二、統(tǒng)籌發(fā)展
　　一是在政策和管理機(jī)制上體現(xiàn)“實(shí)”，打造扶持電視文化產(chǎn)業(yè)的濃烈氛圍。發(fā)展電視文化產(chǎn)業(yè)要依賴市場(chǎng)運(yùn)作手段才能保證降低成本，實(shí)現(xiàn)盈利。比如大型文藝活動(dòng)的票務(wù)銷售，一場(chǎng)活動(dòng)演出公司就要拿走上千萬元。電視臺(tái)完全可以從中分一杯羹，在銷售票務(wù)時(shí)將一些營(yíng)銷高手推上市場(chǎng)。電視臺(tái)的相關(guān)欄目也要主動(dòng)配合，回報(bào)有關(guān)贊助商和贊助單位。這其中，售票人至關(guān)重要。我們擬定獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓售票人每賣出一張票得到20%的勞務(wù)薪酬。2009年“5?18”和2010年“5?18”濕地文化節(jié)的大型文藝活動(dòng)，臺(tái)內(nèi)售票業(yè)績(jī)最高的人一次就獲得勞務(wù)薪酬20多萬。有運(yùn)行機(jī)制規(guī)則擺在那里，大家在同一個(gè)起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，誰多勞誰就多得。這種績(jī)效掛鉤的運(yùn)行機(jī)制實(shí)踐證明是切實(shí)可行的，也是事業(yè)單位深化改革的必然選擇。
　　二是在培育市場(chǎng)上做到“佳”，努力增強(qiáng)電視文化產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)程的搶灘能力。一要培育觀眾喜愛的文化、文藝人才，增強(qiáng)電視文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力；二要實(shí)施高端品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立品牌活動(dòng)和名牌欄目，增強(qiáng)電視文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的滲透力和美譽(yù)度；三要采取靈活多樣的營(yíng)銷手段，培育駕馭市場(chǎng)的營(yíng)銷干將，增強(qiáng)電視文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張力和聚財(cái)力。市場(chǎng)佳、效益好，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，才能實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)謀求更好更快地發(fā)展。鹽城臺(tái)對(duì)上海世博會(huì)文藝節(jié)目與周邊兄弟市和長(zhǎng)三角地區(qū)兄弟臺(tái)進(jìn)行城際交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，就是一次成功的嘗試，既節(jié)約成本，又增加了社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)收益。