企業(yè)法律風(fēng)險論文

　　企業(yè)法律風(fēng)險不是對企業(yè)某一類風(fēng)險的概括,而是所有企業(yè)風(fēng)險在一定階段的表現(xiàn)形式。把好企業(yè)法律風(fēng)險這一關(guān)對企業(yè)風(fēng)險的控制具有統(tǒng)領(lǐng)全局的意義。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)法律風(fēng)險論文篇1

　　淺析企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險的原因及防范

　　【摘要】目前，伴著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，面對國家市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和中小型企業(yè)不斷壯大的形勢，一些企業(yè)還沒有及時地適應(yīng)借款還款的現(xiàn)象，由于對企業(yè)的財務(wù)管理(尤其是企業(yè)欠款)并未給予高度的重視，導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)交往中產(chǎn)生很多欠款糾紛，久而久之形成了“三角債”的局面。一些企業(yè)的負(fù)擔(dān)并不在于經(jīng)營不善，而是外借債務(wù)不能按時收回或是本該全部收回的債務(wù)只收回了一部分。對于企業(yè)在借貸過程中發(fā)生的欠款、催款、還款糾紛，相關(guān)企業(yè)選擇私下解決的較多，從而忽略了最有效法律途徑。針對上述現(xiàn)象，通過對事例的分析，深入探討欠款糾紛法律風(fēng)險的成因以及找出能夠有效保護(hù)借款方(賣方)合法權(quán)益的方法。

　　【關(guān)鍵詞】欠款糾紛原因防范法律途徑

　　企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險，是指在企業(yè)的正常運營過程中，由于企業(yè)未能有效地管理公司的財政而導(dǎo)致的與企業(yè)相違背的，有不利法律后果產(chǎn)生的可能性。從實際情況來說明一下就是：一些企業(yè)由于未能及時地收回欠款，逐漸形成了許多本該收回的欠款卻遙遙無期，本該收回全部的卻只見冰山一角的局面。這樣的惡性循環(huán)下去，勢必對企業(yè)產(chǎn)生影響，其結(jié)果不言而喻。而這種現(xiàn)象的成因是深層次和多方面的，因此抑制這種現(xiàn)象的發(fā)生是必要和可行的。

　　一、企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險的成因

　　俗話說，有投資就有風(fēng)險，一家成功的企業(yè)是多項成功投資的集合，那么如何看清在產(chǎn)生欠款糾紛時企業(yè)需要承擔(dān)的法律風(fēng)險，就顯得尤為重要。一家企業(yè)對外的主要交易方式就是合同，而在合同的簽訂、履行過程中就要遇到各種各樣的陷阱和風(fēng)險，例如，無意或是惡意的違約都會對守約方照成不同程度的損失。參與簽訂合同的人員若無風(fēng)險意識或者風(fēng)險意識不足，將會在一定程度上浪費企業(yè)的人力物力財力等資源。事實證明，在雙方交易中，一份條款完備細(xì)致的合同會大大降低欠款違約的幾率。根據(jù)以往企業(yè)欠款的主要來源來總結(jié)一下它的形式：或在企業(yè)投標(biāo)時、或在完成合同時、或在實施當(dāng)中、或在違約時等等。

　　(一)企業(yè)對欠款數(shù)額大小的關(guān)注度

　　一些企業(yè)經(jīng)常關(guān)注的是欠款數(shù)額較大的項目，而對欠款數(shù)額較少的關(guān)注較少。這是一種不正確的心態(tài)。面對當(dāng)下的市場壓力，企業(yè)應(yīng)該選擇穩(wěn)中求勝的方針：不要漏掉任何小的欠款，不要放棄每一次小的合作項目，逐步累積經(jīng)驗，逐漸形成自己的規(guī)模。

　　(二)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注債務(wù)方的實際經(jīng)濟(jì)狀況

　　有一些企業(yè)總是注重債務(wù)方的表面經(jīng)濟(jì)狀況而沒有深入考評對方的實際財政狀況，這往往可以把企業(yè)引入了欠款糾紛的圈套。

　　相關(guān)案例：有A、B兩家公司，A公司看上去財力雄厚殊不知已快瀕臨破產(chǎn)，A向B借了300萬的貸款。B公司多次催促遭拒,A兩年內(nèi)未還款，眼看著A公司瀕臨倒閉，無力還款。B公司無奈，只有借助法律途徑解決這一問題，將A公司告上法庭，說明A公司應(yīng)付的款項，并提出高額索賠金?？墒沁@時候為時已晚，A公司無力再償還這300萬的欠款，最終B公司未能追回全部欠款。

