計算機(jī)技術(shù)論文
計算機(jī)技術(shù)論文
計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展使得建筑工程項目管理也有了很大的發(fā)展，在建筑工程項目中，計算機(jī)技術(shù)有了更廣泛的應(yīng)用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的計算機(jī)技術(shù)論文，希望大家喜歡!
計算機(jī)技術(shù)論文篇一
《計算機(jī)技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用》
摘 要：本文主要分析了在建筑工程項目管理中，計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，并希望可以起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：計算機(jī)技術(shù) 建筑工程 項目管理
計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展使得建筑工程項目管理也有了很大的發(fā)展，在建筑工程項目中，計算機(jī)技術(shù)有了更廣泛的應(yīng)用。近幾年來，建筑工程項目管理水平在計算機(jī)技術(shù)的作用下有了很大的提高，而且也贏得了工程項目管理人員的好評[1]。分析在建筑工程項目中計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用有著重大的意義。
1 計算機(jī)技術(shù)在建筑工程項目管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀
1.1 工作目標(biāo)分解不一致使得在建筑工程項目管理中難以運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)
工作目標(biāo)的分解指的就是基于可交付的項目成果，分組各項目元素，且進(jìn)行界定項目的范圍。從本質(zhì)上講，工作項目的分解是指進(jìn)行分解一個比較大的項目，而得到一些小的項目，且它們間的關(guān)系是密不可分的，之后再繼續(xù)分解這些小項目，而得到一些任務(wù)，這些任務(wù)中的部分任務(wù)又可分為子任務(wù)，一直循環(huán)此過程，直到分解成最小的工作單元。分解工作目標(biāo)主要的目標(biāo)是，首先制定任務(wù)計劃，其次是配置各任務(wù)的資源。
但在實際的建筑工程項目管理工作中，基本上沒有任何一個項目的目標(biāo)、約束條件與其他項目相同，從而在建筑工程項目管理中，很難應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)[2]。由于開發(fā)的工程項目管理軟件是在不斷變化的，且所有工程項目管理的程序也各不一樣。所以不同的建筑工程項目，要有相對應(yīng)的項目管理軟件，這樣才能使項目在組織、監(jiān)控方面與實際的問題相匹配。
1.2 信息網(wǎng)絡(luò)的可靠性比較低
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程項目實現(xiàn)了信息化的管理，工程項目管理也能夠更好地進(jìn)行收集、分析、轉(zhuǎn)換信息，而且工程項目管理也實現(xiàn)了信息的共享。建筑工程項目的所有參與者在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用下，有機(jī)地連成為一個整體，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目管理的每個環(huán)節(jié)中都有所運(yùn)用。
而在實際的工程項目管理中，參與工程項目的所有人員都可以在信息網(wǎng)絡(luò)中取得便利，可是在信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)方面，這些參與者并沒有表現(xiàn)出很大的積極性，依然存在一些參與者不信任網(wǎng)絡(luò)上所傳遞的信息。相對于客戶對銀行系統(tǒng)的信任程度，信息網(wǎng)絡(luò)的可信程度依然比較低。從當(dāng)前的狀況來看，不能充分發(fā)揮工程項目管理信息網(wǎng)絡(luò)的作用，所有必須提高其可靠性。
2 在建筑工程項目管理中，提高計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的對策
2.1 建筑工程項目管理中，硬件與軟件方面要加大投入
(1)建筑工程項目管理中硬件方面的要加大投入。
