淺談財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文
淺談財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文
積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),不但是探索企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑,也是當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理、深化企業(yè)改革、規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中的一項(xiàng)重要工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文，供大家參考。
淺談財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文篇一
《 新預(yù)算法下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究 》
摘要：本文針對(duì)新預(yù)算法下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，首先簡(jiǎn)要分析了新預(yù)算法的主要變化以及對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的影響，進(jìn)而分析了當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題，最后就改進(jìn)提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，提出了幾項(xiàng)建議措施。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;新預(yù)算法;財(cái)政
預(yù)算管理是財(cái)政管理的核心依據(jù)，也是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的主導(dǎo)。在我國新預(yù)算法頒布實(shí)施以后，相比傳統(tǒng)的預(yù)算法，不僅內(nèi)容有所改進(jìn)補(bǔ)充，同時(shí)也較多涉及了公共財(cái)政改革等一系列的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求。因此，行政事業(yè)單位依照新預(yù)算法中的相關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)部門預(yù)算管理，提高財(cái)政資金的使用效益，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、公開化，已經(jīng)成為行政事業(yè)單位管理的主要內(nèi)容，這對(duì)于提高行政事業(yè)單位的整體管理水平也具有非常重要的作用。
一、新預(yù)算法主要變化分析
(一)新預(yù)算法著眼于健全透明公開的預(yù)算制度，對(duì)政府預(yù)算體系進(jìn)行了補(bǔ)充完善。新預(yù)算法中將所有的財(cái)政性收入全部納入到預(yù)算管理中，并將其分為公共預(yù)算、政府基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會(huì)保障預(yù)算等幾大類，并且在推進(jìn)預(yù)算決算公開方面進(jìn)行了更加明確地規(guī)定，要求涉及到預(yù)算編制、決算、預(yù)算調(diào)整、執(zhí)行等有關(guān)的內(nèi)容，都應(yīng)該向社會(huì)進(jìn)行公開，提高了預(yù)算管理的透明度。
(二)新預(yù)算法著眼于預(yù)算的平衡，對(duì)預(yù)算控制方式進(jìn)行了改進(jìn)完善。新預(yù)算法在原預(yù)算規(guī)定的收支平衡、收支預(yù)測(cè)等規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)預(yù)算審查的內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化規(guī)定，主要是要求預(yù)算安排必須符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，預(yù)算中涉及的有關(guān)支出以及投資項(xiàng)目安排必須合理，有關(guān)的轉(zhuǎn)移性支出預(yù)算等必須規(guī)范，這些有關(guān)的預(yù)算管理規(guī)定更有助構(gòu)建跨年度的預(yù)算平衡機(jī)制，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國國家財(cái)政政策的可持續(xù)性非常有利。
(三)新預(yù)算法著眼于控制財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)有關(guān)的債務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范。在新預(yù)算法中，充分考慮了現(xiàn)階段一些行政事業(yè)單位由于多種融資方式等造成的較大規(guī)模債務(wù)問題，增加了有關(guān)舉借債務(wù)的規(guī)定，特別是對(duì)債務(wù)的主體、債務(wù)規(guī)模、債務(wù)用途以及具體的管控方式等五個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化，有效解決了行政事業(yè)單位有關(guān)的債務(wù)形成方式、具體用途、償還方式等問題，因而有助于降低行政事業(yè)單位的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
二、新預(yù)算法對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理影響分析
(一)新預(yù)算法有助于促進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)全面預(yù)算管理。新預(yù)算法中有關(guān)擴(kuò)大行政事業(yè)單位預(yù)算收支范圍以及跨年度平衡預(yù)算的內(nèi)容，都會(huì)要求行政事業(yè)單位更加強(qiáng)化全面預(yù)算管理，有助于轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)于提高行政事業(yè)單位的預(yù)算質(zhì)量，確保預(yù)算的有效執(zhí)行具有重要的推動(dòng)作用。
(二)新預(yù)算法可以起到促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算管理精細(xì)化的作用。新預(yù)算法能夠防范行政事業(yè)單位預(yù)算管理“兩張皮”的問題，也要求行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性更高，因而可以推動(dòng)行政事業(yè)單位預(yù)算管理的精細(xì)化。
