行政管理體制論文完整范文
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構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),需要推進(jìn)行政管理體制改革。從結(jié)構(gòu)看,行政管理體制改革是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要素;從功能看,行政管理體制改革是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的動(dòng)力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的行政管理體制論文，供大家參考。
行政管理體制論文范文一：服務(wù)型體育行政管理體制研究
摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，體育管理體制的舉國(guó)型已無(wú)法滿足體育產(chǎn)業(yè)化的深入的需要，開(kāi)始探索市場(chǎng)與政府結(jié)合型的管理體制。建立適合我國(guó)后奧運(yùn)時(shí)代特點(diǎn)和體育發(fā)展規(guī)律的體育行政管理體制，由此而成為一個(gè)重要課題。在服務(wù)型政府建設(shè)的大背景下，引入“公共物品理論”，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)行政管理體制向現(xiàn)代服務(wù)型公共管理體制轉(zhuǎn)變的必要性，并提出具體的舉措。
關(guān)鍵詞：公共物品理論;服務(wù)型政府;服務(wù)型體育行政管理體制
1問(wèn)題的提出
公共物品(publicgoods)，最早是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念，是消費(fèi)具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性特征，一般不能通過(guò)有效的市場(chǎng)機(jī)制由企業(yè)和個(gè)人來(lái)提供，而主要由政府來(lái)提供的物品。在我國(guó)，高鴻業(yè)、吳易風(fēng)教授在《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中直接指出，“公共物品是私人不愿意提供或者無(wú)法提供而由政府提供的物品和勞務(wù)。”[1]體育作為一種公共物品對(duì)它的界定是人們自愿參加的社會(huì)體育活動(dòng)。隨著黨的報(bào)告提出全面建成小康社會(huì)和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，現(xiàn)行體育行政管理體制存在的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不相適應(yīng)的因素開(kāi)始顯現(xiàn)。西方各國(guó)在行政管理體制的研究和改革實(shí)踐中紛紛引入“公共物品理論”，推進(jìn)體育行政管理體制由傳統(tǒng)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
2我國(guó)體育行政管理體制現(xiàn)狀
2.1服務(wù)意識(shí)缺乏
一直以來(lái)，體育部門(mén)的行政管理職能偏重于管理和執(zhí)法，公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)普遍不強(qiáng)，尤其是基層。而“服務(wù)”只能從道德層面與精神文明建設(shè)層面來(lái)進(jìn)行約束，而沒(méi)有上升到法律的層面。[2]由于受到幾千年封建官僚思想的負(fù)面影響，部分行政管理者甚至將服務(wù)與加強(qiáng)管理職能相對(duì)立，片面地認(rèn)為一味提高服務(wù)質(zhì)量就會(huì)弱化管理力度。雖然近幾年，隨著服務(wù)型政府建設(shè)的推進(jìn)，行政部門(mén)的服務(wù)意識(shí)有了一定的改善，但從根本上改變觀念還有很長(zhǎng)的路要走。
2.2職能定位不清
體育行政管理體制的改革涉及面甚廣，包括了政府觀念、機(jī)構(gòu)規(guī)模、部門(mén)職能等方方面面，尤其需要企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)力量的參與。然而，政府往往視體育為純公共物品，從心理上排斥社會(huì)力量和企業(yè)的參與，哪怕是在體育私人物品和準(zhǔn)公共物品的供給上，依然大包大攬，擠壓體育企業(yè)的生存空間。而結(jié)果卻是兩敗俱傷，一方面阻礙了體育企業(yè)和體育事業(yè)的健康發(fā)展，違反了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)由于政府的不愿放手，導(dǎo)致政府規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)臃腫，甚至財(cái)政困難，而這時(shí)希望社會(huì)力量來(lái)分擔(dān)政府的財(cái)政壓力為時(shí)已晚。因?yàn)橛捎诎l(fā)展緩慢，體育企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體并不具備這個(gè)能力。
2.3服務(wù)的層次和標(biāo)準(zhǔn)較低
