管理會計論文范文會計實踐論文
會計工作是經(jīng)濟管理工作的重要基礎(chǔ)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,會計工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題和新要求。下面是學習啦小編為大家整理的管理會計論文，供大家參考。
管理會計論文范文一：戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理中的作用
摘要：提高企業(yè)管理層對戰(zhàn)略管理會計的認識，培養(yǎng)管理會計人才。
關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)管理
一、戰(zhàn)略管理會計的基礎(chǔ)理論
戰(zhàn)略管理會計就是立足于企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，將來自產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，市場的開發(fā)，內(nèi)部管理情況和財務狀況各方面的信息收集整理，對企業(yè)內(nèi)部，競爭對手和顧客某一時期的情況進行監(jiān)控，分析得出多樣化的內(nèi)外部信息，幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略管理會計具有以下特點一是外向性。戰(zhàn)略管理會計在加強企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，更加注重所處的經(jīng)濟環(huán)境，重點對競爭對手的信息進行收集、分析，利用現(xiàn)有資源，發(fā)掘企業(yè)競爭優(yōu)勢;二是長期性。戰(zhàn)略管理會計跳出了時間范圍的局限，在明確企業(yè)發(fā)展目標的基礎(chǔ)上，制定長期發(fā)展規(guī)劃，著重保持企業(yè)競爭力，在必要情況下犧牲眼前利益，最大限度獲得企業(yè)價值;三是全面性。戰(zhàn)略管理會計更加注重企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，強調(diào)對企業(yè)從研究開發(fā)到生產(chǎn)再到銷售的整個價值鏈的分析，同時收集企業(yè)外部上游供應商，下游購貨商以及競爭對手的信息，發(fā)掘潛在商機，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造價值最大化;四是關(guān)注非財務信息。
二、戰(zhàn)略管理會計在我國應用中存在的問題
(一)戰(zhàn)略管理會計理論不夠完善。我國在戰(zhàn)略管理會計理論的研究方面還很落后，未能形成能夠指導企業(yè)實踐的理論體系。而且，管理者對戰(zhàn)略管理會計沒有一個清晰的認識，也很難去加大投入促進戰(zhàn)略管理會計的推廣，戰(zhàn)略管理會計的應用困難重重。
(二)缺乏適合戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境。我國正處于社會主義建設初級階段，企業(yè)的經(jīng)營管理模式還未完全與市場經(jīng)濟接軌，尤其是一些國有企業(yè)，雖然陸續(xù)完成了對國有企業(yè)的改制，但在產(chǎn)權(quán)歸屬問題上仍然存在問題，導致國有企業(yè)監(jiān)督管理體制不健全，管理者對新的管理方式表現(xiàn)比較消極，不能夠主動采用戰(zhàn)略管理會計，影響了戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的普及。而我國各項制度還不完善，市場發(fā)展不健全，一定程度上也阻礙了戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展。