事實上，要實現(xiàn)計算機(jī)技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用，所需投入的資金是非常大的。在硬件方面，所需的資金量也非常大，如計算機(jī)臺數(shù)要購買很多，交換機(jī)、集線器、路由器、電纜等一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，而且在安裝這些硬件設(shè)施時，還需要大量的人力、物力等。而在建筑工程項目管理中，這些需求都是比較容易實現(xiàn)的。有關(guān)實踐調(diào)查顯示，對于硬件上計算機(jī)技術(shù)部的應(yīng)用，現(xiàn)在大部分的建筑工程項管理人員都愿意去做，首先就是在建筑工程項目管理中，他們對計算機(jī)技術(shù)所發(fā)揮的作用也有了充分的認(rèn)識，其次就是加大對硬件的投入，有利于建筑工程項目管理樹立良好的形象，同時對于檢查、評比各建筑工程項目也提供了有利的條件。
(2)建筑工程項目管理中軟件方面要加大投入。
基本上沒有一個軟件與建筑工程項目管理的條件完全一致。在當(dāng)前的市場上，雖然有大量的建筑工程項目管理軟件存在，可由于影響因素比較多，如軟件的功能、價格等，針對某個具體的項目，這些建筑工程項目管理軟件并不合適。一般來說，在選擇建筑工程項目管理的軟件時，一定要慎重，要盡可能選擇的項目管理軟件是完善的、具有綜合性，因而對于建筑工程項目管理的軟件方面，必須加大投入。
2.2 基于INTERNET的各種應(yīng)用系統(tǒng)要加大開發(fā)，如電子商務(wù)等
建筑工程項目管理的水平可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷提高[3]。在運(yùn)用信息技術(shù)時，其重點就是基于INTERNTET，進(jìn)行開發(fā)項目信息管理系統(tǒng)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建立，從而可以進(jìn)行網(wǎng)上投標(biāo)、查詢、采購材料等[4]。有了網(wǎng)上虛擬組織的概念后，就能以平行交流的方式去進(jìn)行信息的交流，這樣就可以共享信息資源，加強(qiáng)合作、溝通，使決策更有時效性、科學(xué)性。對于建設(shè)單位而言，通過計算機(jī)可以將項目前期的工作流程計劃進(jìn)行編制，通過INTERNET這個平臺，利用專項的技術(shù)軟件可以使建設(shè)項目過程的信息化管理實現(xiàn)，如：無論是哪個時間，哪個地點，業(yè)主單位均可召開一些虛擬的工作會議，而各主體單位也可以在任何時間內(nèi)與其工程師進(jìn)行信息交流，對施工的質(zhì)量及文件進(jìn)行審閱;對于建筑施工企業(yè)來說，通過INTERNET，利用項目管理信息系統(tǒng)、專項技術(shù)軟件可以使施工階段的信息化管理實現(xiàn)。
2.3 建筑工程項目動態(tài)全過程的管理中運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)
建筑工程項目動態(tài)全過程的管理，指的就是工程項目工作的整個過程，收集、有效分析工程項的信息，且分析所得出的數(shù)據(jù)，從而使用者自己的企業(yè)就有了一個消耗標(biāo)準(zhǔn)，而且其作用也可以在以后的商業(yè)活動中得到有效發(fā)揮。計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)在建筑工程項目的動態(tài)全過程管理中的應(yīng)用，著重強(qiáng)調(diào)的是動態(tài)管理[5]。要使建筑工程項目的動態(tài)全過程管理實現(xiàn)，必須對全過程管理的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面了解，與之有關(guān)的技術(shù)也要充分收集，對于以往的數(shù)據(jù)、產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)都要有動態(tài)的分析，要不斷地積累，這樣工程項目的成本控制、管理就可以從根本上實現(xiàn)，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益不斷提高。
3 結(jié)語
在建筑工程項目管理中，利用計算機(jī)技術(shù)不但可以降低工程項目管理的成本，也能夠提高工程項目的質(zhì)量，進(jìn)而實現(xiàn)資源節(jié)約、效率提高等。所以只有在建筑工程項目管理中加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，工程項目管理工作才能做好。在計算機(jī)技術(shù)的作用下，使工程項目的現(xiàn)代化管理實現(xiàn)，不僅要重視硬件、軟件方面的投入，人的積極參與更要重視，使具有高素質(zhì)的工程項目管理隊伍形成，進(jìn)而使建筑工程項目管理工作做得更全面。
參考文獻(xiàn)
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[4] 劉瑋，劉鳳娟.計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究[J].光盤技術(shù)，2009(3)：106-108.
[5] 崔秧娜.淺談現(xiàn)代建筑工程項目管理的發(fā)展趨勢[J].價值工程，2010(30)：96-98.
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