電力營銷專業(yè)畢業(yè)論文范文
電力營銷專業(yè)畢業(yè)論文范文
電力營銷稽查就是作為電力營銷內控約束機制的重要部分,通過電力營銷稽查有效的強化了電力營銷風險管理,規(guī)范了電力營銷行為,減少了營銷事故的發(fā)生,為電力企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。下面是學習啦小編為大家整理的電力營銷專業(yè)畢業(yè)論文范文，供大家參考。
電力營銷專業(yè)畢業(yè)論文范文篇一
《 精細化管理在電力營銷工作中的應用 》
摘要：在社會市場經濟飛速發(fā)展的大背景下，在電力銷售和服務中納入營銷體系，是現(xiàn)階段電力企業(yè)核心而任務。隨著社會發(fā)展和人們生活對電力的需求越來越大，因此電力企業(yè)需要做好電力營銷工作，從而保證電力企業(yè)的正常運行。在發(fā)展電力營銷工作的過程中，用電大體系是需要建立的，并在發(fā)展的過程中完善和健全，有助于滿足社會和市場發(fā)發(fā)展的趨勢，對我國電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展具有極大的促進作用?，F(xiàn)本文就精細化管理在電力營銷工作中的應用進行探究，僅供交流借鑒。
關鍵詞：精細化;管理模式;電力營銷;作用;策略
為了有效提高電力營銷工作的效率和質量，精細化管理模式得到了的廣泛的應用，并在應用過程中逐漸的推廣和普及。電力企業(yè)在現(xiàn)階段的社會市場經濟的影響基礎上，需要走可持續(xù)發(fā)展道路，促使電力企業(yè)獲取更多的利潤，而精細化管理模式的使用，極大的滿足電力企業(yè)的現(xiàn)實需求，并保證和電力系統(tǒng)的正常高效運行，保障了社會發(fā)展和人們生活對電力的需求，對電力企業(yè)的進一步發(fā)展具有較大的促進作用。
一、精細化管理在電力營銷工作中的作用
1.有效提高了電力企業(yè)的競爭力
現(xiàn)階段，電力企業(yè)在發(fā)展過程中對于精細化管理的重要性的認識逐漸地加深，采取了有效的措施保證精細化管理模式的落實，其工作效率和質量的提升對電力營銷工作水平的提高具有密切的聯(lián)系，因此需要加強對精細化管理工作的重視，隨著信息系統(tǒng)在電力營銷中的出現(xiàn)，進一步改革和創(chuàng)新了傳統(tǒng)的電力營銷管理機制，使電力營銷業(yè)務的辦公流程得以簡化，為客戶帶來很大的便利，也使我國電力企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的面貌;其次，對于電力企業(yè)的發(fā)展，我國政府給了其較大的幫助和支持，并加大了資金和先進技術的投入，這對電力企業(yè)的發(fā)展是一個良好的契機，從而促進我國電力企業(yè)的進一步發(fā)展和進步。通過精細化管理模式的是使用，能夠很好地彌補電力企業(yè)自身的不足，并進行深入的調查分析，一旦發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，能夠及時地采取有效的措施進行處理和解決，還需要加強對高素質人才的引進和培養(yǎng)，這樣一來，才能夠有效的控制電力企業(yè)的生產成本，使電力企業(yè)的市場競爭力的增強，有利于促進了電力企業(yè)的發(fā)展和壯大。
2.促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
