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行政管理改革專(zhuān)業(yè)論文范文

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行政管理改革專(zhuān)業(yè)論文范文

  從總體上看,行政管理改革是一個(gè)連續(xù)的、既相互銜接又不斷深化的過(guò)程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的行政管理改革專(zhuān)業(yè)論文,供大家參考。

  行政管理改革專(zhuān)業(yè)論文范文一:國(guó)企行政管理改革與發(fā)展

  國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱和國(guó)家財(cái)政收入的重要來(lái)源,在新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,鞏固和發(fā)展國(guó)企改革成果,進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)發(fā)揮好國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要作用的首要問(wèn)題是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái),隨著國(guó)企改革進(jìn)程的明顯加快,有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,中央層面關(guān)于國(guó)企改革的整體方案的出臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí),在參考中央改革精神以后,目前已經(jīng)有北京、上海、天津、遼寧、湖南等22個(gè)省市出臺(tái)了“深化國(guó)資國(guó)企改革意見(jiàn)”,比如北京在改革目標(biāo)中增加了“明確國(guó)有企業(yè)分類(lèi)的內(nèi)容”;福建對(duì)國(guó)資企業(yè)做出要求“加大資本運(yùn)作力度以及推進(jìn)國(guó)有資本證券化”;江西明確表示“逐步提高國(guó)有資本收益的上繳公共財(cái)政比例,到2018年提高到30%左右”等等。這些改革舉措透露出國(guó)企改革“頂層設(shè)計(jì)”的方向。政府行政管理部門(mén)將成為純粹監(jiān)管者,這就更加要求行政部門(mén)加強(qiáng)服務(wù)和行政管理,以更好促進(jìn)國(guó)企改革和發(fā)展。

  一、培育人才隊(duì)伍,打造服務(wù)與管理后盾

  1、實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革發(fā)展穩(wěn)定新突破,需要高素質(zhì)行政管理干部隊(duì)伍來(lái)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。行政干部牢固樹(shù)立服務(wù)第一的思想,實(shí)心實(shí)意幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,在每天工作學(xué)習(xí)中全面提高為國(guó)企服務(wù)的質(zhì)量和水平,不斷加強(qiáng)服務(wù)管理干部自身建設(shè)、班子建設(shè)和廉政建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)需要,培育培養(yǎng)一批適應(yīng)國(guó)企改革發(fā)展所需要的“行家里手”。提高職能管理人員的素質(zhì)是根本,行政管理人員在對(duì)企業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)時(shí),發(fā)揮重要作用,需要服務(wù)與管理人員有較高的政策、理論、業(yè)務(wù)水平,才能做到準(zhǔn)確及時(shí)決策。因此要加強(qiáng)培訓(xùn),有步驟有方法地提高服務(wù)管理人員熟悉、掌握和使用政策的能力;另外,管理人員也要自覺(jué)學(xué)習(xí),吃透有關(guān)法律、法規(guī)政策,努力提高對(duì)國(guó)企實(shí)際運(yùn)行情況的判斷能力和駕馭能力,在工作中鍛煉錘煉綜合素質(zhì)。

  2、要不斷健全、完善的制度體系,打好管理工作基礎(chǔ)。建立配套規(guī)章制度體系,要在深入調(diào)查研究和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,要及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充、完善各種規(guī)章制度,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況隨時(shí)調(diào)整各種制度措施,不能“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。要有一套科學(xué)合理的管理程序,程序化規(guī)章制度更具有可操作性,實(shí)行過(guò)程控制和可追查、追究責(zé)任需要清晰簡(jiǎn)潔的管理流程。爭(zhēng)取力求做到,每一道管理程序都有記錄,管理資料齊全規(guī)范,所有的帳、表、卡、單一應(yīng)俱全。

  二、創(chuàng)新服務(wù)與行政管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革和發(fā)展新突破

  1、圍繞核心目標(biāo),促進(jìn)國(guó)企發(fā)展壯大。做好服務(wù)與管理工作的核心目標(biāo)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展力和內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)企發(fā)展壯大實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞這個(gè)目標(biāo),就要積極做好上市、增資擴(kuò)股等資本的運(yùn)營(yíng),全面提升企業(yè)發(fā)展水平,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、指導(dǎo)國(guó)企用足用好國(guó)家政策,要求我們把國(guó)企改革發(fā)展相關(guān)的政策研究吃透,做好服務(wù)與行政管理工作時(shí),才能根據(jù)實(shí)際情況,充分考慮到各方利益,做到合規(guī)合法,更好與國(guó)企改革發(fā)展政策銜接,積極穩(wěn)妥實(shí)施方案措施服務(wù)國(guó)企改革與發(fā)展。