　　分析：

　　1. 此案例中，最重要的一點就是B公司沒有實際考評A公司的實際財政情況就借款，造成了欠款不及時予以歸還乃至最終無力償還的局面。

　　2. B公司并無違約，A公司為了自救而借款反造成破產(chǎn)時欠款越來越多，規(guī)定期限內(nèi)不還款而違約。最終償還不起而觸犯刑法。

　　3. A、B公司簽訂欠款合同時不夠慎重，因為B相信A的還款能力而未具體明確欠款抵押和擔(dān)保人等條款。導(dǎo)致最后A公司破產(chǎn)后得不到全部賠償。

　　4. B公司在A公司到期沒還欠款時沒有立即采取法律措施追回欠款，而是多次催款長達(dá)兩年。說明B公司缺乏欠款糾紛風(fēng)險防范意識。

　　有上述案例可見，在借貸合作貿(mào)易中，選擇公司時一定要慎重，深入考察合作方的經(jīng)營和財政狀況是關(guān)鍵，做到預(yù)先防范。發(fā)現(xiàn)問題時，一定要立刻拿起法律武器保護(hù)公司自身利益，盡全力把損失降到最小。

　　(三)遇到企業(yè)拒絕按期還款時要采取積極措施

　　無論欠款方是因為資金緊張，改變投資對象，還是經(jīng)營不善導(dǎo)致延遲付款的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方必須采取有效的協(xié)商和溝通，確定有效的還款截止日期，欠款方還應(yīng)提供相應(yīng)的擔(dān)保方。遇到有支付欠款能力而又遲遲不還的企業(yè)，在催債時，遭遇一點挫折就表現(xiàn)出退縮而真正表現(xiàn)出窮追不舍的較少。企業(yè)應(yīng)該樹立這樣的信心――建立友好的合作關(guān)系雖然是對企業(yè)有很好的促進(jìn)作用，但是一些時候，對于某些原則性并且觸及合約的問題必須堅持到底。

　　(四)企業(yè)大多采取私下協(xié)商的方式

　　這是所有原因中最為重要的一個因素，也是引起企業(yè)欠款糾紛終將走上法庭的導(dǎo)火索。在大多數(shù)企業(yè)催債的過程中，他們選擇私下協(xié)商的方式，而且大多都是口頭協(xié)議。他們通常是多次催促，可是每次催促的力度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這不僅造成了企業(yè)人才、錢財?shù)睦速M，也消耗了很多寶貴的時間。對此，企業(yè)有關(guān)人員應(yīng)提高法律意識，力圖用最快的速度解決企業(yè)欠款的糾紛。

　　盡管每個企業(yè)在處理欠款糾紛的問題上見仁見智，但對于缺乏相關(guān)法律這一點卻帶有一定的普遍性。企業(yè)如果能加強(qiáng)對欠款的管理，能從法律的角度來思考欠款的問題，那將是未雨綢繆。即便發(fā)生了欠款糾紛，也會使企業(yè)應(yīng)收欠款糾紛的風(fēng)險降低到最小。

　　二、企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險分析

　　企業(yè)欠款糾紛的問題，基本上都是通過簽訂合約的形式來體現(xiàn)。現(xiàn)代交易是一種變相的法律交易，合約交易，雙方通過合約來相互確立責(zé)任和義務(wù)，并約束對方的經(jīng)濟(jì)活動。合約是企業(yè)的誠信通信證，也是欠款糾紛問題的基本依據(jù)和憑證。

　　(一)合同管理及賠付制度的漏洞

　　在舊的合同版本中，違約賠付條款是不完善的，比如“一方違約應(yīng)按照國家的法律法規(guī)向另外一方承擔(dān)違約責(zé)任。”對于雙方在簽訂合約時沒有設(shè)定違約金或是違約金的額度比較微小時(相對于金額高的交易)，在一方資金鏈緊張，暫時無能力支付欠款時，這些企業(yè)更傾向于通過賠付小額的違約金來獲得更長的資金周轉(zhuǎn)周期。顯然，這種違約是合同限制不了的，而且在一定程度上有益于違約方。

