電氣工程生命科學(xué)論文(2)
電氣工程生命科學(xué)論文
電氣工程生命科學(xué)論文篇二
電氣工程施工管理
摘要：隨著人民生活水平的提高，人們對電能的要求也越來越高，電氣工程也隨之得到了蓬勃的發(fā)展，在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，如何保證電氣工程施工在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面取得滿意效果，電氣施工管理人員應(yīng)具有哪些素質(zhì)，也就成為越來越不容忽視的話題。本文主要對電氣工程施工管理進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞：電氣工程;施工;管理
中圖分類號：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：
一、建筑電氣工程施工質(zhì)量管理存在的問題
1.質(zhì)量管理不受重視
目前我國許多企業(yè)和相關(guān)質(zhì)檢部門在建筑電氣工程施工過程中，往往只對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)加以重視，而忽視了工程施工質(zhì)量的管理，部分企業(yè)或者相關(guān)質(zhì)檢部門在建筑電氣工程施工過程中對于其成本和質(zhì)量不能進(jìn)行有效的管理。從而致使建筑電氣工程施工過程并不是很順利，其質(zhì)量受到極大的限制。但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和建筑水平的不斷提升，質(zhì)量管理在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯得越來越重要，其要求也越來越高。一旦忽視了施工質(zhì)量管理，將嚴(yán)重影響著施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
2.建材管理不夠科學(xué)
在建筑電氣工程施工過程中，一些企業(yè)在施工準(zhǔn)備階段往往也存在比較嚴(yán)重的質(zhì)量管理問題。主要涉及到建材的使用問題和人員管理方面的問題。首先，建材使用方面的問題。其主要涉及到建材保管和使用不當(dāng)。建材在施工過程中使用有誤等。其次，建筑人員方面的問題。主要涉及的是管理方面的問題，比如施工管理不科學(xué)，管理人員缺乏工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，建筑電氣工程施工人員技術(shù)水平不高，不能盡快適應(yīng)建筑水平的不斷提升等等。
3.管理技術(shù)含量不夠充足
在建筑工程施工過程中，尤其在其現(xiàn)場施工階段，建筑電氣工程施工質(zhì)量管理存在著管理方法不明確，技術(shù)含量缺乏等問題。首先，建筑電氣工程施工的管理方法不夠明確，建筑公司和相關(guān)的企業(yè)部門往往只重視重點(diǎn)工程，而對其他的工程關(guān)注甚微，管理方法不夠明確;其次，建工施工管理的技術(shù)不夠先進(jìn)，機(jī)械的使用率不高，生產(chǎn)率低下，在技術(shù)選用的過程中研究不夠，機(jī)械的性能過于低下。
二、做好建筑電氣施工前的準(zhǔn)備工作
1.做好建筑電氣施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
在建筑電氣正式施工之前，要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，最為重要的就是設(shè)計(jì)方案，對于設(shè)計(jì)方案要經(jīng)過相關(guān)部門的集體討論商定，確定后送交相關(guān)部門備案。在方案確定之后，要召集各個(gè)管理部門和技術(shù)部門的主要管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，將工程的設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)理念和施工中應(yīng)該注意的問題交待清楚，然后將設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)到每個(gè)部門的手中，從各個(gè)角度對圖紙就行檢查，發(fā)現(xiàn)和實(shí)際不相符的地方及時(shí)提出，及時(shí)更正。
2.確定建筑電氣施工的關(guān)鍵控制要點(diǎn)
在建筑電氣施工中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工的工藝和工序，這是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程，在施工的過程中，需要施工人員根據(jù)專業(yè)的操作知識(shí)在不破壞原有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上合理施工。對于重要部位的施工，要給予足夠的重視。施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，不得擅自更改工藝方法。做好技術(shù)交底工作，控制好施工要點(diǎn)是保證工程質(zhì)量的重要保障。
三、施工階段管理
1.進(jìn)度管理
電氣工程牽涉面廣，交叉施工量大，尤其受土建施工進(jìn)度影響。能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃，直接影響電氣工程項(xiàng)目投資的收益，所以，必須立足于實(shí)際，通過持續(xù)控制和調(diào)整，最大限度調(diào)動(dòng)各參與方的積極性，妥善溝通協(xié)調(diào)，使工期資源，費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝合同以及施工組織總設(shè)計(jì)來編制電氣施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備、材料，施工機(jī)具的進(jìn)場計(jì)劃。其中，關(guān)鍵部位的工期控制是進(jìn)度管理的重點(diǎn)，例如變壓器和高低壓配電柜的安裝，消防、空調(diào)設(shè)備的控制柜安裝等，直接影響后續(xù)施工及其他專業(yè)的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)將總目標(biāo)分解到各個(gè)分包單位，并要求各單位進(jìn)一步細(xì)化。通過審核分析分包商的施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并采取針對措施，確保項(xiàng)目按合同要求的期限完成。