  3、做好指導(dǎo)服務(wù),健全國(guó)有企業(yè)管理制度,提升國(guó)企管理水平。各級(jí)部門(mén)密切配合,相互協(xié)作,共同做好加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理工作。做好國(guó)有企業(yè)管理指導(dǎo)牽頭,對(duì)國(guó)有企業(yè)技術(shù)改造、規(guī)模擴(kuò)張、節(jié)能降耗等做好指導(dǎo)工作,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)上檔升級(jí)。對(duì)國(guó)有企業(yè)立項(xiàng)審批、項(xiàng)目備案等工作給予指導(dǎo),正確規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)督涉企收費(fèi)行為,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新,發(fā)展和應(yīng)用高新技術(shù)更好提高產(chǎn)品科技含量。有關(guān)部門(mén)形成部門(mén)合力,共同做好國(guó)有企業(yè)相關(guān)社會(huì)保障、輿論引導(dǎo)、處理上訪、安全生產(chǎn)等工作,解決實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局。

  4、開(kāi)展國(guó)有企業(yè)管理“三個(gè)一”提升活動(dòng):建設(shè)一個(gè)國(guó)有企業(yè)集中服務(wù)中心、開(kāi)展一次國(guó)有企業(yè)集中管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、開(kāi)設(shè)一項(xiàng)管理知識(shí)培訓(xùn)。加快建設(shè)國(guó)有企業(yè)集中管理服務(wù)中心,整合國(guó)有企業(yè)和社會(huì)相關(guān)資源,為國(guó)有企業(yè)優(yōu)化管理、加快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。定期召開(kāi)一次針對(duì)國(guó)有企業(yè)管理突出問(wèn)題的管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。努力讓企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作走上規(guī)范軌道,確保董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層履職規(guī)則,以便于各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。

  三、正確處理好加強(qiáng)職能管理與完成工作任務(wù)的關(guān)系

  1、服務(wù)與管理是相輔相成的關(guān)系,在現(xiàn)實(shí)規(guī)章中,既要服務(wù)好國(guó)企發(fā)展,又要加強(qiáng)行政監(jiān)管,既不能為了完成任務(wù)而忽視管理,又不能為了管理而加強(qiáng)管理。加強(qiáng)管理的目的是要確保更好、更高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。高質(zhì)量的完成工作任務(wù)也是以加強(qiáng)職能管理為前提的,工作越緊張和任務(wù)越繁忙的時(shí)候,就越要加強(qiáng)嚴(yán)格管理。管理和任務(wù),哪一個(gè)方面被忽視了都會(huì)造成工作的片面。

  2、強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職能管理,也不能把本來(lái)簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,人為增加許多不必要的繁文縟節(jié),讓被管理者感覺(jué)無(wú)所適從,空耗時(shí)間。既要保證該管的要管住,也要保證該放的要放開(kāi),既要保證以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格管理,又要保證寓嚴(yán)格管理于熱情服務(wù)之中。加強(qiáng)職能管理,應(yīng)該以更有利于工作任務(wù)更快的完成、更有利于被管理者在遵守規(guī)章制度的基礎(chǔ)上放心大膽干事業(yè)。只有這樣,才能做到互相促進(jìn),才能做到切實(shí)加強(qiáng)職能管理。

  3、既要要全力支持、簡(jiǎn)化程序,又要切實(shí)搞好服務(wù),努力營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。要在全社會(huì)加大宣傳力度,一方面做好政策宣講解釋?zhuān)龊寐毠に枷胝喂ぷ?,及時(shí)化解各種矛盾,形成企業(yè)生產(chǎn)良好氛圍。另一方面也要充分利用各種新聞媒體,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)管理工作的宣傳力度,在社會(huì)形成重視國(guó)有企業(yè)管理的良好氛圍。積極引導(dǎo)培育一批國(guó)有企業(yè)管理先進(jìn)典型,定期評(píng)選表彰一批管理先進(jìn)國(guó)有企業(yè),讓先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。

