管理會計論文范文參考
管理會計論文范文參考
管理學是一門綜合性和實踐性以及應用性均較強的學科,也是大學經管專業(yè)的核心基礎課,其教學效果直接關乎學生的實際管理能力。下面是學習啦小編為大家推薦的管理會計論文，供大家參考。
管理會計論文范文一：高校后勤制度建設探析
一、高校后勤制度建設要突出行業(yè)特點，適應行業(yè)實際
1.要將強化服務意識，提升服務水平貫穿制度建設始終
后勤服務和保障工作做得好不好，直接關系到學校的安全、穩(wěn)定和發(fā)展。后勤工作者作為后勤服務的執(zhí)行者，只有服務意識強，服務態(tài)度好，才能提高服務的質量和水平。因此，要將強化服務意識貫穿制度建設始終，只有在后勤制度的保障下，才能促使后勤工作者的服務意識不斷增強、服務質量不斷提高、管理水平不斷提升，真正達到管理育人、服務育人、環(huán)境育人的功能;才能促使后勤各部門、各環(huán)節(jié)工作協(xié)調和后勤保障工作總目標的實現(xiàn)。
2.要將以服務學生為主體貫穿制度建設始終
后勤服務無可厚非就是為全校師生服務，尤其是為學生服務，學生是后勤服務對象的主體，他們在校的學習和生活與后勤有著緊密的聯(lián)系，他們的衣、食、住、行、學都離不開后勤。隨著社會的不斷進步，生活水平的不斷提高，學生對后勤工作的要求也越來越高，對后勤服務的滿意度提出了更高的要求，不僅要求后勤部門提供良好的物質保障，還期待提供更周到的服務;不僅要求提供良好的學習、生活條件與環(huán)境，而且期待創(chuàng)造更好的文化氛圍。因此，高校后勤承擔著艱巨的后勤服務工作任務，肩負著不可替代的育人責任，發(fā)揮著重要的育人作用。高校后勤要將以服務學生為主體貫穿制度建設始終，通過制度保證后勤服務工作者能更貼近學生、了解學生、服務學生，讓學生的需求真正變?yōu)闈M意的現(xiàn)實。
3.要將服務教學、科研、開發(fā)貫穿制度建設始終
教學、科研、開發(fā)是高校工作的重中之重，高校后勤就是要為教學、科研、開發(fā)提供優(yōu)質高校的服務，為之創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件，消除教學、科研、開發(fā)人員的后顧之憂，讓他們集中精力從事教學、科研、開發(fā)工作，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長,為學校的教育事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)貢獻力量。因此,要將服務教學、科研、開發(fā)貫穿制度建設始終，通過制度保證有一支強有力的后勤保障隊伍為教學、科研、開發(fā)提供優(yōu)質高效服務，促進學校教學、科研、開發(fā)工作上水平、上臺階，為學校事業(yè)快速健康發(fā)展做出應有的貢獻。
4.要將強化安全意識、杜絕安全事故貫穿制度建設始終
后勤工作無小事，安全工作是后勤服務工作的頭等大事，尤其作為人口密集的高等學校，安全工作直接關系到學校的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。因此，要將安全工作貫穿后勤制度建設的始終,通過嚴密的消防安全、食品安全等制度建設，加強安全知識培訓，強化高校后勤安全意識，落實高校后勤安全工作責任，嚴格執(zhí)行安全防范操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。高校后勤既要為全校師生提供優(yōu)質、高效服務，更要確保全校師生的生命、財產安全。
二、高校后勤制度建設要緊密結合各自高校實際，突顯“五性”
1.制度建設緊密結合高校后勤實際，增強針對性
制度的制定，既要符合后勤服務工作的發(fā)展需要，做到切實可行;又要根據不同的工作崗位、性質及工作要求等有針對性地進行制定，不能一概而論，泛泛制定。針對不同的后勤服務工作，建立一套科學、規(guī)范的制度能促使每一項服務工作有章可循，有的放矢，按部就班的有序進行;能讓管理者有效實施對工作的檢查和員工的管理及監(jiān)督，不斷提高管理效率和服務水平。
2.制度建設緊密結合高校后勤實際，具有操作性
