本科生管理會計論文范文

　　積極推動管理會計在我國的應(yīng)用和發(fā)展,是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是企業(yè)保持市場競爭優(yōu)勢的客觀要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的本科生管理會計論文，供大家參考。

　　本科生管理會計論文范文一：管理會計信息化建設(shè)探討

　　一、管理會計信息化建設(shè)存在的問題

　　(一)指引體系不完善

　　第一，缺少基本指引?；局敢枪芾頃嬓畔⒒ㄔO(shè)的統(tǒng)領(lǐng)，然而理論界與實務(wù)界對指引中涉及的概念、原則、目標(biāo)等觀點不一，無法形成統(tǒng)一認(rèn)識，導(dǎo)致基本指引的制定困難重重。第二，應(yīng)用指引不完善。管理會計信息化建設(shè)是一項實踐性極強的任務(wù)，需要應(yīng)用指引進行指導(dǎo)，但對特殊行業(yè)單位的忽視、未嚴(yán)格遵循基本指引、缺失指導(dǎo)意義的方法，致使應(yīng)用指引缺乏可行性和開放性。第三，案例示范不完備。具有示范作用的管理會計信息化建設(shè)案例庫，應(yīng)當(dāng)包括普遍的成功案例和經(jīng)典的企業(yè)示范，但是，信息化建設(shè)時間短暫，案例文本格式不規(guī)范，未分門別類提煉案例，導(dǎo)致案例不具備充分的廣泛性和經(jīng)典性。

　　(二)內(nèi)部控制不健全

　　當(dāng)前，我國管理會計信息化建設(shè)普遍存在著內(nèi)部控制不健全的問題。首先，內(nèi)部環(huán)境不適宜。為了建立管理會計信息系統(tǒng)，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適當(dāng)變動，但多數(shù)企業(yè)并未調(diào)整，加上權(quán)責(zé)分配的不規(guī)范、企業(yè)文化的不合適，管理會計信息化舉步維艱。其次，風(fēng)險管理不規(guī)范。信息化賦予風(fēng)險管理新的含義，不僅要維護實物的完整，還要保護信息的安全，但部分企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的實物保護上，加之無法及時識別風(fēng)險、控制措施不科學(xué)，致使風(fēng)險無法得到有效控制。最后，內(nèi)部監(jiān)督不到位。監(jiān)管制度的缺陷、流程方法的不足、崗位制約的弱化，這些都導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督無法充分發(fā)揮監(jiān)管職能，使得管理會計信息化缺失有效的內(nèi)部監(jiān)督。

　　(三)缺少全面性建設(shè)

　　神東煤炭建立與業(yè)務(wù)流程深度融合的全面預(yù)算信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了預(yù)算管理從財務(wù)預(yù)算到戰(zhàn)略預(yù)算的飛躍;中外運久凌引入作業(yè)成本法，推進了整個企業(yè)流程的再造;華潤集團使用平衡記分卡彌補6S管理報告體系的不足，實現(xiàn)了6S管理體系、戰(zhàn)略管理模型、信息系統(tǒng)平臺的整合。雖然這些企業(yè)成功實現(xiàn)了管理會計的信息化，但他們建立的信息系統(tǒng)具有一定的局限性。完整的管理會計由預(yù)算管理、業(yè)績評價、報告分析等構(gòu)成，相應(yīng)地，管理會計信息化體系應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算信息系統(tǒng)、業(yè)績評價系統(tǒng)、報告分析系統(tǒng)等，但就我國實際情況而言，建立管理會計信息化體系的企業(yè)寥寥無幾，信息系統(tǒng)的全面性有待提高。

