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旅游管理相關(guān)畢業(yè)論文范文

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旅游管理相關(guān)畢業(yè)論文范文

  近年來,隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的旅游管理專業(yè)本科院系將應(yīng)用型人才培養(yǎng)作為培養(yǎng)目標(biāo),注重學(xué)生實踐技能與理論素養(yǎng)的共同培養(yǎng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的旅游管理相關(guān)畢業(yè)論文,供大家參考。

  旅游管理相關(guān)畢業(yè)論文范文一:旅游管理體制改革建議

  摘要:近年來國內(nèi)旅游行業(yè)得到了飛速發(fā)展,旅游業(yè)管理體制改革也逐漸歷經(jīng)了起步、發(fā)展以及深化這三個階段,在很大程度上推動了旅游業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,對于第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有非常重要的意義。但是隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn),國內(nèi)旅游行業(yè)的發(fā)展也開始暴露出了一些問題,對于旅游管理工作提出了更新的要求,這也在很大程度上阻礙了旅游業(yè)的健康發(fā)展。所以,本文從當(dāng)前旅游管理體制現(xiàn)狀入手,針對旅游管理體制中存在的問題提出了幾點建議措施,以期能夠為我國旅游業(yè)的發(fā)展和旅游管理體制改革提供參考。

  旅游業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐性行業(yè),屬于我國經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分,一直受到社會各界的關(guān)注。為了進(jìn)一步推動旅游業(yè)的健康發(fā)展,近年來國內(nèi)旅游景點建設(shè)項目逐漸增多,旅游人數(shù)也越來越多。在整個旅游行業(yè)看似欣欣向榮的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,其管理體制卻逐漸暴露出一些問題,在很大程度上制約了旅游業(yè)的健康發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐漸完善的大背景之下,對目前的旅游管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新,對于促進(jìn)旅游業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展具有非常重要的意義。

  一、當(dāng)前旅游管理體制現(xiàn)狀分析

  (一)缺乏宏觀管理。近年來我國政府非常關(guān)注第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對于旅游業(yè)也出臺了很多優(yōu)惠政策,大部分部門、單位都創(chuàng)辦了旅游交通、餐飲等企業(yè),但是這類企業(yè)的人事權(quán)、產(chǎn)權(quán)分別屬于不同的投資單位,可以說每一個旅行社都?xì)w屬于不同的系統(tǒng)。這樣一來,造成國內(nèi)旅游系統(tǒng)復(fù)雜,存在各自為政的現(xiàn)象。尤其是在一些客源不足的季節(jié)和整體市場低迷期,各個旅游企業(yè)之間容易存在跌價競爭的現(xiàn)象,導(dǎo)致市場更加混亂,行業(yè)內(nèi)部矛盾比較尖銳。對旅游管理機(jī)構(gòu)來說,不具有建設(shè)審批權(quán),無法使用宏觀調(diào)控手段,從而難以進(jìn)行有效管理。

  (二)相關(guān)政策法規(guī)有待完善。對旅游管理體制來說,根據(jù)目前社會發(fā)展對旅游的需求,旅游管理體制也處于不斷的改革和創(chuàng)新中,但是卻很少涉及到政策法規(guī)層面,還是沿用過去的政策法規(guī)制度。根據(jù)現(xiàn)階段旅游管理的實際情況來說,一些不法商家和犯罪分子利用政策法規(guī)漏洞,在旅游行業(yè)中組織進(jìn)行非法活動,在很大程度上打亂了旅游市場秩序,同時還損害了旅客的實際利益。

  (三)旅游管理體制不完善。由于旅游行業(yè)是特殊性行業(yè),且和其他相關(guān)行業(yè)具有非常緊密的聯(lián)系,與交通、餐飲以及住宿等緊密聯(lián)系。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國服務(wù)行業(yè)也得到了高速發(fā)展,很多部門都和旅游業(yè)存在直接的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。但是針對這些聯(lián)系行業(yè),并沒有制定科學(xué)有效的管理體制,一部分旅行社為了吸引游客,采取惡劣的市場競爭方式,在很大程度上損害了游客的合法利益,制約了旅游業(yè)的發(fā)展。