(三)新預(yù)算法有助于提高行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算水平。新預(yù)算法中要求決算草案與預(yù)算相對(duì)應(yīng)，為了滿足審查需要，將會(huì)要求行政事業(yè)單位在決算中就應(yīng)該按照預(yù)算口徑轉(zhuǎn)化，因而有助于強(qiáng)化行政事業(yè)單位的日常會(huì)計(jì)核算工作。
三、當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析
(一)預(yù)算管理體系不夠健全完善。總結(jié)分析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的一些問題，最主要的原因還是由于行政事業(yè)單位的預(yù)算管理不完善所造成的，特別是預(yù)算編制管理不嚴(yán)格、預(yù)算科目分類不科學(xué)、預(yù)算管理控制力度不足等問題較為突出，嚴(yán)重影響了行政事業(yè)單位的預(yù)算整體管理。
(二)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理制度不完善。內(nèi)部控制是確保行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，但是目前有的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系非常薄弱，有些內(nèi)部控制管理措施難以執(zhí)行到位，僅僅依靠外部財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)等部門的監(jiān)督，不利于預(yù)算的準(zhǔn)確執(zhí)行。
(三)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范性不足。很多行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題就是會(huì)計(jì)核算水平不高，尤其是支付票據(jù)審核、資金合規(guī)性管理等方面還存在不少問題。
四、新預(yù)算法背景下加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的措施
(一)按照新《預(yù)算法》要求轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該全面學(xué)習(xí)貫徹新預(yù)算法中的有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化法制預(yù)算意識(shí)，并結(jié)合行政事業(yè)單位的實(shí)際情況，做好新預(yù)算法中有關(guān)配套規(guī)章制度的落實(shí)。同時(shí)，還應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，特別是有關(guān)新預(yù)算法中的變化內(nèi)容，確保能夠優(yōu)質(zhì)高效完成行政事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。此外，還應(yīng)該注重將新預(yù)算法與有關(guān)的深化財(cái)稅改革內(nèi)容銜接協(xié)調(diào)起來，順應(yīng)國家財(cái)政管理體制改革的各項(xiàng)要求，提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。
(二)重視預(yù)算績(jī)效管理。在當(dāng)前深化財(cái)稅體制改革背景下，中央對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理提出了明確要求，而且公眾民主法治意識(shí)增強(qiáng)和預(yù)算信息公開推進(jìn)，社會(huì)各界對(duì)財(cái)政績(jī)效預(yù)算管理更加關(guān)注，同時(shí)這也是財(cái)政收支矛盾和支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際需要，因此作為行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面，務(wù)必應(yīng)該更加重視財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理，始至終貫徹“績(jī)效”的原則，樹立“花錢必問效，無效必問責(zé)”的預(yù)算績(jī)效管理理念，真正形成以規(guī)范的績(jī)效管理為基礎(chǔ)，預(yù)算項(xiàng)目為載體，績(jī)效目標(biāo)為主線，建立起“預(yù)算編制有目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控，預(yù)算完成有評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果有應(yīng)用，績(jī)效缺失有問責(zé)”的全過程績(jī)效管理新機(jī)。其中重點(diǎn)是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)政涉農(nóng)資金、涉企資金、民生項(xiàng)目資金、政府購買服務(wù)資金及部門預(yù)算大額項(xiàng)目資金的績(jī)效重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作，以不斷提高財(cái)政資金的使用績(jī)效。
(三)不斷提高行政事業(yè)單位預(yù)算管理水平。在預(yù)算管理方面，首先行政事業(yè)單位應(yīng)該不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)劃性，可以采取設(shè)置獨(dú)立的預(yù)算部門開展有關(guān)工作，確保預(yù)算管理各項(xiàng)工作能夠得到有效落實(shí)。其次，在預(yù)算管理中，應(yīng)該注重提高行政事業(yè)單位預(yù)算編制的規(guī)范性，尤其是在編制過程中應(yīng)該根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行編制，在經(jīng)過財(cái)政部門審核、人大審批后形成預(yù)算。在預(yù)算的編制過程中，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算的完整性，尤其是嚴(yán)格避免出現(xiàn)賬外賬或者是“小金庫”等問題的發(fā)生。第三，應(yīng)該注重加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行控制，嚴(yán)格按照基本支出和項(xiàng)目支出的劃分，對(duì)預(yù)算支出進(jìn)行控制，確保行政事業(yè)單位的各項(xiàng)支出落實(shí)到賬，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行偏差問題的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制管理。為了進(jìn)一步的提高預(yù)算執(zhí)行水平，確保資產(chǎn)安全以及提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中還應(yīng)該注重進(jìn)一步的加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理，尤其是需要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)行政事業(yè)單位內(nèi)部的國庫集中支付制度、崗位責(zé)任管理制度等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位有關(guān)預(yù)算編制執(zhí)行、資金收支、經(jīng)費(fèi)審批等方面的責(zé)任權(quán)限管理，提高行政事業(yè)單位的整體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。