　　(四)設(shè)備技術(shù)水平低

　　第一，軟件設(shè)備差。建立管理會計信息平臺必須配備高水平的軟件設(shè)施，但部分企業(yè)無法做到該點，ERP、SAP、金蝶的缺失，信息系統(tǒng)獨特性的缺乏，系統(tǒng)日常維護的不足，運行環(huán)境風(fēng)險管理的不完善，加之信息資產(chǎn)本身無形性、易損性、復(fù)制性的特點，使得管理會計信息化建設(shè)處于低劣的軟件環(huán)境。第二，硬件設(shè)備落后。管理會計信息系統(tǒng)需要先進的硬件設(shè)備作為支持，但是部分企業(yè)使用技術(shù)落后、外觀破舊的設(shè)備，不注重設(shè)備的日常維護和定期維修，將其放置于不適宜的物理環(huán)境，導(dǎo)致硬件設(shè)備易受外界損害，管理會計信息系統(tǒng)缺失先進硬件設(shè)備的支持而無法做到與時俱進。

　　(五)財會人員素質(zhì)差

　　首先，基本素質(zhì)有待提高。部分財會人員文化知識淺薄，判斷能力不足，難以協(xié)調(diào)管理會計工作，職業(yè)習(xí)慣不佳，不能謹(jǐn)慎處理和保護信息資產(chǎn)，基本素質(zhì)無法滿足管理會計崗位要求。其次，專業(yè)素質(zhì)無法滿足要求。管理會計引入時間短，多數(shù)財會人員管理會計知識匱乏，對管理會計工具方法的特點、適用情形、優(yōu)缺點不了解，信息技術(shù)水平低，實踐能力較差，無法靈活使用ERP、SAP、金蝶等會計軟件，專業(yè)知識和實踐能力亟待增強。第三，政治素質(zhì)較低。某些財會人員缺乏全面精通的政策水平，自我約束力差，無法抵制權(quán)錢誘惑，做出違反職業(yè)道德守則和財經(jīng)法律法規(guī)的行為，政治素質(zhì)有待提高。

　　二、加強管理會計信息化建設(shè)的對策

　　(一)推動指引體系建設(shè)，提供制度指導(dǎo)約束

　　首先，利用專家咨詢機制，深入開展會計研究，總結(jié)管理會計普遍規(guī)律，明確管理會計基本概念、原則、方法等，形成統(tǒng)領(lǐng)性的管理會計基本指引。其次，嚴(yán)格遵循基本指引，提供諸如經(jīng)濟增加值、作業(yè)成本法、平衡記分卡等具有指導(dǎo)意義的工具方法，并理清工具方法的特點、適用情形、優(yōu)缺點等。最后，規(guī)范案例文本格式，引入國外經(jīng)典案例，豐富案例庫內(nèi)容，按規(guī)模、性質(zhì)、階段等標(biāo)準(zhǔn)分門別類提煉案例，建立廣泛性和經(jīng)典性并存的管理會計信息化案例庫。

　　(二)健全內(nèi)部控制管理，創(chuàng)造高效管控平臺

　　第一，完善內(nèi)部環(huán)境。根據(jù)信息化建設(shè)情況調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)權(quán)責(zé)分配，適當(dāng)改革企業(yè)文化，為管理會計信息化建設(shè)營造適宜的內(nèi)部環(huán)境。第二，規(guī)范風(fēng)險管理。充分了解風(fēng)險管理全新內(nèi)涵，同時保護實物資產(chǎn)和信息資產(chǎn)的安全完整，建立風(fēng)險識別機制，及時采取風(fēng)險管理措施，做到“事前防御、事中控制、事后消除”。第三，加強內(nèi)部監(jiān)督。彌補監(jiān)管制度缺陷，完善監(jiān)督流程方法，嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)監(jiān)督，強化崗位制約作用，保證內(nèi)部監(jiān)督充分發(fā)揮監(jiān)管職能。

　　(三)強化財務(wù)集成管理，建設(shè)全面信息系統(tǒng)