立足于我國現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還存在很多的不足和缺陷，主要表現(xiàn)在人員配置和硬件設備德的缺失和管理模式的不完善等，電力企業(yè)中的電力營銷中也存在嚴重的問題，對電力企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響，因此需要采取有效的措施進行處理和解決，完善和健全電力營銷體系，并在企業(yè)發(fā)展過程中加強對電力營銷工作的重視。其次，我國大部分的電力企業(yè)，存在很多的工作人員，但是員工隊伍的素質參差不齊，有的員工的嚴重缺乏專業(yè)的素質和技能，對員工的安全生產管理也沒有做到位，因此在電力生產過程中存在很多的安全隱患，一旦出現(xiàn)操作不當?shù)膯栴}，就會出現(xiàn)嚴重的安全事故，對電力生產工作人員的生命財產安全造成了較大的威脅，同時還會對電力系統(tǒng)的正常運行造成不利的影響，更使供電的質量極大的降低。由此可見，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，加強對電力營銷實行精細化管路具有十分重要的意義，可以有效地控制電力企業(yè)運行過程中出現(xiàn)的問題，促使電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
二、電力企業(yè)的營銷過程中精細化管理的策略
1.樹立企業(yè)的良好形象
1.1不斷對電能的質量進行提升，全面提升供電能力我們現(xiàn)在是處于一個商品經濟的時代，商品的質量不好，那么就無法樹立電力企業(yè)自身的優(yōu)質服務以及企業(yè)的良好形象，因此必須在電力營銷的過程中全面提升供電的質量和能力。
1.2積極構建一個和諧優(yōu)質的供用電營銷服務體系打造和諧的供用電關系是用電營銷的永恒主題。電力企業(yè)提供優(yōu)質服務，這是一個相當系統(tǒng)的工程，在這其中，供電企業(yè)應該針對工作中的每個環(huán)境進行質量上的提高。
2.巧用價格優(yōu)勢，擴大市場份額，開拓電力市場
根據電力市場出現(xiàn)的不同需求運用有彈性的價格，運用價格戰(zhàn)略相應擴大市場營銷的占有份額，對電力市場不斷開拓，這對于電力營銷的經濟效益和社會效益目標的實現(xiàn)具有相當重要的意義。在不同的時段對電力服務進行相應的調控，結合目前實施的居民階梯電價提供差別服務。對電力市場進行細分，針對不同的客戶采取不同的定價策略，對一些重點用電項目進行突破實施。這樣可以引導居民的合理用電，穩(wěn)定電力市場的發(fā)展。
3.完善“精細化”的管理系統(tǒng)，提供優(yōu)質的服務
3.1電力企業(yè)的售后方面相關的管理水平也是需要采取有效的措施使其逐漸提升，并且需要按照精細化管理理念和模式的基礎上，將電力企業(yè)售后管理制度完善和健全，同時還需要積極營造良好的服務氛圍，滿足人們對電力的需求，同時還需要加強對網絡媒體的應用，加強對電力營銷的宣傳工作，從而為電力企業(yè)營造較好的輿論氛圍，促使電力企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
3.2應用精細化管理方式在電力企業(yè)中的營銷管理工作，首先需要建立一個電力信息平臺，有關電力營銷規(guī)劃方面，這樣一來，電力企業(yè)的營銷工作才有可能實現(xiàn)智能的商業(yè)模式，有利于促使電業(yè)企業(yè)獲取更多的社會經濟利益，企業(yè)在營銷過程中，精細化管理的目標也能夠得以實現(xiàn)。結語總而言之，在電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程中，電力營銷工作具有十分重要的意義。其工作質量與電力企業(yè)中各環(huán)節(jié)工作的正常運行具有密切的聯(lián)系。因此在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，需要加強對電力營工作的重視，并采取有效的措施保證電力營銷工作的質量。精細化管理模式的應用極大地促進了電力營銷工作質量的上升，對維護電力企業(yè)的正常運行具有較大的推動作用，有利于提高電力企業(yè)的市場競爭力，還能夠促使電力企業(yè)獲取更多的社會經濟效益。
