機(jī)械設(shè)備維修工藝技術(shù)論文
機(jī)械設(shè)備維修工藝技術(shù)論文
機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)會(huì)在一定程度上影響著企業(yè)的管理使用、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)利益。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文，希望能對(duì)大家有所幫助!
機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文篇一：《淺析機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法》
摘 要：企業(yè)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)占企業(yè)全部固定資產(chǎn)的相當(dāng)一部分，設(shè)備維修成本的大小直接影響到企業(yè)的管理使用、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)利益。提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理水平，才能最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備維修周期和使用壽命，保持企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備 維修 技術(shù) 方法
1 機(jī)械設(shè)備維修的基本方式
1.1 周期性維修
周期性維修分大、中、小修三種維修方式。既要滿足生產(chǎn)的需要也不能造成過(guò)度的損失和浪費(fèi)。由于周期性維修是一種計(jì)劃性的、被動(dòng)的維修方式，它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的設(shè)備。
1.2 事后維修
事后維修是設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度、性能降低這種維修能提高設(shè)備到合格水平以下時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性修理的利用率，減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。
1.3 狀態(tài)維修
狀態(tài)維修比較主動(dòng)，比事后維修更合理，對(duì)一些利用率高、發(fā)生故障后對(duì)生產(chǎn)影響大型設(shè)備可實(shí)行狀較大的關(guān)鍵設(shè)備。
2 機(jī)械設(shè)備維修的任務(wù)
2.1 設(shè)備維修的基本內(nèi)容
2.1.1 維修資源管理
維修資源管理包括維修材料管理、維修操作規(guī)程和備件的數(shù)量，根件庫(kù)的管理。維修操作規(guī)程的管理主要對(duì)不同設(shè)備的維修提供維修章程，避免維修時(shí)操作手法的錯(cuò)誤造成損失。
2.1.2 設(shè)備狀態(tài)管理
設(shè)備狀態(tài)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，記錄設(shè)備的歷史信息。包括設(shè)備狀態(tài)信息檢測(cè)、維修信息和設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理。
2.1.3 設(shè)備事故管理
設(shè)備事故管理是對(duì)設(shè)備發(fā)生故障后的信息管理，包括事故原理分析和事故信息管理。事故信息管理主要包括事故發(fā)生的時(shí)間、何種部件、影響、設(shè)備號(hào)等信息。
2.1.4 決策支持管理
決策支持管理實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)事故的發(fā)生，制定維修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)的分析，對(duì)備品備件的質(zhì)量進(jìn)行分析，獲得部件工作可靠性的期限，為預(yù)測(cè)檢修提供依據(jù)。
2.2 設(shè)備維修管理的主要任務(wù)
2.2.1 進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)管理
a.以恰當(dāng)?shù)娜肆Y源安排，合理的庫(kù)存?zhèn)浼罱?jīng)濟(jì)的方法完成設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)。
b.保持對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，并審核維修人員的技術(shù)資格，以達(dá)到在最少人力的情況下保證生產(chǎn)正常運(yùn)作的目標(biāo)。
c.定期檢查設(shè)備備件的庫(kù)存量，保證正常消耗的備件及設(shè)備突發(fā)故障所需備件能及時(shí)更換，使生產(chǎn)的運(yùn)作和庫(kù)存資金的積累在合理的水平線上。
d.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類管理，確定相應(yīng)的維修保養(yǎng)策略。按設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性、價(jià)值等級(jí)和故障發(fā)生率等因素，這樣可以最大限度地提高設(shè)備的利用率，減少停機(jī)停產(chǎn)的修理時(shí)間。
2.2.2 實(shí)施設(shè)備維修作業(yè)