近年來(lái)，在建設(shè)服務(wù)型政府的大背景下，體育行政管理系統(tǒng)也在不斷嘗試做出一些改變來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，像建立綜合性的服務(wù)大廳、減少行政審批程序、建立首問(wèn)責(zé)任制、建設(shè)服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)等。[3]但是這些項(xiàng)目都還在起步階段，服務(wù)層次和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有顯著的提高。具體來(lái)說(shuō)，一是沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范的服務(wù)形式，辦事人在不同部門(mén)、不同工作人員身上享受到的服務(wù)也不盡相同。二是信息服務(wù)能力不足，個(gè)性化、面對(duì)面的輔導(dǎo)服務(wù)較少。三是缺乏針對(duì)性的服務(wù)，缺少特色，很難滿足不同對(duì)象的個(gè)性化要求。四是服務(wù)的手段相對(duì)滯后，服務(wù)科技化、信息化水平有待提高。當(dāng)前體育行政服務(wù)主要還是通過(guò)培訓(xùn)、講座、咨詢等傳統(tǒng)手段進(jìn)行，按照“科技加管理”的思想用先進(jìn)手段提供的體育服務(wù)少，大多流于形式。
2.4服務(wù)缺乏內(nèi)部和外部的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制
當(dāng)前，整個(gè)服務(wù)型體育行政管理體系的建設(shè)還未形成從可行性分析到?jīng)Q策、實(shí)施，再到評(píng)價(jià)、反饋、監(jiān)督、考評(píng)的一整套工作機(jī)制。雖然有相關(guān)的考核和監(jiān)督，但是由于政府的壟斷性，造成行政效率低下，但沒(méi)有有效的參照，外部監(jiān)督存在困難。好在體育行政服務(wù)是以服務(wù)人的需要為出發(fā)點(diǎn)，以提高全民體質(zhì)為目的，因此缺乏內(nèi)部和外部的督評(píng)價(jià)機(jī)制，體育系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量和效果必定不如人意，這樣的服務(wù)也往往流于形式，對(duì)促進(jìn)體育工作的開(kāi)展作用不大。
3建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體系的必然性
從現(xiàn)實(shí)因素看，建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體系是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。也就是說(shuō)，政府有責(zé)任保證體育公共物品的有效供給，為相關(guān)企業(yè)提供制度保障和政策支持。同時(shí)，西方國(guó)家始于上個(gè)世紀(jì)90年代的“政府再造”實(shí)踐也給了我們深刻的啟示。這場(chǎng)改革同樣以提高政府績(jī)效和公共服務(wù)為目標(biāo)，改變以往政府包辦的管理理念，建設(shè)“以服務(wù)為導(dǎo)向、以公眾為顧客”的新政府。以西方的行政管理體制改革為接見(jiàn)對(duì)象，建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體系也就水到渠成。從技術(shù)因素看，信息化時(shí)代的來(lái)臨，為政府工作方式的改變提供了技術(shù)動(dòng)力，但也提出了新的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的技術(shù)支持大大加快了政府提高工作效率、改變工作方式的進(jìn)度，新興的網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端的服務(wù)方式改善了政府的管理水平，有助于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)了更好地服務(wù)社會(huì)和優(yōu)化自身管理的雙贏。
4服務(wù)型體育行政管理體制構(gòu)建的具體舉措
4.1樹(shù)立公共服務(wù)理念
要使每一個(gè)公民都享有最基本的體育公共服務(wù)，滿足弱勢(shì)群體的體育活動(dòng)需求，必須從根本上確立公共服務(wù)的理念。要堅(jiān)持對(duì)體育行政管理部門(mén)公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)教育、行政倫理教育不放松，要求公務(wù)人員樹(shù)立公仆意識(shí)，從根本上實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變。同時(shí)，將“服務(wù)性”由道德層面上升到法律層面，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)人員的法制意識(shí)教育，為建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體制奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
4.2加強(qiáng)體育行政管理職能的合理化配置
服務(wù)型體育行政管理體系的建設(shè)必須從上到下再縱向上對(duì)各級(jí)各部門(mén)的職能范圍進(jìn)行清晰且合理的劃分，不可推卸責(zé)任，更不可超越自己的職能范圍行政。這樣做也為更好地發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體和公眾的監(jiān)督作用提供了便利，提供了依據(jù)。
第一，要以公共物品理論為依據(jù)，分清體育公共物品中的純公共物品和準(zhǔn)公共物品?？梢杂墒袌?chǎng)提供的，政府應(yīng)大膽放手，保障體育公共物品投入的時(shí)間和數(shù)量。要重視基層體育的基礎(chǔ)地位，對(duì)縣一級(jí)及以下地區(qū)加大經(jīng)費(fèi)支持，幫助體育行政部門(mén)解決體育事業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。尤其要重視農(nóng)村公共體育事業(yè)的發(fā)展，隨著農(nóng)村公共交通和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，農(nóng)村人口對(duì)體育服務(wù)的需求空前膨脹，因此改善農(nóng)村地區(qū)的公共體育設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)體育活動(dòng)和體育健身開(kāi)展的指導(dǎo)成了當(dāng)務(wù)之急。鼓勵(lì)政府組織體育院校大學(xué)生到農(nóng)村進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐和專業(yè)實(shí)踐。一方面讓這些年輕的體育事業(yè)工作者看到體育發(fā)展的現(xiàn)狀、得到鍛煉，同時(shí)也讓農(nóng)村，特別是老年人、留守兒童的體育活動(dòng)需求得到了一定程度的滿足。
