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營造和諧商業(yè)地產(chǎn)

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內(nèi)容摘要:商業(yè)地產(chǎn)在促進(jìn)城市商業(yè)設(shè)施改造、改善消費(fèi)環(huán)境中發(fā)揮了重要作用。但在商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的同時,商業(yè)地產(chǎn)與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)的問題也初露端倪。本文將從商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展角度闡述如何實(shí)現(xiàn)與商業(yè)二者協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧商業(yè)地產(chǎn)。

  關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè) 協(xié)調(diào)發(fā)展
  
  隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的快速升級和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn),我國商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展很快。商業(yè)的發(fā)展、交通格局的變化、私家車的普及、住宅的郊區(qū)化等城市發(fā)展的結(jié)果促進(jìn)了商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)化,也為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提供了基礎(chǔ)和需求。如何營造與商業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn),成為日益關(guān)注的問題。
  
  商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展
  
  商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展是城市化的必然結(jié)果
  
  隨著城市化進(jìn)程加快,以城建市、以市興城、城市一體、協(xié)調(diào)發(fā)展成為城市發(fā)展的主題。商業(yè)繁榮是眾多大中型城市所選擇的發(fā)展目標(biāo)之一。許多城市舊城改造工作緊鑼密鼓,購物廣場和商業(yè)步行街的興建如火如荼,大型住宅區(qū)加緊建設(shè),這都對商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生了大量的需求。與此同時,居民消費(fèi)能力也不斷增長,消費(fèi)水平大幅度提高,需求多元化趨勢明顯,這為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇,也為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提供了廣闊的空間。
  同時,隨著我國零售業(yè)的完全開放,許多國際零售、娛樂、家居、餐飲業(yè)的商業(yè)巨頭為搶灘中國市場,紛紛在國內(nèi)大中城市建立連鎖店,沃爾瑪、家樂福、麥德龍等國外品牌競相在中國選址開店,加大了對商業(yè)物業(yè)的需求。同時國內(nèi)大型零售企業(yè)為保住其市場份額也紛紛加緊擴(kuò)張,在興建大賣場的同時,連鎖店也呈遍地開花之勢,構(gòu)成了對商業(yè)物業(yè)需求的另一主力。此外,很多中小投資者也紛紛看好商業(yè)市場的投資潛力,成為商鋪的強(qiáng)有力的購買者。三股勢力激烈競爭,改變著大中城市原有的商業(yè)布局,形成了對商業(yè)物業(yè)的巨大需求。
  
  商業(yè)地產(chǎn)與城市發(fā)展互相促進(jìn)、互為制約
  
  商業(yè)地產(chǎn)是一個高投資、高回報、高風(fēng)險的行業(yè),從其投資周期和使用周期看,對城市的發(fā)展乃至整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。商業(yè)地產(chǎn)是城市商業(yè)重要的商務(wù)環(huán)境,其質(zhì)量、數(shù)量、分布、使用效率影響城市的商業(yè)功能的充分發(fā)揮,其相對價格高低決定城市的商業(yè)成本,直接影響商業(yè)企業(yè)的收益,影響城市創(chuàng)造能力和競爭力。因此,商業(yè)地產(chǎn)對城市發(fā)展來說是一把雙刃劍,它可以促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展,也可能會阻礙商業(yè)的發(fā)展。
  隨著城市的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生,而城市的不斷發(fā)展也對商業(yè)地產(chǎn)提出了更高的要求。作為城市商業(yè)的運(yùn)營商,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該是一個與城市、與商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧商業(yè)地產(chǎn)。
  
  商業(yè)地產(chǎn)的和諧發(fā)展模式
  
  與商業(yè)發(fā)展速度相適應(yīng)
  
  商業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)著消費(fèi)的時尚和潮流。商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展的過程中要看到商業(yè)的這種特點(diǎn),從前瞻性和開放性角度出發(fā),做到適度超前,而不能不顧城市發(fā)展的實(shí)力和市場的承受能力盲目開發(fā)、過度開發(fā)。與此同時,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展速度也要與支撐商業(yè)地產(chǎn)需求的幾個重要指標(biāo)—GDP、社會消費(fèi)品零售總額、人均可支配收入、人均商業(yè)面積等指標(biāo)的增幅相吻合。
  
