隨著我國經(jīng)濟與科技發(fā)展速度的加快，電子科技在我國的發(fā)展規(guī)模日漸擴大，下面小編給大家分享一些電子科技論文范文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　電子科技論文范文篇一

　　淺析電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)展

　　【摘 要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，電子科技企業(yè)在我國的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展規(guī)模日漸擴大，電子科技企業(yè)在我國GDP貢獻中所占的比例也相應(yīng)提高，電子科技企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營深受環(huán)境影響，電子科技企業(yè)在未來如何尋求到一條有效的創(chuàng)業(yè)途徑，需要認(rèn)真分析電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做出探索。文中作者以電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為論述出發(fā)點，提出了自我的觀點，針對電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)展進行詳細的研究。

　　【關(guān)鍵詞】電子科技;企業(yè);創(chuàng)業(yè)環(huán)境;發(fā)展

　　一、電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境概念

　　電子科技企業(yè)是從事高科技科學(xué)技術(shù)服務(wù)為主體的行業(yè)，所謂環(huán)境指的是存在于外部組織以外的一種影響到組織內(nèi)部發(fā)展的各種因素的總和。任何的創(chuàng)業(yè)活動都會存在一種創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境會影響到創(chuàng)業(yè)行業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)性和規(guī)模，從科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)的實際發(fā)展來看，創(chuàng)業(yè)活動受到了多層面的影響，比如創(chuàng)業(yè)文化與國家創(chuàng)業(yè)的政策，國家經(jīng)濟發(fā)展水平的影響或者是本地科學(xué)技術(shù)的發(fā)展實力等等，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的維護不僅僅需要國家的政策扶持，更多的還需要科學(xué)技術(shù)的成熟，需要文化的幫助，以及經(jīng)濟發(fā)展的支撐，科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)也必須要面對這些問題。

　　以發(fā)達國家美國為例，美國有一批具有國際一流水平的哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等著名大學(xué)，政府給予政策扶持，企業(yè)借助高科技平臺孵化出微軟、蘋果等電子行業(yè)巨頭。

　　二、電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展特征

　　電子科技企業(yè)是一種特殊的企業(yè)類型，盡管電子科技企業(yè)的構(gòu)成要素在內(nèi)容上與其他企業(yè)一樣，但是各要素的重要性及其在系統(tǒng)中的地位和整體系統(tǒng)的運作上則與一般企業(yè)表現(xiàn)出了不同。

　　電子科技企業(yè)屬于勞動力密集型與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力的大量需求是因為生產(chǎn)力的基本保障，技術(shù)的需求是因為科技型企業(yè)本身特性的規(guī)定。電子科技企業(yè)的管理人員要求必須自我具備良好的知識技能和良好的自身素養(yǎng)，可以讓自我通過多種學(xué)科的交織學(xué)習(xí)提高自我的科研能力，而且企業(yè)內(nèi)部擁有大量的先進儀器和技術(shù)設(shè)備，投資費用很大，產(chǎn)品的技術(shù)使用要求很高。

　　2.1技術(shù)要素占主導(dǎo)地位

　　科技企業(yè)中技術(shù)要素的主導(dǎo)地位很重要，科技企業(yè)必須要讓技術(shù)要素占主導(dǎo)地位，其他任何要素都要圍繞技術(shù)要素為重心進行組合，其他類型的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展主要依靠機械的生產(chǎn)能力，通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品而帶來經(jīng)濟消息，而電子科技類企業(yè)需要技術(shù)為經(jīng)營手段，企業(yè)主要的功能是技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，電子科技企業(yè)的員工主要工作是研究與創(chuàng)新，電子科技企業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)術(shù)語高新技術(shù)范疇，電子科技企業(yè)的技術(shù)要素要有所提高，電子科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比在技術(shù)研究上具有優(yōu)勢。

　　2.2創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)成功的保證

　　新技術(shù)的研究與開發(fā)需要很多的投資，資金的投資成為了科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)不可避免的直接支撐元素，新技術(shù)的研究與發(fā)展需要不斷加強電子科技企業(yè)的生存與發(fā)展的道路，就必須給予充分的資金保障作為后續(xù)支援，電子科技企業(yè)的生存與發(fā)展依靠良好的資金基礎(chǔ)，尤其是電子科技企業(yè)的初期發(fā)展階段。

　　2.3創(chuàng)業(yè)者的綜合能力強

　　傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營與管理只是要求企業(yè)經(jīng)營者具備管理能力與管理經(jīng)驗，然而科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)需要管理者具備管理、經(jīng)驗、技術(shù)、知識等多種能力，這些能力必須集合于一身，可以融會貫通，不僅僅要在技術(shù)上擁有指導(dǎo)能力，還要在企業(yè)的發(fā)展運營角度上具備戰(zhàn)略指導(dǎo)的能力。

　　2.4員工要具有較高的文化程度和素質(zhì)