(五)提高行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算水平。會(huì)計(jì)核算是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，在會(huì)計(jì)核算工作方面，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門首先應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核管理，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠。其次，應(yīng)該注重資金管理尤其是大額資金收付管理，嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位的現(xiàn)金管理辦法，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。第三，應(yīng)該針對(duì)會(huì)計(jì)核算中的有關(guān)問題，進(jìn)行針對(duì)性的防范，尤其是對(duì)坐收坐支現(xiàn)金、公款私存、財(cái)政專戶資金管理不到位等問題采取專項(xiàng)措施加強(qiáng)管控，確保會(huì)計(jì)核算合法合規(guī)，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。
五、結(jié)語
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作作為我國財(cái)政預(yù)算的重要內(nèi)容之一，同時(shí)對(duì)于行政事業(yè)單位發(fā)展管理也具有非常重要的作用。在新預(yù)算法頒布實(shí)施以后，行政事業(yè)單位應(yīng)該按照新預(yù)算法中有關(guān)要求的變化，及時(shí)對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)完善，進(jìn)而不斷提高行政事業(yè)單位的整體財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)國家財(cái)政資金使用績(jī)效的最大化。
參考文獻(xiàn)：
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淺談財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文篇二
《 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方法完善思考 》
摘要：財(cái)務(wù)管理是指在合理的整體目標(biāo)下，對(duì)企事業(yè)單位的資金流動(dòng)以及投資和融資的相關(guān)情況進(jìn)行管理，并對(duì)其所得利潤進(jìn)行合理分配的一項(xiàng)管理工作。它可以優(yōu)化事業(yè)單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，也能促使其得到更好地發(fā)展，從而更大程度地為公民爭(zhēng)取更大的利益。但在我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況和發(fā)展趨勢(shì)下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理還存在著許多的問題。因此，必須要采取一系列措施，不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，刷新觀念并積極配合財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)加大培訓(xùn)，提高管理人員綜合素質(zhì)，以達(dá)到加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理的目的。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;方法;改善對(duì)策
一、財(cái)務(wù)管理的重大意義及對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的深遠(yuǎn)影響
隨著我國國民日常經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展，事業(yè)單位作為由政府設(shè)立的從事教育、文化等相關(guān)活動(dòng)的社會(huì)組織系統(tǒng)，自然而然也得到了更多的重視，并獲得了更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。但在日漸復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和形勢(shì)下，事業(yè)單位想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展，必然要對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。財(cái)務(wù)管理是指在合理的整體目標(biāo)下，對(duì)事業(yè)單位的資金流動(dòng)以及投資和融資的相關(guān)情況進(jìn)行管理，并對(duì)其所得利潤進(jìn)行合理分配的一項(xiàng)管理工作。它可以優(yōu)化事業(yè)單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，也能促使其得到更好地發(fā)展，從而更大程度地為公民爭(zhēng)取更大的利益。但在目前的狀況和發(fā)展形勢(shì)下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理還存在著許多的問題，加之時(shí)代的不斷變化和發(fā)展，使得之前的一些財(cái)務(wù)管理模式不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)了，也就使得問題更加突出。因此，如何加強(qiáng)和改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理就成了一個(gè)不得不讓人深思的問題了，它會(huì)直接影響事業(yè)單位的資金流動(dòng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能提高事業(yè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作遇到的問題和困難
(一)事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視程度還有待提高，財(cái)務(wù)管理思想有待更新