  注重發(fā)展的可持續(xù)性
  
  首先,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展要與商業(yè)業(yè)態(tài)的變更相適應(yīng)。從西方商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律看,商業(yè)業(yè)態(tài)的變更是與一個國家或地區(qū)的GDP密切相關(guān)的。當(dāng)一個國家或地區(qū)的人均GDP處于1100美元以下時,商業(yè)處于與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相匹配的原始狀態(tài);當(dāng)人均GDP處于1100—2000美元時,商業(yè)業(yè)態(tài)將出現(xiàn)升級,百貨商場、商業(yè)街、批發(fā)市場等將取代農(nóng)業(yè)時代下的廟會、集貿(mào)市場;當(dāng)人均GDP達(dá)到2000—4400美元時,商業(yè)形態(tài)將出現(xiàn)質(zhì)的飛躍,多樣化、規(guī)?;默F(xiàn)代商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,如大型購物中心、超市、專賣店、精品店等;當(dāng)人均GDP達(dá)到4400美元以上時,超越商業(yè)范疇的廣義商業(yè)如Shopping Mall、旅游地產(chǎn)、物流等綜合商業(yè)形態(tài)開始出現(xiàn)。這就要求在項(xiàng)目建設(shè)的初期就要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,選擇與商業(yè)業(yè)態(tài)相適應(yīng)的商業(yè)地產(chǎn)。
  其次,商業(yè)地產(chǎn)作為跨行業(yè)的領(lǐng)域,有自身的發(fā)展規(guī)律。按國際慣例,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展需要2—3年甚至更長的培育期,為統(tǒng)一經(jīng)營和管理,國外企業(yè)一般對商業(yè)物業(yè)擁有95%的持有率,只租不售是商業(yè)地產(chǎn)的主流經(jīng)營模式。另一方面由于商業(yè)業(yè)態(tài)存在多樣性,不同業(yè)態(tài)在選址和物業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的要求各不相同,所以一般采取先招商,再根據(jù)商家對物業(yè)結(jié)構(gòu)的不同要求進(jìn)行建設(shè),即“訂單式開發(fā)”。這就要求開發(fā)商在建設(shè)初期,不僅要注重商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目本身的持續(xù)發(fā)展,更要注意商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與外部資源利用之間的關(guān)系,盡可能減少資源的浪費(fèi),以滿足社會可持續(xù)發(fā)展的需要。
  在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)中,開發(fā)商、投資者、經(jīng)營者、物業(yè)管理者形成一個環(huán)狀結(jié)構(gòu),其多方利益是密切相關(guān)的。開發(fā)商只有從為商業(yè)經(jīng)營服務(wù)角度出發(fā),兼顧自身開發(fā)利益的同時,考慮到整個環(huán)路的其他利益者,才能維持整個環(huán)路的發(fā)展。
  
  保證生態(tài)的平衡性
  
  商業(yè)地產(chǎn)的生態(tài)平衡主要指商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展要與周圍環(huán)境保證和諧一致。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:商業(yè)地產(chǎn)的總量一定要與市場需求相符,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展不能脫離當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況;大中小商業(yè)的結(jié)構(gòu)比例要達(dá)到合理的配備,且在業(yè)態(tài)上要形成互補(bǔ);商業(yè)地產(chǎn)的布局一定要符合城市規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃;大型商業(yè)設(shè)施的建設(shè)要以人為本,與周圍環(huán)境、交通相協(xié)調(diào),保持商業(yè)與地產(chǎn)的生態(tài)平衡。
  