第二，要正確合理地區(qū)分體育行政決策與體育行政執(zhí)行職能。這并不是將政策的規(guī)劃與執(zhí)行截然分開(kāi)，而是可以將政府職能區(qū)隔為與政策規(guī)劃有關(guān)的職能和與政策執(zhí)行有關(guān)的職能。這既有利于更好克服政府管理中出現(xiàn)的越位、錯(cuò)位、缺位現(xiàn)象。[4]對(duì)業(yè)務(wù)性質(zhì)相近或相互間有互補(bǔ)性質(zhì)的不同機(jī)關(guān)，借鑒城管綜合執(zhí)法部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)，考慮成立綜合性機(jī)關(guān)。
第三，要充分鼓勵(lì)社會(huì)資源參與體育公共事業(yè)的建設(shè)。公共物品理論指導(dǎo)下的服務(wù)型體育行政管理體系要求體育管理部門(mén)專注于體育的公共決策與公共領(lǐng)導(dǎo)。原來(lái)的“體育服務(wù)提供者”從政府向民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體轉(zhuǎn)變，體育行政管理部門(mén)漸漸演變?yōu)?ldquo;服務(wù)秩序的協(xié)調(diào)者”。首先扶持和鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)參與競(jìng)技體育、大眾體育等體育服務(wù)的提供，政府為此提供法律保障和政策支持，保證這些企業(yè)在公開(kāi)公平公正的條件下展開(kāi)合理的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)體育公共物品品質(zhì)的提升。第二，加快培育體育相關(guān)的非政府組織(NGO)的建立和發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)約有150萬(wàn)個(gè)非營(yíng)利組織，其中50萬(wàn)個(gè)機(jī)構(gòu)成立與在過(guò)去10年中。這個(gè)數(shù)字讓我們望其項(xiàng)背，[5]因此要實(shí)現(xiàn)體育行業(yè)協(xié)會(huì)等組織與政府徹底脫鉤，不但能加強(qiáng)民間體育的主人翁精神，也有利于充分發(fā)揮社會(huì)力量在體育事業(yè)管理和監(jiān)督中的作用?？傊瑓^(qū)分純公共物品與準(zhǔn)公共物品的差異，保持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府發(fā)展公共體育事業(yè)的主導(dǎo)作用，發(fā)展社會(huì)團(tuán)體、民營(yíng)企業(yè)共同參與的多元化的公共服務(wù)體系，培育體育市場(chǎng)，加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步形成有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍，是我國(guó)服務(wù)型體育行政管理體制改革的重要出路。
參考文獻(xiàn)：
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行政管理體制論文范文二：行政管理體制改革問(wèn)題分析
摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革是我國(guó)目前必須要做且要做好的一項(xiàng)工作，在我國(guó)行政管理體制改革深入的背景之下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革既是一個(gè)突破口，也是一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在行政管理體制改革方面相比落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加具有迫切性，因此本文選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)為對(duì)象，探討其行政管理體制改革的問(wèn)題。本文對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的基本原則進(jìn)行了具體的探討，闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革存在的典型性問(wèn)題，圍繞這些問(wèn)題提出了具體的建議，以期為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理的提升帶來(lái)有益探索。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);管理體制;改革;問(wèn)題;建議