a.建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案。對(duì)價(jià)格昂貴、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、自動(dòng)化程度高、某工序上獨(dú)一無(wú)二的設(shè)備建立齊備的資料檔案。包括以下內(nèi)容： 設(shè)備檔案卡，內(nèi)容有①型號(hào)、出廠編號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、制造商、維修代理商設(shè)備名稱、及其電話等，為工作上的聯(lián)系提供最快捷的查詢方法; 維修;②故障原因分析報(bào)告、解決故障方法、記錄，包括歷次維修項(xiàng)目、預(yù)防措施等。為今后設(shè)備的維修保養(yǎng)提供參考，以減少突發(fā)性故障的維修時(shí)間，以及維修技術(shù)人員變動(dòng)以后維修技術(shù)的保發(fā)生意外故障時(shí)的處理方法、應(yīng)急措施，以求留; 應(yīng)急計(jì)劃，③保證生產(chǎn)不受到影響; 備件資料，包括該種設(shè)備易損零部件④的名稱、型號(hào)、產(chǎn)地、銷售商及價(jià)格等資料，既可為購(gòu)買備件時(shí)提供充足的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)又可為備件的供應(yīng)商和價(jià)格的選擇提供參考; 更改/改良，設(shè)備記錄將設(shè)備所做的改進(jìn)、更改項(xiàng)目⑤和內(nèi)容記錄存檔，為日后的維護(hù)保養(yǎng)提供參考。
b.積極貫徹預(yù)防性維修保養(yǎng)的策略。針對(duì)已確定的需定期或不定期做預(yù)防性保養(yǎng)的設(shè)備，分種類寫出標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程序文件，文件中應(yīng)詳細(xì)敘述維修保養(yǎng)的具體步驟、方法、技術(shù)要求及采用的工具等，以便執(zhí)行人員嚴(yán)格按照文件的要求執(zhí)行。根據(jù)維修保養(yǎng)的實(shí)際過(guò)程與文件對(duì)照，不斷完善文件，這樣既可保證維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可依，又可在維修技術(shù)人員因故流動(dòng)后，維修保養(yǎng)技術(shù)文件的保留。
c.建立一套科學(xué)完備的維修執(zhí)行程序。設(shè)備負(fù)責(zé)人或操作者應(yīng)填寫維修設(shè)備出故障申請(qǐng)單，申請(qǐng)單中應(yīng)有設(shè)備名稱、型號(hào)、系列編號(hào)、位置及故障現(xiàn)象等，供維修人員盡快地做好各項(xiàng)維修準(zhǔn)備工作;同時(shí)申請(qǐng)單中還應(yīng)列有故障原因分析、解決方法等供以后的維修工作參考;故障維修結(jié)束后，申請(qǐng)單中應(yīng)有申請(qǐng)人簽名認(rèn)可，再將全部項(xiàng)目完成了的維修申請(qǐng)單分類存檔;重點(diǎn)設(shè)備的重大故障搶修完畢后應(yīng)進(jìn)行專門的故障分析，總結(jié)故障分析報(bào)告，為今后的預(yù)防保養(yǎng)工作提供技術(shù)參考;定期對(duì)維修申請(qǐng)單進(jìn)行檢查，對(duì)各類故障進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，這樣既可提高設(shè)備的完好率，又能節(jié)省維修費(fèi)用。
3 機(jī)械設(shè)備維修的一般方法
3.1 設(shè)備維修的基本要求
a.編制切合實(shí)際的維修計(jì)劃。編制維修計(jì)劃必須掌握工程任務(wù)、施工計(jì)劃、設(shè)備狀況、已運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、維修周期、維修作業(yè)時(shí)間等資料。
b.確定合理的維修組織形式。合理的組織形式應(yīng)按生產(chǎn)實(shí)際情況而定，當(dāng)維修規(guī)模較大或工期較長(zhǎng)時(shí)，可設(shè)置臨時(shí)維修所，負(fù)責(zé)該機(jī)械設(shè)備維修工作;當(dāng)維修工作量較小或工期較短或工點(diǎn)分散時(shí)，可設(shè)置組織流動(dòng)維修組，進(jìn)行巡回保修。
c.配備恰當(dāng)?shù)木S修力量。維修力量包括設(shè)備和人員，設(shè)備維修的類型可按工藝需要而定，數(shù)量一般為機(jī)械設(shè)備的 10～維修人員一般為出勤人數(shù)的 1/3～1/4。20%;可視實(shí)際情況選擇。
d.采用高效的修理方法。一般有單機(jī)修理法和總成互換修理法，單機(jī)修理法與綜合維修方式相似修理時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)少、機(jī)型復(fù)雜質(zhì)量不穩(wěn)定，只適合于維修力量薄弱的修理?？偝苫Q修理法是目前公認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)維修的最好方法，將磨損的零部件或總成拆下，用新品或修復(fù)件進(jìn)行更換，替下的零部件或總成在經(jīng)濟(jì)合理的情況下修復(fù)，檢驗(yàn)合格之后入庫(kù)備用。采用這種修理方法，可以取消中修，簡(jiǎn)化修理層次，修理速度快，時(shí)間短，因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率，增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益，也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。
e.加強(qiáng)維修技術(shù)檢驗(yàn)工作。要建立技術(shù)檢驗(yàn)組織，制定互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢后的“三檢”。
3.2 設(shè)備維修的基本要領(lǐng)