  我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀及原因分析
  
  脫離了商業(yè)發(fā)展的速度
  
  近幾年,我國商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入了快速發(fā)展時期。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,近五年來全國商業(yè)地產(chǎn)投資平均每年增長28.9%,新開工面積年均增長28.4%。其中今年上半年,全國商業(yè)營業(yè)用房投資778億元,增長23.8%。而與此形成對比的是,支撐商業(yè)地產(chǎn)需求的幾個重要指標(biāo)——近5年社會消費(fèi)品零售總額平均增速為11.6%,人均可支配收入的平均增速為8.6%,這些指標(biāo)均低于商業(yè)地產(chǎn)的增速。
  究其原因,一是商業(yè)地產(chǎn)的價格較高,宏觀調(diào)控后,部分開發(fā)商從投機(jī)住房轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),一些原本從事商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)也加大了投資規(guī)模。二是地方政府為追求短期效益,注重形象工程不顧本地市場和消費(fèi)需求,盲目加快對商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。從某種程度上講,我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展不是過熱,而是發(fā)展速度過快,脫離了商業(yè)發(fā)展的需要。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,個別城市人均商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積已經(jīng)達(dá)到了2-3平方米,是發(fā)達(dá)國家的兩倍,卻仍在興建大型商業(yè)設(shè)施。

違背了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律
  
  國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)剛剛興起,開發(fā)商普遍缺乏經(jīng)驗(yàn),往往是先建設(shè)后招商,許多商業(yè)項(xiàng)目在選址、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、動線規(guī)劃、倉儲設(shè)施等方面無法滿足商業(yè)經(jīng)營的要求,形成大量無效供給,成為城市商業(yè)地產(chǎn)中的爛尾樓。
  現(xiàn)階段我國很多開發(fā)商主要依靠短期銀行貸款、施工隊(duì)墊款等渠道籌集資金,迫于還款期限壓力,開發(fā)商往往通過分割銷售快速回籠資金,這同時也轉(zhuǎn)嫁了投資風(fēng)險。但分割銷售后又因缺乏統(tǒng)一管理,出現(xiàn)經(jīng)營困境。
  
  忽視了可持續(xù)發(fā)展性
  
  空置面積的增加造成了社會資源浪費(fèi);上半年,全國商業(yè)營業(yè)用房空置面積增長21%??罩蒙虡I(yè)營業(yè)用房沉淀了大量的資金,并浪費(fèi)了土地資源。大型商業(yè)設(shè)施過于集中,同質(zhì)化明顯,競爭加劇。網(wǎng)點(diǎn)過分集中,導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)間的超度競爭,企業(yè)整體效益下降,特別是小規(guī)模商業(yè)企業(yè)倒閉增多,影響了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。潛伏著金融風(fēng)險。據(jù)金融部門統(tǒng)計,個人購買商業(yè)用房貸款余額是商業(yè)用房開發(fā)貸款余額的3倍以上,全國用于個人購買商業(yè)用房貸款額不低于1500億元。而個人還貸主要依靠出租商鋪的租金或開發(fā)商承諾的投資回報,從目前商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營狀況看,這部分貸款的風(fēng)險較大。以上幾種因素,會造成投資者對商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域造成發(fā)展的悲觀預(yù)期,不利于商業(yè)地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
    發(fā)展和諧的商業(yè)地產(chǎn)策略
  
  開發(fā)商調(diào)整定位
  
  開發(fā)商在整個項(xiàng)目的發(fā)展過程中,是主要經(jīng)營者。這就要求開發(fā)商要盡快放棄慣有的思維模式,實(shí)現(xiàn)從地產(chǎn)開發(fā)商到商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營者角色的轉(zhuǎn)變,從戰(zhàn)略角度對組織機(jī)構(gòu)作相應(yīng)的調(diào)整,確立以商業(yè)經(jīng)營、客戶服務(wù)為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)形式,改變過去先建設(shè)后招商、賣完房子走人、追求短期利益的做法。開發(fā)商在其開發(fā)初期一定要明確項(xiàng)目建成后由誰來經(jīng)營(Who)、經(jīng)營什么(What)以及怎么經(jīng)營(How),即2W1H原則,這樣才有利于統(tǒng)一管理、穩(wěn)定經(jīng)營。同時,要加強(qiáng)投資論證,從城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣、人口結(jié)構(gòu)、交通組合等諸多方面進(jìn)行分析研究,充分考慮商業(yè)地產(chǎn)特有的規(guī)律,確保投資規(guī)模的科學(xué)化和專業(yè)化。
  