我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)刑偵管理體制建國(guó)之后幾經(jīng)變遷，形成了目前的行政管理模式，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的弊病不斷凸顯，并給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了很多的負(fù)面影響，在這種背景值之下，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面與現(xiàn)有行政管理體制之間的矛盾越來(lái)越突出，因此需要其在行政管理體制改革方面做到先行先試，通過(guò)行政管理體制的變革，來(lái)釋放出來(lái)更多的市場(chǎng)活力。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革是一項(xiàng)難度很大的工作，這一工作推進(jìn)中必然會(huì)遇到各種阻力，要做好這一工作，必須要堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則。
1.循序漸進(jìn)原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革需要做到循序漸進(jìn)，行政管理體制改革必然會(huì)遭遇到各個(gè)方面的阻力，這些阻力既包括利益層面的阻力，也包括觀念層面的阻力，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，行政管理體制改革必須要客觀評(píng)估各種阻力，在明確阻力的情況下來(lái)進(jìn)行的改革方案的制定，避免改革方案過(guò)于冒進(jìn)可能出現(xiàn)欲速則不達(dá)情況出現(xiàn)。
2.依法推進(jìn)原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革雖然是“摸著石頭過(guò)河”，但是這并不意味著無(wú)視法律，依法推進(jìn)這是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革需要遵循的基本原則。依法推進(jìn)要求在現(xiàn)有的法律框架之下來(lái)進(jìn)行行政管理體制改革，改革措施不能夠過(guò)于激進(jìn)，更不能夠與我國(guó)的法律法規(guī)相違背。
3.不斷調(diào)整原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革需要做到不斷的調(diào)整，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以套用，因此各項(xiàng)改革措施是否比較合適，難免需要在實(shí)踐中不斷試錯(cuò)，需要根據(jù)實(shí)際效果以及環(huán)境要求變化來(lái)進(jìn)行調(diào)整，這樣才能夠保證改革方向的正確與改革措施的有效。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革問(wèn)題
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革方面諸多突出的問(wèn)題，例如權(quán)責(zé)失衡、職能扭曲等等，這些問(wèn)題的存在已經(jīng)損害到了行政管理體制的有效性，同時(shí)更是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了諸多的負(fù)面影響。
1.權(quán)責(zé)關(guān)系不夠?qū)Φ?/p>
從目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的具體情況來(lái)看，權(quán)責(zé)關(guān)系不對(duì)等問(wèn)題依然比較突出，權(quán)責(zé)關(guān)系的不對(duì)等充分的體現(xiàn)出來(lái)了目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革方面問(wèn)題，一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在權(quán)力層面比較小，另外一方面則是承擔(dān)了比較多的職責(zé)，二者之間的矛盾非常突出，權(quán)責(zé)失衡導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在發(fā)展方面左右制肘，難以釋放發(fā)展活力以及動(dòng)力，從而拖累了地區(qū)發(fā)展的步伐。
2.政府職能轉(zhuǎn)變落后
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革雖然在不斷的推進(jìn)，但是依然存在職能轉(zhuǎn)變落后的突出問(wèn)題，即政府職能沒(méi)有做到隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要做到不斷調(diào)整，具體來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)依然存在的職能缺位、錯(cuò)位以及越位的具體問(wèn)題，本來(lái)政府承擔(dān)的職能政府沒(méi)有承擔(dān)，同時(shí)不需要政府做的事情，政府有干預(yù)太多。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)依然沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有所為有所不為的政府，全能型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理理念依然根深蒂固，這大大損害到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的有效性。
3.監(jiān)督評(píng)價(jià)沒(méi)有到位