  4.在服務(wù)國(guó)企發(fā)展中要充分發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極探索出一條與現(xiàn)代管理制度和發(fā)展模式相適應(yīng)的黨組織政治核心作用得到發(fā)揮、職工民主管理得到積極融合的有效途徑。在推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展進(jìn)程中,可以探索企業(yè)黨委與董事會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職的管理模式,政府行政管理部門(mén)對(duì)國(guó)企的服務(wù)和行政管理,都可以通過(guò)企業(yè)黨委或者會(huì)發(fā)揮指導(dǎo)作用,指導(dǎo)國(guó)企黨組織在參與決策、帶頭執(zhí)行、主導(dǎo)用人、保證監(jiān)督等過(guò)程的內(nèi)容和程序形式方面,健全黨組織發(fā)揮政治核心作用的體制機(jī)制,特別是在推進(jìn)所有制改革時(shí),更要指導(dǎo)國(guó)企黨組織提前介入改革方案研究制定情況,根據(jù)國(guó)企架構(gòu)體制的變化實(shí)際,及時(shí)理順黨組織關(guān)系,積極有效開(kāi)展黨的工作,強(qiáng)化培養(yǎng)培訓(xùn),強(qiáng)化先進(jìn)性教育,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),提升黨組織發(fā)揮作用的實(shí)際效果,搞好思想引領(lǐng),加強(qiáng)思想政治工作,凝聚改革共識(shí),充分調(diào)動(dòng)起職工參與改革、支持改革的積極性和熱情。

  四、總結(jié)

  國(guó)企發(fā)展改革的理念的服務(wù)全民利益及國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),國(guó)企行政管理部門(mén)要增加使命感和責(zé)任感,加快國(guó)企改革發(fā)展,更有效推動(dòng)國(guó)企在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有效發(fā)揮主力軍作用,提高國(guó)企質(zhì)量效益,服務(wù)國(guó)企改革的最終目標(biāo)的推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)治理管理結(jié)構(gòu),讓國(guó)企在改革發(fā)展過(guò)程中穩(wěn)妥有序規(guī)范遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,提高國(guó)有資本利用效率,加強(qiáng)國(guó)企黨組織和反腐倡廉工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)企的服務(wù)和行政管理的目的的增強(qiáng)企業(yè)活力,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的快速變化,我們的服務(wù)和管理工作要緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展大局,不斷強(qiáng)化工作措施,形成全社會(huì)工作合力,共同推動(dòng)國(guó)企穩(wěn)步改革長(zhǎng)足發(fā)展。

  行政管理改革專(zhuān)業(yè)論文范文二:行政管理改革中的公共管理

  一、新公共管理的內(nèi)容

  1.政府的角色是政策的制定者而非執(zhí)行者

  新公共管理理論把政府定位為公共政策的制定者而非具體的執(zhí)行者,它認(rèn)為政府在公共服務(wù)管理中應(yīng)主要起到管理的作用,具體執(zhí)行由社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)完成,這樣可以減小政府的機(jī)構(gòu)規(guī)模,縮減政府開(kāi)支,提高工作效率。

  2.政府在管理中要采用授權(quán)或分權(quán)的管理方式

  政府的行政組織主要是上下級(jí)的組織結(jié)構(gòu)方式,這種管理組織架構(gòu)方式劃分為許多層級(jí)和職能部門(mén),因此很容易造成不同層級(jí)和部門(mén)間的交流存在困難和障礙,致使許多行政命令無(wú)法得到及時(shí)反應(yīng)。隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)政府的政策反應(yīng)速度要求越來(lái)越高。因此,有必要在公共管理中通過(guò)授權(quán)或分權(quán)給具體職能部門(mén)的管理方式,來(lái)提高公共管理的工作效率。

  3.政府要采用成功的私營(yíng)企業(yè)管理方法

  在新公共管理理論中,政府可以采用一些私營(yíng)企業(yè)成功的現(xiàn)代管理方法。如:服務(wù)成本管理、效率考核、人力資源管理等。使公共管理水平能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