(三)企業(yè)管理者缺乏對戰(zhàn)略管理會計的認識，重視程度不夠。企業(yè)管理者是企業(yè)發(fā)展的掌舵人，決定了企業(yè)的管理模式、經(jīng)營目標的選擇和業(yè)務范圍的確定，影響著企業(yè)最終的效益。企業(yè)管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)，將企業(yè)局限于短期目標的實現(xiàn)而對企業(yè)長遠發(fā)展關(guān)注不夠。戰(zhàn)略管理會計強調(diào)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的實現(xiàn)。但由于企業(yè)管理者對戰(zhàn)略管理會計的認識不足，而難以做到加大學習和人才培養(yǎng)力度，直接影響了戰(zhàn)略管理會計作用的發(fā)揮。
(四)缺乏高素質(zhì)的管理會計人才。戰(zhàn)略管理會計的應用過程中，對會計人員的的素質(zhì)提出了新的要求，不僅要具備良好的專業(yè)素質(zhì)，還要有對多種學科的綜合把握能力，充分了解行業(yè)環(huán)境，能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，為企業(yè)管理者提供有用信息。這需要戰(zhàn)略管理會計人員博學且專才，具有敏銳的嗅覺和觀察力，站在企業(yè)發(fā)展的角度，快速做出決斷。在我國現(xiàn)階段，由于企業(yè)管理者的在人才培養(yǎng)上投入不夠，社會上綜合型高素質(zhì)專業(yè)人才極其缺乏，導致企業(yè)在應用戰(zhàn)略管理會計方面舉步維艱，無法滿足戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的需要。
三、我國應用戰(zhàn)略管理會計的對策
(一)完善戰(zhàn)略管理會計理論體系，做好理論普及。戰(zhàn)略管理會計理論體系的形成需要國家和企業(yè)加大對研究的投資力度，為理論的研究提供物質(zhì)保障。推動國內(nèi)管理會計方面的專家學者對戰(zhàn)略管理會計課題的研究，學習國外學者在戰(zhàn)略管理會計方面的先進理論，結(jié)合我國自身的情況，著力完善戰(zhàn)略管理會計理論。在戰(zhàn)略管理會計理論的普及方面，現(xiàn)階段對戰(zhàn)略管理會計認知度還比較低，尤其是中小企業(yè)，要推動戰(zhàn)略管理會計與實踐結(jié)合，深化對企業(yè)的影響。
(二)營造適于戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。戰(zhàn)略管理會計發(fā)展需要一個容納并能充分實現(xiàn)其價值的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，來保證戰(zhàn)略管理會計的實施，具體措施主要有宏觀和微觀兩方面：宏觀上，要優(yōu)化市場環(huán)境，改變單一的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動多元化經(jīng)濟的發(fā)展，為市場注入新鮮的血液。加大企業(yè)文化宣傳，為戰(zhàn)略管理會計創(chuàng)造良好的環(huán)境;微觀上，改革原有的所有權(quán)制度，使經(jīng)營者自身價值與企業(yè)價值的實現(xiàn)統(tǒng)一，設身處地為企業(yè)的未來發(fā)展考慮，完善企業(yè)的業(yè)績評價機制，極大的調(diào)動經(jīng)營者的積極性。
(三)加強企業(yè)戰(zhàn)略管理會計制度建設。一是改革企業(yè)的管理制度。保證企業(yè)的管理公開、透明，推動企業(yè)員工都能夠加入到企業(yè)管理中，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，監(jiān)督管理者的活動，保證管理者能夠站在企業(yè)發(fā)展全局的角度，做出正確的戰(zhàn)略決策;二是建立健全業(yè)績評價制度。要求對戰(zhàn)略管理會計的實施成果能夠做出科學準確的評價，及時收集關(guān)于企業(yè)經(jīng)營中問題的信息，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營存在的問題，做出科學準確的決策，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。
