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?？茣?huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)專科論文范文
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在會(huì)計(jì)工作中處于基礎(chǔ)的地位,是經(jīng)濟(jì)工作開展的基礎(chǔ),應(yīng)該重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,將其落實(shí)于實(shí)踐。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)?？普撐?，供大家參考。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)專科論文范文一：高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化探究
摘要： 隨著高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日益復(fù)雜，很多基礎(chǔ)工作通過電算化操作能大大減少會(huì)計(jì)人員的工作量和手工操作的錯(cuò)誤。因而高校應(yīng)該加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化的資金投入以及加強(qiáng)對(duì)電算化人才的培養(yǎng)或引進(jìn)，通過實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的電算化管理來提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ);規(guī)范化
一、高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的必要性
1、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化是新高新財(cái)務(wù)制度的要求
2012年出臺(tái)的《高等院校財(cái)務(wù)制度》對(duì)成本費(fèi)用的核算相關(guān)事宜進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)核算中的事業(yè)支出科目拆分成后勤保障支出、行政管理支出、科研事業(yè)支出、教育事業(yè)支出以及離退休支出這五個(gè)會(huì)計(jì)科目，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求更為細(xì)化，相關(guān)制度對(duì)于成本費(fèi)用的考核也更為健全，成本費(fèi)用的報(bào)銷核對(duì)機(jī)制更為嚴(yán)格。只有將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作做的更加規(guī)范，才能夠有效滿足高校財(cái)務(wù)制度的要求。
2、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化有助于高校管理水平的提升
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不斷規(guī)范對(duì)于進(jìn)一步梳理高校管理業(yè)務(wù)、不斷完善內(nèi)部控制相關(guān)制度而言，具有重要作用。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是高校任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)最基層的相關(guān)工作，因此，只有做好了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，談學(xué)校的現(xiàn)代化管理才有意義。
3、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化能夠防范腐敗問題的滋生
近年來高校腐敗案件頻發(fā)，高校領(lǐng)導(dǎo)班子涉及的腐敗問題較多，這與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作不夠規(guī)范具有較大關(guān)聯(lián)，通過強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，能夠?yàn)檫`法亂紀(jì)行為建立起穩(wěn)固的防火墻，減少腐敗問題。
二、高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的主要問題
1、會(huì)計(jì)核算規(guī)范性有待提升
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工具主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作，包括與原始憑證填制與審核有關(guān)的工作以及賬務(wù)處理等有關(guān)工作。對(duì)于原始憑證的填制與審核工作而言，以陜西某高校為例，其會(huì)計(jì)憑證所附所始憑證實(shí)際張數(shù)與其在記賬憑證上所記錄的原始憑證張數(shù)存在著較大的差距，這種基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問題使得其所反映的業(yè)務(wù)的真實(shí)性與公允性面臨著較大挑戰(zhàn)。與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)的不規(guī)范問題還表現(xiàn)在會(huì)計(jì)科目的使用未能與相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求保持一致，相關(guān)資產(chǎn)的核算不能夠保證賬實(shí)相符以及會(huì)計(jì)差錯(cuò)的更正方法使用不正確等。
2、會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位
監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)兩大職能之一，如果僅進(jìn)行核算而不進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算的有用性便會(huì)大打折扣，因而要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與合理性進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制不合理的成本與費(fèi)用支出的發(fā)生。當(dāng)前，在我國的某些高校中會(huì)計(jì)監(jiān)督職能并沒有在實(shí)務(wù)中得到充分的體現(xiàn)，與真實(shí)情形嚴(yán)重不符的報(bào)銷支出時(shí)有發(fā)生：現(xiàn)金限額使用制度沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行、科研或者教育經(jīng)費(fèi)的使用并沒有嚴(yán)格按照預(yù)算予以執(zhí)行、辦公用品以及學(xué)術(shù)會(huì)議等支出項(xiàng)目在報(bào)銷時(shí)不提供應(yīng)有的明細(xì)清單、出租車費(fèi)和長途汽車等差旅費(fèi)發(fā)票連號(hào)等。這些現(xiàn)象如果在高校賬務(wù)中得以反映，一方面會(huì)對(duì)高校財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量帶來較大的不利影響，另一方面為高校相關(guān)主體違法違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生提供可能的空間。
