貴州農(nóng)業(yè)科學論文

　　農(nóng)業(yè)是利用動植物的生長發(fā)育規(guī)律，通過人工培育來獲得產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。下面小編給大家分享貴州農(nóng)業(yè)科學論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　貴州農(nóng)業(yè)科學論文篇一

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)科學管理對策

　　摘要 闡述了實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)科學管理的對策，包括制度、人員及用工方面的管理，以期為更好地管理代科技園區(qū)提供參考。

　　關鍵詞 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū);科學管理;對策

　　中圖分類號 F323.4 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)19-0309-01

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)是集現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科學技術及現(xiàn)代科學管理為一體的綜合示范園區(qū)，涉及到農(nóng)藝、農(nóng)機、試驗、示范及高效管理等各個方面。實現(xiàn)園區(qū)的科學管理，就必須做好制度的管理、人員的管理及用工的管理，并建立科學的長效機制實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)工和日常運作的簡單高效化。

　　1 加強管理，重視專業(yè)技術人員的培訓工作

　　1.1 制訂規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行

　　要做好管理園區(qū)，首先必須制定嚴格的規(guī)章制度，并要求每個人都必須遵守與執(zhí)行，不能有任何的偏袒，對于違反規(guī)章制度的人要按規(guī)章嚴格執(zhí)行處罰，以體現(xiàn)制度的威懾力，同時對于在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的不足，要不斷地加以改進[1]。

　　1.2 加強技術人員培訓

　　對農(nóng)民工，主要是以青年婦女為主體的當?shù)剞r(nóng)業(yè)人員，要進行科學的培訓，包括思想認識的改進和農(nóng)業(yè)技術水平的提高，梨樹縣現(xiàn)有的幾個農(nóng)業(yè)試驗示范園區(qū)中，都是以婦女為主體的農(nóng)業(yè)人員，她們是園區(qū)的主要勞動者，沒有她們，園區(qū)的一切工作都難以進行。因此，她們的整體素質的提高，對園區(qū)的高速發(fā)展至關重要，也是實現(xiàn)園區(qū)科學現(xiàn)代化的重要舉措，從而達到簡單高效化[1-2]。

　　2 挑選合格的管理人才

　　2.1 選用高標準的現(xiàn)代科學管理人員

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，要求有現(xiàn)代化的科學管理人才，其要求管理者不僅要具有豐富的管理經(jīng)驗，更要有先進的管理理念，及與時俱進的改革創(chuàng)新精神，同時要懂技術、懂生產(chǎn)[2]。只有管理者的管理水平得到提升，才能更好地去要求自己、別人。只有這樣，才能統(tǒng)籌謀化好全局，使園區(qū)能夠有序的進行。

　　2.2 選用懂技術、懂業(yè)務的擔任工作小組負責人

　　由于現(xiàn)代化園區(qū)往往試驗地面積大，承擔試驗示范多，因此用人用工都較多，特別是在農(nóng)忙季節(jié)，有時日需工時達100人次以上。因此，如何有效地組織好這些人進行工作尤其重要。既要做到保質，又要做到保量。要做到這點，就要挑選合適的人來擔當各工作小組的負責人。

　　3 園區(qū)明確分工，責任明確

　　3.1 各項工作、工種及工序有效分類、分工

　　以中國農(nóng)業(yè)大學梨樹工作站為例，園區(qū)占地逾30 hm2，承擔了中國農(nóng)業(yè)大學、中科院、吉林農(nóng)科院、吉林農(nóng)業(yè)大學、吉林師大及一些相關農(nóng)資廠家的試驗示范，同時園區(qū)涉及到農(nóng)藝、農(nóng)機及基礎設施維護等多項工作，每年需大量的工人，導致用工量大，因此就要進行明確的分工，實行包保制，而對于各具體實施點，包括每個試驗示范點、小區(qū)等，做好相應記錄，具體包保到每個工作組、每個工人身上，做到目標明確，終身包保，必要時，引進獎懲機制，以增強工人的主觀積極性，同時增強了責任感。