作者:舒曉萍 單位:國網大慶供電公司大同分中心
參考文獻:
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電力營銷專業(yè)畢業(yè)論文范文篇二
《 市場經濟下電力營銷策略研究 》
摘要：現(xiàn)階段，我國用電市場呈現(xiàn)出的局面為供大于求，電力企業(yè)為了能夠進一步向經營型轉變，則需要按照市場的實際變化情況而定。但由于電力商品較為特殊，所以，電力企業(yè)在制定營銷策略以及建立營銷激勵機制時，要對市場經濟條件下的電力企業(yè)營銷的特點進行分析，采取跟普通營銷理念和方法有別的營銷策略，以期推動電力行業(yè)的發(fā)展，為相關行業(yè)的工作人員提供一定的借鑒。
關鍵詞：市場經濟;電力營銷;策略
1引言
在市場經濟的沖擊下，電力企業(yè)為了能夠更好的進行電力經營，務必要對自身的價值進行重新的認知，并擺正其處于市場經濟條件下的位置，將市場需求作為營銷的導向，并在電力企業(yè)中積極引入市場營銷觀念，然而由于電力商品自身所具有的特殊性，遵循市場經濟條件，建立相應的營銷機制，采用相關的營銷策略時要注意與其他的營銷理念以及方法相區(qū)分。
2電力商品營銷中存在的主要問題
2.1營銷工作者意識不足
較多的電力企業(yè)或者電力工作者在電力營銷方面缺乏一定的營銷意識，而導致其營銷意識淡薄的主要原因在于三點：(1)對于供電企業(yè)的經營的認知上，傳統(tǒng)觀念里認為電力企業(yè)的經營為一種壟斷經營的防治，難以對電力消費的過程進行控制，并且未能夠充分的認知到電力市場的作用，沒有透徹的了解市場營銷的必要性。(2)有些電力企業(yè)的以及電力工作者認為電是短缺的商品，電力市場供不應求，電力用戶在進行生產活動時要根據電網的實際運行方式進行安排，電力部門只需要為其提供安全的電力，就可以坐等用戶來上門進行電力辦理，并且能夠及時的用上電，但近年來，由于全國發(fā)電機組的容量增長的速度較快，但供電量的增長速度卻是十分的緩慢，全國的電力消耗供大于求的局面依舊呈現(xiàn)出低水平的狀態(tài)。(3)由于在市場計劃經濟的影響下，電力工作者自身優(yōu)越感較強，存在著一定的盲目性，對于市場中引入電力工業(yè)心理準備還較為缺乏。
2.2缺乏完善的營銷系統(tǒng)
雖然目前許多的電力企業(yè)的營銷機構是以原用電營業(yè)部門為主，但營銷系統(tǒng)還不夠健全，導致電力營銷強度較低，在總職工中，營銷人員占有較小的比重，并且缺乏一定的專業(yè)的調研知識，營銷策劃人員有所欠缺，這就大大降低了營銷隊伍的整體素質，導致工作人員缺乏扎實的基礎工作，消息閉塞，難以及時的分析好電力市場中用戶消費的需求以及心理的預期效果。此外，由于電力營銷技術支持系統(tǒng)不夠完善，導致電力企業(yè)以及電力工作者難以及時的掌握好用戶用電的變化情況，也就難以及時的對用戶生產經營的狀況以及電力設備的增減容量的狀況進行了解，挖掘出用戶用電的潛力，從而難以有針對的進行相關的電力營銷活動。
2.3服務意識不強
盡管近幾年，電力系統(tǒng)開始對電力市場進行整頓，使得電力工作者的服務意識有所提高，然而客戶的實際需求依舊難以滿足，存在著較為嚴重的“坐等客戶上門”的現(xiàn)象，所提供的服務項目難以跟客戶多樣性的要求相適應，認為優(yōu)質的服務主要在于上街進行宣傳，發(fā)放傳單，進行微笑服務等，沒有意識到加快供電速度，使得供電的穩(wěn)定性有所提高，降低停電帶電力訊息來的損失等層次更深的服務的問題?？偠灾娏π袠I(yè)的壟斷并未打破“門難進，臉難看”的局面，跟“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的方針還有很長的路要走。
2.4對需求側管理重視不夠
