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大學(xué)畢業(yè)論文范文

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大學(xué)畢業(yè)論文范文

  大學(xué)畢業(yè)論文的寫作人稱的選擇是關(guān)系到論文成功的一個(gè)重要因素。下面是小編為大家推薦的大學(xué)畢業(yè)論文范文,供大家參考。

  范文一:社保所人力資源管理體系的建立

  摘要:

  隨著我國(guó)社會(huì)保障制度的完善與發(fā)展,社保所起到的作用越來越大,但是在管理過程中社保所暴漏出的問題也越來越多,如果不能夠及時(shí)解決,將會(huì)影響到社保所的服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)將不利于我國(guó)社會(huì)保障制度的發(fā)展。因此社保所在進(jìn)行管理需要建立相對(duì)完善的人力資源管理體系,提高員工的工作積極性,在工作中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行,從而達(dá)到社保所人力資源管理目標(biāo)。在傳統(tǒng)的社保所管理中,由于領(lǐng)導(dǎo)人員忽視人力資源管理體系建設(shè)的重要性,導(dǎo)致該體系不夠完善, 許多管理項(xiàng)目不夠明確,相關(guān)人員的工作積極性不高。本文通過搜集國(guó)內(nèi)外大量的研究資料,加深對(duì)社保所人力資源管理體系建設(shè)的認(rèn)識(shí),并對(duì)其建設(shè)的重要性進(jìn)行探討。然后通過文獻(xiàn)資料以及實(shí)地調(diào)查資料進(jìn)行分析,找到當(dāng)前我國(guó)社保所人力資源管理存在的問題,并結(jié)合問題制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略,從而增強(qiáng)我國(guó)社保所人力資源管理水平,充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,提高他們的群眾服務(wù)能力,為更多人提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)保障服務(wù),最終達(dá)到社保所人力資源管理體系建設(shè)目標(biāo)。

  關(guān)鍵詞:社保所;人力資源管理;體系建設(shè);問題研究

  目錄

  第一章 緒論 1

  1研究背景與研究意義 1

  1.1研究背景 1

  1.2研究意義 1

  2研究的主要方法 1

  3研究的思路及主要內(nèi)容 1

  3.1研究思路 1

  3.2主要內(nèi)容 1

  3.3研究的重點(diǎn)和難點(diǎn) 2

  4創(chuàng)新之處 2

  第二章 人力資源管理的基礎(chǔ)理論 3

  1人力資源的基本特征 3

  2人力資源管理中的任務(wù) 3

  3社保所人力資源管理的重要性 4

  第三章 社保所人力資源管理中存在的問題 5

  1理念滯后,管理效益低下 5

  2排資論輩,晉升漏洞嚴(yán)重 5

  3薪酬不公,調(diào)整分配失衡 5

  4缺乏培訓(xùn),人員素質(zhì)低下 6

  5考核單一,缺乏有效激勵(lì) 6

  第四章 社保所人力資源管理的優(yōu)化措施 7

  1轉(zhuǎn)變理念,提高管理效率 7

  2提高重視,激發(fā)工作熱情 7

  3完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)分配平衡 7

  4加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)員工素質(zhì) 8

  5科學(xué)設(shè)置,提高績(jī)效質(zhì)量 8

  總結(jié) 9

  參考文獻(xiàn): 10

  第一章 緒論

  1研究背景與研究意義

  1.1研究背景

  社保所作為公共管理的重要內(nèi)容,其管理效益對(duì)我國(guó)公共事業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。傳統(tǒng)社保所管理過程中并沒有對(duì)人力資源管理進(jìn)行強(qiáng)調(diào),缺乏系統(tǒng)化、科學(xué)化人力資源管理體系,管理效益較為低下。隨著我國(guó)新型人力資源管理體系的興起,對(duì)社保所人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行全面優(yōu)化和完善已經(jīng)勢(shì)在必行。

  本次研究過程中筆者從自身熟悉的社保內(nèi)容出發(fā),結(jié)合相關(guān)社保所資料對(duì)其人力資源管理中的問題進(jìn)行研究,望為社保事業(yè)建設(shè)提供一些參考。

  總結(jié)