3.2.1 加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)
隨著電、機(jī)、 液一體化的設(shè)備將逐步增多，應(yīng)培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測(cè)儀器、準(zhǔn)確判斷故障、及時(shí)排除故障的高素質(zhì)的維修隊(duì)伍，是提高設(shè)備維修水平和維修質(zhì)量的保證。在日常工作中，要采取相應(yīng)的激勵(lì)采取先進(jìn)的維修技術(shù)、提高相措施，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極地學(xué)習(xí)、關(guān)人員的技術(shù)能力，保證設(shè)備維修質(zhì)量。對(duì)那些因操作不當(dāng)、不規(guī)范的維修引起的設(shè)備損耗應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。
3.2.2 倡導(dǎo)采用維修新技術(shù)
積極推進(jìn)和倡導(dǎo)運(yùn)用維修新技術(shù)、新方法。對(duì)于特定設(shè)備采取專門的維修制度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)為主的預(yù)知維修;建立專業(yè)分工的維修體制，配備先進(jìn)的維修機(jī)工期短具，掌握維修新技術(shù)，提高維修水平，達(dá)到維修質(zhì)量好為目的設(shè)備的改造須從生產(chǎn)需要出發(fā)，有可靠的技術(shù)論證，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量，有必要的物質(zhì)保證和合理的經(jīng)濟(jì)效益方可進(jìn)行，沒(méi)有修理價(jià)值的則應(yīng)堅(jiān)決予以報(bào)廢。
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機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文篇二：《試談機(jī)械設(shè)備維修常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題分析》
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，在現(xiàn)代的社會(huì)生活中機(jī)械設(shè)備已經(jīng)基本取代了大部分的人力勞動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的在工業(yè)中的應(yīng)用，不僅僅減輕了工作人員的工作任務(wù)，而且還提高了工作的效率。但是，我們都知道，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行一段時(shí)間后都會(huì)出現(xiàn)一些故障需要機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，并且做好日常的維護(hù)工作。但是，目前我國(guó)的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)還是存在一些問(wèn)題的，維修費(fèi)用不但昂貴，而且還運(yùn)行保障不穩(wěn)定。因此本文就機(jī)械設(shè)備維修的常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析探討，并針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題提出一些好的建議。
【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備,維修,常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題
一、前言
近年來(lái)，我國(guó)的工業(yè)得到了快速的發(fā)展，尤其是在重工業(yè)方面，各種新型的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，使得工業(yè)產(chǎn)值和產(chǎn)量都有了重大的提高。但是，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用雖然帶來(lái)了很高的產(chǎn)量和利潤(rùn)，但是，機(jī)械設(shè)備的管理是非常重要的，在機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)是整個(gè)管理中的重中之重。機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)故障問(wèn)題后維修的質(zhì)量影響著后期其生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，同時(shí)也對(duì)其運(yùn)行有一定的影響。因此，我們必須要做好機(jī)械設(shè)備的維修工作，不斷的引進(jìn)學(xué)習(xí)新的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)以提高我國(guó)現(xiàn)有的維修技術(shù)水平，解決現(xiàn)存的維修技術(shù)問(wèn)題。
二、機(jī)械設(shè)備的一般特點(diǎn)
我國(guó)的機(jī)械設(shè)備在工程施工中必須要滿足工程施工的以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、工程量一般非常大;
2、工程所涉及的項(xiàng)目的任務(wù)一般比較繁重;
3、工程項(xiàng)目的投資非常高;
4、對(duì)于工期來(lái)說(shuō)，大多非常緊張同時(shí)還要受到很強(qiáng)季節(jié)性的影響。