  (四)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡?,F(xiàn)階段國內(nèi)旅游商品開發(fā)還比較落后,而旅游商品屬于旅游經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵來源,其特點是效益高、成本低,且勞動密集度較大,有助于推動傳統(tǒng)工商業(yè)的發(fā)展。但是因為旅游商品生產(chǎn)銷售管理不協(xié)調(diào)的問題,造成旅游商品一直以來都處在自發(fā)狀態(tài),加之旅游產(chǎn)品種類相對單一,缺乏創(chuàng)新能力,同時在商品的包裝和運輸環(huán)節(jié)都存在一些問題,不能夠真正發(fā)揮出旅游商品的價值。另一方面,交通業(yè)的發(fā)展不能跟上旅游行業(yè)發(fā)展步伐,進(jìn)一步導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。

  二、對旅游管理體制改革的建議

  (一)完善旅游管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

  一方面,國家旅游局、旅游協(xié)會、工商局、交通運輸局、文物管理局等應(yīng)該共同攜手建立一套全國性旅游管理體系,對全國旅游市場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理。對旅游事業(yè)整體發(fā)展制定總方案,并擬定相關(guān)規(guī)章及政策;密切監(jiān)管各項規(guī)章制度的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;及時調(diào)節(jié)各個管理部門之間關(guān)系,化解內(nèi)部矛盾;制定并實施國內(nèi)、國外旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略,并加強(qiáng)宣傳,增前我國在國際旅游市場上的核心競爭力;加強(qiáng)對國內(nèi)旅游人才的培養(yǎng)力度,全面推動旅游行業(yè)發(fā)展腳步。另一方面,是對地方性旅游管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面完善。一些地方旅游管理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極學(xué)習(xí)并借鑒省級、市級試點旅游管理經(jīng)驗,再與自身發(fā)展特點進(jìn)行結(jié)合,制定出適合本地旅游發(fā)展的管理方案。由省級旅游管理相關(guān)主任及負(fù)責(zé)人共同設(shè)立旅游管理委員會,作為該區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)最高綜合管理協(xié)調(diào)部門,并且在其下設(shè)各職能處室,協(xié)調(diào)各市、各部門之間關(guān)系。

  (二)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用

  市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,政府部門在旅游行業(yè)中所占據(jù)的位置和發(fā)揮的職能也處于不斷的轉(zhuǎn)變之中,充分發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會的職能作用,提升行業(yè)自律性,必然會成為未來我國旅游管理體制改革的必然選擇。在當(dāng)前的新環(huán)境之下,國家應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)幫助旅游行業(yè)各部門按照自身發(fā)展情況設(shè)置旅游行業(yè)協(xié)會,逐漸將旅游行業(yè)和政府行政機(jī)關(guān)分離,依靠市場的調(diào)控作用確保旅游行業(yè)能夠得以持續(xù)健康的發(fā)展。具體而言,國內(nèi)旅游行業(yè)協(xié)會的組織架構(gòu)通常來說包括了決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三項內(nèi)容,而決策機(jī)構(gòu)一般是旅游行業(yè)各個部門、各企業(yè)會員代表所構(gòu)成的,其主要職能是審議和決定行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度;執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要設(shè)置了理事會,由管理、經(jīng)營以及服務(wù)三種機(jī)構(gòu)構(gòu)成,主要用于相關(guān)決策的落實;監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)事會,針對旅游行業(yè)內(nèi)部和協(xié)會自身行使監(jiān)督權(quán)。除開上述職能之外,各個地區(qū)旅游行業(yè)協(xié)會還必須要負(fù)起統(tǒng)領(lǐng)職責(zé),第一時間向會員單位傳達(dá)告知行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī),充分發(fā)揮出行業(yè)中介組織作用,結(jié)合行業(yè)具體需求組織進(jìn)行各種旅游行業(yè)知識培訓(xùn)活動,強(qiáng)化與國內(nèi)外同類組織的交流,推動旅游行業(yè)朝著國際化現(xiàn)代化發(fā)展。

  (三)積極發(fā)展旅游行業(yè)企業(yè)