　　(二)有口頭合同的情況存在

　　一旦發(fā)生欠款糾紛，守約方將很難為賠付提供有效的法律證據(jù)，因為沒有明確的憑證，故導(dǎo)致的損失也是難以挽回的。

　　(三)合同欺詐

　　這種糾紛常發(fā)生在事先沒有對合同的法律效力和語句的嚴(yán)謹(jǐn)度作認(rèn)真分析的情況下。

　　(四)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢

　　如今，經(jīng)濟(jì)全球化的形勢銳不可當(dāng)，尤其是在中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)之后，經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快。經(jīng)濟(jì)全球化主要就是指金融全球化，金融全球化為各國加快發(fā)展和金融體系改革提供了前所未有的機(jī)遇，也帶來了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對于中國來說，企業(yè)如何更好地融入其中是現(xiàn)今最重要的課題。在中國十二五規(guī)劃時期，中國的金融業(yè)將逐漸形成全面對外開放的格局，這是中國企業(yè)發(fā)展的絕佳機(jī)遇，但也伴隨極大風(fēng)險，如何提高金融借貸的風(fēng)險意識，如何預(yù)防“有借不還，有借遲還”的現(xiàn)象，如何做到規(guī)范的金融調(diào)控，如何在與外來企業(yè)的合作中做到謹(jǐn)慎和共贏，這些方面更有著深遠(yuǎn)的意義。

　　首先，企業(yè)要了解金融全球化形勢下潛在的風(fēng)險，這是制定有效對策的重要前提。

　　其次，加強(qiáng)金融業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。提高金融市場的資源配置效率，推動金融結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國內(nèi)金融體制改革，幫助企業(yè)認(rèn)識伴隨大量短期資本流動產(chǎn)生的金融風(fēng)險。

　　再次，國家應(yīng)完善有關(guān)法律條文，在此前提下，企業(yè)也可根據(jù)自身情況制定適合自己的金融流動和借貸準(zhǔn)則。合作前，要做好對方企業(yè)的財務(wù)考評工作，深入了解，從而預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險。在合作過程中，一旦發(fā)生問題，企業(yè)應(yīng)立即用法律來維護(hù)自身利益，切勿私下拖延解決。

　　三、防范企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險的具體實施方法

　　若企業(yè)在簽署一份合同的時候 ，并沒有充分考慮企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險或者是對其估計不足，往往會給企業(yè)帶來不可想象的法律后果，有時甚至是對企業(yè)造成毀滅性的危機(jī)。

　　探究企業(yè)法律風(fēng)險的防范，需要建立科學(xué)、合理的防范機(jī)制，相信只要應(yīng)對得當(dāng)，就可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的、健康的發(fā)展。以下是防范企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險的具體實施方法：

　　(一)樹立風(fēng)險防范意識

　　主要指在未產(chǎn)生欠款時的防范工作，包括審查債權(quán)方的經(jīng)營合法性，其欠款償還能力，企業(yè)對外信譽(yù)度，債權(quán)方開具的相關(guān)票據(jù)的真實性和有效性。

　　(二)加強(qiáng)企業(yè)的合同管理

　　在企業(yè)簽署一份合同之前，必須要全面掌握了解廠家的真實情況。比如，為何選擇這個企業(yè)、與企業(yè)簽約的目的、與企業(yè)合的項目、廠家的經(jīng)營情況及廠家的信譽(yù)度等等。必須認(rèn)真核實廠家的主體資格，要求廠家提供其法定代表人的身份證明，其委托人的身份證明，廠家的營業(yè)執(zhí)照。特別注意：在與其委托代理人簽訂合同之前，要求其出示法定代表人授權(quán)委托書。加強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險管理會促進(jìn)實現(xiàn)經(jīng)營利益的最大化。

　　(三)建立細(xì)致完善的企業(yè)法律顧問制度

　　在企業(yè)正常的運營過程中，企業(yè)法律顧問是一個很重要的角色。建立一整套制度來規(guī)范和限制企業(yè)法律顧問是一種很有效的解決企業(yè)法律問題的途徑。事前防范和事后損失是成反比的，前期投入小，后期損失的就多，這個道理顯而易見。在事前做好充分的防范準(zhǔn)備，事后就會將損失降到最小。