　　全面性是管理會計信息系統(tǒng)的特點，是重核算變?yōu)橹毓芾頉Q策的標(biāo)志，因此，強化財務(wù)集成管理，建設(shè)全面信息系統(tǒng)，是加強管理會計信息化建設(shè)的有效措施。明確預(yù)算管理、業(yè)績評價、報告分析等組成部分的特點、內(nèi)容及結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)對管理會計信息化體系的認(rèn)識，以便順利開展信息系統(tǒng)的全面性建設(shè);引入可擴展商業(yè)報告語言，實現(xiàn)信息的最大化利用，建立財務(wù)共享中心，借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗建立信息系統(tǒng)，為建設(shè)全面性的管理會計信息化體系提供便捷之路。

　　(四)引入先進軟硬設(shè)備，提高信息技術(shù)水平

　　設(shè)備水平關(guān)系到信息化建設(shè)的成功與否，應(yīng)當(dāng)引入先進軟硬設(shè)備，提高信息技術(shù)水平，為管理會計信息系統(tǒng)提供技術(shù)支撐。軟件公司在研發(fā)管理會計軟件時，應(yīng)當(dāng)為客戶改造軟件留下空間，企業(yè)合理選用ERP、SAP、金蝶等會計軟件，同時加強軟件日常維護，定期清理內(nèi)存空間，拷貝管理會計信息，營造一個安全的軟件環(huán)境。購買高科技硬件設(shè)備，設(shè)置專門崗位負(fù)責(zé)日常維護和定期維修，控制濕度、溫度等影響因素，保證管理會計信息化建設(shè)擁有高技術(shù)硬件設(shè)備的支持。

　　(五)加強財會人員管理，培養(yǎng)管理會計人才

　　第一，加強基本素質(zhì)管理。建立財會人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，招聘文化知識深厚、電腦操作能力強、具備一定判斷能力的管理會計人員，改善財會人員職業(yè)習(xí)慣和工作作風(fēng)，保證基本素質(zhì)滿足工作要求。第二，增強專業(yè)素質(zhì)。加強崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，聘請外部專家解答疑問，開展管理會計信息系統(tǒng)培訓(xùn)，豐富財會人員專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。第三，提高政治素質(zhì)。加大財經(jīng)法律法規(guī)宣傳力度，印發(fā)職業(yè)道德準(zhǔn)則手冊，提高財會人員政策水平和自我約束，嚴(yán)格杜絕違法亂紀(jì)行為?？傊?，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的推進，管理會計信息化建設(shè)存在的問題逐漸顯現(xiàn)，嚴(yán)重影響了會計改革與發(fā)展的整體進度。本文立足于我國國情，從指引體系、內(nèi)部控制、集成管理、設(shè)備技術(shù)、人才培養(yǎng)五個方面，加強管理會計信息化建設(shè)，推動會計改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃的進程。鑒于作者理論和實務(wù)的局限，所探討的管理會計信息化建設(shè)難免有所偏頗，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)企業(yè)有所幫助。

　　本科生管理會計論文范文二：管理會計在中小型制造企業(yè)的應(yīng)用

　　一、管理會計在中小型制造企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題

　　(一)我國中小型企業(yè)管理會計現(xiàn)狀

　　管理會計廣泛的應(yīng)用于我國的各個企業(yè),但是在發(fā)展過程中還是存在著諸多問題，面臨著眾多挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1.成本管理會計受到環(huán)境變化的挑戰(zhàn),亟須發(fā)展創(chuàng)新成本管理會計受到了環(huán)境的變化，舊的計算方法已經(jīng)過時，不能與時俱進.我國在新中國成立之初國家剛剛步入正軌，各個企業(yè)的管理水平還是相對落后，傳統(tǒng)的計算方法已經(jīng)不能準(zhǔn)確的計算出產(chǎn)品成本了，所以成本管理會計必須迎接挑戰(zhàn)，不斷改革和發(fā)展。