5、很多的工程需要長(zhǎng)期的野外性質(zhì)的作業(yè)，惡略的自然環(huán)境和自然條件決定了設(shè)備損耗的巨大性。
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)一般情況下發(fā)生的重大機(jī)械設(shè)備問(wèn)題中大約有百分之五十六的施工機(jī)械設(shè)備故障是由于缺乏保養(yǎng)和維護(hù)所造成的，還有大約百分之六的原因?yàn)槭┕と藛T的操作失誤，另外，由于維修策略不當(dāng)所造成的損失也占到了百分之三十八。所以說(shuō)，我們必須要采取適合的機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)策略來(lái)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，這也是勢(shì)在必行的。
三、我國(guó)當(dāng)前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修的一般策略
1、周期性的維修策略
直白來(lái)講，這種維修策略是偏向于預(yù)防性質(zhì)的維修策略。特別值得一提的是，這也是我們眾多企業(yè)中最為常用的一種維修策略。這種策略本來(lái)是好的，但是，就是因?yàn)榉浅３Ｒ?jiàn)，以至于很多企業(yè)對(duì)這種預(yù)防式的修理用心不足、執(zhí)行力度不嚴(yán)。同時(shí)，設(shè)備的維修人員往往機(jī)械的按照條文規(guī)定來(lái)進(jìn)行走馬觀花式的維修，責(zé)任心不強(qiáng)，致使維護(hù)與實(shí)際情況不符。這種嚴(yán)重脫離了實(shí)際狀況的維修和維護(hù)方法造成了其違背了設(shè)備磨損的自然規(guī)律。這也直接影響了設(shè)備的維修效果。這樣的后果是當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題之后，施工進(jìn)度就受到了嚴(yán)重的影響?？偠灾?，周期性的維修是一種計(jì)劃性的、被動(dòng)的維修方式，它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的部分設(shè)備。
2、事后維修策略
顧名思義，所謂的事后維修就是指一種設(shè)備發(fā)生故障之后所采取的為策略。當(dāng)一臺(tái)施工機(jī)械發(fā)生了故障，其的精準(zhǔn)度和性能都會(huì)受到嚴(yán)重的影響和使用制約。因此，這實(shí)際上說(shuō)這種策略是一種非計(jì)劃性維修策略。這種維修對(duì)機(jī)械設(shè)備來(lái)講也是非常必要的。這樣的策略可以提高設(shè)備的使用和延長(zhǎng)工作壽命，停機(jī)時(shí)間減少了自然就會(huì)提高工作效率。這種策略也是非常重要的的機(jī)械工程維修策略。最后我們簡(jiǎn)單說(shuō)一下?tīng)顟B(tài)維修。我們所說(shuō)的狀態(tài)維修是一種以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。它適用于有精密檢測(cè)儀器的設(shè)備維修。
四、我國(guó)機(jī)械設(shè)備維護(hù)中出現(xiàn)一般問(wèn)題
機(jī)械設(shè)備的管理和應(yīng)用在如今的施工單位和企業(yè)里有了越來(lái)越高的地位和受到了越來(lái)越強(qiáng)烈的重視。這是由于在不斷的工程項(xiàng)目上由于施工機(jī)械故障所給企業(yè)和單位帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)成為相當(dāng)可觀的損失數(shù)量。所以說(shuō)，我們有必要將精力放置于管理分析和研究問(wèn)題原因的角度上，這對(duì)于我們進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的額維護(hù)和保養(yǎng)是大有裨益的。完善對(duì)待機(jī)械施工設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)，對(duì)于強(qiáng)化施工單位在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)揮大有幫助。
1、首先來(lái)說(shuō)在施工機(jī)械設(shè)備的管理當(dāng)中，由于對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)制度沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏保養(yǎng);有的設(shè)備帶病堅(jiān)持工作，小毛病不修，造成大毛病，所以就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的完好率有所降低，在施工中不僅會(huì)影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)增加了相應(yīng)的費(fèi)用，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全性的降低，也減少了使用的期限。
2、其次是在施工過(guò)程中，由于沒(méi)有足夠的機(jī)械設(shè)備管理措施，因此也就影響了正常的施工。
3、機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)力量薄弱問(wèn)題分析
建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中如果技術(shù)方案得不到更新，很難對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的維修，隨著機(jī)械設(shè)備新技術(shù)的不斷產(chǎn)生，對(duì)整個(gè)維修水平的要求越來(lái)越高，需要一支高素質(zhì)的維修隊(duì)伍，才能更好的保證機(jī)械維修工作水平提升。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的維修工很少有能獨(dú)立完成相應(yīng)機(jī)械維修任務(wù)的，時(shí)常產(chǎn)生維修工無(wú)法完成機(jī)械常見(jiàn)故障的尷尬局面。建筑施工企業(yè)的機(jī)械維修工具不能得到全面的更新和補(bǔ)充，因此也是造成維修工人維修能力差的一個(gè)重要的原因。