電力企業(yè)以及電力工作者對于電力需求的側管理的重視度不高，主要原因有以下幾點：(1)沒能夠全面的認識到對電力需求進行側管理的重要所在，部分供電企業(yè)認為對電力需求進行側管理是政府應該做的事，與自己無關，因而有這樣思想的存在，就導致供電企業(yè)的效益難以得到有效的提高，更有甚者還會降低企業(yè)的效益。而盡管有些供電企業(yè)對電力需求進行了側管理，但更多的也只是認為需求的側管理主要是能夠對電力供應緊缺的問題進行緩解，并未對其所具有的環(huán)保、提高供電效能以及開拓經濟市場的能力進行充分的認識，工作目標不夠正確，實行的管理方式不夠科學，對電力需求側管理的認識存在局限性。(2)缺少對需求側管理的投入資金，開展電力需求的側管理工作時，行政手段為主要手段，并未使用到經濟激勵政策，或者使用的力度不夠，并且采用的相關經濟激勵政策以及獎懲制度難以跟我國社會主義市場經濟條件相適應，導致我國在日后進行需求側管理時存在著的不確定因素較多。(3)電價體系不夠完善。一般都是政府調控和控制電價，電力體制改革的不斷深入，加之電力企業(yè)不能夠靈活的確定電價，就導致電力行業(yè)受市場經濟的影響有所增加，電用戶對于電力供應的需求以及供電服務的質量要求在不斷提高，使得電力生產的規(guī)模也逐漸擴大，所需的資金投入也越來越多，但受到政府的管制，電力營銷所實行的價格機制難以與電力的實際發(fā)展相適應，難以將電力市場的實際供求關系以及價值規(guī)律體現(xiàn)出來。
3電力商品營銷中存在的問題的具體解決措施
3.1轉變觀念，使經營思想真正面向市場
電力市場營銷工作的系統(tǒng)性較強，更是供電企業(yè)的業(yè)務的核心所在，供電企業(yè)在進行生產經營時，要注重跟電力營銷的需求相服從，并為其提供相應的服務，只有領導重視這項工作，或者只憑借電力市場營銷人員參與還差很遠，因此，企業(yè)中全體的電力工作者能夠積極參與其中，要在電力企業(yè)形成由上而下的營銷方式，為電力用戶提供更為優(yōu)質的服務。對電力工作者進行市場意識的強化，使其營銷觀念有所改變，樹立正確的服務觀念，將經濟效益當作是電力營銷的中心，以市場需求為導向，做到跟用戶用電的實際發(fā)展狀況進行適應，從而確保為電力用戶所提供的電力商品更加的優(yōu)質，價廉，同時還能夠減輕消費者的負擔，確保電力經營思想能是面向市場的。
3.2建立的營銷系統(tǒng)要足夠適應市場經濟的發(fā)展
供電企業(yè)要想在市場經濟下做好電力營銷工作，要對市場的動態(tài)主動的展開研究，并以服務市場為準，為用戶提供更優(yōu)質的供電服務。供電企業(yè)在進行電力營銷的主要目標在于能夠使得終端能源的占有率有所提升，根據電力營銷的規(guī)律，建立功能較多的營銷機制，營銷機制主要需要具備以下幾點功能：①策劃并開發(fā)市場;②預測電力需求;③發(fā)展業(yè)務;④銷售電力產品;⑤管理電能計量;⑥開發(fā)應用用電新技術;⑦開發(fā)以及咨詢產品。與此同時，為了確保掌握好電力市場的相關信息，在了解用戶以及改進電力市場時應用開展相應的營銷調研工作，為了能夠對售電量的變化進行有效的分析，則需要開展相應的負荷預測工作，甄選合適的設備時，要對電力市場進行細分，有針對的實施營銷。最終能夠為社會提供更加優(yōu)質經濟的電能，使得電力營銷的實行效益化的目的。
3.3提供優(yōu)質服務營銷戰(zhàn)略