  和過去的計劃經(jīng)濟(jì)時代不同,市場經(jīng)濟(jì)體制下注重企業(yè)的主導(dǎo)地位,旅游行業(yè)的發(fā)展也是如此。所以我們要促進(jìn)旅游企業(yè)的發(fā)展,盡可能的發(fā)揮其在旅游業(yè)中的主導(dǎo)位置,不僅要政府部門充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,把旅游企業(yè)推向市場,給旅游企業(yè)更多的自主發(fā)展權(quán),對于旅游企業(yè)的經(jīng)營管理不作更多干涉,僅僅以監(jiān)督者的角色出現(xiàn),對旅游業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);同時旅游企業(yè)必須結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律來經(jīng)營管理,實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,如此一來才能夠確保旅游服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升,才能夠最終促進(jìn)旅游企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而推動現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展。另一方面,旅游企業(yè)還可以選擇走集約化的發(fā)展道路,對自身企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷調(diào)整,構(gòu)建跨區(qū)域的多種企業(yè)格局,比如說集團(tuán)化的大型企業(yè)、專業(yè)化的中型企業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)化的小型企業(yè),如此才能夠增強(qiáng)國內(nèi)旅游企業(yè)的競爭力,吸引更多的閑散資金,進(jìn)而構(gòu)建多元化的市場運作機(jī)制。

  (四)建立完善公眾參與制度

  在現(xiàn)代旅游管理活動中,公眾占旅游管理的主體地位,在很大程度上決定了旅游管理體制改革的最終成敗,因此應(yīng)當(dāng)盡快完善公眾參與機(jī)制,對旅游管理進(jìn)行有效監(jiān)督。

  1、旅游管理部門在建立旅游發(fā)展規(guī)劃和制定相關(guān)決策的過程中都必須事先給予公眾知情權(quán)與提議權(quán),從而保證公眾主體地位的有效性。在制定和實施過程中也應(yīng)當(dāng)確保公眾能夠充分發(fā)揮出監(jiān)督權(quán),對旅游管理活動實施監(jiān)督。

  2、要避免公眾參與制度流于形式,不單單是公眾對旅游管理意見的表達(dá)或者相關(guān)信息的了解,更關(guān)鍵的在于具體的決策和執(zhí)行過程中是否能夠?qū)嵸|(zhì)性的參與。

  3、為公眾創(chuàng)造多樣化的參與途徑,不僅要有制度化的參與方式,例如說訴訟方式或者信訪方式等,同時也應(yīng)當(dāng)提供非制度化的參與方式,例如說公眾能夠依靠傳媒方式或者其他志愿活動來參與其中。同時政府部門也可以借助于咨詢、調(diào)查或者評議活動來了解公眾看法,進(jìn)而對旅游管理制度實施全面的評估和判斷,并及時調(diào)整。

  三、結(jié)語

  總而言之,旅游業(yè)的健康發(fā)展不僅關(guān)系到其本身的發(fā)展,同時還會對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來很大的影響。因為國內(nèi)旅游行業(yè)相對來說起步較晚但發(fā)展速度較快,加之政府部門的支持等因素,都進(jìn)一步推動了旅游業(yè)的發(fā)展。針對當(dāng)前的旅游管理體制予以改革,進(jìn)一步規(guī)范政府部門在旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的行為,積極吸取借鑒西方發(fā)達(dá)國家所積累的經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況組建符合實際的行業(yè)協(xié)會。通過上述措施來保障我國旅游業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,從而充分發(fā)揮出旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用。

  參考文獻(xiàn)

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  2、旅游管理專業(yè)本科教育實踐教學(xué)模式創(chuàng)新探討——基于地方服務(wù)型教育體系伍鵬寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版)2011-01-10

  旅游管理相關(guān)畢業(yè)論文范文二:旅游管理優(yōu)化建議與服務(wù)質(zhì)量的提升

  摘要:隨著我國和國外的交流越來越頻繁,使得我國的旅游業(yè)的發(fā)展也越來越快,對于我國而言,旅游業(yè)的發(fā)展也是推動我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要源頭之一,所以,對于旅游業(yè)的管理以及服務(wù)質(zhì)量等方面是具有一定的重視程度的,但是,具調(diào)查分析顯示,我國的旅游服務(wù)管理的質(zhì)量方面還存在非常多的問題。因此,本文針對旅游管理優(yōu)化建議與服務(wù)質(zhì)量的提升進(jìn)行了簡單的分析和研究,并且提出了一些相應(yīng)的優(yōu)化建議。

