(jìn)行維修擴(kuò)建以及改造的時(shí)候,必須要認(rèn)真對待。

  2.落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)。

  相關(guān)的電力企業(yè)必須要與相關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行緊密的合作,加強(qiáng)蓄意破壞電纜等犯罪活動(dòng),進(jìn)而從根本上保證電力系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展,依法維護(hù)電力設(shè)施的安全。必須要完善我國電力工程的相關(guān)法律法規(guī),為電力行業(yè)的正常配電提供強(qiáng)有力的法律依據(jù)。

  3.節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益。

  在進(jìn)行施工的時(shí)候,必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行預(yù)算,審查通過后就是具有了相應(yīng)的法律效應(yīng),不能隨便對其進(jìn)行更改。認(rèn)真落實(shí)實(shí)際款項(xiàng),并且要掌握資金的流動(dòng)和支出的實(shí)際情況,嚴(yán)格的履行合同上的相關(guān)預(yù)算,只有真正的重視合同的款項(xiàng),才能夠真正的從根本上做到節(jié)約投資,進(jìn)而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  4.加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的效益管理。

  通過合理、科學(xué)的工程經(jīng)濟(jì)核算,可以從根本上降低投資成本,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。將施工實(shí)踐支出控制在可控范圍內(nèi),其中核算的主要內(nèi)容包括了項(xiàng)目的管理和施工核算,主要目的就是為了能夠避免出現(xiàn)超支和漏支現(xiàn)象的出現(xiàn),加強(qiáng)管理工程的資料費(fèi)用,將工程預(yù)算和實(shí)踐采購資料費(fèi)用降到最低,進(jìn)而才能夠真正的降低投資成本。

  5.對施工安全進(jìn)行有效的管理。

  在進(jìn)行電力工程的時(shí)候,必須要對施工現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行詳細(xì)的檢查,并且做好相關(guān)的監(jiān)督和指揮工作,能夠保證施工安全進(jìn)行,并且要嚴(yán)格的做好相關(guān)的施工工作,不能私自進(jìn)行施工,要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。另外,還需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的控制,不允許無關(guān)人員私自進(jìn)入,加強(qiáng)施工人員的安全教育工作,對那些比較容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方進(jìn)行標(biāo)識,完善施工工藝和機(jī)械設(shè)備的施工程序,從根本上避免安全事故的出現(xiàn),保證施工現(xiàn)場和工作人員的安全。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快,我國社會(huì)各界對電力需求越來越高,電力工程行業(yè)成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為了能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)對電力的需求,必須要緊跟時(shí)代步伐,提高電力工程的標(biāo)準(zhǔn),完善相關(guān)的管理制度,積極的引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),從根本上提高電力工程管理中的技術(shù)管理和信息管理水平,進(jìn)而才能夠真正的提高電力行業(yè)的生產(chǎn)效益和工作效率。

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