財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行很大程度是要有著事業(yè)單位的大力支持的，對(duì)它的重視程度越高，財(cái)務(wù)管理相對(duì)就進(jìn)行的更好。但在我國目前的形勢(shì)下，事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度還有待提高，思想也需要進(jìn)行更新，以樹立新的合理的管理觀念。而事業(yè)單位受到長(zhǎng)時(shí)間的觀念和思想的影響，在財(cái)務(wù)管理上沒有站在一個(gè)宏觀的高度上，僅僅認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作是直接交由上級(jí)管理的，是嚴(yán)格的上下級(jí)管理關(guān)系，并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在整個(gè)事業(yè)單位發(fā)展中所起到的重要作用，因此在設(shè)立財(cái)務(wù)部門時(shí)也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，沒有進(jìn)行仔細(xì)的考慮，而只是稍微注重了下基本會(huì)計(jì)的核算工作，沒有與管理相關(guān)的工作聯(lián)系起來，最終使得財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，難以發(fā)揮出它應(yīng)該發(fā)揮的作用。
(二)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善，財(cái)務(wù)管理方式還需改進(jìn)
事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理上已經(jīng)形成了基本的管理結(jié)構(gòu)和一定的運(yùn)作系統(tǒng)，但在實(shí)際的管理工作進(jìn)行中還存在許多的問題，這也說明事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是很不完善的。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的飛躍，我國對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)相關(guān)的工作也越來越加以關(guān)注，并頒布了一系列政策來加以改善和推動(dòng)其工作的進(jìn)行。而我國許多事業(yè)單位仍舊保守地采用了舊有的財(cái)務(wù)管理方式，而這種方式是難以適應(yīng)會(huì)計(jì)政策的不斷改變和財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行的，也無法促進(jìn)事業(yè)單位的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。并且，事業(yè)單位有著它的特殊性，使得不能像企業(yè)一樣隨時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者進(jìn)行相應(yīng)的改革，這就導(dǎo)致一些本來已經(jīng)不大適應(yīng)的制度和條例卻仍舊還在運(yùn)行，為財(cái)務(wù)管理工作帶來了不小的阻礙。而整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的太過簡(jiǎn)單化也讓一些實(shí)質(zhì)性的工作沒有達(dá)到預(yù)期目的，從而影響了整個(gè)事業(yè)單位的良好發(fā)展。
(三)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高，相關(guān)預(yù)算工作沒有到位
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作的良好進(jìn)行必然是需要財(cái)務(wù)管理人員相互配合的，如果財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到一定水準(zhǔn)，就很難使工作很好地開展。而在我國的大多數(shù)事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力都是有待提高的，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)方面的理論知識(shí)掌握的不熟練，實(shí)際操作的不熟悉，都難以在財(cái)務(wù)管理工作上發(fā)揮應(yīng)有的作用。而事業(yè)單位對(duì)相關(guān)預(yù)算的不重視，又進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)管理工作的難度。這也是由于事業(yè)單位對(duì)前期預(yù)算的認(rèn)識(shí)不足引起的，沒有了解到預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行所起到的一個(gè)作用，也沒有深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)算對(duì)整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展，對(duì)節(jié)約開支、減少成本所發(fā)揮的重要作用。
三、事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的方式方法及相應(yīng)的對(duì)策
(一)為事業(yè)單位所有員工樹立新的財(cái)務(wù)管理思想觀念，加大重視程度
我國事業(yè)單位在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須要重新樹立上下員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的思想觀念，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)和了解要達(dá)到一個(gè)新的高度。明確財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)事業(yè)單位所發(fā)揮的積極有效作用，站在宏觀的高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上去看待財(cái)務(wù)管理，并加大重視。對(duì)其，事業(yè)單位可以在內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)講座，闡明財(cái)務(wù)管理的巨大意義，并在各個(gè)部門專門為財(cái)務(wù)管理設(shè)立相應(yīng)的部門，使所有人員都真正重視起財(cái)務(wù)管理，并積極配合，以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，將財(cái)務(wù)管理工作與整個(gè)事業(yè)單位的內(nèi)部管理工作結(jié)合起來，而不是僅僅劃分給所屬上級(jí)，由上級(jí)單獨(dú)管理。并調(diào)動(dòng)所有相關(guān)部門，來配合財(cái)務(wù)管理工作，從而充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)事業(yè)單位的作用，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，改變舊有的財(cái)務(wù)管理方式并尋求最適合的方法
