計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)論文
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛通過實(shí)施計(jì)算機(jī)信息化戰(zhàn)略來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和工業(yè)化的必然選擇。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)論文,希望大家喜歡!
計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)論文篇一
《企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息化建設(shè)研究》
【摘 要】在信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)在社會(huì)立足和發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中越來(lái)越重要,本文對(duì)企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的意義、建設(shè)的關(guān)鍵、如何建設(shè)等問題進(jìn)行了論述。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 信息化建設(shè)
科技是第一生產(chǎn)力,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更是具有重要的理論和實(shí)踐意義。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的日新月異,全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用已越來(lái)越普遍,企業(yè)信息化管理的重要性日益凸顯。企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列現(xiàn)代化技術(shù),通過對(duì)信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。
一、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的意義
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在開發(fā)技術(shù)產(chǎn)品以及市場(chǎng)營(yíng)銷方面所具有的獨(dú)特能力。它以企業(yè)的技術(shù)能力為核心,通過企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織管理的整合而使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,是企業(yè)在其發(fā)展過程中建立與發(fā)展起來(lái)的一種資產(chǎn)與知識(shí)互補(bǔ)關(guān)系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展水平與其計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化水平間的關(guān)系越來(lái)越明顯。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的運(yùn)用,企業(yè)能夠快速的得到更多的資源,這不但有利于企業(yè)開發(fā)利用更多資源,還能使企業(yè)找到更多的合作伙伴,提高管水平,快速走出經(jīng)營(yíng)困境,改善發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
另外,企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)有助于提高企業(yè)的凝聚力。企業(yè)要加強(qiáng)凝聚力,必須要解決企業(yè)內(nèi)部的信息流通問題。而企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)很好的解決了這一點(diǎn)。解決了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題,企業(yè)內(nèi)部員工就能夠進(jìn)行有效溝通,員工的合作意識(shí)也會(huì)得到很大的提高。同時(shí),企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)還可以實(shí)現(xiàn)資源和知識(shí)共享,將每一位員工的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的內(nèi)部資源。
企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)降低成本,大大減少辦公開支,降低管理成本。企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)節(jié)約時(shí)間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費(fèi)、傳真費(fèi)用等,減少了差錯(cuò)率,提高整體的工作效率;企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶信息共享,迎合不同企業(yè)的內(nèi)部流程。
企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)還有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部的有效溝通。企業(yè)外部溝通是指與市場(chǎng)、政府、行業(yè)伙伴以及競(jìng)爭(zhēng)者等外部環(huán)境的信息傳遞與交流。當(dāng)今時(shí)代就是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息就是財(cái)富的源泉,誰(shuí)能夠掌握第一手信息,誰(shuí)就擁有財(cái)富獲得的制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán),這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是至關(guān)重要的,擁有信息就擁有發(fā)展先機(jī),在日益激烈的市場(chǎng)上才能尋求突破,才能屹立于不敗之地。鑒于此,一個(gè)有發(fā)展后勁的企業(yè)必須對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息化建設(shè)的重要性充分把握,及時(shí)有效的與外界進(jìn)行信息溝通與交流,獲得全方位的一手信息。
二、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)過程中存在的問題
根據(jù)多年的研究和分析,企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)水平越高,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中就占有越大的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),我們?cè)谛畔⒒^程中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是客觀的說(shuō),企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)還存在不少問題。