　　3.2 確定工作量，實行包工制

　　園區(qū)的管理者或小組負責人在進行分工時，首先要做到事前對勞動量的充分估算，以確定用工量，從而進行合理分工，以避免人多效率低和延誤工時的現(xiàn)象。

　　4 高目標，高質量追求

　　4.1 追求高效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中生產(chǎn)，一定要有與時間賽跑的觀念，做到早謀化、搶農(nóng)時，這樣才能搞好園區(qū)生產(chǎn)[3]。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是環(huán)環(huán)相扣的，因此只要有一步閃失，就會搞亂全局。同時農(nóng)業(yè)試驗示范又要求層次的一致性，戰(zhàn)線拉的太長，受溫度、濕度等客觀因素的影響，試驗本身就失去了可比性。中國農(nóng)業(yè)大學梨樹實驗站，在每年的春秋農(nóng)忙季節(jié)，每天的用工量都在100人以上，這一時期用工量大，而農(nóng)民自身又有責任田，所以人員特別緊張，因此可通過提高工作效率來解決該問題。

　　4.2 追求高標準高質量的科學試驗示范園區(qū)

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，是展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術的展臺，是農(nóng)業(yè)科技推廣和傳播的載體，它的良好的試驗示范，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用?？梢哉f，沒有高標準、高質量的科學示范園區(qū)，就不會有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全新飛速的發(fā)展，也就不會有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟及整個國民經(jīng)濟的騰飛。因此，在建設現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)時，一定要立足于高起點，立足于長遠，立足于發(fā)展，才能滿足今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要[3]。

　　4.3 建長效機制，有效解決勞動和短缺問題

　　隨著社會的發(fā)展，勞動力的資源優(yōu)勢已不復存在，以老人兒童和婦女為代表的“6931”成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，這也給園區(qū)的工作帶來了困難。突出表現(xiàn)為對新技術和勞動技能的掌握和農(nóng)忙時人工的短缺，另外工時費的日益上漲。那么如何解決這個問題，首先要提高勞動效率，以減少勞動力的不足。一是需要從技術手段上加以改進，體現(xiàn)科技的作用;二是加強管理，用科學的統(tǒng)籌方法，合理分工，合理運

　　作，提高工人的勞動效率，從而減少用工量;三是建立長效機制，每個農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建立，不是一時存在的，是一個長期性農(nóng)業(yè)工程，園區(qū)需一定量的穩(wěn)定的、懂技術的工人[4]。因此，園區(qū)要招用一定量的長期工人，簽訂用工合同。從而保證了各個時期、各個階段的用工，不至于發(fā)生在農(nóng)忙季節(jié)，因工資上漲，園區(qū)雇不到人的現(xiàn)象?？傊?，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，是一個要求科學高效化的園區(qū)，在建立和管理的過程中，一定要用科學化、規(guī)?；?、標準化現(xiàn)代管理模式，管理者用發(fā)展的眼光去經(jīng)營和謀化，才能更有效地發(fā)展和發(fā)揮重大作用。

　　5 參考文獻

　　[1] 陳棟，甄雙七，劉建峰，等.我國農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].廣東農(nóng)業(yè)科學，2006(12)：116-120.

　　[2] 王為農(nóng).農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措[J].宏觀經(jīng)濟管理，2007(4)：23-26.

　　[3] 吳學大，梁文芳，李順雨，等.威寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設——科技農(nóng)業(yè)與休閑農(nóng)業(yè)的完美創(chuàng)意[J].農(nóng)業(yè)科技通訊，2013(4)：20-22.

　　[4] 徐勝，姜衛(wèi)兵，翁忙玲，等.江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學，2010(3)：465-468.

點擊下頁還有更多>>>貴州農(nóng)業(yè)科學論文