制度本質上是一種規(guī)范，一種強制性的要求，高校后勤制度建設，首先要充分考慮員工適應制度的能力，要松緊有度，如果制度太嚴，多數(shù)人難以做到，就很難追究責任。如果制度太松，等于形同虛設，也就失去了制度管權管事管人的意義。再者，制度不能只是“寫在紙上”“貼在墻上”“掛在嘴上”的擺設，有明文規(guī)定，就要有具體執(zhí)行措施;有考核標準，就要有量化規(guī)定，這樣才利于制度的執(zhí)行操作。最后，在制度的執(zhí)行過程中，要健全執(zhí)行制度的監(jiān)督保障機制，公正、公平的監(jiān)督各部門制度執(zhí)行情況，堅決杜絕不按制度辦事、采取各種變通手段現(xiàn)象，導致各項制度流于形式。
3.制度建設要緊密結合各自高校后勤實際，重視傳承性
高校后勤制度是在后勤改革管理工作中,緊密結合各自高校后勤實際,適應各自后勤事業(yè)發(fā)展需要，在不斷的探索和實踐中總結出來的成功做法形成的。高校后勤制度是實現(xiàn)高校后勤保障和后勤服務工作任務的重要手段，高校后勤在加強制度建設的過程中要重視現(xiàn)有制度的傳承性，對現(xiàn)有利于后勤事業(yè)發(fā)展的制度就繼續(xù)保留并貫徹執(zhí)行。對有礙于后勤事業(yè)發(fā)展的制度要不斷完善、創(chuàng)新,使之適應新的形勢與任務。
4.制度建設緊密結合高校后勤實際，體現(xiàn)創(chuàng)新性
高校后勤制度要按照國家法律、法規(guī)、政策的要求，要適應高校后勤發(fā)展新的形勢和任務的要求，不斷進行制度創(chuàng)新。要按照以人為本、公平正義等原則的要求，對單位現(xiàn)有制度進行完善，對空缺的相關制度及時創(chuàng)建，使單位各項工作和履職活動有章可循、有規(guī)可依。體現(xiàn)創(chuàng)新的過程中要立足于員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使制度成為員工的自覺行動和行為規(guī)范。
5.制度建設緊密結合高校后勤實際，彰顯文化性
每個高校后勤都有著自身的管理模式和文化特色，高校后勤文化中的管理理念、服務思想、團隊精神和職工道德規(guī)范等都需要通過制度作為重要載體來實現(xiàn)和實施。高校后勤制度建設是高校后勤文化的重要內容之一，要結合各自高校文化建設實際和管理需要來制定。高校后勤要建立一種適合自身特點、彰顯自身文化特色的制度，用來管權管事管人，促進高校后勤文化建設和管理目標任務的實現(xiàn)。
管理會計論文范文二：行政事業(yè)單位內部控制制度建設探討
1完善行政事業(yè)單位內部控制制度的重要性
首先，滿足了建設廉潔高效、服務人民的政府要求。黨的明確指出應建設高效、人民滿意的服務型政府，加強行政事業(yè)單位的內部控制可以從根源上遏制腐敗行為的發(fā)生，有效避免國有資產的流失，加快了廉潔政黨的建設進程。其次，提高了行政事業(yè)單位的管理效益。管理好單位的資金財產是保證工作順利進行的重要前提，完善內部控制制度可以使行政事業(yè)單位的工作有章可循，避免了很多情緒化、主觀化思想的影響，有利于促進行政事業(yè)單位的規(guī)范、科學化管理。再次，有助于提高行政事業(yè)單位的會計信息質量。內控機制的主要作用便是規(guī)范財務會計工作流程，控制會計工作的各個業(yè)務環(huán)節(jié)，保障會計信息采集、記錄、歸類以及匯總的順利進行，確保真實、全面地反映單位的財務狀況。最后，有利于增強審計部門的監(jiān)督作用。健全單位的內控制度可以實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化與科學化，確保對財務信息進行及時有效的監(jiān)督。
2我國行政事業(yè)單位內部控制制度現(xiàn)狀
2.1單位內部控制意識薄弱
目前，很多行政事業(yè)單位過于重視自身的政績而忽略了對單位的內部控制管理，甚至有的領導認為行政事業(yè)單位的主要職責在于對公共事業(yè)進行管理，而非生產，因此不需要進行核算工作，內控也就無從談起;還有的單位雖然制定了相應的內控制度，但執(zhí)行力較差，制度條文僅為一紙空文。這都是因為缺乏對內部控制的基本認知，對內控制度存在誤解。加之單位內部控制方面的宣傳力度也不夠，同時財務管理人員不能正常參與培訓工作，導致工作人員內控意識薄弱，內部控制工作停滯不前。