首先是部分企業(yè)的管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)及信息化的建設(shè)存在誤區(qū),在他們看來(lái),計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)及信息化的建設(shè)沒有什么實(shí)用價(jià)值,華而不實(shí),裝腔作勢(shì),毫無(wú)用途。也有部分管理者還沒有到進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的必要,沒有它企業(yè)的運(yùn)行照樣蒸蒸日上。更有甚者認(rèn)為就是為公司部分增加幾臺(tái)聯(lián)網(wǎng)電腦,磨洋工。事實(shí)上,這樣的觀點(diǎn)是極其幼稚的,極其片面的,對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的好處沒有得到充分認(rèn)識(shí),不利于整體的資源優(yōu)化配置,不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。管理者存在這樣的觀點(diǎn),必然使計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)不能有效開展,應(yīng)有效果也極其微小。
其次我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到,真正能決定企業(yè)信息能力的因素是員工應(yīng)用信息的能力;實(shí)現(xiàn)信息有效配置的程序;長(zhǎng)期利用和體現(xiàn)這種價(jià)值的文化;與價(jià)值和準(zhǔn)確性相關(guān)的信息本身。而企業(yè)在以技術(shù)能力為中心的信息投資項(xiàng)目上注入大量資金和精力,錯(cuò)誤地認(rèn)為技術(shù)本身能創(chuàng)造出信息能力,實(shí)際上,企業(yè)在信息化建設(shè)中不平衡的認(rèn)識(shí)和投資,反而阻礙了信息能力。因?yàn)闆Q定信息能力的主要因素很多是非技術(shù)的。
再次,有關(guān)企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的軟件市場(chǎng)發(fā)展較為落后,有關(guān)企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化管理的軟件價(jià)格較高,同時(shí)對(duì)企業(yè)的環(huán)境要求也較高,很多中小企業(yè)的管理環(huán)境及經(jīng)濟(jì)能力無(wú)法達(dá)到要求,而且現(xiàn)在的軟件市場(chǎng)上,大部分軟件企業(yè)是以我為主的理念服務(wù),不能有效地滿足企業(yè)的一些功能服務(wù),再加上軟件開發(fā)人才及應(yīng)用人才的大量缺乏,使得軟件市場(chǎng)的發(fā)展具有滯后性,這樣也就使企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)發(fā)展較為落后了。
三、企業(yè)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息化建設(shè)的措施
企業(yè)進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè),第一步要做的是就是對(duì)本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行把握,一定要明確為什么要進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè),有什么前景,有什么使命。宏觀把握企業(yè)環(huán)境、企業(yè)的戰(zhàn)略與現(xiàn)狀等,結(jié)合考慮關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、信息化需求分析等因素進(jìn)行綜合把握。還要對(duì)該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等進(jìn)行分析,從而推斷出所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為之做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。同時(shí)要宏觀把握以上各因素之間的內(nèi)在聯(lián)系,并在信息化建設(shè)中將這樣的聯(lián)系表現(xiàn)出來(lái)。有利于進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,充分發(fā)揮資源的驅(qū)動(dòng)因素,使信息化規(guī)劃推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
然后要從環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、信息化等方面對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)做出相應(yīng)分析。分析企業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的發(fā)展機(jī)遇與威脅等;明確上述各個(gè)要素與信息技術(shù)特點(diǎn)之間的潛在關(guān)系,從而確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)因素,使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)融合;發(fā)現(xiàn)能夠使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力以及關(guān)鍵流程,使其和信息系統(tǒng)相融合。總結(jié)起來(lái),就是領(lǐng)導(dǎo)支持,資金充分并準(zhǔn)確合理利用,分析規(guī)劃,最后就是執(zhí)行。人的因素最關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員和員工,上下同心。
加強(qiáng)企業(yè)員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)及信息化應(yīng)用能力。人才是企業(yè)發(fā)展的根本要素,在企業(yè)發(fā)展的任何階段都起著重要的決定作用,在企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用與信息化發(fā)展中也不例外,企業(yè)員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和信息化能力的提高對(duì)企業(yè)信息化程度的提高具有重要的意義,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)更好的應(yīng)用于各個(gè)企業(yè)部門也具有關(guān)鍵的作用。因此,企業(yè)要專門培養(yǎng)一批既懂得企業(yè)管理,又懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用與信息技術(shù)的綜合型人才,企業(yè)可通過吸收引進(jìn)、加強(qiáng)培訓(xùn)、對(duì)外交流等形式加強(qiáng)對(duì)自身內(nèi)部人才的培養(yǎng),為各項(xiàng)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ),為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展做準(zhǔn)備。
結(jié)語(yǔ):
在信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化勢(shì)在必行。企業(yè)的管理者和決策制定者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的重要性,大力推進(jìn)企業(yè)剪輯應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)、促進(jìn)信息化經(jīng)營(yíng)管理模式健康有效運(yùn)行。企業(yè)只有端正對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)知態(tài)度、不斷提高內(nèi)部人員的計(jì)算機(jī)與信息化能力、建立完善的信息化運(yùn)作機(jī)制,才能真正統(tǒng)籌企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2] 鄒申.淺談企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)[J].信息與電腦(理論版),2011(6).
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