  綜上所述,社保所在進(jìn)行人力資源管理時(shí),應(yīng)該要結(jié)合自身的實(shí)際狀況,加強(qiáng)對(duì)員工的重視度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,尊重員工的需求,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,這樣才能達(dá)到社保所人力資源管理目標(biāo)。管理人員還要不斷完善相應(yīng)的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)薪酬之間的公平分配,提高社保所工作人員的滿足感,讓他們能夠在自身崗位上發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),更好的為群眾提供相應(yīng)的社會(huì)保障服務(wù),以提高我國(guó)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展水平。除此之外,管理人員也要做好員工培訓(xùn)工作,提高社保所工作人員素質(zhì),增強(qiáng)他們的專業(yè)水平,用更好的態(tài)度來從事社會(huì)保障工作,提升其工作責(zé)任感,從而達(dá)到我國(guó)社保所人力資源管理目標(biāo)。因此在今后發(fā)展中,社保所管理人員要制定更加科學(xué)的管理方案,提高人力資源利用率,以推動(dòng)我國(guó)社會(huì)保障事業(yè)的健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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  [3] 張展?jié)? 技術(shù)開發(fā)型科研院所人力資源管理的研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2013.

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  [5] 謝四格. 淺談人力資源管理體系的建立[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011(02).92-93.

  [6] 宋芳. 試論現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系的建立[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011(09).124.

  [7] 黃娜. 談服務(wù)型事業(yè)單位人力資源管理體系的建立[J]. 科技信息,2011(23).842.

  [8] 劉建剛. 談服務(wù)型事業(yè)單位人力資源管理體系的建立[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2013(33).58-59.

  [9] 孟慶風(fēng),王樂,尹玉杰. 建立人力資源管理體系的必要性[J]. 民營(yíng)科技,2012(01).150.

  [11] 唐林仁. 論以戰(zhàn)略-文化為導(dǎo)向的人力資源管理體系構(gòu)建[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(11).77-80.

  [12] 游上. 新建飯店人力資源管理體系的構(gòu)建[J]. 飯店現(xiàn)代化,2008(01).45-47.

  [13] 劉力. 淺談民營(yíng)中小企業(yè)人力資源管理體系的建立[J]. 硅谷,2009(24).40.

  第二篇:我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)分析

  摘要:世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,失業(yè)問題已經(jīng)引起了人們的關(guān)注,隨著我國(guó)人口的增長(zhǎng),勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展也受到重視。本文根據(jù)作者多年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn),首先分析了我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究了我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的問題以及問題存在的原因,最后探究了解決問題的策略。本文研究成果將對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的近一步發(fā)展和完善具有一定貢獻(xiàn)性意義。

  關(guān)鍵詞:勞動(dòng)力市場(chǎng);供需;失業(yè);對(duì)策;發(fā)展

  引言:改革開放是我國(guó)社會(huì)主義特色道路上重要的一步,隨著改革開放的深入推進(jìn),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)。但與此同時(shí),我國(guó)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距等方面仍然存在較大問題。這些問題的嚴(yán)重性引人深思,它制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,也導(dǎo)致了我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)力分配出現(xiàn)問題。這些問題反過來又對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行阻礙。因此,提出并采取相應(yīng)的措施,解決勞動(dòng)力市場(chǎng)中存在的問題,將能一定程度上帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展節(jié)奏,從而實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

  1 我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析

  2 我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的問題

  3 勞動(dòng)力市場(chǎng)存在問題的原因分析

  4.解決問題的對(duì)策

  5結(jié)語

  發(fā)展才是硬道理。21世紀(jì)以來,我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,顯現(xiàn)出自身的一些特點(diǎn)。尤其是供求關(guān)系上發(fā)生了顯著變化,勞動(dòng)力數(shù)量的增速下降使得勞動(dòng)力無限供給的時(shí)代結(jié)束。為了避免勞動(dòng)力市場(chǎng)的問題影響到我過的全面發(fā)展,采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,從多方面入手,對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行有效調(diào)整。從而促進(jìn)勞動(dòng)力供求趨于平衡,為我國(guó)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

  參考文獻(xiàn)

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