　　(四)選擇合法有效的結(jié)算方式

　　在交易中，選擇信用擔(dān)保。如無必要，應(yīng)極力避免延期付款。還可以通過物品的抵押，來降低債權(quán)方不付款或是遲付款的風(fēng)險。

　　(1)欠款到期時而未收到還款時。應(yīng)提前通知相關(guān)責(zé)任人和公司財務(wù)人員催款。

　　(2)欠款到期后逾期3個月或更久的，債務(wù)責(zé)任部門必須定期(每月)通知債權(quán)方，進(jìn)行催收。

　　(3)必要時，通過法律手段維護(hù)公司及個人的合法權(quán)益，守約方可以向違約方接觸合同，并且按合約要求相應(yīng)賠償。

　　四、相關(guān)法律條文

　　(一)民法通則

　　第八十五條：合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。

　　(二)合同法

　　第九十四條當(dāng)事人可以在下列情形之一解除合同：

　　(1)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;(2)在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)等。

　　五、結(jié)語

　　以上是節(jié)選的部分法律鏈接，給企業(yè)更加直觀的印象，突出法律在解決欠款糾紛事務(wù)中的重要位置。經(jīng)過通篇的介紹，相信企業(yè)人也會有所思考。完善的合同管理制度，合適的合同管理人才，簽訂合同前謹(jǐn)慎地走訪廠家，再加上培養(yǎng)法律意識，科學(xué)地運用身邊的資源，相信企業(yè)欠款糾紛的法律風(fēng)險問題一定會迎刃而解。

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　　企業(yè)法律風(fēng)險論文篇2

　　淺析施工企業(yè)管理中的法律風(fēng)險意識及其培養(yǎng)

　　【摘 要】21世紀(jì)，我國各企業(yè)的發(fā)展迅速邁進(jìn)了全新的時代及市場環(huán)境中，使得其自身各項活動的開展面臨著來自于市場經(jīng)濟(jì)的各種風(fēng)險，其中法律風(fēng)險是較為凸顯的一類。積極主動地做好法律風(fēng)險的有效應(yīng)對與控制，已經(jīng)成為新時期企業(yè)健康發(fā)展極其重要的保證，因此，企業(yè)針對法律風(fēng)險有意識地對員工進(jìn)行風(fēng)險意識的培養(yǎng)刻不容緩。本文便是以法律風(fēng)險為主題，通過分析企業(yè)管理中法律風(fēng)險意識具體的內(nèi)容，著重探討了培養(yǎng)法律風(fēng)險意識可采用的幾點策略。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;法律風(fēng)險;培養(yǎng)

　　當(dāng)前我國企業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)的時代，而市場經(jīng)濟(jì)作為一種鮮明的法制經(jīng)濟(jì)，法律風(fēng)險與資金風(fēng)險、合同風(fēng)險、投資風(fēng)險等一同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展所必須應(yīng)對的風(fēng)險問題，其中法律風(fēng)險相較于其他的風(fēng)險來講，對企業(yè)的影響更加基礎(chǔ)、直接、嚴(yán)重。因此，我國各企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展中，必須致力于提升本企業(yè)中所有人員的法律風(fēng)險意識，通過教育培訓(xùn)等措施，引導(dǎo)全體員工實現(xiàn)對于法律風(fēng)險意識各項內(nèi)容的掌握，為員工應(yīng)對及規(guī)避法律風(fēng)險提供有效的指引。

　　一、企業(yè)管理中法律風(fēng)險意識具體內(nèi)容分析

　　法律風(fēng)險是企業(yè)在開展經(jīng)營管理等各項活動的過程中，由于受到國家法律的變更、現(xiàn)行制度的狀況、執(zhí)法的水平、同行業(yè)競爭主體的法律修養(yǎng)等外部因素，以及企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、參與者等各部分人員的法律意識、守法理念等內(nèi)部因素的影響，進(jìn)而陷入的不利于自身發(fā)展的一種境況。風(fēng)險意識則是企業(yè)中各個部分的人員對于法律風(fēng)險的認(rèn)知心理、思想理念、知識掌握等，良好的法律風(fēng)險意識的存在，是企業(yè)有效應(yīng)對法律風(fēng)險的關(guān)鍵保障。本文下面分析一下法律風(fēng)險意識具體的內(nèi)容：