4、維修管理及技術(shù)比較落后
機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢測(cè)，并視修理的情況進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)的改善。機(jī)械設(shè)備在日常的管理過(guò)程中制度尚未健全，缺少規(guī)范化的、必要的管理機(jī)制，實(shí)際當(dāng)中很難做到按時(shí)維護(hù)及檢測(cè)。機(jī)械設(shè)備的操作者的專業(yè)技術(shù)水平有限，在面對(duì)機(jī)械技術(shù)日益先進(jìn)的今天，其設(shè)備的維修技術(shù)較落后，不能滿足維修機(jī)械的要求，在操作技術(shù)上，還使用傳統(tǒng)的人力進(jìn)行檢修，遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修管理的實(shí)際需要。
最后在施工單位中沒(méi)有注重機(jī)械設(shè)備所需的正常更新工作，從而出現(xiàn)施工效率降低等情況。
五、提高機(jī)械設(shè)備應(yīng)用穩(wěn)定性及維修技術(shù)的策略
1、認(rèn)真對(duì)待機(jī)械施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作
施工機(jī)械設(shè)備的管理工作中，其主要的維護(hù)與保養(yǎng)工作屬一個(gè)系統(tǒng)工程，所以就必須要全面的充分意識(shí)到施工機(jī)械設(shè)備的重要意義。在施工機(jī)械設(shè)備管理中其水平的高低，會(huì)直接影響到施工的經(jīng)濟(jì)利益。所以，就必須要加強(qiáng)提高施工機(jī)械設(shè)備的管理模式，用其先進(jìn)的管理方法，以科學(xué)合理的指導(dǎo)方針，互相協(xié)調(diào)，探索研究的管理維護(hù)手段，把施工機(jī)械管理的保養(yǎng)與維護(hù)工作逐漸的以規(guī)范化、科學(xué)化思想加以完善。
2、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)隊(duì)伍的完善機(jī)制
(一)要在管理上強(qiáng)化我們的操作人員和維修人員的日常行為規(guī)范。為員工徹底貫徹 “三懂、四會(huì)”—三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理，四會(huì)指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障。
(二)要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督監(jiān)管力度。這些是保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。
(三)要努力進(jìn)行多方位人才建設(shè)的戰(zhàn)略培養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)，一支高水平的設(shè)備維修隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的后防線來(lái)說(shuō)是重中之重。
3、維修人員是重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平
維修人員是對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和管理的基礎(chǔ)，沒(méi)有專業(yè)的維護(hù)管理人員是無(wú)法達(dá)到最佳的維護(hù)管理效果的。但在我國(guó)，真正的擁有高端技能的維護(hù)工人并不多。很多維修人員的理論水平很高，但缺乏基本的實(shí)用技能。因此，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我們應(yīng)該采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施。
4、以工地為根基，建立工地組織
建筑機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)往往就是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的第一個(gè)位置，因此，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行維修，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的機(jī)械故障，緊急搶修。根據(jù)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維修。同時(shí)，先進(jìn)的維修檢測(cè)技術(shù)也是保養(yǎng)的關(guān)鍵。故障發(fā)生時(shí)，第一件事要做的就是故障檢測(cè)。因此，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械的故障檢測(cè)，進(jìn)行有效維修。
5、機(jī)械配件的供應(yīng)工作需加強(qiáng)
相應(yīng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好工程機(jī)械的零配件供應(yīng)工作。良好的記錄零配件的消耗量和供應(yīng)周期，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)和調(diào)配。
