電大本科行政管理畢業(yè)論文范文
電大本科行政管理畢業(yè)論文范文
所謂行政管理美學(xué)，則是指行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)計(jì)劃、組織、實(shí)施等行為，使管理學(xué)與美學(xué)相結(jié)合，發(fā)揮一切人力、物力以及財(cái)力的效益，施行人性化審美化行政管理活動(dòng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的行政管理畢業(yè)論文，供大家參考。
行政管理畢業(yè)論文范文一：電力企業(yè)行政管理問(wèn)題及措施
1電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問(wèn)題
1.1缺乏像私營(yíng)企業(yè)那樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男姓芾眢w系
由于我國(guó)電力企業(yè)屬于國(guó)有性質(zhì)的企業(yè)，因此缺乏像私營(yíng)企業(yè)那樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男姓芾眢w系。從整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部來(lái)看，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的行政管理都是具有以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)，為了解決這方面的弊端，目前企業(yè)設(shè)置了與國(guó)家機(jī)關(guān)相似的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，因此，企業(yè)受到了行政管理的干預(yù)，導(dǎo)致了企業(yè)的行政管理將工作的重點(diǎn)傾向于企業(yè)內(nèi)部的管理，從而忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下企業(yè)應(yīng)該所作出的相應(yīng)的決策，以及在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，企業(yè)應(yīng)該所從事的具體的范圍，因此，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新能力，進(jìn)而引起企業(yè)行政管理部門(mén)體系的缺乏。在另一方面，由于目前企業(yè)行政管理部門(mén)大多數(shù)都是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組成，而領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都不了解真正的市場(chǎng)狀況，而真正的首長(zhǎng)大多數(shù)也就只是一個(gè)榮譽(yù)而已，并沒(méi)有能夠真正的掌握企業(yè)有效的實(shí)權(quán)。企業(yè)以行政首長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)在他們的帶領(lǐng)下所形成的企業(yè)管理系統(tǒng)，缺乏一定的時(shí)效性，可行性具有一定的難度。
1.2電力企業(yè)對(duì)行政管理這個(gè)詞語(yǔ)的定位錯(cuò)誤
行政管理，可想而知，具有管理的成分，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他就僅僅是一個(gè)管理這么簡(jiǎn)單的工作嗎，顯然不是，對(duì)于行政管理他還具有一定的協(xié)調(diào)功能和服務(wù)功能這兩大功能，做一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，如果把行政管理比作一個(gè)，那么行政管理中的協(xié)調(diào)功能就相當(dāng)于我們神經(jīng)系統(tǒng)而服務(wù)功能則相當(dāng)于我們的大腦，只有這些所有的器官結(jié)合起來(lái)才能使我們正常的運(yùn)動(dòng)起來(lái)，同樣企業(yè)的行政管理如果僅是單單的從事一些簡(jiǎn)單的管理，那么整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行也是相當(dāng)困難的，因此這就要求行政部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真的做好各種各樣的行政事務(wù)工作，想方設(shè)法的吧企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工能有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，共同為企業(yè)付出努力，只有這樣才能把電力企業(yè)運(yùn)行的很好。
1.3缺乏做實(shí)質(zhì)性的工作
目前許多的電力企業(yè)行政管理只會(huì)做一些表面的工作，不重視行政管理真正的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，因此，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些形式上的工作而沒(méi)有任何的實(shí)際意義。企業(yè)的行政管理經(jīng)常不能根據(jù)公司的實(shí)際需要，對(duì)企業(yè)中存在一些實(shí)際問(wèn)題不能作出有力的解決措施。另外，目前許多的電力企業(yè)對(duì)員工的懲獎(jiǎng)措施有待改善，對(duì)于員工的考勤制度還使用傳統(tǒng)的方式，沒(méi)有創(chuàng)新，許多的企業(yè)員工進(jìn)入電力部門(mén)以后都抱著一種鐵飯碗的心態(tài)，從而缺乏來(lái)了上進(jìn)心，在工作上不思進(jìn)取，對(duì)工作毫無(wú)責(zé)任感，這樣一來(lái)久而久之，企業(yè)的員工的技術(shù)水平逐漸下降，從而企業(yè)缺乏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4電力企業(yè)業(yè)務(wù)較廣泛