3、高校財(cái)務(wù)人員配備較為不合理
我國高校中執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的財(cái)務(wù)人員對(duì)于高校的相關(guān)業(yè)務(wù)熟悉程度大都不高，相關(guān)從業(yè)人員甚至沒有基礎(chǔ)的從業(yè)資格證明，其執(zhí)行后續(xù)工作的質(zhì)量也就難以得到保證。會(huì)計(jì)人員的知識(shí)體系與知識(shí)結(jié)構(gòu)并未得到及時(shí)更新，當(dāng)前我國高等教育相關(guān)政策與法律法規(guī)不斷發(fā)展與改進(jìn)，高校財(cái)務(wù)有關(guān)工作與之前相比也表現(xiàn)出較為明顯的進(jìn)步，但是基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)并沒有隨之得到應(yīng)有的提升，對(duì)于工作中出現(xiàn)的新問題與新業(yè)務(wù)不能夠根據(jù)既有的知識(shí)儲(chǔ)備做出會(huì)計(jì)人員自己的職業(yè)判斷，更多的是依據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的示意來執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作，使得其在財(cái)務(wù)工作中的獨(dú)立性大大降低，會(huì)計(jì)相關(guān)信息的質(zhì)量也隨之降低。此外，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的輪崗制度并沒有得到執(zhí)行，按照《高校財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)制度的要求，高校財(cái)會(huì)人員，尤其是處在關(guān)鍵崗位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗位的輪換，以便能夠提高會(huì)計(jì)工作的合規(guī)性，但是在實(shí)際的財(cái)會(huì)工作中，高校財(cái)務(wù)人員崗位輪換制度并沒有得到執(zhí)行。
4、會(huì)計(jì)電算化水平較低
無論對(duì)于高校還是企業(yè)而言，會(huì)計(jì)工作電子化信息化都是大勢所趨，但是從我國高校財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況來看，會(huì)計(jì)電算化水平遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)，總體處在較低的水平。當(dāng)前，高校大多已建立財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，但是對(duì)于高校工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)并沒有及時(shí)建立，有的高校雖然已經(jīng)著手建立相關(guān)系統(tǒng)，但是對(duì)于各個(gè)信息系統(tǒng)之間的信息資源共享工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就可能導(dǎo)致“信息孤島”的問題產(chǎn)生，不能夠?qū)Y源進(jìn)行充分的開發(fā)利用，導(dǎo)致信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)的問題。以高校經(jīng)費(fèi)使用為例，信息系統(tǒng)的搭建能夠?qū)ο嚓P(guān)額度進(jìn)行設(shè)置并對(duì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出按照預(yù)算用途使用進(jìn)行有力控制，但是當(dāng)前仍有部分高校采用臺(tái)賬這一較為傳統(tǒng)的方式進(jìn)行控制，一方面影響了工作效率的提升，另一方面還加大了出錯(cuò)的可能性。
三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作產(chǎn)生問題的原因探析
1、高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作沒有得到應(yīng)有的重視
高校領(lǐng)導(dǎo)是高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主管人員，多是科研或者科學(xué)出身，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的規(guī)范化建設(shè)方面既缺少經(jīng)驗(yàn)又缺少精力，部分高校領(lǐng)導(dǎo)通常僅僅簡單地認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門就是記賬部門，沒有必要投入太多的精力與資源對(duì)管理水平進(jìn)行提升。這種對(duì)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)認(rèn)知的不足，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與提升較為緩慢，基本的財(cái)務(wù)技能水平在不斷下降，對(duì)于出現(xiàn)的新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題缺乏知識(shí)儲(chǔ)備，無法進(jìn)行有效的職業(yè)判斷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受到部分領(lǐng)導(dǎo)過多的不利干預(yù)，影響了高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)人員工作積極性的提升。
2、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作在內(nèi)部管理中被忽視
當(dāng)前高等院校財(cái)務(wù)工作的重心更多地聚集在資金管理上，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的其他方面，如資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)清查以及財(cái)務(wù)分析等較為忽視，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在內(nèi)部管理工作中并未被重視。高校內(nèi)部審計(jì)部門的相關(guān)工作多是流于形式，在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)缺乏應(yīng)有的權(quán)力與獨(dú)立性，對(duì)于高校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的相關(guān)工作也較為表面，為違法行為提供了可能的空間。以某高校為例，教學(xué)科研單位用自己的經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，使用起來比較隨意?，F(xiàn)在學(xué)校規(guī)定，只要超過800元，都要登記造冊(cè)，丟失要賠償。某實(shí)驗(yàn)室一次購入10個(gè)千元以上的計(jì)算機(jī)硬盤，學(xué)校檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)丟失了兩個(gè)，按照新規(guī)定必須賠償。教師們不理解：我們自己經(jīng)費(fèi)買的，為什么學(xué)校還要檢查?還要賠償?