6、處理好工程機(jī)械使用與維修的關(guān)系
在使用工程機(jī)械的過(guò)程中，要有相應(yīng)的計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)采取最佳的方案進(jìn)行使用，避免工程機(jī)械的過(guò)度負(fù)荷化引起的故障和隱患。
六、結(jié)束語(yǔ)
綜上分析，我國(guó)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用市場(chǎng)雖然非常的廣闊，但是在機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)方面還是存在一定的問(wèn)題，尤其是對(duì)于那些進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員都無(wú)法解決，無(wú)奈只得以高額的工資聘請(qǐng)國(guó)外的技術(shù)人員，這不僅僅會(huì)耗費(fèi)大量的資金，而且給機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用方帶來(lái)了很多的不便。因此，我們必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)的提高，加大機(jī)械設(shè)備的維修范圍，而不再僅僅局限于那些普通的機(jī)械設(shè)備的維修。當(dāng)然，在維修技術(shù)的提升中，我們可以學(xué)習(xí)國(guó)外的技術(shù)并加以吸收應(yīng)用。
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機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文篇三：《淺談冶金機(jī)械設(shè)備的維修》
引言：隨著我國(guó)冶金產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，一些融入了高新技術(shù)的冶金設(shè)備被大量的投入到了生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，并發(fā)揮出了重要作用。然而，冶金機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境往往比較惡劣，這為其的保養(yǎng)與維修工作帶來(lái)的嚴(yán)重的工作負(fù)擔(dān)，為了更好的延緩其惡化程度，提高使用壽命，本文針對(duì)其存在的各類隱患以及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，探索冶金設(shè)備的維修工作改進(jìn)措施。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都得到了極大的發(fā)展，冶金行業(yè)更是在高新技術(shù)的加入下，取得了較為輝煌的發(fā)展成果。冶金機(jī)械設(shè)備的規(guī)模以及技術(shù)含量都有了顯著的提高，但是，這些設(shè)備的購(gòu)買成本也在飛速上升，從而其維護(hù)工作就顯得尤為重要。一旦因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)工作不到位，影響機(jī)械的正常使用壽命，會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí)，冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作也是增設(shè)了不少難度，惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，很容易減少機(jī)械的使用壽命。本文針對(duì)冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行分析，探索冶金機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。
一、冶金機(jī)械設(shè)備的惡化以及耗損
(一)冶金機(jī)械設(shè)備的劣化
冶金設(shè)備的劣化是指其在存放或者是使用的過(guò)程中受到諸多因素的影響而發(fā)生的性能下降，或者與同類的新產(chǎn)品相比逐漸失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。造成劣化的原因主要有以下三個(gè)方面：
1.使用劣化。顧名思義就是指冶金設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中，因?yàn)槭艿侥p以及化學(xué)藥品的腐蝕發(fā)生的損害或者是變形。材料上因?yàn)槲搅舜罅康奈廴境煞?，從而造成部分性能喪失，影響到冶金設(shè)備的正常工作。
2.自然劣化。當(dāng)設(shè)備被運(yùn)進(jìn)企業(yè)中后，無(wú)論其是否被使用，都會(huì)因?yàn)橐恍┳匀粭l件產(chǎn)生一定的損害，設(shè)備上的材料經(jīng)常會(huì)與空氣中的元素進(jìn)行緩慢反應(yīng)，從而發(fā)生設(shè)備老化現(xiàn)象。也可能在一些預(yù)料之外的情況下，老化現(xiàn)象加劇。
3.設(shè)備劣化。這類劣化主要分為兩種，一種是絕對(duì)劣化，一種是相對(duì)劣化。前者是設(shè)備隨著使用時(shí)間的增加，出現(xiàn)損壞，直至報(bào)廢。后者則是指盡管設(shè)備沒(méi)有明顯的老化，但與其他同類新產(chǎn)品相比較，在技術(shù)以及功能上面，出現(xiàn)了嚴(yán)重差距，從而失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種又被稱為是技術(shù)性劣化或者是經(jīng)濟(jì)性劣化。
(二)設(shè)備的損耗
