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關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方面的論文

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關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方面的論文

  為了爭(zhēng)取更大的利益和市場(chǎng)份額,不少企業(yè)都選擇通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的方式來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)取更多利益。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方面的論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方面的論文篇1

  淺談中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  摘要:如今我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展,尤其近年來(lái)中小企業(yè)的迅速崛起,為我國(guó)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)收益,然而隨著時(shí)代變更,中小企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略已經(jīng)無(wú)法完全滿足當(dāng)代社會(huì)發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì),因此優(yōu)化營(yíng)銷策略也成為了我國(guó)中小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。本文通過(guò)查閱相關(guān)資料,簡(jiǎn)要介紹了我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的主要問(wèn)題,并提出了行之有效的優(yōu)化我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的相關(guān)措施,以期能夠?yàn)槲覈?guó)中小企業(yè)今后的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

  關(guān)鍵詞:中小企業(yè);國(guó)際市場(chǎng);營(yíng)銷策略;措施

  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,科技的不斷發(fā)展,我國(guó)整體國(guó)力有了明顯提升,而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域也在不斷加快著與國(guó)際市場(chǎng)接軌的步伐。如今中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體中的重要組成部分之一,在發(fā)展中也在逐漸向國(guó)際市場(chǎng)靠攏,然而其營(yíng)銷策略在國(guó)際市場(chǎng)中卻難以發(fā)揮作用,一定程度上阻礙了其向著更遠(yuǎn)大的方向發(fā)展,雖然近年來(lái)我國(guó)針對(duì)此現(xiàn)象作出了相應(yīng)努力,但似乎收效并不明顯,因此相關(guān)企業(yè)和人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此方面的研究力度。

  一、我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的主要問(wèn)題

  (一)缺乏專業(yè)人才

  市場(chǎng)營(yíng)銷具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、專業(yè)性,因此其對(duì)人才的要求也較高,然而由于中小企業(yè)規(guī)模小、福利待遇不高、發(fā)展前景不佳等因素,都導(dǎo)致了其難以吸引優(yōu)秀人才,其中不乏有些中小企業(yè)為了留住該方面人才而不斷提升人才成本,此種情況也導(dǎo)致了中小企業(yè)逐漸出現(xiàn)資金問(wèn)題,使其發(fā)展受到了阻礙。如今我國(guó)中小企業(yè)的人才方面普遍存在一種現(xiàn)象,即一人多職,負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的人才往往是全能,然而即使能力再?gòu)?qiáng)的人才也無(wú)法做到面面俱到,由此而導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題的情況更是多不勝數(shù)。

  (二)缺乏政府支持

  眾所周知,任何行業(yè)的發(fā)展均離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,我?guó)中小企業(yè)興起后雖然政府部門出臺(tái)了一系列政策來(lái)促進(jìn)其健康發(fā)展,但是在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方面卻有所欠缺,政府部門在此方面對(duì)中小企業(yè)往往缺乏信心,因此將大量的資金、優(yōu)秀的人才等重要資源均投入到有潛力或大型企業(yè)中,如此則導(dǎo)致了中小企業(yè)發(fā)展緩慢的情況出現(xiàn)。另外,若要在國(guó)際市場(chǎng)中實(shí)施營(yíng)銷策略,準(zhǔn)確的信息能夠使中小企業(yè)免去很多麻煩,然而由于政府部門的不作為,使得中小企業(yè)在此方面也難以擁有主動(dòng)權(quán)。

  二、優(yōu)化我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的相關(guān)措施

  (一)實(shí)施產(chǎn)品策略

  鑒于中小企業(yè)并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在生產(chǎn)國(guó)際品牌方面更是希望渺茫,因此今后中小企業(yè)在發(fā)展中更應(yīng)避其鋒芒,充分以大眾角度著手,如今大眾需求標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變極為迅速,中小企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)走向,并根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀生產(chǎn)出極具特色,同時(shí)大眾能夠負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品,如此則能夠避免與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也為自身帶來(lái)新的發(fā)展空間。但值得注意的是,產(chǎn)品的質(zhì)量必須能夠保證,并且要不斷完善相應(yīng)技術(shù),使產(chǎn)品更加吸引力和實(shí)用性。

  (二)實(shí)施價(jià)格策略

  我國(guó)中小企業(yè)在人力方面具有很大的優(yōu)勢(shì),其可以使用較少的成本生產(chǎn)出大量產(chǎn)品,這是國(guó)際產(chǎn)品所不具備的,不難發(fā)現(xiàn),近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)中往往會(huì)出現(xiàn)價(jià)格風(fēng)暴,此種情況使得我國(guó)很多企業(yè)均受到了影響,鑒于此種情況,我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)盡量避免發(fā)生此問(wèn)題,中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)做到穩(wěn)中求勝,若彼此之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng),并任意改變產(chǎn)品價(jià)格的情況出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)造成價(jià)格市場(chǎng)混亂,從而影響到中小企業(yè)的全面發(fā)展。因此今后中小企業(yè)在決定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),應(yīng)在不影響自身利益,又符合大眾消費(fèi)能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行確認(rèn)。

  (三)開(kāi)展借力營(yíng)銷

  借力營(yíng)銷方式是近年來(lái)新興起的營(yíng)銷策略,其可以使中小企業(yè)依附于大型企業(yè)的羽翼下發(fā)展,具體措施可以從以下幾個(gè)方面著手:一,充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)引起相關(guān)企業(yè)注意,并為其生產(chǎn)專門的品牌;二,注重與外商的合作,除了在技術(shù)方面與之合作外,也要借助其營(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì),將自身的產(chǎn)品推向更大的市場(chǎng);三,建立配套關(guān)系,我國(guó)能夠在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)有很多,中小企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀,以及今后的發(fā)展規(guī)劃來(lái)選擇想要合作的企業(yè)。

  (四)開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷

  國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方面我國(guó)中小企業(yè)相較大企業(yè)而言劣勢(shì)十分明顯,并且由于其規(guī)模小、各方面實(shí)力不強(qiáng)的因素也導(dǎo)致其在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以站穩(wěn)腳跟,除了不具備與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力與資本外,其還要與各個(gè)中小企業(yè)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng),此種情況更加劇了中小企業(yè)成本的損耗。鑒于此種情況,我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)達(dá)成共識(shí),即將競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,利用彼此的優(yōu)勢(shì)并將其完美融合,從而起到共同進(jìn)步的作用,此種模式不僅可以實(shí)現(xiàn)雙贏,也利于在合作交流中創(chuàng)造出更為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷方案。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,展開(kāi)對(duì)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面的研究具有十分重要的意義,其不僅關(guān)系到中小企業(yè)今后的發(fā)展,也關(guān)系到我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力,然而目前來(lái)看我國(guó)中小企業(yè)在此方面有所欠缺,若不及時(shí)采取有效措施進(jìn)行改善,勢(shì)必會(huì)對(duì)多個(gè)方面均產(chǎn)生不良影響。時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)理念也在發(fā)生著變化,市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的各方面要求也有所變化,這就需要各個(gè)企業(yè)不斷更新和完善營(yíng)銷策略,否則極容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗,甚至面臨破產(chǎn)危機(jī)。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]姜艷.淺析我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)銷策略中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].現(xiàn)代商業(yè),2015

  [3]劉娜娜.論我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,201466

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