3、來自外部的監(jiān)管力量較為薄弱
監(jiān)管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作合規(guī)與合法的重要保證，外部監(jiān)管是監(jiān)管工作的重要組成部分。對(duì)于高校而言，監(jiān)管工作主要來自兩個(gè)方面，首先是上級(jí)主管部門，當(dāng)前上級(jí)主管部門對(duì)于高校的監(jiān)管次數(shù)越來越少，高校的會(huì)計(jì)工作無法得到上級(jí)主管部門定期的監(jiān)督與指導(dǎo);其次是來自中介組織的監(jiān)管，主要是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所，當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨著較為激烈的市場競爭，在執(zhí)行高等院校審核工作時(shí)，獨(dú)立性較差，審計(jì)工作往往只是限于表層，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題并未予以深入分析，監(jiān)督效果較不理想。
4、對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入不足
高等院校在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作的推進(jìn)上表現(xiàn)的較為遲緩，一方面是由于高校自身的性質(zhì)與企業(yè)具有較大差別，適用的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)于高校的適用性不強(qiáng)，高校通過信息化來實(shí)現(xiàn)控制與相關(guān)管理職能無法以較為合理的價(jià)格從外部購置較為合適的信息系統(tǒng)，影響了高校財(cái)務(wù)工作信息化水平的提升。另一方面，高校對(duì)會(huì)計(jì)信息化的投入較為不足，高校推行財(cái)務(wù)信息化工作缺乏資金支持，既有的軟件或者信息系統(tǒng)隨著形勢與政策的變化已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的要求，需要進(jìn)行及時(shí)更新才能實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能，而且高校在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)層面投入略少，財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)信息化方面的知識(shí)儲(chǔ)備較少，對(duì)于相關(guān)軟件無法有效使用，也不能夠利用其進(jìn)行有效管理與控制。
四、高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)對(duì)策探討
1、大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度
領(lǐng)導(dǎo)是否重視是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要保證。只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視，財(cái)會(huì)人員才能更好執(zhí)行相關(guān)制度來獲取真實(shí)、無誤的原始憑證，并記錄賬簿，規(guī)范地填制報(bào)表。從源頭上控制，為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性提供保障。只有領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作充分重視，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及技能提升提供更多的資源，財(cái)會(huì)人員輪崗制度才能夠得到執(zhí)行。
2、建立健全內(nèi)部管理制度
高校應(yīng)該建立健全內(nèi)部管理體系，對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行明確。高校還應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。具體制度是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的支撐，相關(guān)部門應(yīng)該切實(shí)合作，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)核查，對(duì)于問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，促使高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有制可依，并對(duì)制度及時(shí)完善，保證制度得到落實(shí)。以四川大學(xué)為例，為了規(guī)范財(cái)經(jīng)行為，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，努力在學(xué)校形成科學(xué)合理的預(yù)算管理體系、嚴(yán)格有效的績效評(píng)估制度、信息化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、高素質(zhì)的財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍和誠信體系下的財(cái)務(wù)管理模式，還專門在2015年設(shè)立了四川大學(xué)“財(cái)務(wù)管理”科研項(xiàng)目。
3、完善監(jiān)督機(jī)制
監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行主體應(yīng)該包括政府監(jiān)督部門、中介機(jī)構(gòu)和高校內(nèi)部審計(jì)部門，主要對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法以及相關(guān)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)與完整進(jìn)行監(jiān)督，三種主體應(yīng)相互配合，做到事前、事中和事后監(jiān)督全方位覆蓋，確保高?；顒?dòng)在法規(guī)的約束下運(yùn)行。此外，還應(yīng)建設(shè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，采用信息化方式進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，改變各部門信息孤島的現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性和工作效率;同時(shí)還要對(duì)信息輸出管理進(jìn)行規(guī)范，遵循相互制約和安全保密的原則，建設(shè)良好的內(nèi)控環(huán)境。