由于市場經濟在迅速發(fā)展，使得企業(yè)在服務行業(yè)的競爭力也不斷提升，所以要及時的更新企業(yè)的經營理念，以現(xiàn)代化的服務理念為基礎，在戰(zhàn)略高度上進一步認識服務的問題，追求更高的發(fā)展目標，使得企業(yè)服務的品味得到不斷的攀升，創(chuàng)造出更具特色的企業(yè)文化。而作為電力企業(yè)營銷策略中最為重要的一個組成部分，服務的特色文化更是企業(yè)的象征，因而更要自覺的去提高服務的水平，優(yōu)化服務質量。為了能夠為用戶提供更為優(yōu)質的營銷服務，具體可以從以下幾點著手：①企業(yè)進行決策時需要將客戶作為基本導向，將對客戶提供服務當作時系統(tǒng)工作，從設置機構以及經營理念方面都要貫穿滿足客戶需求的理念。②為客戶提供更加高效的服務，需要積極的拓展服務的功能，并及時的創(chuàng)新，利用簡單的程序以及進行簡單的操作就能夠及時的滿足用戶對于用電的需求。此外，還需要將更多的用電方式以及付費的方式向客戶進行推廣。電力營業(yè)廳要對電價的標準做到公開透明，可以適當?shù)脑O立投訴電話，進一步簡化用戶辦電程序。
3.4大力開展需求側管理
有關政府部門要積極推廣電力需求側管理技術，開展電力需求側管理時要建立專項的資金，積極建設示范工程，對相關節(jié)能服務進行扶持，適當?shù)慕o予電網經營的企業(yè)進行補償。另外，政府還要加快電價改革的腳步，從而確保輸配電價機制能夠迅速的形成，保證其合理性。在制定輸電服務的定價時，為了確保電價足夠的合理，則需要以以下幾點因素為參考：①用戶自備電廠提供的頻率電壓;②備用的輸變電容量;③所占用的電力系統(tǒng)資源。及時的補償運行維護電氣企業(yè)所需的成本，折舊輸變電設備以及投資回報進行及時的補償。對電價體系進行及時的完善時要注重跟政府價格的主觀部門進行協(xié)商，認真落實高耗能行業(yè)差別電價政策。
4結語
綜上所述，在電力企業(yè)中開展電力營銷工作時，會涉及到營銷人員自身的觀念意識，因而為了有效實現(xiàn)電力市場的經營目標，要樹立正確的新型的營銷理念，要注重跟市場的經濟需求相滿足，并以電力用戶的需求作為主要導向，確保所提供的電力產品足夠的優(yōu)質，環(huán)保性能較好。進行電力定價時要以信息技術為基礎，以信息技術為基礎，進一步拓寬電力市場的份額，使得電力企業(yè)的整體經濟效益有所提高。
作者:劉子琨 單位:都勻供電局
參考文獻:
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電力營銷專業(yè)畢業(yè)論文范文篇三
《 移動平臺視角下電力營銷系統(tǒng)的運用 》
摘要：隨著科學技術的進步，電力營銷系統(tǒng)的發(fā)展趨于自動化。目前，基于移動平臺的電力營銷系統(tǒng)得到了廣泛的應用與推廣。該系統(tǒng)結合了計算機技術、現(xiàn)代通信技術及電力營銷管理，為智能終端的移動互聯(lián)網站點的建立提供了一定的技術支持。主要介紹了基于移動平臺的電力營銷系統(tǒng)的功能，總結了目前電力營銷系統(tǒng)存在的幾點問題，并針對這些問題提出了幾種具有實踐意義的電力營銷系統(tǒng)的應用，有非常重要的理論意義和實踐價值。
關鍵詞：電力營銷系統(tǒng);移動平臺;電力營銷;鎖具封印管理
電力是人們日常生活中不可或缺的資源，它的出現(xiàn)不僅照亮了人們的生活，加快了社會發(fā)展的進程，還為經濟建設立下了汗馬功勞。我國對電力事業(yè)的管理由國家進行宏觀控制，通過嚴格的管理制度實現(xiàn)電從生產到營銷的整個過程——發(fā)電、輸電、配電和銷售形成一體化的管理制度和運作方式，為人民的安全用電和安心用電提供了保障。
1移動平臺視角下電力營銷系統(tǒng)的功能
1.1檢查移動用電
有了移動平臺的技術支持，營銷業(yè)務人員可以更加快速地取得各區(qū)域的電力營銷實時數(shù)據，實現(xiàn)統(tǒng)一化的管理。同時，相關電力檢查人員在進行電力故障的檢查工作中可以隨時調用相關資料，并下載，然后利用移動平臺將所得數(shù)據上傳至電力系統(tǒng)數(shù)據庫，實現(xiàn)離線作業(yè)，為工作人員節(jié)約了時間，提高了工作效率。
1.2勘察移動業(yè)務