(四)提高企業(yè)管理層對戰(zhàn)略管理會計的認識，培養(yǎng)管理會計人才。管理會計人員作為戰(zhàn)略管理會計的直接使用者，在運用過程中，企業(yè)需要關(guān)注人才的培養(yǎng)和引入。主要措施有：在人才引進方面，拓寬人才招聘渠道，開展校企合作，規(guī)范招聘流程，保證選拔出高素質(zhì)人才;在后期培養(yǎng)方面，重視對會計人員的培訓和繼續(xù)教育，提高業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。
參考文獻：
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管理會計論文范文二：價值鏈下的高校管理會計決策思考
【摘要】管理會計應用于現(xiàn)代高校管理工作中，其可以幫助高校管理者做出正確的經(jīng)濟決策，在市場經(jīng)濟條件下教育產(chǎn)業(yè)趨勢越來越明顯，高等教育不僅要以培養(yǎng)社會需求的合格人才作為主要人才培養(yǎng)目標，同時也要節(jié)約經(jīng)費、提高辦學效益作為一項重要的考核指標，這便需要我們將管理會計決策方法引入到高校財務管理中。本文就高校財務管理中基于價值鏈的管理會計決策方法進行探討。
【關(guān)鍵詞】管理會計決策;決策方法;價值鏈
近年來，我國高校正在不斷加強關(guān)于管理會計決策力的研究，這是因為管理會計作為高校內(nèi)部一種管理工作，其管理工作很容易被人們理解為對價值鏈的管理。因此，管理會計決策與決策方法研究中也要將價值鏈的研究作為一個重點方向，確保管理會計工作中可以為高校管理者的經(jīng)濟決策和高校發(fā)展決策提供理論支撐。當前很多關(guān)于管理會計決策的研究都以價值鏈分析作為主要方向，高校會計人員只有理清價值鏈和管理會計之間的關(guān)系，才能明確認識到價值鏈對管理會計決策方案產(chǎn)生的影響，確保管理會計工作開展中可以利用正確的決策方法來加強高校管理，這對進一步提高我國高校管理會計的決策水平有著重要的意義。
一、我國高校管理會計決策發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、研究領(lǐng)域過于狹隘
現(xiàn)階段部分高校管理會計決策過程中十分注重財務會計信息，以加強高校內(nèi)部成本控制作為管理會計決策的重點，管理會計人員沒有充分認識到在激烈的市場競爭下，只注重高校內(nèi)部信息的決策管理難以滿足高校發(fā)展要求，同時也要加強市場信息的收集、整理以及分析，只有這樣才能確保管理會計決策中可以做出正確的評價和決策。當前國內(nèi)關(guān)于高校管理會計決策研究已經(jīng)滲透到戰(zhàn)略管理會計、人力資源管理會計以及資本成本管理會計等領(lǐng)域，但是就這些內(nèi)容是否應該屬于高校管理會計決策這一范疇，管理會計工作在發(fā)展中擴大的領(lǐng)域和內(nèi)容是否適應高校發(fā)展，這都成為高校管理會計決策在未來發(fā)展中的一個主要研究方向與內(nèi)容。
2、適用性狹窄
應市場經(jīng)濟不斷深入的需要，對現(xiàn)代高校管理工作，經(jīng)營性管理成了一門必修課，諸如成本預測和控制、利潤規(guī)劃和控制、資金規(guī)劃和控制等。但是，目前國內(nèi)大部分高校在應用管理會計決策只是為了強化高校內(nèi)部成本控制，對于管理會計決策對高校戰(zhàn)略、預算等方面的推動力沒有得到重視。我國高校在發(fā)展中由于長期受到計劃經(jīng)濟體制影響，導致很多高校管理者沒有真正認識到管理會計決策的重要性，并且在高校內(nèi)部推動管理會計決策積極性和力度較為薄弱，導致管理會計工作在開展中無法為高校最優(yōu)經(jīng)營決策提供各種有效的方案。
3、組織缺乏規(guī)范
現(xiàn)階段我國尚未設立一個專業(yè)的部門來指導高校管理會計工作的發(fā)展，雖然當前很多學術(shù)和職業(yè)組織開始將管理會計作為重點研究內(nèi)容，但是很少有組織將管理會計決策進行系統(tǒng)的研究，因此，對于我國高校管理會計決策來說其在發(fā)展中缺乏組織自律，同時當前國內(nèi)關(guān)于管理會計決策的理論研究也難以滿足其發(fā)展要求。例如，英國的特許管理會計師協(xié)會便是專業(yè)的管理會計機構(gòu)，其通過更為系統(tǒng)的研究來為英國高校管理會計決策發(fā)展提供理論支撐，同時也對推動高校管理會計決策方法的創(chuàng)新有著重要作用。
二、管理會計決策方法框架研究
1、高校管理會計決策方法框架
