成本管理的畢業(yè)論文相關(guān)范文篇2

　　淺析工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的價(jià)值

　　一、工程預(yù)算的內(nèi)容

　　工程預(yù)算就是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、人力、物力以及工程造價(jià)的綜合分析運(yùn)算，從而對(duì)整個(gè)工程所要消耗的各類資源有整體把握，協(xié)調(diào)好相應(yīng)的資源，合理的進(jìn)行配置，充分利用工程撥付資金，使企業(yè)的資金充分發(fā)揮作用，使得建筑工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按期完工。工程預(yù)算有助于在工程前期制定項(xiàng)目計(jì)劃，幫助建筑企業(yè)順利競(jìng)標(biāo)。同時(shí)合理的工程預(yù)算可以幫助建筑企業(yè)提前進(jìn)行合同擬定，以及銀行貸款等，有助于接攬工程后快速進(jìn)行項(xiàng)目，縮短時(shí)間成本。

　　工程預(yù)算主要分為三個(gè)階段，第一個(gè)是工程開(kāi)始前處于設(shè)計(jì)方案時(shí)的預(yù)算，第二個(gè)是工程進(jìn)行中，對(duì)于施工過(guò)程進(jìn)行的預(yù)算，第三個(gè)則是工程竣工前的最后的管理預(yù)算。同時(shí)為避免建筑工程項(xiàng)目高投低產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，降低項(xiàng)目利潤(rùn)，在工程預(yù)算中應(yīng)該注意，施工過(guò)程中的預(yù)算不應(yīng)該超過(guò)設(shè)計(jì)期間的預(yù)算，工程竣工結(jié)算時(shí)的預(yù)算不能超過(guò)施工過(guò)程中的預(yù)算。由于工程預(yù)算可以預(yù)估建筑工程項(xiàng)目使用各項(xiàng)資源的具體走向，因而可以有效控制建筑工程成本，保障建筑工程保質(zhì)保量的如期交付，并且能夠?qū)γ恳浑A段的各項(xiàng)資源使用情況進(jìn)行必要的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，以保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　工程預(yù)算管理是每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該重視的管理內(nèi)容之一，各個(gè)建筑企業(yè)也可根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)確定相應(yīng)的工程預(yù)算管理的具體內(nèi)容，使其發(fā)揮工程預(yù)算的優(yōu)勢(shì)。

　　二、工程預(yù)算的原則

　　工程預(yù)算的初級(jí)階段是進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的預(yù)算，在此階段建筑企業(yè)要充分衡量各個(gè)環(huán)境對(duì)該項(xiàng)工程的影響，進(jìn)行全面因素分析，在保證建筑工程安全進(jìn)行的同時(shí)，盡可能低的投入成本，合理的安排各個(gè)階段的人員配置，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，以及個(gè)人優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，確保工期，找到最優(yōu)方案。在工程施工階段進(jìn)行預(yù)算管理，要對(duì)前期設(shè)計(jì)方案時(shí)的預(yù)算進(jìn)行必要評(píng)估，找出設(shè)計(jì)方案時(shí)尚未考慮到的內(nèi)容，以及超出預(yù)算或尚未達(dá)到預(yù)算的內(nèi)容。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)處理，找出其超出或尚有空余的具體原因，若出現(xiàn)偷工減料的情況應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)救，必要時(shí)進(jìn)行拆除，對(duì)于相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題查明原因后，應(yīng)在進(jìn)一步的工程預(yù)算中進(jìn)行改進(jìn)，確保工程預(yù)算的真實(shí)可行性，使其發(fā)揮作用。在進(jìn)行竣工結(jié)算階段的預(yù)算管理時(shí)，應(yīng)與上一階段相似，不僅對(duì)其進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)，將其內(nèi)容進(jìn)行修正后繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算管理，更要總結(jié)該項(xiàng)目三個(gè)階段的預(yù)算，為以后項(xiàng)目的預(yù)算積累經(jīng)驗(yàn)。

　　準(zhǔn)確真實(shí)可靠的原則應(yīng)該貫穿于工程預(yù)算各個(gè)階段，只有進(jìn)行大量準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的分析，才有可能制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，要安排專業(yè)人員進(jìn)行大量的調(diào)查與分析，例如市場(chǎng)行情、同行信息、相關(guān)政策等。通過(guò)采集的大量準(zhǔn)確相關(guān)信息，由專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以確保工程預(yù)算并不只是做做樣子，而是使其充分發(fā)揮作用，使得在建筑工程成本管理中發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。

　　另外，要想使工程預(yù)算發(fā)揮其在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有的作用，就要求建筑企業(yè)的各個(gè)部門加強(qiáng)溝通與協(xié)作。這就要求建筑企業(yè)招聘施工技術(shù)較好的人員，以保障工程的如約交付。另外，要加強(qiáng)管理者的水平，使工程預(yù)算的具體內(nèi)容及要求下達(dá)到施工人員那里，并能夠得以落實(shí)。這兩者的緊密結(jié)合，有助于工程預(yù)算的實(shí)施，全面提高施工進(jìn)度水平，有效的降低成本，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算管理的目標(biāo)。