  關(guān)鍵詞:旅游管理 優(yōu)化建議 服務(wù)質(zhì)量 提升

  我國每逢五一、國慶以及寒暑假的期間,除了國民自己以外,還會有其他國家的人民到我國進(jìn)行旅游,使得我國較為出名的旅游景點都是人山人海的狀態(tài),所以,每逢旅游的黃金周,網(wǎng)上都會出現(xiàn)一些調(diào)侃的段子,比如你是愿意到旅游景點去被人看還是愿意在家里看人等。雖然說,我國的旅游業(yè)看似非常受歡迎也發(fā)展的非常好,但是,還是有不少的旅客們對其不滿意,主要的就是其服務(wù)的質(zhì)量,比如旅游團(tuán)變成了購物團(tuán),到有強(qiáng)制消費等行為,這些行為使得旅客們產(chǎn)生了厭煩的心情,使得我國的旅游業(yè)發(fā)展受到了一定程度的影響。所以,為了能夠能夠保持我國旅游業(yè)的發(fā)展水平的同時再次提高我國的旅游業(yè)的發(fā)展水平,就必須要先將其服務(wù)的質(zhì)量問題解決,本身我國現(xiàn)階段所提倡的就會是“以人為本”的服務(wù)理念,如果說旅游業(yè)沒有旅客的支持,又怎么能夠保持高水平的發(fā)展呢?因此,本文中分析了旅游服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀后,提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。

  一、旅游管理的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀

  就目前而言,我國政府的相關(guān)部門和部分相關(guān)的旅游企業(yè)都從采取了各種積極的措施,并且付出了非常多的努力,想要改善旅游服務(wù)質(zhì)量的整體水平,但是其結(jié)果依舊不理想。我國的旅游局質(zhì)量監(jiān)督管理所,曾將我國的31個省份、自治區(qū)以及直轄市的旅游局的旅游質(zhì)量監(jiān)督所所上報的旅客投訴以及處理工作的粘度統(tǒng)計表制作成了一張統(tǒng)計表,并且進(jìn)行了發(fā)布。其中05年正式受理的投訴量達(dá)到了7022件,國內(nèi)旅游投訴量共6444件,出境的旅游投訴量有505件,入境的投訴量有73件;06年正式受理的投訴量達(dá)到了10465件,國內(nèi)旅游投訴量共9476件,出境的旅游投訴量有897件,入境的投訴量有92件;07年正式受理的投訴量達(dá)到了9971件,國內(nèi)旅游投訴量共9016件,出境的旅游投訴量有876件,入境的投訴量有79件;08年正式受理的投訴量達(dá)到了8068件,國內(nèi)旅游投訴量共7246件,出境的旅游投訴量有753.件,入境的投訴量有69件。從這個數(shù)據(jù)中可以看出,我國在2006年的時候旅游的投訴量是最多的一年,這一年也是具有轉(zhuǎn)折性和代表性的一年。在這年之前數(shù)量一直都呈現(xiàn)出上漲的狀態(tài),而這06年后,則逐漸的在下降,由此可見,在06的時候,我國的旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量的問題就已經(jīng)得到了重視,并且在努力的改善下取得了一定成果。但是距離我國對旅游業(yè)的投訴量的期望值而言,還是有非常大的差距的。所以,我國的旅游服務(wù)質(zhì)量的管理方面的改善任務(wù)還非常的重,只有通過不斷的改善和調(diào)整才能夠逐漸的接近并且達(dá)到我國最終的對旅游服務(wù)行業(yè)的理想效果。