基于移動平臺的電力營銷系統(tǒng)可以幫助外勤人員勘察移動業(yè)務。他們在工作現(xiàn)場可以利用移動終端設備將現(xiàn)場的傳票下載下來，當出現(xiàn)疑惑和質疑時，可以隨時隨地對相關數(shù)據進行信息查詢，經過仔細比對以后，將現(xiàn)場數(shù)據回傳至營銷系統(tǒng)數(shù)據庫，十分方便。
1.3停電、送電智能化
電力企業(yè)相關收費人員在工作時可以利用營銷系統(tǒng)設定自定義的篩選條件，比如欠費額度與欠費期限的設定，按照系統(tǒng)篩選結果得到欠費名單，然后對其實施停電操作。另外，電力用戶通過移動網絡查詢到自己處于欠費狀態(tài)時，可以利用移動終端繳費，工作人員收到繳費信息后可以對用戶恢復正常供電，體現(xiàn)了移動化電力營銷系統(tǒng)的實時性和高效性。
1.4實現(xiàn)鎖具封印管理
通過給電力裝置設定標號或條形碼，可以防止電力盜竊行為，比如給電力計量表加上條碼以后，工作人員可以通過互聯(lián)網及時鎖定偷電、盜電的現(xiàn)象。確定可疑用戶之后，通過電力系統(tǒng)向數(shù)據庫方式查詢請求，并及時去現(xiàn)場處理違法操作，防止事態(tài)的進一步惡化。
2當前電力營銷系統(tǒng)存在的問題
2.1訪問模式存在一定的局限性
目前，我國電力營銷系統(tǒng)的訪問模式屬于固定點訪問，這大大限制了電力外勤人員的服務范圍。在辦公室工作的電力人員可以非常輕松地訪問電力營銷系統(tǒng)，然而外勤電力工作者卻無法隨時隨地訪問，因此，即使電力服務需求就在他們身邊，他們也很難第一時間掌握服務信息。這樣的訪問缺陷大大降低了服務效率，工作調配靈活度不高，耗時耗力。
2.2地理信息不完善，信息類型單一
近年來，我國經濟的快速發(fā)展加快了城市化發(fā)展的進程，交通道路信息變化較快，而目前電力系統(tǒng)地理信息更新較慢，再加上電力工作人員流動性比較大，導致很多工作人員對報修、搶修地點不熟，不能及時到現(xiàn)場進行故障排除。這個問題是電力部門需要嚴肅對待的一個問題。另外，電力營銷系統(tǒng)的數(shù)據庫信息較單一，僅僅局限于文本信息的存儲，沒有配上相應的圖片、視頻等資料，無法形象、生動地說明工作現(xiàn)場的狀況。因此，電力工作人員第一次去現(xiàn)場只能憑感覺和經驗，無法快速、準確地到達第一現(xiàn)場，在浪費人力、物力的同時，工作效率也不高。
3電力營銷系統(tǒng)的應用及效果
3.1加強了電力營銷與服務的現(xiàn)場支持
目前，我國電力營銷系統(tǒng)的訪問模式比較固定，限制了現(xiàn)場工作人員在第一時間獲得相關信息。我國大部分電力營銷系統(tǒng)都是桌面系統(tǒng)，無法為現(xiàn)場工作提供一定的幫助。因此，電力營銷系統(tǒng)應該基于移動平臺，利用、短信等技術，并且給現(xiàn)場工作人員配備相應的移動終端，比如筆記本電腦、手機等掌上設備，為現(xiàn)場工作人員提供一定的信息支持，充分將計算機技術應用于電力營銷和服務現(xiàn)場。這種方式不僅可以大大提高電力服務的靈活性和服務水平，還可以提高工作效率。
3.2有效實現(xiàn)了欠費、繳費管理
基于移動平臺的電力營銷系統(tǒng)的搭建可以較好地解決用戶欠費、繳費問題。這個問題一直以來困擾著電力工作人員。該平臺將移動短信與業(yè)務相結合，不僅可以及時給用戶發(fā)送欠費和繳費信息，還可以減輕工作人員的負擔，提高工作效率。當客戶繳費之后，即可為客戶恢復正常送電。這種移動服務獲得了電力用戶的一致好評。
3.3電力檢查工作趨于規(guī)范化
基于移動平臺的電力營銷系統(tǒng)為電力檢查工作帶來了方便，工作人員不僅可以在辦公室獲取服務需求信息，還可以在辦公現(xiàn)場接收到即時的需求信息，使電力檢查工作形成了一套完整的工作流程，同時對用戶的基礎信息細化處理，使日常電檢工作有條不紊地開展。
作者:金晶 單位:浦東供電公司
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