4、提升高校會(huì)計(jì)工作信息化水平
隨著高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日益復(fù)雜，很多基礎(chǔ)工作通過電算化操作能大大減少會(huì)計(jì)人員的工作量和手工操作的錯(cuò)誤。因而高校應(yīng)該加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化的資金投入以及加強(qiáng)對(duì)電算化人才的培養(yǎng)或引進(jìn)，通過實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的電算化管理來提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
1、環(huán)境會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論研究羅素清;財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版)2006-10-30
2高職《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》實(shí)踐性教學(xué)研究王曉薇;教育與職業(yè)2006-05-21
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)專科論文范文二：鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作分析
摘要： 鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)高效管理的重要手段，能夠直接影響鐵路企業(yè)發(fā)展的整體效果。但是當(dāng)前鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的過程當(dāng)中，主要存在著規(guī)章制度相對(duì)匱乏、會(huì)計(jì)資料漏洞頻出、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊等方面的問題，影響了鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效果。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ);鐵路基層
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中主要存在著規(guī)章制度相對(duì)匱乏、會(huì)計(jì)資料漏洞頻出、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊等方面的問題。
(一)規(guī)章制度相對(duì)匱乏
當(dāng)前很多鐵路基層站段中，存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部管理較為松懈的問題。鐵路基層站段中的管理人員較為重視業(yè)務(wù)部門的發(fā)展，卻忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作所帶來的重要影響。鐵路基層站段中會(huì)計(jì)憑證的取得、填寫等方式不正規(guī)，相關(guān)的規(guī)章制度不夠健全，工作質(zhì)量和工作效果較差。
(二)會(huì)計(jì)資料漏洞頻出
鐵路基層站段中財(cái)務(wù)管理主要呈現(xiàn)出會(huì)計(jì)資料不規(guī)范、漏洞頻出等方面的問題，這些問題主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)資料管理疏忽等方面。在一些鐵路基層站段，會(huì)計(jì)原始憑證的填寫中，時(shí)常會(huì)產(chǎn)生填寫不夠完整、填寫不夠準(zhǔn)確甚至不填寫的問題，這種問題下，財(cái)務(wù)經(jīng)辦人以及具體的經(jīng)辦流程不明確，相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容無從可知，這便失去了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的價(jià)值及作用[3]。
(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的素質(zhì)高低不同，一些基層站段的會(huì)計(jì)人員是依靠“裙帶關(guān)系”進(jìn)入到會(huì)計(jì)工作活動(dòng)當(dāng)中，還有一些會(huì)計(jì)人員是“半路出家”，具有高素質(zhì)、高技能和先進(jìn)理念的會(huì)計(jì)工作人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量和工作效果較差。這些問題都造成的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的混亂，對(duì)于鐵路基層站段的發(fā)展產(chǎn)生了一些消極影響[4]。
二、鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
完善措施鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展，可以通過建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制制度;增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí);適當(dāng)建立工作人員的考核和選聘制度等方式不斷完善和創(chuàng)新，真正展現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)鐵路基層站段發(fā)展的積極影響。
(一)建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制制度