　　電子科技企業(yè)所需要的人才是多方面、多層次的，因為電子科技企業(yè)涉及到許多科學(xué)知識的運用，綜合性強，因此需要知識復(fù)合型的人才。與一般企業(yè)相比，電子科技企業(yè)中的人員素質(zhì)要求較高，不僅要求具有較高的文化水平，而且還需要具有較強的創(chuàng)新精神、風(fēng)險意識和學(xué)習(xí)能力。在電子科技企業(yè)中最重要的是人才，創(chuàng)建電子科技企業(yè)可以沒有十分雄厚的資金，但必須擁有人才，有人才才能創(chuàng)造技術(shù)，并可用知識換錢來發(fā)展企業(yè)，所以說沒有一家成功的電子科技企業(yè)不重視人才的。

　　三、電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成

　　任何企業(yè)的創(chuàng)業(yè)都是一個復(fù)雜的創(chuàng)造性過程，就企業(yè)與環(huán)境的相互作用而言，電子科技企業(yè)所處外界環(huán)境的復(fù)雜多變尤其是技術(shù)進步迅速使得企業(yè)創(chuàng)業(yè)總是處于不可控制、難于把握、不斷變動的環(huán)境之中，深圳電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)可以歸結(jié)為創(chuàng)業(yè)者與環(huán)境間交互作用的結(jié)果。主要體現(xiàn)在企業(yè)與其外部環(huán)境在資源的需求與供給的有效匹配上，我們電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成的三個子環(huán)境構(gòu)建電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境體系并重點就技術(shù)，資金，人才，政策法規(guī)，社會文化等對深圳電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)影響較大的方面進行論述。

　　技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境主體主要是企業(yè)構(gòu)成的技術(shù)研發(fā)環(huán)境和作為技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴散主體的技術(shù)市場。電子成果的生產(chǎn)能力要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力還有賴于技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴散，它決定了電子成果轉(zhuǎn)化的速度和效率。

　　融資環(huán)境。上文中提到科技企業(yè)的發(fā)展主要依靠資本的支持，資本的支持對科技企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的發(fā)展動力，資本對于科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)來說是較為有效的支撐，對企業(yè)的運營帶來了強有力的發(fā)展動力。

　　人才環(huán)境?？萍计髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)需要知識型人才、技術(shù)型人才、管理型人才、經(jīng)驗型人才的綜合體，這些人才對于科技型企業(yè)所能帶來的作用是很大的，而且可以有效的推動科技型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，讓科技型企業(yè)從無到有的走可持續(xù)發(fā)展道路。

　　政策性與法規(guī)環(huán)境?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展會面臨許多法律法規(guī)問題，在這方面需要依賴于地方性的法律事務(wù)機構(gòu)以及法律委托機構(gòu)，可以全權(quán)委托律師事務(wù)所去辦理相關(guān)法律性的問題，可以建立與地方政府的良好關(guān)系，幫助企業(yè)良好發(fā)展與運營，提高在政策性上的了解，方便于企業(yè)可以詳細規(guī)劃下一步的發(fā)展計劃與戰(zhàn)略規(guī)劃?？萍夹推髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中必須要與政府建立良好的關(guān)系，以確保政策的頒布與執(zhí)行可以第一時間獲得，而且可以向政府及時有效的反饋企業(yè)發(fā)展信息。

　　文化環(huán)境。良好的社會文化氛圍是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的靈魂。營造深入人心，因勢利導(dǎo)的文化環(huán)境可極大地促進人們對創(chuàng)業(yè)的激情。對于企業(yè)創(chuàng)業(yè)來說，文化環(huán)境主要是創(chuàng)業(yè)文化，即指社會對創(chuàng)業(yè)行為和價值所持的認(rèn)同和倡導(dǎo)的態(tài)度以及由此形成的鼓勵、推崇創(chuàng)業(yè)的氛圍。

　　制度環(huán)境其實與政策環(huán)境的注意事項不同，制度環(huán)境指的是企業(yè)本身的發(fā)展需要建立健全的制度，而政策發(fā)展指的是企業(yè)外部需要注意政府做出的哪些政策要求與發(fā)展規(guī)劃，政府在支持科技型企業(yè)的發(fā)展過程中會特別注意科技型企業(yè)本身的制度是否完善，這也是政府做出政策性要求和頒布措施中的一個重要參考依據(jù)，因此企業(yè)在發(fā)展過程中必須要加強自身的制度發(fā)展，不斷改善制度發(fā)展的不足和缺點，完善制度中的漏洞，科技型企業(yè)管理者要主動了解企業(yè)內(nèi)部存在的不足，認(rèn)真分析企業(yè)的發(fā)展動力和內(nèi)部員工的發(fā)展認(rèn)識能力，積極的了解企業(yè)經(jīng)營管理本身存在的問題和缺點，將技術(shù)人員的管理與經(jīng)驗型員工的管理分開，并且保證企業(yè)內(nèi)部的勞動力資源處于充沛階段，而且對于開發(fā)市場也要有一定的深入了解，可以把握市場的發(fā)展規(guī)律。

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