從去年下半年開(kāi)始，TCL、長(zhǎng)虹、康佳等一線電視機(jī)廠家紛紛停產(chǎn)部分或全部非互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)帶有網(wǎng)絡(luò)功能的互聯(lián)網(wǎng)電視。今年3月，國(guó)家廣電總局正式頒布了互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容集成牌照，央視、上海文廣、華數(shù)三家成為第一批獲得牌照的單位，確立了我國(guó)“廣電+電視機(jī)廠家”的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)作模式，以互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)為終端的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正式開(kāi)始啟動(dòng)，一個(gè)讓人怦然心動(dòng)的全新產(chǎn)業(yè)隨即到來(lái)。
　　電視機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)是怎么走到一起的？
　　所謂互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是加入了網(wǎng)絡(luò)功能的電視機(jī)。到底是什么力量在推動(dòng)著電視機(jī)發(fā)生如此根本性的改變，和互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)原本毫不相干的東西走到一起的呢？縱觀互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的種種參與力量，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)三大主要推手：家電廠家、廣電和網(wǎng)站。對(duì)于這三方來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視均意味著巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。
　　家電廠家：產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力
　　在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這些力量中，家電廠家們熱情最為高漲，這與電視機(jī)行業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力密不可分。眾所周知，目前我國(guó)的電視機(jī)制作行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，賣電視機(jī)的利潤(rùn)率已經(jīng)非常低，只有幾個(gè)百分點(diǎn)，這顯然不能支撐電視機(jī)制造業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，電視機(jī)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行，由此造成了電視機(jī)制造業(yè)的兩大發(fā)展趨勢(shì)：一個(gè)是大屏幕、高清化，強(qiáng)調(diào)視聽(tīng)享受；另一個(gè)就是數(shù)字化、信息化，讓用戶可以用電視機(jī)干更多的事情。多年來(lái)電視機(jī)制造業(yè)就在沿著這兩大路徑前進(jìn)，而互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的出現(xiàn)，恰恰是信息化發(fā)展的必然結(jié)果。
　　對(duì)于家電廠家來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視終于讓他們看到了賣產(chǎn)品之外的其他盈利模式，那就是賣服務(wù)。就像蘋(píng)果在賣完手機(jī)之后，更重要的是繼續(xù)賣應(yīng)用服務(wù)那樣，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電視，用戶將不斷產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)和內(nèi)容需求，此時(shí)電視機(jī)廠家通過(guò)內(nèi)容集成和服務(wù)提供，就可以不斷收取后續(xù)的費(fèi)用，從而徹底結(jié)束只賣產(chǎn)品的低層次競(jìng)爭(zhēng)，全面提升電視機(jī)制造業(yè)的利潤(rùn)率。
　　事實(shí)上，目前一線家電廠家基本上都已經(jīng)開(kāi)始銷售互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)，康佳甚至在今年停止了所有非互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的生產(chǎn)，很快，上網(wǎng)功能就將成為電視機(jī)的標(biāo)配。有研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，2010年─2013年，中國(guó)市場(chǎng)上的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)出貨量有望突破3000萬(wàn)臺(tái)，從2014年起，每年互聯(lián)網(wǎng)電視銷量可以超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)，更不用說(shuō)在此之后所蘊(yùn)涵的豐富的內(nèi)容資源價(jià)值。這一大片誘人的藍(lán)海，不能不吸引家電廠家?jiàn)^不顧身地躍入其中。
　　廣電：提升內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價(jià)值
　　廣電行業(yè)作為重要的內(nèi)容提供者和老牌的強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容資源所有者，一方面它強(qiáng)烈感受到新媒體對(duì)其內(nèi)容的挑戰(zhàn)，另一方面，它也在積極主動(dòng)地尋求跟新媒體的更多合作機(jī)會(huì)，以期不斷提升內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。而互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，為廣電的內(nèi)容提供了一個(gè)避開(kāi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、直接接觸用戶的機(jī)會(huì)，其中的利益空間可想而知。
　　此外，出于信息安全的考慮，廣電行業(yè)還獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容集成和生產(chǎn)牌照，控制了互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容，對(duì)于那些獲得牌照的廣電機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)讓人心動(dòng)的巨大市場(chǎng)。
