螞蟻科學(xué)論文
煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵的機電設(shè)備。管好、用好、維護好機電設(shè)備，是搞好機電管理工作的基礎(chǔ)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的煤礦機電科技論文，希望你能從中得到感悟!
煤礦機電科技論文篇一
淺析煤礦機電管理
摘要：煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵的機電設(shè)備。管好、用好、維護好機電設(shè)備，是搞好機電管理工作的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)肩挑背扛單憑人力的煤炭生產(chǎn)已經(jīng)成為歷史，大規(guī)模的機械化運作給煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大帶來了前所未有的機遇。搞好煤礦機電管理，既有人的因素，也有設(shè)備和制度方面的因素。要搞好機電管理，必須進行綜合考慮，才能真正實現(xiàn)煤炭企業(yè)效益的最大化。
關(guān)鍵詞：機電管理 設(shè)備 質(zhì)量標準化 制度 培訓(xùn)
隨著我國煤炭開采深度的不斷加深和地質(zhì)條件的日益復(fù)雜，提高煤炭產(chǎn)量，實現(xiàn)礦井效益最大化，必須搞好機電管理。目前，我國煤炭企業(yè)機械化程度已經(jīng)得到初步普及，正處在向全面機械化過度時期，這就要求有一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)過關(guān)的機電管理隊伍，方能保證煤炭企業(yè)安全、高產(chǎn)、高效。但也存在著一些礦井機電管理不到位，安全意識淡薄而造成的機電事故，嚴重影響了礦井的安全生產(chǎn)。本文將從煤礦機電管理中存在的問題進行分析，力求探索出一套有效的機電管理措施。
1 煤礦機電管理中存在的問題
從目前煤礦機電管理中存在的問題來看，主要表現(xiàn)在人和設(shè)備這兩個方面。這兩個方面不是孤立存在的，而是相輔相成、有機統(tǒng)一、不可分割的一個整體系統(tǒng)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到整個機電設(shè)備運行系統(tǒng)，增加機電設(shè)備運行中的事故率，勢必阻礙煤礦安全生產(chǎn)。
1.1 沒有充分發(fā)揮職能部門的作用。人是企業(yè)生存發(fā)展中最活躍的因素，要搞好煤礦機電管理，首先要管好人，要管好人必須要依靠完善的制度，如果做不好人力資源的管理必將影響到整個機電設(shè)備的安全運行。很多煤炭企業(yè)的機電管理作用沒有得到充分發(fā)揮，管理人員的主要精力都放在應(yīng)付生產(chǎn)上，在具體的生產(chǎn)中往往都成了“輔助單位”，進一步弱化了機電管理的意識，造成管理網(wǎng)絡(luò)的中斷，同時淡化了管理職能部門的作用。
1.2 機電管理隊伍素質(zhì)偏低。部分管理人員未進行系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)，缺乏設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗、按慣例進行。管理隊伍斷層現(xiàn)象嚴重，青工缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，違章指揮、違章作用現(xiàn)象時有發(fā)生。
1.3 技術(shù)培訓(xùn)針對性不強。對于培訓(xùn)工作，很多單位都是年年搞、月月學(xué)，但是，由于培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性，并且過于抽象，進而增加了職工理解的難度;實踐操作不具體，在實踐中職工又無法進行應(yīng)用。造成理論與實踐的相互脫鉤，進而在一定程度上影響職工學(xué)習(xí)的積極性，同時也就不能達到培訓(xùn)的預(yù)期目標。
1.4 安全意識談薄。尤其是特種作業(yè)人員，沒有牢固樹立正確的安全意識，違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，“三違”現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。再加上特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，技術(shù)不熟練、操作知識不牢固，往往因此而釀成事故。
1.5 質(zhì)量標準化落實不到位。機電管理人員對機電設(shè)備和機電制度監(jiān)管不到位，人情管理大于制度管理，違章查處往往睜一只眼閉一只眼，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按照有關(guān)規(guī)定進行落實。
1.6 對設(shè)備管理要求不嚴。在選型、購置、驗收等環(huán)節(jié)，由于對設(shè)備缺乏必要的管理，使得部分設(shè)備超負荷、超期工作，并且沒有按照要求進行及時的檢修，時常出現(xiàn)拼設(shè)備的現(xiàn)象。
