鐵道建筑技術(shù)論文
鐵道建筑技術(shù)論文
鐵道建筑作為一個國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動脈,更是大眾化、平民化的交通工具,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的鐵道建筑技術(shù)論文,希望你能從中得到感悟!
鐵道建筑技術(shù)論文篇一
論鐵道工程施工技術(shù)的發(fā)展
【摘要】鐵路運(yùn)輸網(wǎng)是我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中極其重要的組成部分之一,因此,鐵路工程技術(shù)的發(fā)展有其重要的價值和作用。鐵路工程的施工是一項綜合了多個工種和多個學(xué)科的專門并復(fù)雜的技術(shù),目前我國的鐵路建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了一個飛速發(fā)展的時期,在技術(shù)以及經(jīng)驗方面都有了較大的提升。
關(guān)鍵詞:鐵路工程、施工技術(shù)、管理
中圖分類號:TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
鐵路運(yùn)輸作為一個國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動脈,更是大眾化、平民化的交通工具,現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代運(yùn)輸體系中的重要組成部分。
一、鐵道工程施工技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀
1、鐵路運(yùn)輸?shù)木o張催生了鐵路建設(shè)的高潮
如今,鐵路應(yīng)經(jīng)成為最便利的交通工具之一,乘坐鐵路的人數(shù)急劇增長,同時這也增加了鐵路的壓力。隨著越來越多的人選擇鐵路,鐵路的建設(shè)高潮也隨之出現(xiàn),這也要求鐵道部門的工程施工技術(shù)不斷更新,配合鐵路建設(shè)的高潮 ,做好便民出行的服務(wù)。
2、鐵路改革與鐵路運(yùn)輸能力的提高并肩作戰(zhàn)
人流的增多反映出了運(yùn)輸過程中存在的缺陷,推動著鐵路的內(nèi)在改革和外在革新,因此,既要提高鐵路的運(yùn)輸能力,加大鐵路的運(yùn)輸能力又要組織改革,改革成一支符合當(dāng)今鐵路社會發(fā)展需要的新隊伍。
二、鐵路工程施工技術(shù)發(fā)展中存在的問題
現(xiàn)如今我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行著,在我國的基礎(chǔ)建設(shè)投資中,鐵道工程建設(shè)所占的比重高達(dá)總投資的70%,其中存在著一些問題和障礙。
1、在鐵道工程施工技術(shù)中違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重
據(jù)有關(guān)資料分析表明,在我國的鐵道工程施工建設(shè)中發(fā)生的事故大多是因為違反了相關(guān)的安全規(guī)定,在鐵路建設(shè)過程中,有的施工人員或者技術(shù)人員的素質(zhì)較低,專業(yè)能力不高,在建設(shè)施工的過程中沒有遵守相關(guān)的施工作業(yè)規(guī)定,存在一定的安全隱患,最終造成事故的發(fā)生。
2、施工建設(shè)的計劃存在著臨時調(diào)整或變更
由于鐵道信息傳遞的系統(tǒng)還不夠完善,其中還存在著一些漏洞;并且鐵道工程建設(shè)又是一個大型建設(shè)工程,其中所聯(lián)及的部門和工作人員較多,如果在建設(shè)中調(diào)整工作計劃,很難將信息及時的傳遞給所有參加建設(shè)的部門和人員。這樣就會導(dǎo)致現(xiàn)場的各個部門以及工作人員很難在第一時間做出及時的調(diào)整并且制定出一份新的方案以及對應(yīng)的安全防護(hù)措施,使得施工現(xiàn)場存在著許多不安全的因素,如果在建設(shè)中漏掉某些關(guān)鍵性程序,那么施工中的安全也無法得到保障。3、在工程施工過程中,缺乏可行的應(yīng)急方案
在日常的管理實踐中,各管理部門能對鐵路施工過程中的施工方法、人員安排、作業(yè)流程、影響范圍以及機(jī)械組織和行車辦法等較為常規(guī)的程序做出相應(yīng)的、比較仔細(xì)、認(rèn)真的檢查。對于一般較為常見的突發(fā)事件也能夠做到及時有效的處理;但是在緊急應(yīng)急預(yù)案中,往往比較格式化,沒有具體的可操作性。如果出現(xiàn)緊急的特殊情況,緊急應(yīng)急預(yù)案就沒有其應(yīng)有的效果,失去了其存在的意義。
4、在工程施工過程中,測量中存在著誤差
在鐵道工程施工技術(shù)的過程中,測量是其中一項重要的內(nèi)容,如果前期的測量工作不能有效的完成,使誤差存在,那么不但會影響工程施工的進(jìn)度,還會造成成本浪費(fèi),影響施工的質(zhì)量。
三、解決鐵路工程施工技術(shù)中存在問題的措施
1、在施工前做好各項準(zhǔn)備工作
