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建筑技術(shù)論文發(fā)表(2)

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建筑技術(shù)論文發(fā)表

  建筑技術(shù)論文篇二

  民用建筑工程技術(shù)

  引言:民用建筑工程技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,建筑企業(yè)的管理者要不斷地強(qiáng)化技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員及工人的才能和作用,運(yùn)用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù),不斷提高建筑施工工程的質(zhì)量。

  新時期,建筑施工企業(yè)要注重技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)人才,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。

  一、注重技術(shù)管理的重要意義

  提高施工技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。

  1.1 技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。

  1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理,從而保證我們施工正常有序地進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

  1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝,新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn),同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)裝備再先進(jìn),技術(shù)管理要求更高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

  二、完善施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議

  2.1 設(shè)計科學(xué)的施工組織

  科學(xué)的施工組織是施工過程有效順利開展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)場施工需要施工組織設(shè)計進(jìn)行指導(dǎo),全面布置施工生產(chǎn)活動、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問題都是施工組織設(shè)計中需要涉及的部分。如果沒有科學(xué)的施工組織設(shè)計,這些問題都將按照毫無章法的狀態(tài)進(jìn)行,另外,調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)也是科學(xué)施工組織設(shè)計??茖W(xué)的施工組織設(shè)計中應(yīng)該包含著施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題,并且提出有效的符合施工現(xiàn)場實際施工方案的技術(shù)措施,來解決施工過程中有可能出現(xiàn)的難題,這些是在工程開始前在施工組織設(shè)計中就應(yīng)該考慮到的??茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計不僅能有效的指導(dǎo)施工循序發(fā)展,有條理、有秩序的展開,還可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,能保證工程的每一步都能按照預(yù)先的計劃有序進(jìn)行,進(jìn)而能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程的同時還能保證其質(zhì)量。

  2.2 明確技術(shù)管理的職責(zé),注重技術(shù)水平的提升

  首先應(yīng)堅持以法治企,強(qiáng)化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工,特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范,尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí),明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。其次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗,組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。最后,通過技術(shù)管理,探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

  2.3 建筑工程質(zhì)量保證體系建立

  質(zhì)量保證體系內(nèi)容質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求,在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系,它的建立主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

  2.3.1 任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師;

  2.3.2 任命項目質(zhì)量保證工程師;

  2.3.3 選定質(zhì)量保證模式;

  2.3.4 質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開;

  2.3.5 編制質(zhì)量保證體系文件;

  2.3.6 建立項目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu);

  2.3.7 各項配套管理制度的建立或完善。質(zhì)量保證組織方案的確定對于工程項目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及其管理系統(tǒng)。

  2.4 不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理

  技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理力度。具體而言,主要包括以下幾點(diǎn):

  2.4.1 依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對企業(yè)特點(diǎn),適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。

  2.4.2 對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結(jié)評比,達(dá)到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。

  2.4.3 實行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

  2.4.4 注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個臺階。

  2.5 技術(shù)資料的整理必須規(guī)范化

  工程資料整理工作是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項重要工作,是一項系統(tǒng)工程,是涉及各個專業(yè)技術(shù)部門、貫穿整個施工過程的一項復(fù)合性工作。要保證工程竣工資料真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、齊全,真實地記錄和反映施工及驗收的全過程,就必須不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平,只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料,從而為建設(shè)一流工程項目提供資料方面的保證。工程技術(shù)資料必須基本齊全,除真實、準(zhǔn)確、完整外,還必須規(guī)范,具體要做好以下幾個方面:簽字要齊全,字跡清晰,無代簽現(xiàn)象,統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行裝汀,保持紙面整潔,無污染;必須用碳素墨水書寫;分類分項要明確,封面、三級目錄、各種材料的匯總清單資料應(yīng)齊全,逐頁編碼,排列有序;設(shè)計變更單、施工現(xiàn)場簽證單及技術(shù)核定單必須收集齊全,圖紙中結(jié)構(gòu)、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的,按照實際情況重新繪制,竣工圖設(shè)計變化不大的,可將變更部分標(biāo)注在原施工圖上并注明標(biāo)注人及標(biāo)注時間,另竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處,竣工圖編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)逐張簽字,并保證圖紙無油污、無磨損、圖字清晰。

  2.6 不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

  技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是,企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。項目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實施,才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地,同時技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障,是項目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

  總之,建筑工程施工技術(shù)不但要充分結(jié)合國內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)的經(jīng)驗,還要積極吸取世界各國先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)措施和方法,進(jìn)而有效地促進(jìn)我國建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平,以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進(jìn)步。

  參考文獻(xiàn)

  [1]曾肇金.民用建筑施工技術(shù)要求和質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場.2011(8).

  [2]應(yīng)芳.分析建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)[J].科技傳播.2011(9).

  [3]田兆豐.淺談建筑施工技術(shù)管理工作對工程建設(shè)的重要性[J].內(nèi)江科技.2012(2).

  (作者單位:獻(xiàn)縣建設(shè)工程咨詢服務(wù)有限公司)

  
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