  尋求最佳經(jīng)營模式
  
  不同的商業(yè)業(yè)態(tài)對商業(yè)地產(chǎn)的要求也不相同,倉儲商店注重層高、建材超市要求承重、百貨商場注重外在形象,只有與商業(yè)功能結(jié)合起來,體現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)形態(tài)的特征,商業(yè)地產(chǎn)才能具有強(qiáng)大的生命力。在項(xiàng)目開發(fā)初期,尤其是大型商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā),要通過研究零售、餐飲、休閑、娛樂、專賣等各種業(yè)態(tài)來確定比例關(guān)系和業(yè)態(tài)組合,設(shè)計最佳的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。另外,從國外商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展看,只租不售和訂單式地產(chǎn)是商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的主流模式,應(yīng)不斷探索適合我國國情的科學(xué)發(fā)展模式。
  
  建筑規(guī)劃以商業(yè)經(jīng)營、消費(fèi)習(xí)慣為本
  
  商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)以商業(yè)經(jīng)營為主,充分體現(xiàn)經(jīng)營概念和特色,實(shí)現(xiàn)聚集人流的功能。由于項(xiàng)目所在的城市發(fā)展水平不同,地方文化具有差異,這就要求規(guī)劃設(shè)計部門應(yīng)在最大限度上滿足各方面的需要,特別要注意研究當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理,使建筑風(fēng)格符合消費(fèi)者的審美觀,為消費(fèi)者營造健康、舒適的休閑的購物空間。目前,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式消費(fèi)為主,表現(xiàn)為商業(yè)街區(qū)形式的“第四代商業(yè)模式”已引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,成為“新商業(yè)運(yùn)動”的主導(dǎo)模式。
  
  強(qiáng)化開發(fā)商的商業(yè)經(jīng)營能力
  
  由于國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)仍然處于發(fā)展的初級階段,產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)的分離不可避免的造成各主力店與產(chǎn)權(quán)商鋪都把各自的利益放在首位。這就要求開發(fā)商要具有創(chuàng)新頭腦,樹立以“投資者、經(jīng)營者、消費(fèi)者”為導(dǎo)向的服務(wù)意識,在充分了解商業(yè)結(jié)構(gòu)中各種業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)管理。同時,專業(yè)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的作用日益重要,要加大力度培養(yǎng)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域里的管理團(tuán)隊(duì)。這支管理團(tuán)隊(duì)既要包括物業(yè)管理方面的人員,又要包括商戶管理方面的人員以及營銷方面的人員,既要包括不同業(yè)態(tài)的商業(yè)專家,又要包括不同專業(yè)的設(shè)計專家,在專業(yè)協(xié)同下,使項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)有效的串聯(lián)、銜接與配合,這樣才能發(fā)揮出各種資源應(yīng)有的價值?,F(xiàn)階段迫切需要行業(yè)協(xié)會發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,建立商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分析師、職業(yè)經(jīng)理人等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加快行業(yè)人才的培養(yǎng)。
  
  建立房地產(chǎn)信托基金(REITS)
  
  國外商業(yè)地產(chǎn)的融資渠道主要是房地產(chǎn)投資信托基金(Reits),還有少量的中長期貸款,而國內(nèi)融資主要依賴銀行短期貸款。外資地產(chǎn)基金由投資住宅轉(zhuǎn)向購買商業(yè)地產(chǎn)的趨勢明顯。從目前外資地產(chǎn)基金加快進(jìn)入我國及國內(nèi)證券市場發(fā)展的情況看,可考慮盡快建立國內(nèi)房地產(chǎn)投資信托基金(Reits),以防止好的商業(yè)物業(yè)逐步流入到外資手中。建立REITS,一方面可以有效抑制國際熱錢對我國金融市場和房地產(chǎn)市場的沖擊,另一方面也可有效分流房地產(chǎn)信貸,降低房貸比重,減少銀行的金融風(fēng)險,特別是這種方式符合商業(yè)地產(chǎn)長期經(jīng)營的特點(diǎn),有利于商業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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