首先,在工程建設(shè)施工前,需要對所有參加工作的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),了解其中的知識,并且熟悉在操作過程中可能出現(xiàn)的問題,掌握處理事故的方法。同時在鐵路運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)也應(yīng)該制定在施工期間運(yùn)營組織的辦法以及制定好運(yùn)輸事故的處理預(yù)案;也可以成立針對建設(shè)施工的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。用人單位與工作人員簽署協(xié)議,明確勞動雙方的責(zé)任與義務(wù),并確保在施工的過程中安全進(jìn)行。
2、建立施工監(jiān)察責(zé)任制
鐵道工程建設(shè)涉及到的部門眾多,是一項大型工程,為了確保每個部門協(xié)調(diào)一致,必須建立明確的責(zé)任制度,明確各個部門的責(zé)任。使得工程質(zhì)量監(jiān)理與鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管和鐵路施工部門相互協(xié)調(diào),這三個部門都是進(jìn)行鐵道施工建設(shè)的重要部門,明確個施工監(jiān)督檢查責(zé)任,并相互配合工作,確保工程的順利進(jìn)行。
3、在施工建設(shè)過程中要強(qiáng)調(diào)整體間的配合
4、設(shè)置并建立完善的獎懲制度
在鐵道工程的建設(shè)中,保證質(zhì)量的同時更要保證施工過程的安全,建立健全的獎懲制度,對一切違規(guī)操作以及不應(yīng)發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)格懲罰,增強(qiáng)安全意識,降低事故發(fā)生的幾率。
鐵路施工技術(shù)的管理是鐵路工程施工中的重要環(huán)節(jié)之一,確保鐵路的施工質(zhì)量、施工材料的合理使用、以及施工速度是檢驗鐵路施工技術(shù)管理的成效之一。但是在鐵路工程的實施中,管理層面還存在著一些漏洞和不科學(xué)的地方
四、對鐵道工程施工技術(shù)的管理
(一)、對施工準(zhǔn)備的技術(shù)管理
1、對技術(shù)文件以及圖表的管理
施工過程中,技術(shù)文件和圖表作為原始文件,有著重要的價值,是施工中的主要依據(jù);在制作文件及圖表時耗費(fèi)了大量的物理和財力,如果在施工過程中不慎毀壞,在短期內(nèi)又難以重新做好,這樣就勢必會影響施工的進(jìn)展。因此,在做施工前的準(zhǔn)備時,要認(rèn)真的做好資料收集,對技術(shù)文件以及圖表做好整理,方便查找。
2、對施工技術(shù)設(shè)計材料進(jìn)行審核
在施工前做好的技術(shù)材料要經(jīng)過逐一的審核,做到準(zhǔn)確無誤。因為在施工的過程中,技術(shù)人員或者施工人員因為個人原因的疏忽,出現(xiàn)這樣那樣的問題,而沒有人糾正,設(shè)計材料一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場,并將釀成大錯,造成巨大損失。
施工的負(fù)責(zé)人可以針對下面幾方面進(jìn)行審核:
(1)深入圖紙,領(lǐng)會其中的設(shè)計意圖。
(2)對建設(shè)材料的數(shù)量、尺寸和結(jié)構(gòu)等進(jìn)行詳細(xì)了解。
(3)設(shè)計圖是否與施工現(xiàn)場一致。
3、對施工規(guī)劃的安排管理
在進(jìn)行施工前要提前做好總體的設(shè)計安排,以確保施工過程的有序進(jìn)行。例如,在施工前,施工人員要核實材料,建立賬臺方便查實;按照格式的規(guī)范要求組織施工內(nèi)容,對施工做出合理準(zhǔn)確的安排。
(二)對施工過程中技術(shù)的管理
1、加強(qiáng)施工過程的管理
工程施工是在鐵路建設(shè)中的中心環(huán)節(jié),在建設(shè)中是建設(shè)的重點,建設(shè)的過程較為復(fù)雜,工作量較大,在這一過程中,技術(shù)管理就顯得尤為重要。這就要求負(fù)責(zé)監(jiān)督的工作人員要有統(tǒng)籌全局的能力,能夠沉著應(yīng)對,有效的統(tǒng)籌,是整個鐵道工程的施工技術(shù)有條不紊的進(jìn)行。
2、對工程試驗技術(shù)的管理
工程試驗技術(shù)是對完工后的工程進(jìn)行質(zhì)量驗收的必要措施,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的做好工程試驗監(jiān)督管理,例如檢查鋼材、水泥等主材的品格合格證,確保材料的質(zhì)量符合要求。在制作混凝土砂漿等材料時,要及時送到檢驗處檢驗,并且記錄相關(guān)的試驗數(shù)據(jù),建立賬臺,便于資料的查找。
(三)對施工結(jié)束后的技術(shù)進(jìn)行管理
1、對工程竣工后的竣工文件進(jìn)行管理
工程完工后,將所有資料進(jìn)行搜集,并加以整理,撰寫工程技術(shù)報告和工程總結(jié),申報到有關(guān)部門驗收審核。
2工程結(jié)束后的工作交接管理
施工結(jié)束后,總會因為各種因素存在一些遺留問題,這就要求辦理工作移交手續(xù),進(jìn)行書面移交說明,盡可能的詳細(xì),雙方共同簽字驗收,確保工程順利的結(jié)束。
【參考文獻(xiàn)】
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