我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是有著需有不足和紕漏的，因此在進(jìn)行相應(yīng)工作時(shí)要明確關(guān)務(wù)管理的意義，并制定出相應(yīng)的執(zhí)行方案，對(duì)一些已經(jīng)不大適應(yīng)的條例要及早提出來并進(jìn)行調(diào)整和改善，同時(shí)要時(shí)刻對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析和總結(jié)，以便及時(shí)的進(jìn)行修正。并且，對(duì)于舊有的財(cái)務(wù)管理方式要敢于反對(duì)并采用新的適合發(fā)展的管理模式。在這一點(diǎn)上不僅需要對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行合理的分析，收集數(shù)據(jù)，還要根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況，來選擇最為合適的財(cái)務(wù)管理模式。否則即使方法很先進(jìn)很科學(xué)也難以真正在事業(yè)單位中發(fā)揮效益。同時(shí)，也要設(shè)立財(cái)務(wù)管理小組，定期將財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況和分析表向上級(jí)進(jìn)行反饋，以便很好的推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的良好有序進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力，并努力做好前期預(yù)算
財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)在很大程度上是決定著財(cái)務(wù)管理工作能否順利進(jìn)行的，因此，事業(yè)單位必須要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。不僅要召開技術(shù)上的培訓(xùn)，還要召開思想上的培訓(xùn)，以確保能夠高效率地完成財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理工作是涉及到方方面面的，不是以一個(gè)點(diǎn)為支撐就能夠發(fā)展并發(fā)揮作用的。因此，事業(yè)單位要加大培訓(xùn)力度，并開展相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，來逐步提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力，并要求其隨時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，以便對(duì)自身的不足進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，必須要重視前期預(yù)算，對(duì)前期預(yù)算工作要盡量做好，而不是能省則省，這樣才能充分發(fā)揮預(yù)算所帶來的有利作用，從而提高事業(yè)單位整體效益，也能夠在一定程度上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。
四、總結(jié)
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理對(duì)其發(fā)展而言是有著極為重要的作用的，不僅能優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但在我國目前的環(huán)境和形勢(shì)下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作還存在著不少的問題。因此，必須要采取一系列措施，不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，刷新觀念并積極配合財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)加大培訓(xùn)，提高管理人員綜合素質(zhì)，以達(dá)到加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理的目的。
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淺談財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文篇三
《 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題研究 》
摘要：農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理始終都是農(nóng)村工作中的難點(diǎn)問題。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作會(huì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，它是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)性工作。對(duì)我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題及原因進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村;財(cái)務(wù)管理;問題;原因;對(duì)策
隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來越大。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是解決目前農(nóng)村突出問題的基礎(chǔ)。隨著相關(guān)部門對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重視，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐漸走上了制度化、規(guī)范化的道路，但是仍然存在一些問題。
1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題
1.1制度不完善
在目前的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度中，某些村集體并不按照國家財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定分設(shè)出納、會(huì)計(jì)等崗位，而是由一名會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職，無法起到有效的牽制作用，因此常常會(huì)發(fā)生挪用公款、坐支現(xiàn)金等現(xiàn)象。農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理是有可以操作的規(guī)章制度的，例如“開支審批制度”等。但是某些村干部并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，無法落實(shí)財(cái)務(wù)制度。除此之外，農(nóng)村財(cái)務(wù)在行政方面由村委會(huì)管理，在業(yè)務(wù)上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營站管理，這種情況會(huì)導(dǎo)致相關(guān)管理人員在利益的驅(qū)使下違背原則，按照村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事[1]。