1.7 設(shè)備存在隱患較多。與《煤礦安全規(guī)程》要求相比，老、舊設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不完善。部分固定設(shè)備未按規(guī)定進行校驗調(diào)試，設(shè)備運行和維護記錄不規(guī)范，安裝不合格，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
1.8 考核機制不完善。沒有嚴格落實安全制度，設(shè)備隱患排查不及時，“三違”人員處罰力度不夠，事故責(zé)任追究不到位，甚至存在保護主義，故意隱瞞謊報事實，以罰代糾，助長職工僥幸心理，造成類似事故頻發(fā)。
2 應(yīng)對煤礦機電管理的措施
解決機電管理中存在的諸多問題，是一個復(fù)雜的過程。除了要不斷加強制度建設(shè)來規(guī)范人的行為，還要根據(jù)現(xiàn)場實際情況對制度做出及時有效的調(diào)整，不可生搬硬套，按經(jīng)驗、憑直覺處理問題，要具體問題具體對待，充分發(fā)揮機電管理人員的主觀能動性。
2.1 重視管理，提高機電管理水平。對于機電管理，礦井主要負責(zé)人需要給予高度重視，在日常工作中，多聽匯報，多提工作建議，要定期不定期的深入井下一線，組織機電管理專題質(zhì)量標準化現(xiàn)場會。同時及時修訂完善管理中存在的漏洞和不合理的制度，進一步確保制度的全面性、有效性。在運行全過程中，機電設(shè)備側(cè)重壽命周期費用最優(yōu)化、最大化。因此，需要從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面進行管理。
2.2 加強執(zhí)行力建設(shè)，嚴格落實各項規(guī)章制度。對機電設(shè)備實施管理，其中規(guī)章制度是準則，同時為做好機電工作提供紀律保證。礦井在生產(chǎn)過程中，規(guī)章制度落實不到位是普遍存在的問題。設(shè)備作為礦井機電管理的主要對象，制定、落實規(guī)章制度的目的就是對機電設(shè)備進行管理和維護。加強執(zhí)行力建設(shè)，重點落實好機電管理人員責(zé)任制，使各項規(guī)章制度按規(guī)定操作、按流程操作。
2.3 加強培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在機電管理中，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作，通過技術(shù)培訓(xùn)進一步提供受訓(xùn)人員的技術(shù)水平。對于受培訓(xùn)人員來說，一方面要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，另一方面要學(xué)習(xí)管理、使用和修理等方面的專業(yè)知識。在組織實施培訓(xùn)時，培訓(xùn)的方式、方法要具有一定的靈活性，不要拘于形式，同時培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性，進而在一定程度上滿足生產(chǎn)的需要。
2.4 強化技術(shù)管理，全面貫徹落實責(zé)任制。在開展技術(shù)管理工作的過程中，技術(shù)人員作為主體，通過實施技術(shù)人員責(zé)任制，在一定程度上便于技術(shù)人員解決生產(chǎn)中面臨的實際問題。強化技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行技術(shù)措施審批制度，分級負責(zé)，層層把關(guān)，落實到人。專業(yè)技術(shù)人員要做好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、故障記錄，出現(xiàn)問題，方便查閱整改。
2.5 加強建設(shè)質(zhì)量標準化體系。在礦井機電設(shè)備安全運行的過程中，質(zhì)量標準化是基礎(chǔ)，為此，煤炭企業(yè)需要建立和完善質(zhì)量標準化體系，同時組織成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量標準化具體措施。建立質(zhì)量標準化獎罰制度，開展質(zhì)量標準化競賽活動，樹立質(zhì)量標準化樣板機房硐室、機道，推動質(zhì)量標準化工作全面開展，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，嚴格按標準化要求開展機電工作。
2.6 突出重點，確保機電設(shè)備安全運行。煤礦機電系統(tǒng)復(fù)雜，必須突出重點。對危及機電設(shè)備安全運行的重要設(shè)備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高機電設(shè)備的安全可靠性。同時，重點抓好井下供電系統(tǒng)流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。
2.7 建立規(guī)章制度，做好設(shè)備綜合管理工作。對于煤礦機電設(shè)備管理人員來說，對設(shè)備進行管理，其基本任務(wù)是掌握設(shè)備的動態(tài)，建立和完善設(shè)備檔案，熟悉了解設(shè)備的技術(shù)性能，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、維修、配件計劃，細化大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。生產(chǎn)礦井應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實做好設(shè)備綜合管理工作。