　　(一)法律風(fēng)險發(fā)生源頭

　　企業(yè)管理工作人員所要對員工進(jìn)行的法律風(fēng)險意識培養(yǎng)工作，首先就體現(xiàn)為引導(dǎo)他們認(rèn)識法律風(fēng)險的發(fā)生源。企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險源可大致分為以下三個方面：(1)企業(yè)違法造成的法律風(fēng)險。法律具有國家的強(qiáng)制效力，企業(yè)各項活動的開展必須以相關(guān)的法律作為基準(zhǔn)來實施，否則便會因為違法而受到國家法律的責(zé)任追究與懲處。(2)企業(yè)所處的市場環(huán)境面臨法律風(fēng)險。整個市場經(jīng)濟(jì)的運行處于大的法律風(fēng)險狀態(tài)，各企業(yè)作為市場的主體，是市場法律風(fēng)險的實際承擔(dān)者，一旦市場環(huán)境變化誘發(fā)了法律風(fēng)險，企業(yè)的經(jīng)營也必將陷入風(fēng)險狀態(tài)。(3)法律自身的缺陷與漏洞也會造成企業(yè)的法律風(fēng)險。法律的構(gòu)建及應(yīng)用處于不斷完善的流動狀態(tài)，而企業(yè)各項工作的開展則必須以當(dāng)前的法律規(guī)范作為基礎(chǔ)，一旦法律變更，企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展策略就很有可能會陷入不合法的風(fēng)險狀態(tài)。

　　(二)法律風(fēng)險誘發(fā)后果

　　企業(yè)的經(jīng)營與管理在遵守國家各項法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，往往會為追逐自身利益而甘愿鉆法律的空子，進(jìn)行商業(yè)投資、經(jīng)營規(guī)劃、員工培訓(xùn)等工作，而這種行為既可能為企業(yè)發(fā)展贏得法律風(fēng)險下的有益收入，也有可能對使企業(yè)承擔(dān)違法的不良后果，使得企業(yè)為消除因違法而導(dǎo)致的不良后果，而承擔(dān)不必要的成本支出或?qū)е吕娴膿p失。因此，企業(yè)的全體人員都要形成對于法律風(fēng)險后果的有效認(rèn)知，在開展各項工作的過程中，充分全面地考慮冒法律之風(fēng)險，可能帶來的有益以及不利之處，繼而對各項工作開展的方案進(jìn)行調(diào)整，以便于提前預(yù)防法律風(fēng)險帶來的不良后果，實現(xiàn)對于法律風(fēng)險的有效控制。

　　(三)法律風(fēng)險控制認(rèn)知

　　企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營與管理各項活動面臨著必不可免的法律風(fēng)險，法律風(fēng)險又確實存在著對企業(yè)的不良影響，面對這種狀況，企業(yè)所能做到的便是嚴(yán)格控制法律風(fēng)險不良后果的產(chǎn)生，積極地消解不良后果的破壞力。因此，法律風(fēng)險意識地培養(yǎng)還包括控制認(rèn)知方面。具體來講，這種控制認(rèn)知的完備體現(xiàn)，即是指企業(yè)能夠充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)、組織人員、管理人員、員工等，參照一定的工作制度，制定完善的經(jīng)營與管理決策流程，進(jìn)而形成對于法律風(fēng)險的預(yù)防，繼而使企業(yè)在有效的控制體系下實現(xiàn)對于成本的節(jié)約以及收益的提升，為企業(yè)的發(fā)展贏得強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。

　　二、企業(yè)管理中培養(yǎng)法律風(fēng)險意識可采取的策略

　　企業(yè)應(yīng)對法律風(fēng)險的不良后果，在管理工作中對全體人員進(jìn)行法律的風(fēng)險意識培養(yǎng)，主要可以從以下兩個大的方面來開展：