1.2工作混亂
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)極其重要的工作，然而目前的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作卻比較混亂。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的混亂主要表現(xiàn)在以下5個(gè)方面：一是相關(guān)管理人員對(duì)賬本的保管不妥善，有的會(huì)計(jì)人員將賬單隨手放在某個(gè)地方，沒有進(jìn)行及時(shí)登記，等到對(duì)賬時(shí)很難找到，因此很容易出現(xiàn)原始賬本損壞、遺失等現(xiàn)象。二是對(duì)隨意干涉財(cái)務(wù)管理工作的行為沒有做出明確規(guī)定，有的村居財(cái)務(wù)管理分工不明確，村干部人人管錢管物，隨意收支;甚至收到上級(jí)補(bǔ)助或賠償金也不入賬，直接裝入自己腰包。三是某些村居沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置總賬和明細(xì)賬本，導(dǎo)致部分項(xiàng)目難以核算。甚至有的村居只有一本沒有實(shí)際意義的流水賬。再者，有的農(nóng)村基層干部離任時(shí)賬目交接不清，或是不交接;有的即使做了財(cái)務(wù)交接，但在交接過程中也沒有執(zhí)行嚴(yán)格的程序和必要的手續(xù)。四是對(duì)存款與現(xiàn)金的管理較為混亂，某些村居的會(huì)計(jì)人員和出納人員并不具備足夠的專業(yè)知識(shí)，常常在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)違反現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象。五是“白條抵庫”的現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重。
1.3人員流動(dòng)性較大
目前，許多村居都存在財(cái)會(huì)人員變更頻繁的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作缺乏連續(xù)性。另外，某些村居還存在“任人唯親”的現(xiàn)象，被安排到某些重要崗位上的人并不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，因此會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)處理工作不完整、不規(guī)范。
1.4報(bào)銷審批制度不規(guī)范
《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》明確規(guī)定，開支由村經(jīng)濟(jì)組織主管審批。但在某些村居的實(shí)際操作中，開支根本沒有經(jīng)過集體研究。有的村居雖然實(shí)行“一支筆”審批開支，但對(duì)審批權(quán)限沒有進(jìn)行具體規(guī)定。
1.5公開力度不夠
目前，很多地方農(nóng)村的財(cái)務(wù)不公開，即使公開，也存在內(nèi)容不真實(shí)、公開形式單一、公開時(shí)間短暫等問題。在公開的財(cái)務(wù)中，許多敏感項(xiàng)目較為含糊，無法發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
2原因分析
2.1群眾參與意識(shí)不強(qiáng)
村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督制度雖然有章可循，但是幾乎沒有人遵守。鄉(xiāng)級(jí)相關(guān)部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的檢查或?qū)徲?jì)工作進(jìn)行的不及時(shí)，給村級(jí)財(cái)務(wù)問題提供了發(fā)展空間。除此之外，由于大多數(shù)群眾本身不了解相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度，有的群眾還害怕得罪村干部以及村領(lǐng)導(dǎo)，因此群眾對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整體參與意識(shí)不夠強(qiáng)烈，很難起到有效的監(jiān)督作用[2]。
2.2管理人員對(duì)財(cái)務(wù)問題的重視程度較低
村居的自治性和村賬鄉(xiāng)管制度的實(shí)行，使得大多數(shù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)問題產(chǎn)生了認(rèn)識(shí)上的誤差，因此使得大多數(shù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視。這種認(rèn)識(shí)上的偏差會(huì)導(dǎo)致某些村干部對(duì)財(cái)務(wù)問題視而不見，對(duì)群眾反映的問題也不認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查和處理，進(jìn)而造成財(cái)務(wù)管理混亂。
2.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)較差
部分領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，對(duì)財(cái)會(huì)人員的合理合法建議置之不理，有的村干部甚至帶頭違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并且某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心將財(cái)務(wù)管理得過嚴(yán)會(huì)影響他的政績(jī)，導(dǎo)致財(cái)經(jīng)制度形同虛設(shè)。
2.4財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)較低