2.2風險評估機制不完善
目前，大多數(shù)行政事業(yè)單位認為自身的主要職能是社會管理，自身很少參與經營活動，不存在經營風險，因此只注重業(yè)務的拓展而忽視了過程中的風險控制，沒有建立相應的風險評估機制，缺乏相應的風險預警、識別、評估以及分析機制，使財務工作得不到全面的監(jiān)督與防范，單位的日常行為伴隨著潛在的風險與損失。
2.3會計核算不規(guī)范
目前我國行政事業(yè)單位的會計核算存在很多問題。首先是會計憑證的不規(guī)范，很多原始憑證填寫不完整，例如購票憑證缺乏開票日期、數(shù)量金額模糊不清等。其次是記賬憑證填寫過于簡單，會計科目設置不規(guī)范，沒有按照標準的會計準則設計填寫。最后是會計人員的不專業(yè)，甚至有的單位的財務人員并沒有取得從業(yè)資格證，這勢必會影響事業(yè)單位的會計工作，嚴重阻礙了單位內部控制工作的順利進行。
2.4溝通機制不健全
我國行政事業(yè)單位內控建設的主要難題便是部門之間溝通不暢，信息存在滯后問題。溝通不暢會使得部門之間、上下級之間信息不對稱，導致出現(xiàn)的問題得不到及時有效的解決。例如，某些單位人員為了一己私利，擅自改變資金使用用途，但沒有將此情況及時告知上級領導，很容易造成國家資產的流失。行政事業(yè)單位應要求會計部門與行政部門進行及時有效的溝通，以保證賬務與實物的有效對接，如果溝通欠佳，會使單位的運營情況無法得到及時有效的反映。
2.5內部監(jiān)督不到位
目前，我國行政事業(yè)單位的內部監(jiān)督工作并不到位。一方面體現(xiàn)在內部監(jiān)督機構的設置不合理，很多行政事業(yè)單位的監(jiān)督機制主要體現(xiàn)在內部管理中，很容易形成一種“自己監(jiān)管自己”的不合理模式，加之單位領導的忽視，使內控監(jiān)管機構設置并不合理。另一方面是單位內部審計缺乏獨立性，很多監(jiān)督制度只流于形式，同時內部審計工作往往伴隨財務工作進行，審計缺乏相應的獨立性，導致審計人員在工作時無法獨立有效地執(zhí)行內審制度，使審計結果缺乏專業(yè)性。
3健全行政事業(yè)單位內部控制制度的措施
3.1增強內部控制意識
提高單位人員的內控意識可以使內控制度得到有效的實施，強化單位的內控行為。加強內部控制意識是行政事業(yè)單位進行內控工作的有效前提，是健全內控體系的有效保障。目前很多單位領導的內控意識薄弱，認為內控是財務部門的責任。對此，行政事業(yè)單位應加強內控制度的學習活動，定期培訓單位的全體員工，深化負責人對內控制度的了解，提高全體員工的認識度，同時負責人應帶頭參加培訓活動，使內控制度得到有效實施。
3.2完善風險評估體系
風險評估體系可以幫助行政事業(yè)單位有效地識別、預防風險，保證內控體系的良好運行。對此，行政事業(yè)單位可以借鑒企業(yè)的SWTO分析法，通過分析自身的優(yōu)勢與劣勢，明確單位內部各部門的職責;通過了解外界民眾的意愿，考慮自身的生存發(fā)展機遇，全面評估未來將要面臨的一系列風險。同時實施過程中還應考慮外部環(huán)境的易變性，根據各部門的風險偏好，及時做好支出與收益的平衡，以保證可以隨時應對管理過程中出現(xiàn)的任何風險。
3.3加強會計基礎工作
加強行政事業(yè)單位的會計基礎工作首先應確保會計憑證的正確合理性，單位會計人員應嚴格按照規(guī)范的程序填制憑證，并對外來憑證進行嚴格的審查監(jiān)督。同時，單位的領導也應加強對會計基礎工作的監(jiān)管，定期舉行會計人員培訓活動，提高會計工作者的綜合素質，加大財會隊伍的建設力度。
3.4健全溝通體系
及時有效的溝通機制是確保內控工作良好運行的保障，在具體實踐中可以通過以下幾個方法健全單位的溝通體系。首先是建立內部的報告制度，通過書面形式反映單位的財務及資金使用狀況，幫助領導層做出科學有效的決策行為。其次是建立單位反舞弊機制，事業(yè)單位具有一定的行政職能，不可避免地要面臨舞弊風險，對此單位各部門應明確職務權限，建立舞弊行為的舉報、調查制度，正規(guī)化、透明化地處理舞弊行為。最后應充分發(fā)揮內部信息系統(tǒng)的作用，促進事業(yè)單位與公眾的交流溝通，提高工作效率。