2.8 明確目標，全面完善機電管理考核機制。礦井機電管理的目標是確保設(shè)備安全運行，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最大化。完善機電管理考核機制，要根據(jù)各項技術(shù)指標制定考核細則，設(shè)置不同考核小組，按照設(shè)備工作運行情況進行跟蹤考核，并對考核結(jié)果落實到人，不定期進行抽查驗收，真正確保設(shè)備安全有效運行?？己瞬块T旬、月、季、年都要組織考核，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理上臺階，提高設(shè)備利用率，推動礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。
3 結(jié)語
煤礦機電管理涉及部門廣，牽扯人員多，搞好機電管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。具體管理過程中，要對人和設(shè)備這兩大系統(tǒng)制定出切實可行的管理細則，嚴格按章操作，具體執(zhí)行中要做到專人負責(zé)、專人管理。在人的方面，關(guān)鍵是制度的建設(shè)與執(zhí)行，不能超越制度、忽視制度。當(dāng)然，文中提到的煤礦機電管理的應(yīng)對措施也并非是一成不變的金科玉律，要根據(jù)實際情況對照規(guī)章制度進行有效的修訂完善，切不可生搬硬套，局限于條條框框，要根據(jù)實際靈活掌握、靈活運用。
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煤礦機電科技論文篇二
煤礦機電安全管理
摘要：在煤礦資源的開采中，機電設(shè)備發(fā)揮著巨大作用。對這些機電設(shè)備進行有效的管理是一個非常系統(tǒng)的工程，尤其是安全管理，對于煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重大意義。如果這些機電設(shè)備不能安全運行，那么就無法保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。隨著煤礦機電的機械化程度越來越高，煤礦機電的安全管理取得了一定的成績，降低了煤礦安全事故的發(fā)生率，但是設(shè)備老化、缺乏監(jiān)督和管理者素質(zhì)不高都能夠問題依然存在，并已經(jīng)成為限制煤礦企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。本文首先分析了煤礦機電安全管理中的問題，并提出了一些相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：煤礦機電;安全管理;問題;措施
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
一、煤礦機電安全管理的含義分析
所謂的煤礦機電安全管理指的是能夠在煤礦安全事故發(fā)生之前，檢查機電設(shè)備、做好日常維修工作、隨時監(jiān)測機電設(shè)備存在的危險，并能夠及時采取有效的措施，減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一項管理工作。在煤礦機電安全管理過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的危險是機電安全管理工作的重要任務(wù)，機電安全管理人員要具有專業(yè)的機電安全知識，才能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的安全危險，加強對安全風(fēng)險的控制，減少安全事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)要制定煤礦機電安全管理的標準和相應(yīng)的管理方法，主要包括機電安全運行中常出現(xiàn)的安全事故及怎樣做好煤礦機電設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，讓煤礦員工在生產(chǎn)中按照相應(yīng)的標準進行，減少存在的安全風(fēng)險，保證煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
二、煤礦機電安全管理中的問題
1、缺乏先進的機電設(shè)備
煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中比較重視經(jīng)濟效益，缺乏對生產(chǎn)經(jīng)營管理的重視，導(dǎo)致對煤礦企業(yè)機電設(shè)備的投資比較少，煤礦生產(chǎn)部門缺乏足夠的資金對機電設(shè)備進行更新，很多煤礦機電設(shè)備比較落后，不能夠滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)快速發(fā)展的要求。煤礦機電設(shè)備的采購人員沒有專業(yè)的煤礦機電知識，在購買時沒有貨比三家，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量不高，在生產(chǎn)經(jīng)營中容易出現(xiàn)安全事故。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦機電設(shè)備也不斷更新?lián)Q代，但是由于缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，不知道如何正確使用機電設(shè)備，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)由于操作不當(dāng)造成嚴重的安全事故，不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。
2、缺乏專業(yè)的機電安全管理人員
具有專業(yè)機電安全管理知識的人員，才能夠及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險問題，但是很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電安全管理人員，不利于煤礦機電安全管理水平的提升。機電安全管理人員中，缺乏專業(yè)的機電安全技術(shù)人員，如機電操作技術(shù)人員、機電安全維修、檢測人員等，在煤礦機電生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備使用不當(dāng)、不熟練，容易產(chǎn)生安全事故。由于缺乏專業(yè)的維修檢測人員，在機電設(shè)備日常的維修過程中不能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的安全事故，增加了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全風(fēng)險，不利于機電安全管理水平的提升。一些煤礦企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本，沒有成立專門的機電設(shè)備維修部門，機電設(shè)備的日常維修養(yǎng)護工作都是由機電操作人員負責(zé)，但是機電操作人員的維修技術(shù)不高，不能夠及時地做好維修工作，不利于煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3、缺乏完善的機電設(shè)備管理制度
加強對機電設(shè)備的管理，建立完善的機電設(shè)備管理制度才能夠做好煤礦機電的安全管理工作，但是在一些煤礦企業(yè)中缺乏對機電設(shè)備管理工作的重視，機電設(shè)備管理制度的不完善，降低了煤礦機電安全的管理水平。由于沒有建立完善的機電設(shè)備管理制度，煤礦企業(yè)的機電設(shè)備在使用、布置、運行條件、維修保養(yǎng)方面缺乏規(guī)范性，不利于煤礦機電設(shè)備在生產(chǎn)中的正常運行。由于缺乏管理制度的規(guī)范，一些機電設(shè)備操作人員在操作過程中不按正常標準執(zhí)行，容易出現(xiàn)操作違規(guī)的現(xiàn)象，最終造成煤礦安全事故的發(fā)生，降低了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4、缺乏有效的監(jiān)督管理機制
在煤礦機電安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作，只有加強對機電設(shè)備管理人員、操作人員、維修保養(yǎng)人員的監(jiān)督力度，才能夠促進機電安全管理水平的提升，但是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中缺乏有效的監(jiān)督管理機制，不能夠保證煤礦機電設(shè)備的安全運行。在煤礦企業(yè)中機電監(jiān)管人員比較缺乏，是由于煤礦監(jiān)管人員必須要具有具備相應(yīng)的管理知識、維修知識、機電操作知識等綜合知識的高素質(zhì)人才，但是這種人才比較缺乏，一些監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中由于缺乏相關(guān)的專業(yè)知識而造成監(jiān)管失誤。煤礦企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動不停歇，過分地重視經(jīng)濟效益，在對機電設(shè)備進行監(jiān)督管理時，采用隨機的抽查模式，這種抽查模式不能夠全面準確地發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備中存在的安全風(fēng)險問題，不能夠保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。
三、解決煤礦機電安全管理存在問題的措施
1、建立完善的機電設(shè)備安全管理制度
煤礦企業(yè)要建立完善的機電設(shè)備安全管理制度，對實現(xiàn)煤礦企業(yè)機電設(shè)備科學(xué)化、規(guī)范化的安全運行具有重要意義。在煤礦機電設(shè)備安全管理制度中要明確規(guī)定機械設(shè)備的使用方式、運行條件、維修保養(yǎng)等，使煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中嚴格按照制定的相關(guān)制度運行。在機電設(shè)備的安全管理部門要建立相應(yīng)的責(zé)任制度，選擇具有相關(guān)專業(yè)的人去管理相關(guān)部門，如選擇具有專業(yè)維修知識和管理知識的人員擔(dān)任維修部門的管理工作，主要對機電設(shè)備的維修工作負責(zé)，這種明確責(zé)任的工作方式更有利于加強煤礦機電安全管理工作，有利于減少安全事故的發(fā)生。