《會(huì)計(jì)法》中有明文規(guī)定，各個(gè)單位應(yīng)該根據(jù)具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要決定是否分配會(huì)計(jì)人員。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范程度起著直接的影響作用。對(duì)此，按照農(nóng)村地區(qū)主要推行的財(cái)務(wù)管理模式，采用“村賬鄉(xiāng)管模式”。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)人員通常都是由村委會(huì)指定出來的，財(cái)務(wù)人員也大多來自本村村民。在目前的農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)大背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力產(chǎn)生了極大的考驗(yàn)。首先，我國大部分農(nóng)村地區(qū)都存在著青壯年外出務(wù)工的現(xiàn)象，兒童、老人以及婦女大多留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此農(nóng)村財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)人員學(xué)歷普遍較低，且年齡偏大。村級(jí)會(huì)計(jì)大多只接受過初中教育，沒有經(jīng)過專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)。另外，村級(jí)財(cái)務(wù)人員都是由村書記及主任指定的，指定過程主要是根據(jù)村書記及主任自己的喜好挑選財(cái)務(wù)人員，而不是由村民自身的能力和素質(zhì)決定的。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的專業(yè)財(cái)會(huì)人才數(shù)量也存在嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。在會(huì)計(jì)委托代理制的財(cái)務(wù)管理模式下，村級(jí)財(cái)務(wù)人員的選拔、管理以及培訓(xùn)等工作都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排的，由于村居的經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)較差，因此很難吸引到職業(yè)素質(zhì)較高的求職者。即使有高資質(zhì)的人員來到村居之后，也會(huì)因工作量大、待遇較低等因素很難留下來。這種現(xiàn)象導(dǎo)致農(nóng)村的財(cái)會(huì)工作始終處于較低的水平上。
3對(duì)策
3.1完善財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度
要對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度不斷完善，建立便于操作的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的預(yù)決算工作進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，完善資金票據(jù)管理以及財(cái)務(wù)檔案管理等工作，做到用制度對(duì)人、事以及財(cái)務(wù)進(jìn)行管理[3]。
3.2對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新
要在財(cái)務(wù)管理方式上有所創(chuàng)新，推行信息化的財(cái)務(wù)管理工作，建立完善的會(huì)計(jì)記賬服務(wù)中心，使會(huì)計(jì)的整個(gè)核算過程受到有效監(jiān)督。方式上的創(chuàng)新可以解決假賬、錯(cuò)賬、手工操作不規(guī)范等問題，使財(cái)務(wù)管理工作的效率更高，財(cái)務(wù)的透明度也有所提升。
3.3建設(shè)專業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍
專業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作可以通過以下3個(gè)方面來進(jìn)行：一是對(duì)村級(jí)報(bào)賬員和會(huì)計(jì)進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以此來提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力;二是嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn)錄用村級(jí)財(cái)會(huì)人員，選擇會(huì)計(jì)時(shí)可以通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘、考試錄用等方式來完成;三是對(duì)財(cái)會(huì)人員實(shí)行持證上崗制度，并建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，對(duì)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范。
3.4完善監(jiān)督機(jī)制
要進(jìn)一步對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，加大財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度。在強(qiáng)化民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上推行財(cái)務(wù)公開制。除此之外，還要對(duì)村干部日常工作以及離任的審計(jì)、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行加強(qiáng)。
3.5提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作一直是群眾較為關(guān)心的問題之一。由于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作量較大且涉及的點(diǎn)較多，因此要提高相關(guān)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)人們的民主理財(cái)觀念[4]。
3.6完善財(cái)務(wù)管理模式
隨著農(nóng)村多元化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。原本的財(cái)務(wù)管理模式在監(jiān)督、決策等方面存在一些弊端，因此需要對(duì)原本的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行完善。對(duì)財(cái)務(wù)行為的約束和規(guī)范可以保證財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化，完善的財(cái)務(wù)管理模式可以從一定程度上解決和預(yù)防農(nóng)村財(cái)務(wù)中的腐敗問題。
4結(jié)語
目前，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在著一些問題。這些問題主要是由群眾的參與意識(shí)不夠強(qiáng)、管理人員對(duì)財(cái)務(wù)問題的重視程度較低以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)較差等原因造成的。因此，需要針對(duì)這些原因找出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題加以解決。
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