  二、服務(wù)質(zhì)量的公共管理

  1.公共管理的主體。

  公共管理的主體的多元化能夠決定旅游地區(qū)的旅游服務(wù)質(zhì)量的公共管理的主體的多元化,因此,旅游服務(wù)質(zhì)量的公共管理的主體由我國的政府和第三部門共同的構(gòu)成。在公共管理主體中,政府是核心的主體,因為旅游服務(wù)質(zhì)量的宏觀方面的管理,已經(jīng)從行政管理逐漸的轉(zhuǎn)變成公共管理了,這改變了政府的單方面管理格局,但是,對于政府而言,它依舊是公共管理的重要部門且處于公共管理的核心主體的地位,因為政府擁有公共的權(quán)力。所以,旅游的相關(guān)部門正在利用這些權(quán)力對旅游服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理。而第三部門在旅游服務(wù)質(zhì)量的公共管理中充當(dāng)?shù)膭t是主力軍的地位,雖然說是主力軍,但依舊是不可缺少的那一部分。因此,它在旅游服務(wù)質(zhì)量的管理過程中,會發(fā)揮出非政府社會組織的作用。在公共管理學(xué)中曾提出過一個觀念,“看得見的手是政府,而看不見的手則是市場”,這個觀點是十分正確的,但是它并不完善,因為除了政府和市場之外,還存在著非政府或者非盈利的第三部門,這個部門的作用就是解決市場以及政府失靈的問題。所以,對于旅游業(yè)中的第三部門主要有旅游行業(yè)協(xié)會、旅游高等院校、研究旅游業(yè)的科研機(jī)構(gòu)等。在這些比較常見的旅游第三部門中,旅游行業(yè)協(xié)會的影響力是最大的,雖然它并不掌握公共權(quán)力,但是它代表的是行業(yè)的利益,在行業(yè)中具有的號召力和影響力是非常大的,尤其是在市場和政府失靈的時候,發(fā)揮的作用是非常重要的,它能夠彌補(bǔ)政府和市場之間的空白點。而旅游高等院校以及科研機(jī)構(gòu)則是發(fā)揮著理論基礎(chǔ)研究的作用,除此之外,它還擔(dān)任著培養(yǎng)旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理的人才的重?fù)?dān),無論是旅游行業(yè)還是其他的行業(yè),想要發(fā)展或者改善等都是離不開高質(zhì)量的人才的,所以,在旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理中,那些既具有基礎(chǔ)的系統(tǒng)的理論知識,又具備豐富的實踐經(jīng)驗的專業(yè)性人才,是旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理現(xiàn)階段最需要的。最后還有一個第三部門,就是新聞媒體,這個部門可以說是一個傳播的渠道,但對于旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理而言,它除了宣傳的作用,還有就是監(jiān)督的作用,它會對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給予肯定,對劣質(zhì)的服務(wù)基于曝光的處理,讓那些惡劣的行為曝光在群眾的面前,讓群眾能夠發(fā)出譴責(zé),從而讓旅游經(jīng)營者們感受到壓力,促進(jìn)其提高旅游服務(wù)的質(zhì)量。

  2.管理體系。

  旅游服務(wù)質(zhì)量管理體系是指為了保障旅游服務(wù)質(zhì)量,其公共管理部門和組織所建立的,將方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、管理方式等各種要素集為一體的管理體系。但目前而言,旅游市場的機(jī)制并不完善,旅游市場的監(jiān)管和服務(wù)質(zhì)量方面也還處于探索的階段。所以,為了保證能夠為旅游者提供高質(zhì)量的服務(wù),就必須要盡快的建立起一套完整的符合需求的旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理體系。

  三、優(yōu)化建議

  1.建議一個完善的符合現(xiàn)階段需求的旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理體系。

  在建立的過程中,首先就要確定體系的要素,才能夠保證旅游服務(wù)質(zhì)量攻關(guān)管理體系的功能能夠得到充分的發(fā)揮。而還要注意其要素之間的聯(lián)系和配合。旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理體系的主體、客體、方法以及服務(wù)管理層和公共管理層是旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理體系的要素。在明確了要素之后,就要構(gòu)建體系的運行模式了,一般旅游服務(wù)質(zhì)量公共管理體系中的運行模式,都是由行業(yè)服務(wù)等對旅游者提供服務(wù),而旅游者則向第三部門或者政府提出投訴和咨詢,然后由政府或者第三部門對行業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制和獎懲,最后行業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善后繼續(xù)對旅游者提供服務(wù)。

  2.對執(zhí)法查處和服務(wù)的重視程度要一致。

  因為,現(xiàn)階段旅游服務(wù)質(zhì)量不斷的出現(xiàn)問題,就是因為執(zhí)法查處的力度還不夠,而且還有部分旅游企業(yè)寧愿冒著被處罰的風(fēng)險降低服務(wù)質(zhì)量,其原因就是他們有利可圖。所以,要想改善旅游服務(wù)質(zhì)量的問題,就必須要對執(zhí)法查處的力度進(jìn)行提高,并且將其的重視程度提高到對服務(wù)質(zhì)量的重視程度上,這樣才能夠在改善問題的同時,杜絕以后再次出現(xiàn)問題的可能性。

  3.成立工作組和委員會。

  因為我國的旅游景點和旅客都是非常多的,單純的依靠相關(guān)的旅游部門來改善質(zhì)量問題,是幾乎不可能的,所以,就需要多個部門和行業(yè)之間協(xié)作支持,建立工作組或者委員會進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。總之,旅游業(yè)的發(fā)展好壞,與旅游服務(wù)的質(zhì)量有著直接的關(guān)系,所以,想要促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)再進(jìn)一步的發(fā)展,就需要對旅游行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行解決,這不僅是促進(jìn)了旅游行業(yè)的發(fā)展,這也是讓旅游行業(yè)在發(fā)展的過程中帶動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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