　　2.戰(zhàn)略管理會計未能得到充分重視,普及程度不高由于戰(zhàn)略管理會計對專業(yè)人員要求高，而這方面專業(yè)人員缺乏，而且對企業(yè)水平要求高，加上企業(yè)經(jīng)營者對其重視不高，從而使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中沒有充分發(fā)揮作用。事實上，戰(zhàn)略管理會計比執(zhí)行性管理會計和決策性管理會計更有發(fā)展空間，因為它是內(nèi)外兼顧，在企業(yè)內(nèi)部管理上，收集企業(yè)競爭者的各種動態(tài)信息，提供著企業(yè)需要的戰(zhàn)略信息，而且也顧及到能夠影響企業(yè)的外部環(huán)境，對此采取相應(yīng)措施，爭取為企業(yè)的長期發(fā)展提供更多的競爭優(yōu)勢。

　　(二)管理會計的理論研究與企業(yè)管理需要有所不同,可操作性差

　　我國中小制造企業(yè)往往只注重財務(wù)會計，而財會人員工作則大多是在被動的，真正管理會計的方法并未用到管理會計的工作中，甚至他們沒有成立企業(yè)管理會計崗位。由于中小民營企業(yè)管理會計制度不健全，造成存貨積壓，損失嚴(yán)重。我國對管理會計的應(yīng)用相對來說是不晚的，在它剛傳入中國就慢慢開始了。雖然起初的一些企業(yè)成效較顯著，但是由于傳入時間不長，并未得到有效的總結(jié)，及時的反思。所以能夠真正運用自如的企業(yè)是少之又少，這些企業(yè)沒能高效運用管理會計為企業(yè)運營服務(wù)。

　　(三)管理人才短缺

　　管理會計在企業(yè)的應(yīng)用關(guān)鍵主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財會人員的素質(zhì)問題。中小型企業(yè)的創(chuàng)立和大企業(yè)的創(chuàng)立條件不同，相比要低很多很多，不需要那么多的規(guī)定才能建立。成立時間較快，導(dǎo)致管理人才匱乏，管理人員普遍素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，有的只是自己創(chuàng)業(yè)，對企業(yè)管理的相關(guān)的理論了解的寥寥無幾，更提不上運用自如了。在我國的小民營企業(yè)老板的不公正雇用是存在的，對財務(wù)人員的應(yīng)聘也毫不例外。由于一些因素，如管理者的信任等。管理者更喜歡將自己公司的財務(wù)人員讓自己的親屬或朋友任職，而一些中小型的民營企業(yè)將會從社會上聘請專業(yè)的財務(wù)人員兼職財務(wù)，這些兼職人員，經(jīng)驗和整體素質(zhì)各不相同，經(jīng)常是幾天甚至十幾天記一次賬，而不能做到賬務(wù)隨時發(fā)生隨時記賬，因此也常會出現(xiàn)漏記現(xiàn)象，導(dǎo)致不能給企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計信息，也就談更談不上管理會計的運用了。

　　(四)管理會計缺乏良好的社會環(huán)境

　　管理會計在廣泛的通過特定的社會經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境的影響下，制約了中小民營企業(yè)的應(yīng)用。對于中小型民營企業(yè)，完全公平的市場環(huán)境在我國還遠(yuǎn)未達(dá)到。由于我們國家的發(fā)展正處于經(jīng)濟上升階段，我國的經(jīng)濟體制不同的缺陷也會存在。使企業(yè)管理者更加重視行政因素和環(huán)境因素，而忽略管理會計所提供的信息，造成管理會計未能在我國普遍應(yīng)用。

　　二、針對管理會計存在的問題采取的措施

　　上述的是中小企業(yè)管理會計在應(yīng)用中所存在的諸多問題，這就要求我們提出對策來解決它，從而促進企業(yè)的大力發(fā)展和經(jīng)濟的飛速提高。

　　(一)建立管理會計的信息系統(tǒng)