2.質(zhì)量管理
質(zhì)量控制是建筑電氣工程施工控制的重點(diǎn)，無論是對其進(jìn)行組織管理、進(jìn)度控制等都必須在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行，因此，這應(yīng)該是電氣工程施工企業(yè)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，是應(yīng)該下大力氣的地方，因?yàn)樗环矫嬷苯佑绊懼鴺I(yè)主的使用，另一方面又與建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有關(guān)聯(lián)性。首先，應(yīng)該在施工前對圖紙的質(zhì)量進(jìn)行控制，要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工的合理性，施工人員要熟悉圖紙并掌握重要工作、關(guān)鍵工序的施工工藝及要求。第二，對電氣設(shè)備質(zhì)量的控制，在施工中選擇怎樣的材料和設(shè)備是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工所用的各種材料以及設(shè)備都必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不允許不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，對入場的材料設(shè)備應(yīng)建立檔案，這樣一旦出現(xiàn)問題能夠追溯原材料來源。第三，施工過程中的質(zhì)量控制。這是建筑電氣項(xiàng)目施工的最重要組成部分，作為施工人員應(yīng)該按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，注重工藝技術(shù)的規(guī)范性。施工方的質(zhì)量控制體系應(yīng)完善，對每個(gè)檢驗(yàn)批都要進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核，并且對考核結(jié)果進(jìn)行記錄，對不達(dá)標(biāo)的工序和工藝要求整改。
3.安全管理
不論是何種意義的項(xiàng)目，安管活動(dòng)都是非常關(guān)鍵的，電氣項(xiàng)目安管工作亦是如此。假如電氣工程安管措施不合理的話，必然會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，甚至導(dǎo)致施工人員傷亡事故發(fā)生。安管活動(dòng)的順利開展要做好如下的工作：首先，對建設(shè)人員開展全面的安全教育及培訓(xùn)工作，提升全員的安全思想意識(shí)。其次，建立健全安全管控體系，明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)及日常工作內(nèi)容，如果發(fā)生不利現(xiàn)象有應(yīng)急預(yù)案。最后，對施工現(xiàn)場有計(jì)劃、有目的地開展細(xì)致的檢查工作，認(rèn)真落實(shí)安管制度，及時(shí)處理安全隱患。
4.成本管理
電氣施工管理人員必須熟悉合同中的相關(guān)條款，了解工程所在地的市場行情及地方定額等與造價(jià)相關(guān)的信息，結(jié)合已有的工程概預(yù)算知識(shí)，作好電氣施工的成本管理。應(yīng)根據(jù)合同的形式，靈活選用不同的施工方案及設(shè)備、材料選型方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤目標(biāo)最大化，在滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的同時(shí)，降低工程造價(jià)。應(yīng)熟悉工作量計(jì)算方法和相關(guān)規(guī)則，例如，定額中對電纜進(jìn)控制拒的附加長度為柜子周長的一半.而電纜繞過梁柱等按被繞物的斷面情況按實(shí)計(jì)算，這在相當(dāng)大的程度上考驗(yàn)管理人員對造價(jià)的理論和經(jīng)驗(yàn)水平。及時(shí)報(bào)驗(yàn)已完分項(xiàng)工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)工程量以申請進(jìn)度款支付，因?yàn)槲唇?jīng)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程不能作為工程量申請進(jìn)度款。必須按照合同約定的程序和形式實(shí)施現(xiàn)場簽證，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
四、電氣工程施工后期階段
在土建工程砌筑隔斷墻之前，土建工長和放線員應(yīng)該仔細(xì)核查一下隔墻線與水平線，在土建抹灰之前，將所有電氣工程的預(yù)留孔洞進(jìn)行仔細(xì)核查，確定全部符合工程要求后，穩(wěn)住盒箱，然后掃通各個(gè)管路，穿上帶線，堵好管盒。在進(jìn)行抹灰工作時(shí)，要積極配合土建做好盒箱收口工作，要注意金屬門窗與防側(cè)雷的均壓線的接地連接，盡量利用開口鋸進(jìn)行隔墻板與保溫板的內(nèi)接管與穩(wěn)盒，避免橫向長距離槽口。電氣工程施工人員要注意與土建人員的溝通配合，保證各個(gè)工序能夠正常有序的進(jìn)行，避免出現(xiàn)由于施工順序不正確而造成對整體建筑物的影響。注意保護(hù)好土建成品，避免破壞墻面或弄臟墻面，另外，當(dāng)所有電氣工程安裝工序結(jié)束后，在土建人員進(jìn)行修補(bǔ)噴漿時(shí)，一定要注意保護(hù)好電氣器具。
結(jié)束語:
建筑電氣工程施工質(zhì)量管理是施工過程中一個(gè)重要的手段，只有通過采用正確的方法對策，才能夠在最大程度上保證建筑電氣化工程的質(zhì)量，從而提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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