電力企業(yè)的業(yè)務(wù)趨于盲目，所涉及到的面很廣泛，雖然說(shuō)電力企業(yè)已經(jīng)有了很多年的積累，但是如果像現(xiàn)在這樣，逐漸地趨于多元化，那么企業(yè)自身的強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)將會(huì)下降，因此企業(yè)的多元化發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很大，另一方面，這么多年來(lái)，電力企業(yè)一直以來(lái)都屬于國(guó)家直接管理的對(duì)向，在國(guó)家的政策保護(hù)之下，屬于國(guó)有企業(yè)，沒(méi)有其他條件的約束，在電力界具有壟斷的性質(zhì)，因此種種問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)在定位過(guò)程中導(dǎo)致了電力企業(yè)擺脫不了對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)的過(guò)分依賴、所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量降低、銷售的服務(wù)不到位，因此在殘酷的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下電力企業(yè)缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.5電力企業(yè)的行政管理體系不規(guī)范
真正的行政企業(yè)管理的是指管理制度、工作流程、考核等各方面的標(biāo)準(zhǔn)化，但是在電力企業(yè)中這些規(guī)范是很少出現(xiàn)的。就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此導(dǎo)致了管理體制的落后。
2加強(qiáng)電力企業(yè)行政管理的應(yīng)對(duì)措施
隨著當(dāng)今社會(huì)正在逐步的取消電力企業(yè)的壟斷現(xiàn)象，以及逐漸地使電力企業(yè)遠(yuǎn)離內(nèi)部依靠，這也就暗示著電力企業(yè)將慢慢的作為單獨(dú)的成分出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，那么這毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那么電力企業(yè)只有建立一個(gè)新的行政管理體系，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能使電力企業(yè)立足于當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。
2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)
一個(gè)企業(yè)行政管理部門(mén)的核心部分就是能過(guò)制定出有效地管理規(guī)章制度，能夠結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外特點(diǎn)制定企業(yè)的結(jié)構(gòu)體制，能夠達(dá)到行政管理的目標(biāo)。在行政管理中首先要做的就是要精簡(jiǎn)相關(guān)的部門(mén)單位，取消一些所謂的可有可無(wú)的崗位，這樣能夠降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)的質(zhì)量。另外還要加強(qiáng)企業(yè)上下級(jí)之間的聯(lián)系，這樣可以時(shí)企業(yè)的管理人員能夠隨時(shí)的了解到員工消息，真正的了解到各個(gè)部門(mén)的真實(shí)的任務(wù)。
2.2形成企業(yè)文化
目前電力企業(yè)正處在改革的過(guò)程中，面對(duì)著激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，因此目前企業(yè)都迫切的需要改變企業(yè)的文化，發(fā)展適合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的多元化企業(yè)文化。首先企業(yè)要樹(shù)立以人為本的理念，將這一理念深入到企業(yè)中，毫不吝嗇的對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)企業(yè)員工在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，組織企業(yè)的員工齊心協(xié)力的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在企業(yè)的內(nèi)部建立民主和諧的新型人際關(guān)系。另外還要改變企業(yè)員工們固有的鐵飯碗這一傳統(tǒng)的觀念，要培養(yǎng)員們的責(zé)任感。
2.3建立合理的激勵(lì)體制