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革方面，缺少監(jiān)督評(píng)價(jià)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展中因?yàn)闆](méi)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)而容易走向一條不受約束的道路，這也是目前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)公信力不斷下降的一個(gè)主要原因。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理方面監(jiān)督評(píng)價(jià)的不到位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面就是本級(jí)政府部門(mén)中沒(méi)有專門(mén)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同機(jī)構(gòu)工作的開(kāi)展沒(méi)有監(jiān)督評(píng)價(jià);另外一方面就是來(lái)自于公眾、媒體的監(jiān)督缺失，這導(dǎo)致了對(duì)于政府機(jī)構(gòu)的工作不能做到客觀評(píng)價(jià)。
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革建議
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革中有一些基本性的問(wèn)題始終沒(méi)有得到良好地解決，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制目前弊病四現(xiàn)，針對(duì)這種問(wèn)題，需要重點(diǎn)做好一些幾個(gè)方面的問(wèn)題，解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制中存在的突出問(wèn)題。
1.完善權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系
權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系這是行政管理體制改革的基本要求之一，有多大的權(quán)力，就要給予多大的責(zé)任，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在行政管理體制改革方面，要積極爭(zhēng)取上級(jí)政府授予更多的權(quán)利，另外就是要將本該上級(jí)政府承擔(dān)的職責(zé)交給上級(jí)。通過(guò)理順權(quán)責(zé)關(guān)系，才能夠讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府去集中人力、物力做好份內(nèi)的工作，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的更好發(fā)展。當(dāng)然完善權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系方面，也需要注意度的一個(gè)把握，在加大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)權(quán)力的同時(shí)，也要注意相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制調(diào)整，確保權(quán)力不會(huì)失控。
2.加快政府職能轉(zhuǎn)變
從全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變這是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的基本目標(biāo)，全能政府與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善有著內(nèi)在的沖突，因此經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革中必須要做到有所為有所不為，合理既定政府與市場(chǎng)之間的界限，政府將職能集中在市場(chǎng)解決不好的問(wèn)題方面，專注于公共產(chǎn)品的提供、市場(chǎng)秩序的維護(hù)，同時(shí)還要將職能重心從單純的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，向經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
3.加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià)建設(shè)
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革中要重點(diǎn)做好監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，監(jiān)督評(píng)價(jià)的主要目的在于約束政府機(jī)構(gòu)工作人員的行為，讓其在監(jiān)督下能夠嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作，用好手中的權(quán)力來(lái)為人民服務(wù)。監(jiān)督評(píng)價(jià)方面，一方面要注意本級(jí)政府內(nèi)部建立完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，同時(shí)主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督評(píng)價(jià)，另一方面接受群眾、媒體的監(jiān)督評(píng)價(jià)。對(duì)于監(jiān)督評(píng)價(jià)反饋的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行的解決，確保各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革任重而道遠(yuǎn)，未來(lái)需要各級(jí)政府的大力支持以及不斷推進(jìn)，這樣才能夠全面的提升行政管理水平，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的更好發(fā)展。
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