關(guān)于高校價值鏈管理會計決策方法框架的建立可以模擬企業(yè)，從利潤角度進行分析，管理會計通過對利潤庫的分析及供應商契約模型決策手段等，幫助管理會計決策過程中可以明確了解企業(yè)的實際訴求，以資金為導向的管理會計決策方法便是利用企業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢矩陣的分析法，同時也要將企業(yè)實物期權(quán)估價模型作為一種重要決策方法，這樣可以幫助管理會計人員準確了解資金波動的風險，這對進一步提高企業(yè)在經(jīng)營管理中的市場核心競爭力有著重要作用。以成本為導向的管理會計決策方法便是利用估時作業(yè)成本和作業(yè)成本管理等，確保企業(yè)通過管理會計決策開始形成一個長期、穩(wěn)定的成本控制管理。
2、管理會計決策方法的作用
本文認為高校基于價值鏈所構(gòu)成的管理會計決策方法在本質(zhì)上是一個多維的分析系統(tǒng)，高校管理會計在決策過程中必須要結(jié)合利潤、資金以及成本等三大要素，幫助高校選取適應自身發(fā)展需求的方案來進行經(jīng)濟決策，這對進一步提高高校管理會計決策水平有著重要作用。會計人員在這個過程中要充分認識到管理會計與高校價值鏈之間的關(guān)系，以便于其可以基于價值鏈管理來提高管理會計決策水平，同時也對創(chuàng)新高校管理會計決策方法有著重要作用，并且通過該種管理會計方法可以實現(xiàn)對投資和內(nèi)部成本的有效控制，這對進一步提升高校在市場中的核心競爭力有著重要作用。
三、基于價值鏈的管理會計決策方法
1、優(yōu)化資金配置
現(xiàn)階段高校管理會計決策過程中可以利用橫向價值鏈來實現(xiàn)對高校資金配置的優(yōu)化，橫向價值鏈是指基于經(jīng)濟市場中處于同等地位高校之間所構(gòu)成的關(guān)系鏈條。管理會計決策過程中可以利用這一關(guān)系鏈條來明確自身在市場競爭中的地位，并在此基礎(chǔ)上對高校各種資產(chǎn)問題進行深入分析，幫助高校管理者提供更多更準確的決策依據(jù)，對于高校管理會計決策來說該種方法可以有效提高其決策效率。高校在基于橫向價值鏈進行管理會計決策過程中要結(jié)合高校自身特點和現(xiàn)實狀況，并要將管理會計決策重點放在高校資金利用率和資金配置優(yōu)化等方面，這樣才能基于該種管理會計決策方法來實現(xiàn)對高校資金配置的優(yōu)化。再者，高校管理會計人員可以利用競爭態(tài)勢矩陣分析法和實物期權(quán)定價模型，這兩種決策方法在具體應用中都可以為資金運轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)，從而幫助高校在經(jīng)營管理中可以爭取的進行投資，同時也對降低高校投資資金流動過程中風險有著重要作用。本文認為對于高校管理會計來說只有充分利用橫向價值鏈對資金配置進行優(yōu)化，才能幫助高校進一步提高管理會計決策的整體水平，會計人員在管理會計中要選擇合理的決策方法，以幫助高校在經(jīng)濟市場中以最低成本獲取最大效益。
2、分析利潤分布
高校管理會計決策過程中可以利用縱向價值鏈來實現(xiàn)對高校利潤分布的分析，縱向價值鏈是指由高校最初投入到最終價值實現(xiàn)這一過程中，所有的價值活動與相關(guān)聯(lián)系所構(gòu)成的一條價值鏈條。對于高校管理會計來說利用這一決策方法可以有效拓寬其視野，這對推動高校管理會計決策的系統(tǒng)化、全面化發(fā)展有著重要作用。該種管理會計決策方法在具體應用中可以幫助高校管理者對資源的合理分配，結(jié)合高校發(fā)展需求對整個價值鏈進行重建，幫助高校準確地找到自身定位，制定出符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向，預決算體系的建立對降低高校投資成本和提高高校市場核心競爭力等方面有著重要作用。因此，管理會計決策方法在高校管理工作中的應用，可以幫助高校在經(jīng)濟市場中謀求更為廣闊的發(fā)展空間。
綜上所述，關(guān)于高校管理會計決策的和決策方法的研究已成為學界的重點內(nèi)容，其可以進一步豐富國內(nèi)關(guān)于管理會計決策研究的理論成果，對推動我國管理會計決策工作的健康發(fā)展有著重要作用，確保高校管理會計可以為高校管理者決策提供更多有效方案。
【參考文獻】
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