任何一個(gè)企業(yè)最最核心的部位還是企業(yè)里的員工，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)的一切成績(jī)，因此在企業(yè)里，對(duì)員工的管理是至關(guān)重要的，對(duì)企業(yè)的員工建立一些有效的激勵(lì)體制也是必不可少的，企業(yè)應(yīng)該合理的對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)員工的工資也要具有合理性與公平性，提高員工的工作的積極性，也是提高企業(yè)的效率。
2.4健全企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
電力企業(yè)行政管理應(yīng)該具有很清晰的層次，不同的層次有不同的相應(yīng)的任務(wù)，符合科學(xué)的行政管理主要包含三個(gè)方面，分別是以行政管理的首長(zhǎng)為主的負(fù)責(zé)制，作為輔助的咨詢機(jī)構(gòu)和與之對(duì)應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)，合理的行政管理是以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立以他為首的總指揮系統(tǒng)。這就要求行政首長(zhǎng)首先要明白自己的職責(zé)和任務(wù)，具有足夠的威力，在員工和其他人的面前說(shuō)話要具有一定的力度，保證自己要有足夠的行政權(quán)利，另一個(gè)就是要保證行政管理部門(mén)做出的方案要具有一定的可實(shí)施性和可靠性，最后就是需要建立一個(gè)部門(mén)來(lái)輔佐首長(zhǎng)的工作，以防止首長(zhǎng)一個(gè)人在工作中的疏忽或者是因個(gè)人原因而導(dǎo)致的管理上的失誤或錯(cuò)誤而產(chǎn)生的一系列的負(fù)面影響，所建立的這個(gè)組織將用作來(lái)輔佐首長(zhǎng)的決策，用來(lái)加強(qiáng)和提高行政管理的工作效率及質(zhì)量。
2.5選拔優(yōu)秀的行政管理人才
人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的，由于長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的電力企業(yè)部門(mén)一直都在壟斷的保護(hù)之下，長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行依靠，導(dǎo)致我國(guó)電力企業(yè)目前人才非常的匱乏，目前電力行業(yè)對(duì)員工的招聘具有一定的盲目性和不完全的公平性，部分的人員是通過(guò)一定的關(guān)系進(jìn)入到企業(yè)，而企業(yè)里的長(zhǎng)期員工也長(zhǎng)期的被鐵飯碗所洗禮，逐漸地失去了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，缺乏積極進(jìn)取的上進(jìn)心。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)定期的企業(yè)的員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，擇優(yōu)使用人才，一個(gè)優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的制勝法寶之一。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，目前我國(guó)電力企業(yè)管理還存在著很多的問(wèn)題，要想改善行政管理的體制，轉(zhuǎn)變不合理的管理結(jié)構(gòu)和管理理念，從而為電力企業(yè)取得更大的發(fā)展，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間和獲得更大的利益，這需要一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的過(guò)程。當(dāng)然，這些問(wèn)題也不是說(shuō)不能解決的，它完全可以通過(guò)一些有力的措施不斷地改善以至于解決，同時(shí)行政管理部門(mén)人員也要認(rèn)清自己的職責(zé)，改變?cè)械乃枷胗^念，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
行政管理畢業(yè)論文范文二：辦公室秘書(shū)行政管理論文
一、辦公室文秘應(yīng)具備的素質(zhì)
(一)較強(qiáng)的大局意識(shí)
不管是給領(lǐng)導(dǎo)擬寫(xiě)各類發(fā)言稿還是為單位寫(xiě)各類綜合性材料，辦公室秘書(shū)都要站在領(lǐng)導(dǎo)的高度上去審時(shí)度勢(shì)。亦或是組織本單位開(kāi)展活動(dòng)，代表本單位對(duì)外聯(lián)絡(luò)，都要時(shí)刻樹(shù)立大局意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻在大局中定位，在大局下行動(dòng)。吃透上級(jí)精神，維護(hù)集體利益，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為集體保駕護(hù)航。
(二)堅(jiān)決的服從意識(shí)
人們都說(shuō)軍人以服從命令為天職，其實(shí)辦公室秘書(shū)在工作中也應(yīng)該有強(qiáng)烈的服從意識(shí)。無(wú)論在工作安排上還是在任務(wù)分配上，尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定。只要不是特別離譜的決定，只要符合大政方針，符合發(fā)展要求，要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)決定。努力建立良好的上下級(jí)關(guān)系，促進(jìn)集體的和諧發(fā)展。