　　三、工程預(yù)算在建筑成本管理中的價(jià)值

　　1.確定最佳成本方案

　　工程預(yù)算的內(nèi)容涉及較為廣泛，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)，并結(jié)合所承包建筑工程的具體特點(diǎn)進(jìn)行合理的增加或者減少，其根本原則就是對(duì)于涉及到的每一個(gè)項(xiàng)目都能做到不重不漏，使工程預(yù)算更加具有可行性。確定出合理的預(yù)算內(nèi)容后，即可對(duì)施工過(guò)程中所需要使用的人力資源、各項(xiàng)材料費(fèi)用、管理費(fèi)用等進(jìn)行具體的整合和規(guī)劃。此時(shí)建筑企業(yè)應(yīng)盡可能的選用專業(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行規(guī)劃和制定相關(guān)預(yù)算政策，不能只憑個(gè)人主觀意愿進(jìn)行設(shè)計(jì)處理。制定出相關(guān)的預(yù)算規(guī)劃后，進(jìn)行方案的評(píng)價(jià)和修改，可以確定出最佳的成本方案。因而建筑企業(yè)要想獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行工程預(yù)算，并選取工程預(yù)算中的最佳成本方案，來(lái)確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因而，工程預(yù)算在建筑成本管理中極為重要，只有進(jìn)行有效的工程預(yù)算才能為建筑成本管理提供科學(xué)、合理、有效的決策，以促進(jìn)建筑企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展，使其在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.加強(qiáng)建筑工程成本管理

　　建筑成本管理的首要目標(biāo)就是利用最小的投入取得最大的回報(bào)，因而只有在建筑工程的各個(gè)階段始終采用工程預(yù)算管理，才能為建筑工程成本管理提供科學(xué)有效的依據(jù)，使得建筑工程成本管理得以加強(qiáng)。同時(shí)，由于工程預(yù)算過(guò)程中會(huì)涉及到各類造價(jià)方面的專業(yè)內(nèi)容，加之從事此類工作的專業(yè)人員對(duì)于造價(jià)控制掌握內(nèi)容較為熟練，因而他們會(huì)在制定工程預(yù)算時(shí)采取最為適宜的建筑方法，建筑工序等。這在一定程度上使得建筑工程成本有所降低，使得建筑工程成本管理得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。除此之外，由于工程預(yù)算分為三個(gè)階段，這三個(gè)階段之間存在著一定的銜接，每個(gè)階段相比上一個(gè)階段的預(yù)算都有所提高和改善，這也進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑工程成本的管理，同時(shí)也減少了建筑成本管理的工作量，很大程度上減輕了建筑工程成本的管理的壓力。同時(shí)，工程預(yù)算可為建筑工程成本管理提供施工過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題提供解決方法，進(jìn)而加強(qiáng)建筑工程成本管理。

　　3.帶動(dòng)當(dāng)前成本管理方式的創(chuàng)新

　　工程預(yù)算的制定要求專業(yè)人員不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新型知識(shí)的能力，不斷掌握各種新型材料、工序技藝、工程技術(shù)、施工技巧等方面的知識(shí)，來(lái)確保工程預(yù)算的科學(xué)合理的制定，使其更加精確可靠，便于實(shí)施。這樣一來(lái)必定使得建筑工程成本管理方式得到創(chuàng)新。另外，在進(jìn)行工程預(yù)算管理的各個(gè)階段，相關(guān)人員應(yīng)考慮創(chuàng)新型的各項(xiàng)管理方式，使得建筑工程進(jìn)行的更加科學(xué)有效。工程預(yù)算的各項(xiàng)創(chuàng)新措施一般來(lái)說(shuō)同樣可以適用于建筑工程成本管理的其他方面，從而帶動(dòng)當(dāng)前建筑成本管理模式的創(chuàng)新。

　　4.有助于企業(yè)合理節(jié)稅

　　建筑行業(yè)很多情況下被認(rèn)為收入較高，但是建筑企業(yè)一般都要向國(guó)家繳納較高的各項(xiàng)稅費(fèi)，如城建稅、企業(yè)所得稅、建筑安全營(yíng)業(yè)稅等。這些稅費(fèi)通常來(lái)講繳納比例并不太高，但由于建筑行業(yè)的高營(yíng)業(yè)收入，使得這筆費(fèi)用依然不菲。建筑企業(yè)實(shí)施工程預(yù)算可以使建筑企業(yè)的各項(xiàng)收入、支出以及各項(xiàng)準(zhǔn)許扣除項(xiàng)目有明確的記錄，使得建筑企業(yè)能夠科學(xué)合理的避免多繳、重復(fù)繳納巨額稅費(fèi)，從而在一定程度上增加經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　科學(xué)合理的工程預(yù)算不僅可以保證工程按期順利完工，更能合理降低工程成本，爭(zhēng)取以最小的成本投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因而建筑企業(yè)應(yīng)該重視工程預(yù)算，在日常建筑工程成本管理中加強(qiáng)工程預(yù)算的投入力度，使企業(yè)的各個(gè)部門共同對(duì)預(yù)算進(jìn)行分析、審核，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，共同合作，使建筑工程成本管理更加有效，共同保證企業(yè)建筑工程高質(zhì)量、低投入的實(shí)現(xiàn)高效益。