　　通過信息化手段，將會計與會計業(yè)務(wù)有機結(jié)合，充分發(fā)揮管理會計的職能。首先將管理會計信息轉(zhuǎn)化成信息化規(guī)劃，通過系統(tǒng)的不斷升級，保證管理會計在企業(yè)中的良好運用。其次是鼓勵中小型企業(yè)利用專業(yè)的方法做好分工，建立財務(wù)共享機制。最后是鼓勵會計軟件公司開發(fā)適合管理會計運用的軟件系統(tǒng)。

　　(二)通過教育培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)

　　提升管理會計人員的能力，多創(chuàng)造培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，提高專業(yè)能力，一是促進會計專業(yè)資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容的改革，妥當(dāng)增加管理會計專業(yè)知識的比例。二是在會計和注冊會計師等工作人員的繼續(xù)教育中增加管理會計知識，一些培訓(xùn)人員應(yīng)著重提升人才的素質(zhì)問題。三是探索其他的方式來進行管理會計人才的培養(yǎng)。四是促進國際交流與管理會計的合作。五是鼓勵大學(xué)制定合理的教培養(yǎng)計劃，建立良好的管理會計方面的師資隊伍，不斷優(yōu)化管理會計人才培養(yǎng)方式，從而培養(yǎng)更多管理會計高端人才。

　　(三)推進現(xiàn)代企業(yè)會計制度的建立，企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)組織

　　建立健全的現(xiàn)代企業(yè)會計制度，明確會計人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把記賬程序，保證賬務(wù)信息的準(zhǔn)確，企業(yè)各部門之間做到分工明確，互相協(xié)調(diào)，提供準(zhǔn)確的信息資料，以保證管理會計為企業(yè)管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)。

　　(四)及時總結(jié)成功經(jīng)驗并將其應(yīng)用到實踐中

　　廣泛開展“案例分析”，對于成功的案例，總結(jié)成功的經(jīng)驗，對于失敗的案例，則分析原因，避免錯誤的發(fā)生。擁有管理會計的理論知識只是一個簡單的基礎(chǔ)，而將所擁有的足夠理論知識靈活的運用到實踐中才是最重要的。因為理論和現(xiàn)實是總有所差距，所以為了將其更好的運用到企業(yè)實踐中來，就必須熟練的掌握理論知識，針對不同企業(yè)的具體情況，運用不同的理論知識。作為一個完善的管理系統(tǒng)，管理會計要把必要的理論知識，在企業(yè)的管理中得以運用，但是運用程度要根據(jù)不同企業(yè)的實際情況而定。管理會計的運用是否適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，能否在實踐中得到有效推廣和運用,關(guān)鍵是要對經(jīng)驗的不斷總結(jié)、整理、提煉，并且應(yīng)該在有關(guān)部門的指導(dǎo)下大幅度鼓勵推廣，慢慢做到全面普及的成效。

　　(五)著力開發(fā)管理會計軟件,逐步向電算化方向發(fā)展

　　應(yīng)用軟件公司應(yīng)該加大力度的開發(fā)有關(guān)管理會計的方面的軟件，使管理會計逐步實現(xiàn)電算化。利用計算機計算分析方法可以保證計算結(jié)果的精度也可以使管理會計大大的減少了工作量。將管理會計的工作程序等，引入到現(xiàn)代化的管理運營中，可以有利于管理會計人員準(zhǔn)確的做出配送業(yè)務(wù)的預(yù)測，及時的給出經(jīng)營決策，信息等，以擴大管理會計的廣泛應(yīng)用，從而滿足企業(yè)經(jīng)營決策者的需要。戰(zhàn)略管理會計即管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，是為適應(yīng)目前市場經(jīng)濟的變化，在傳統(tǒng)管理會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。戰(zhàn)略管理會計用新的理論，思想和方法，開始了一場關(guān)于管理會計的革命。它適應(yīng)了客戶多元化，個性化的需求，適應(yīng)了戰(zhàn)略管理的需要，擴大了管理會計的范疇，豐富了管理會計的內(nèi)涵，是新世紀(jì)新社會管理會計的發(fā)展趨勢。