　　(一)展開針對性的培養(yǎng)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)層及管理層的培養(yǎng)。企業(yè)在對領(lǐng)導(dǎo)層以及管理層進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)做好以下幾點工作，即：(1)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層人員分析掌握本企業(yè)運行所處的法律法規(guī)、國家政策、行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、商業(yè)經(jīng)營方式等外在的法律環(huán)境狀況，同時組織他們對本企業(yè)工作所涉及的相關(guān)法律進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)，保證領(lǐng)導(dǎo)者與管理者能夠達(dá)到對于相關(guān)法律的大致的了解。(2)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層要具有對員工進(jìn)行法律意識及法律風(fēng)險意識培養(yǎng)、聘任高素質(zhì)的專業(yè)法律人才的領(lǐng)導(dǎo)與管理理念，能夠針對本企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)狀況、人員的配備情況以及資產(chǎn)與資金等運行的情況等問題，展開對基層員工的有效的領(lǐng)導(dǎo)以及管理，從而使本企業(yè)的發(fā)展在決策層和管理層實現(xiàn)對于法律風(fēng)險的有效應(yīng)對。

　　2.專業(yè)法律人員的培養(yǎng)。企業(yè)在進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養(yǎng)的過程中，必須以專門的法律人員為關(guān)鍵，展開全面化的培養(yǎng)，保證本企業(yè)所有員工都能夠在專業(yè)法律人員的引領(lǐng)中實現(xiàn)對于各種法律風(fēng)險的有效應(yīng)對。其中對于專業(yè)法律人員的培養(yǎng)大致如下：(1)要求專業(yè)法律人員進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)或參與繼續(xù)教育，對本企業(yè)的發(fā)展所涉及的各項法律進(jìn)行深入準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)以及掌握，并且針對國家法律政策以及行業(yè)動態(tài)等的變動，對法律制度變化進(jìn)行解析，以及時地傳遞給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理以及其他人員。(2)專業(yè)法律人員還必須能夠針對法律制度的解析，及時地為企業(yè)的發(fā)展制定出具有前瞻性的管理工作建議，以及對于工作制度的改進(jìn)策略。同時，還要能夠針對企業(yè)已經(jīng)陷入的具體法律風(fēng)險問題進(jìn)行法律風(fēng)險識別、法律風(fēng)險風(fēng)險評估，面對潛在的法律風(fēng)險，能夠為企業(yè)提供有效的風(fēng)險防范措施與對策，最大限度地避免或降低潛在的法律風(fēng)險可能給企業(yè)造成的危害。

　　3.其他員工的培養(yǎng)。企業(yè)管理者對其他的員工進(jìn)行法律風(fēng)險意識的培養(yǎng)，主要是引導(dǎo)員工對于相關(guān)法律關(guān)系、合同問題、管理制度等進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工在工作中能夠達(dá)到知法守法狀態(tài)，并配合企業(yè)其他人員規(guī)避、預(yù)防潛在法律風(fēng)險導(dǎo)致不良后果的出現(xiàn)。(1)要幫助員工對勞動合同關(guān)系中規(guī)定的勞動者的權(quán)利、義務(wù)、工作職責(zé)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并引導(dǎo)員工熟悉并掌握本企業(yè)的管理制度。(2)幫助員工對相關(guān)的合同知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，如合同含義、違約后果、法律責(zé)任等，并引導(dǎo)員工針對自身對合同的違背等事項進(jìn)行主動的請示以及匯報。

　　(二)法律風(fēng)險防范的意識培養(yǎng)

　　企業(yè)在發(fā)展過程中除了要對不同的群體進(jìn)行針對性的法律風(fēng)險防范意識培養(yǎng)，還必須對全體員工進(jìn)行法律風(fēng)險的規(guī)避和防范意識的培訓(xùn)，使員工在工作中遵循這些意識有效開展工作，以降低企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中因潛在法律風(fēng)險發(fā)生損害后果的機(jī)率。具體來講，這些意識包括了法治意識、誠信意識、合約意識、責(zé)任理念等，企業(yè)的管理者在對員工進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養(yǎng)的過程中，必須努力地實現(xiàn)對于上述幾個方面價值理念的提升，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑良好的依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的法制氛圍。

　　三、結(jié)語

　　我國企業(yè)在新時期的發(fā)展中，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式面臨的法律風(fēng)險將會變得愈加明顯，企業(yè)管理者必須與時俱進(jìn)積極地面對法律風(fēng)險防范這一課題，做好對于所有員工的法律風(fēng)險防范意識培養(yǎng)，使企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)對于法律風(fēng)險的有效控制。

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