所謂設(shè)備的損耗是指設(shè)備受到有形的和無(wú)形的耗損，其結(jié)果，它們逐漸喪失使用價(jià)值而不再能滿足對(duì)它們提出的要求。可見(jiàn)設(shè)備的損耗和設(shè)備劣化的含義是基本相同的。設(shè)備劣化或損耗使設(shè)備的性能下降、故障增多、維修費(fèi)用增加，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量減少，質(zhì)量下降，成本增高并且不能按期交貨，職工的安全感和情緒下降等，造成各種損失。對(duì)設(shè)備劣化或損耗的補(bǔ)償方法有兩種：一是用新設(shè)備來(lái)替換已經(jīng)劣化或損耗的舊設(shè)備，即進(jìn)行設(shè)備更新;二是在使用過(guò)程中通過(guò)檢修進(jìn)行局部性的補(bǔ)償。由于設(shè)備零部件的使用壽命是長(zhǎng)短不齊的，因此用維修方法進(jìn)行局部性的補(bǔ)償，具有重要的經(jīng)濟(jì)意義。
二、冶金機(jī)械設(shè)備的維修
冶金機(jī)械設(shè)備的維修，即維護(hù)與檢修。目前，我國(guó)冶金企業(yè)冶金機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作主要?dú)w為以下四點(diǎn)：保持清潔，注意潤(rùn)滑，遵章使用，定期檢查。
檢修是檢查和修理的總稱。為了做好修理工作，必須檢查設(shè)備缺陷，測(cè)定劣化或損耗程度。這種檢查和修理的活動(dòng)，總稱之為檢修。檢修可分為大修、中修、小修和臨時(shí)進(jìn)行的故障檢修或事故搶修。設(shè)備維修的目的在于使設(shè)備保持完好狀態(tài)，以便最有效地使用設(shè)備來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。為了提高生產(chǎn)效率，要經(jīng)常掌握下述六種要素的現(xiàn)狀，并要做好設(shè)備維修工作，對(duì)其加以改善和提高。1.生產(chǎn)量―消除故障停機(jī)，防止設(shè)備性能下降，以完成生產(chǎn)目標(biāo)。2.質(zhì)量―消除因設(shè)備原因而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。3.成本―消除由于設(shè)備劣化而造成的收益率下降和能源損失等。4.交貨期―消除由于設(shè)備故障而造成交貨期推遲。5.安全―確保作業(yè)人員的人身安全。6.環(huán)境―搞好環(huán)境，提高作業(yè)人員的勞動(dòng)情緒。
三、冶金機(jī)械設(shè)備的維修方式
(一)事后維修
事后維修即設(shè)備發(fā)生故障后或者磨損到不能進(jìn)一步使用時(shí)才進(jìn)行修理。屬于這一類型的有故障維修，其含義是在設(shè)備發(fā)生故障后才進(jìn)行修理。屬于這一類型的還有按需維修，即設(shè)備磨損到不能進(jìn)一步使用才進(jìn)行修理。事后維修的主要特點(diǎn)是維修具有事后性，缺乏預(yù)防性。
(二)預(yù)防維修
預(yù)防維修一是為了發(fā)現(xiàn)將導(dǎo)致停止生產(chǎn)或者危害性能的狀態(tài)，而對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查。二是當(dāng)上述狀態(tài)還處于初期階段時(shí)，就消除上述的狀態(tài)，或者對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和維修。預(yù)防維修的工作內(nèi)容主要有：1.做好日常維護(hù)，以保持設(shè)備規(guī)定的技術(shù)狀態(tài);2.開(kāi)展預(yù)防性檢查(又分為日常點(diǎn)檢、定期檢查和精密檢查)，查出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患：3.實(shí)行定期的預(yù)防性計(jì)劃修理，即限據(jù)日常點(diǎn)檢和定期檢查所得到的設(shè)備情報(bào)，在設(shè)備發(fā)生故障前有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性修理;4.進(jìn)行記錄分析，即通過(guò)對(duì)設(shè)備檢查記錄和有關(guān)資料的分析，全面掌握設(shè)備狀態(tài)的變化，提出防止故障再發(fā)生的措施，調(diào)整維修汁劃，制定或修訂檢查戍維修標(biāo)準(zhǔn)，研究改進(jìn)措施，提高設(shè)備維修的工作水平。
(三)預(yù)知維修
由于預(yù)防維修在實(shí)際工作中帶有一定的盲目性，近年來(lái)迅速發(fā)展的監(jiān)測(cè)技術(shù)提供了條件，因而產(chǎn)生了預(yù)知維修新技術(shù)，其主要特點(diǎn)是：設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，可早期測(cè)出將要發(fā)生的故障，自動(dòng)發(fā)出即將發(fā)生故障的警報(bào);設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行全面分析并提出書面報(bào)告，能在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中正確地找出即將發(fā)生故障的原因;只須更換或修理?yè)p壞的零件，按照實(shí)際需要進(jìn)行維修;可詳細(xì)計(jì)算維修費(fèi)用和節(jié)約額，更精確地計(jì)算備件的庫(kù)存量。
隨著我國(guó)冶金工業(yè)的不斷發(fā)展，其生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備都有了顯著的提高，但是，其為設(shè)備的維護(hù)工作也提出了更大的挑戰(zhàn)，本文首先分析冶金設(shè)備破損的原因，然后，根據(jù)這些原因制定出相應(yīng)的維修措施。
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