  4.政府應(yīng)在公共管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

  在公共服務(wù)管理中,政府可以有條件的適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改變?cè)诠卜?wù)中政府職能部門(mén)一家獨(dú)大的現(xiàn)象。讓私營(yíng)經(jīng)濟(jì)能夠有條件參與到公共服務(wù)中。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)可以大大提高了公共服務(wù)領(lǐng)域的工作效率。由于多種經(jīng)濟(jì)方式的參與,使政府的投入相應(yīng)減少,而面對(duì)社會(huì)提供的公共服務(wù)無(wú)論是服務(wù)內(nèi)容還是服務(wù)質(zhì)量卻都獲得了提升。同時(shí),由于競(jìng)爭(zhēng)原因,也促使原來(lái)處于壟斷地位的組織對(duì)社會(huì)的需求必須做出應(yīng)對(duì)反應(yīng)。比如,較成功的例子有我國(guó)郵電領(lǐng)域的改革,過(guò)去我國(guó)的快遞行業(yè)由中國(guó)郵政一家壟斷,服務(wù)質(zhì)量和效率都比較差。后來(lái),由于快遞行業(yè)面向社會(huì)開(kāi)放,許多私營(yíng)企業(yè)參與其中,這使得快遞行業(yè)獲得飛速發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量和效率都獲得了飛速提高。現(xiàn)在快遞物流行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展最訊速、最有活力、最有潛力的行業(yè)。

  5.對(duì)公共服務(wù)的效果進(jìn)行考核

  在傳統(tǒng)的政府公共服務(wù)管理中,存在著只注重投入,不關(guān)注結(jié)果的弊端。由于對(duì)公共服務(wù)最終效果衡量分析不夠重視,使管理機(jī)構(gòu)缺乏持續(xù)改善的動(dòng)力。這就造成,效果越差,獲得的投入反而越多的怪現(xiàn)象。例如,平時(shí)不注重水利設(shè)施建設(shè)的地區(qū),當(dāng)水災(zāi)頻發(fā)影響較大時(shí),反而會(huì)獲得更多的政府撥款投入。而水利設(shè)施建設(shè)較好的區(qū)域,反而不需要投入,也無(wú)法獲得重視。與傳統(tǒng)公共行政管理這種只重投入,不重結(jié)果的管理方法相比,新公共管理理論要求政府更重視公共管理中的最終效果,對(duì)公共服務(wù)的效果進(jìn)行評(píng)估,并與后續(xù)的財(cái)、物的劃拔以及人員考核相關(guān)聯(lián),增加管理部門(mén)持續(xù)改善的動(dòng)力。

  6.要實(shí)施明確的績(jī)效目標(biāo)控制

  新公共管理理論主張通過(guò)績(jī)效目標(biāo)考核實(shí)施管理,在確定管理部門(mén)的具體目標(biāo)后,根據(jù)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況對(duì)管理效果進(jìn)行評(píng)估和考核。新公共管理理論認(rèn)為,如果完全刻板的遵守規(guī)章管理制度會(huì)使管理效率低下,與制定管理制度時(shí)所期望的結(jié)果適得其反。

  二、新公共管理對(duì)我國(guó)行政管理改革的意義

  新公共管理思想雖然是在西方社會(huì)特定歷史階段和社會(huì)環(huán)境下產(chǎn)生的理論,但它已經(jīng)充分體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)對(duì)政府公共管理的需求,也體現(xiàn)了未來(lái)現(xiàn)代社會(huì)公共管理發(fā)展的趨勢(shì)和方向。我國(guó)還屬于發(fā)展中國(guó)家,正處于許多發(fā)達(dá)國(guó)家之前初期的發(fā)展階段。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)社會(huì)對(duì)公共管理的要求也越來(lái)越高。特別是我國(guó)在加入世界WTO組織,參與到世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中以后,對(duì)于政府的行政管理改革的呼聲也越來(lái)越高。而新公共管理理論對(duì)于我國(guó)政府在行政管理中,如何采用市場(chǎng)和企業(yè)等管理方法來(lái)進(jìn)行公共管理服務(wù),提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化行政管理,提供了良好的理論基礎(chǔ)和借鑒作用。

  三、總結(jié)

  由于我國(guó)政治制度和經(jīng)濟(jì)制度都與西方國(guó)家有著本質(zhì)的區(qū)別,因此在我國(guó)的行政管理中,一定要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況,探索出一條符合我國(guó)國(guó)情的公共管理方法,這樣才能保證我國(guó)的行政管理改革取得良好的效果,政府公共服務(wù)管理的質(zhì)量和效率獲得提升。

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