2、加強機電安全管理人才隊伍建設(shè)
煤礦企業(yè)要加強機電安全管理人才隊伍建設(shè)，提高機電安全管理人員的綜合素質(zhì)，促進機電安全管理水平的提升。建立專門的機電設(shè)備維修部門，加大對維修人員的任職考核，只有通過考核的專業(yè)維修人員才能夠到維修部門任職。煤礦企業(yè)要定期對維修人員、安全管理人員、機電設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，增加他們對相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)，并且隨時關(guān)注相關(guān)技術(shù)的動態(tài)，提高技術(shù)管理水平，促進機電安全管理隊伍整體素質(zhì)的提升。要建立有效的獎罰機制，對于在機電安全管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予一定的物資獎勵，同時由于員工失誤對煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大損害的員工給予一定處罰或是辭退，這樣可以提高機電安全管理人員的責(zé)任意識和工作積極性，提高煤礦企業(yè)的機電安全管理水平。對煤礦機電安全管理人員還要加強思想政治教育，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神，對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
3、及時進行機電設(shè)備技術(shù)改造更新老化機電設(shè)備
技術(shù)改造對提高機電設(shè)備的安全性能具有十分重要的意義，應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，針對機電設(shè)備中存在的安全技術(shù)問題，進行攻堅克難。此外，還應(yīng)大力研發(fā)和使用新技術(shù)和新材料，不斷更新生產(chǎn)工藝。增加機電設(shè)備的技術(shù)含量和提高其安全性能，要循序漸進地以技術(shù)先進的機電設(shè)備來取代那些安全性能較差的老舊設(shè)備。
4、建立完善的機電安全預(yù)警機制
在煤礦企業(yè)的安全管理工作中要做好監(jiān)督管理工作，同時要建立完善的機電安全預(yù)警機制，加強對安全風(fēng)險的監(jiān)控，減低安全事故發(fā)生的概率，促進現(xiàn)代煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。要加強對監(jiān)督人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員的專業(yè)知識，促進監(jiān)督質(zhì)量的提升，根據(jù)監(jiān)督人員具有的專業(yè)知識特點，分配監(jiān)督人員的監(jiān)督工作。監(jiān)督部門要建立完善的機電安全預(yù)警機制，通過利用先進的科學(xué)技術(shù)，將傳感器安裝在機電設(shè)備上，將相關(guān)的信息傳送給單片機，經(jīng)過對信息的分析來確定存在的安全風(fēng)險，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號則立即采取補救措施，從而減少對煤礦安全的威脅。
5、資金投入
設(shè)置專門的資金，用于機電設(shè)備的更新改造，提高其安全性能。要及時對各采區(qū)的機電設(shè)備進行安全性能評估，若存在安全隱患且無法維修，則采取更換新設(shè)備措施。對達到報廢標準的機電設(shè)備，及時報廢并予以更換。總之，保證足夠的資金投入，不斷采用新技術(shù)來完成對機電設(shè)備的改造升級，以大大提高機電設(shè)備的安全性能。
四、結(jié)語
煤礦機電的安全管理對煤礦企業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用。在上文中，筆者針對當(dāng)前煤礦機電安全管理中存在的設(shè)備老化和素質(zhì)不高等問題，認為煤礦企業(yè)要加大煤礦機電設(shè)備的投資力度，實現(xiàn)設(shè)備更新，提高機電設(shè)備的安全性，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，注重對管理人員安全意識的培養(yǎng)和專業(yè)化建設(shè)，通過這些措施來實提高煤礦機電安全管理的水平，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，從而實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率和促進企業(yè)發(fā)展的目標。
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