(三)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)
身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、理念不斷更新。辦公室秘書(shū)只有不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，敢于突破老觀念，老方法，創(chuàng)新工作方式，才能提升自身的素質(zhì)，從容面對(duì)各種新的要求，新的挑戰(zhàn)。
二、辦公室秘書(shū)應(yīng)具備的基本技能
辦公室秘書(shū)作為辦公室工作的重要人員，其能力的高低，一定程度上決定著辦公室工作是否能順利開(kāi)展。有人說(shuō)“能說(shuō)會(huì)寫(xiě)，能吃會(huì)喝，能吹會(huì)侃”是辦公室秘書(shū)必備的技能。雖然有戲說(shuō)成分，但是，一定程度上注重培養(yǎng)辦公室秘書(shū)基本技能，是辦公室工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。辦公室秘書(shū)應(yīng)注重以下幾種能力培養(yǎng)：
(一)扎實(shí)的文字寫(xiě)作功底
文字寫(xiě)作工作是辦公室秘書(shū)綜合能力的主要方面。無(wú)論是起草文書(shū)，修改文稿還是撰寫(xiě)各種綜合性材料，都需要良好的駕馭文字能力，這就需要辦公室秘書(shū)具有扎實(shí)的文字功底，只有功底扎實(shí)，才能適應(yīng)各種各樣的文字材料，從而使辦公室工作更加自然順暢。
(二)良好的口頭表達(dá)能力
口頭表達(dá)能力是辦公室秘書(shū)同單位內(nèi)部、個(gè)單位間日常交際的基本能力。優(yōu)秀的秘書(shū)要有好的口才，要能說(shuō)會(huì)道，善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)最豐富的內(nèi)容，還要富有幽默感，善于與人溝通交往。只有做到三言兩語(yǔ)把復(fù)雜的問(wèn)題講透徹，才能激發(fā)調(diào)動(dòng)單位成員情緒，使單位成員和諧相處。
(三)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力
辦公室是組織協(xié)調(diào)本單位工作的樞紐，所以協(xié)調(diào)組織能力是辦公室秘書(shū)必備基本功。辦公室秘書(shū)工作大部分是安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，組織召開(kāi)會(huì)議，辦理接待來(lái)信來(lái)訪，對(duì)外聯(lián)系以及購(gòu)置、保管本單位日常辦公用品等。這都要求辦公室秘書(shū)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和干事辦事能力。只有具備這種能力，才能把辦公室瑣碎工作系統(tǒng)化，復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
三、辦公室秘書(shū)應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)
辦公室秘書(shū)這一崗位尤其專門(mén)的職業(yè)要求和條件，在不同時(shí)代背景下，雖然要求各不相同，但是對(duì)于專業(yè)知識(shí)的這一要求從未改變。新時(shí)期對(duì)辦公室秘書(shū)的專業(yè)知識(shí)要求更高，不僅要有深度還應(yīng)該有廣度。在辦公室專業(yè)知識(shí)的要求上，應(yīng)注意以下方面：
(一)崗位業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)
辦公室作為一個(gè)單位的綜合辦公部門(mén)，職能幾乎涉及了各個(gè)領(lǐng)域，其職能的特殊性決定了辦公室秘書(shū)應(yīng)具備其扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，不僅熟識(shí)理論知識(shí)，還應(yīng)在工作中完備自身的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)，了解辦公室秘書(shū)的一系列性質(zhì)和職責(zé)等熟悉其常規(guī)做法和應(yīng)急措施，做用理論武裝頭腦的專業(yè)辦公室秘書(shū)。
(二)相關(guān)學(xué)科專業(yè)知識(shí)
辦公室工作面臨情況錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化，這就使得辦公室秘書(shū)要不斷拓寬知識(shí)面，開(kāi)闊視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科專業(yè)知識(shí)，尤其是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律等專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)決絕問(wèn)題的能力，從而適應(yīng)辦公室瞬息萬(wàn)變的工作要求，做優(yōu)秀的辦公室工作者。結(jié)語(yǔ)辦公室秘書(shū)工作性質(zhì)重要，內(nèi)容瑣碎。只有具備過(guò)硬的素質(zhì)、良好的基本技能和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)才能有條不紊的推進(jìn)辦公室工作，切實(shí)將辦公室打造成真正的“員工之家”
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