　　所以說(shuō)，作為電視業(yè)的內(nèi)容提供者，不管是被迫還是主動(dòng)，不管是出于內(nèi)容管制的考慮，還是出于主動(dòng)尋找用戶的考慮，都將極大提升內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，由此廣電機(jī)構(gòu)、尤其是那些牌照擁有者，也開(kāi)始積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　網(wǎng)站：拓展生存發(fā)展空間
　　那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭也瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)市場(chǎng)，像Google就推出了Google TV。以往，互聯(lián)網(wǎng)的勢(shì)力范圍只在電腦、手機(jī)等小屏幕上，攪得互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）市場(chǎng)風(fēng)云變幻，傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重打壓，強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)站則順勢(shì)崛起。而在家庭中的電視機(jī)大屏幕市場(chǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)此前一直都是空白的。
　　但是，家庭中電視機(jī)終端市場(chǎng)中卻蘊(yùn)藏著巨大的廣告收益和內(nèi)容交易收益。在中國(guó)市場(chǎng)，電視廣告的市場(chǎng)規(guī)模在千億級(jí)別，而且電視上的版權(quán)保護(hù)一直做得比互聯(lián)網(wǎng)上要強(qiáng)很多，在互聯(lián)網(wǎng)上收取收視費(fèi)基本上不可能，而電視上收取收視費(fèi)已經(jīng)非常普遍，我國(guó)有線電視一年的收視費(fèi)收入也在千億級(jí)別。對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，如果能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)上的海量?jī)?nèi)容接入到家庭中，占據(jù)電視機(jī)這一大屏幕終端，那將會(huì)是進(jìn)入一個(gè)規(guī)模高達(dá)幾千億的市場(chǎng)。而當(dāng)前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模才不過(guò)幾百億，進(jìn)軍電視市場(chǎng)自然就很容易成為網(wǎng)站眼里的香餑餑，它將極大拓展互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間，網(wǎng)站尤其是視頻類的網(wǎng)站對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視也是趨之若鶩。
　　中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)行模式
　　在幾大行業(yè)角色的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)電視迅速升溫，成為席卷全球的新浪潮。在經(jīng)過(guò)一兩年的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐探索之后，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視形成了與Google TV和蘋(píng)果TV完全不同的獨(dú)特運(yùn)行模式，那就是廣電與家電合作的模式，由廣電提供內(nèi)容和服務(wù)，家電廠商提供終端產(chǎn)品。
　　叫停家電行業(yè)主導(dǎo)的模式
　　其實(shí)我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)行模式也不是一開(kāi)始就如此的。在家電廠商開(kāi)始啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視概念的時(shí)候，它們的模式與今天的蘋(píng)果TV、Google TV并沒(méi)有根本性區(qū)別，也是由家電廠商來(lái)整合內(nèi)容，把內(nèi)容和服務(wù)推送給用戶，并收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。
　　在這個(gè)模式中，家電廠商成為了用戶看電視、用電視的控制者，終于可以擺脫只賣電視機(jī)的局面了，由單純的制造轉(zhuǎn)身為制造+信息服務(wù)。為了這個(gè)美好的前景，家電廠家紛紛摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，甚至不惜投入巨資來(lái)自建內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，像創(chuàng)維的“酷開(kāi)”網(wǎng)、長(zhǎng)虹的“樂(lè)教”網(wǎng)等，通過(guò)它們向用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和互動(dòng)服務(wù)，如影視劇、資訊瀏覽、游戲、卡拉OK、遠(yuǎn)程教育等。
　　可是，這種模式存在著先天隱患。對(duì)于家電廠商來(lái)說(shuō)，內(nèi)容服務(wù)是一個(gè)太過(guò)陌生的市場(chǎng)，而且投入巨大、回報(bào)周期漫長(zhǎng)，完全自建的投入和風(fēng)險(xiǎn)都很高。更重要的是，在我國(guó)，內(nèi)容的安全性高過(guò)任何市場(chǎng)因素的需求，所以我們會(huì)看到，就在家電廠家推出這種模式不久之后，2009年年8月14日，國(guó)家廣電總局就正式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，通知要求廠商如果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接電視機(jī)或機(jī)頂盒等電子產(chǎn)品，向電視機(jī)終端用戶提供視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)，應(yīng)當(dāng)取得“以電視機(jī)為接收終端的視聽(tīng)節(jié)目集成運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》。而家電廠商是沒(méi)有這個(gè)許可證的，由此全面叫停了這種由家電廠商自己集成內(nèi)容并推送給用戶的方式，家電廠家的互聯(lián)網(wǎng)電視淘金夢(mèng)被暫時(shí)擱淺，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的未來(lái)被蒙上了一層陰影。