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度能夠保障鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展的規(guī)范性和正規(guī)性，形成一定的約束和管理效果。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制制度建立的過程當(dāng)中，主要可以通過建立內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度兩種制度，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部管理制度和管理效果。內(nèi)部稽核制度主要是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施情況的自主審核，會(huì)計(jì)內(nèi)部稽查制度是會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分，內(nèi)部稽核制度的建立能夠有效避免會(huì)計(jì)核算中存在的問題以及徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)糾正各項(xiàng)問題，避免會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員在工作中出現(xiàn)的紕漏長期存在，確保會(huì)計(jì)核算工作的正規(guī)性和工作的有效性。內(nèi)部牽制制度主要是對(duì)會(huì)計(jì)行為中，任何能夠牽涉款項(xiàng)或者財(cái)務(wù)收付、結(jié)算等工作，由兩人或者兩人以上的人員分工負(fù)責(zé)。內(nèi)部牽制制度也可以稱之為錢帳分管制度。多個(gè)人員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)能夠產(chǎn)生一定的相互制約、相互管理以及相互監(jiān)督的效果，從而避免會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，更好的提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效果，并保證國家的正規(guī)財(cái)產(chǎn)流向。同時(shí)，內(nèi)控制度還要定期進(jìn)行修改完善，將新出現(xiàn)的問題、新執(zhí)行的政策要融會(huì)貫通到制度中，滿足不同時(shí)期鐵路基礎(chǔ)站段對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)人員要具備一定的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作模式和工作方法的創(chuàng)新。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》中第四條：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。”會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)人員作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，需要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)。鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員需要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)，建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理小組，定期對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和抽查，對(duì)于存在問題或者存在遺漏的問題及時(shí)追究責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)造假賬或者原始憑證填寫不當(dāng)?shù)确矫娴膯栴}，可以通過批評(píng)、扣罰工資等措施進(jìn)行懲罰，過錯(cuò)較大則需要予以開除，更為嚴(yán)格的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作活動(dòng)，并從根本上解決會(huì)計(jì)秩序混亂的問題。
(三)適當(dāng)建立工作人員的考核和選聘制度
一些基層站段的會(huì)計(jì)人員是依靠“裙帶關(guān)系”進(jìn)入到會(huì)計(jì)工作活動(dòng)當(dāng)中，還有一些會(huì)計(jì)人員是“半路出家”，具有高素質(zhì)、高技能和先進(jìn)理念的會(huì)計(jì)工作人員相對(duì)較少。針對(duì)這些問題，可以通過建立適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T考核和選聘制度等方式，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員考核與選聘。在外部選聘方面，要注意提升門檻，選聘更多具有高素質(zhì)理念、高職業(yè)素養(yǎng)以及高技術(shù)水平的人員參與到鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作活動(dòng)當(dāng)中，為鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作活動(dòng)融入更多的新鮮血液。嚴(yán)格禁止“裙帶關(guān)系”，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)予以懲罰和開除。在內(nèi)部考核方面，可以定期開展內(nèi)部考核活動(dòng)，將內(nèi)部考核的結(jié)果直接與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的工資或者晉升直接相關(guān)聯(lián)，提升內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員對(duì)自身能力和職業(yè)素養(yǎng)提升的重視程度，構(gòu)建一支具有高素質(zhì)、高技能水平的鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員隊(duì)伍。
三、結(jié)束語
鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)高效管理的重要手段，能夠直接影響鐵路企業(yè)發(fā)展的整體效果。但是當(dāng)前鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的過程當(dāng)中，主要存在著規(guī)章制度相對(duì)匱乏、會(huì)計(jì)資料漏洞頻出、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊等方面的問題，影響了鐵路基層站段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效果。新形式背景下，鐵路基層站段會(huì)計(jì)工作改革可以結(jié)合鐵路會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖蛣?chuàng)新通過建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)等等方式，使鐵路基層站段會(huì)計(jì)工作能夠更加完善，為我國鐵路工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)建良好的條件。
參考文獻(xiàn)
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