it實(shí)用技術(shù)論文

　　從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)到現(xiàn)在，IT業(yè)的發(fā)展速度驚人的迅速。學(xué)習(xí)啦小編整理了it實(shí)用技術(shù)論文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　it實(shí)用技術(shù)論文篇一

　　我國IT企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，IT企業(yè)近年來發(fā)展越來越迅速。IT企業(yè)的本質(zhì)決定了其必須要進(jìn)行持續(xù)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新才可以生存下去。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)于IT企業(yè)來說顯得格外重要。IT企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)以及自身所處的階段選擇適合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷的發(fā)展壯大自己。

　　IT企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)到現(xiàn)在，IT業(yè)的發(fā)展速度驚人的迅速。IT企業(yè)如雨后春筍般快速的在世界各個(gè)角落崛起。美國和歐洲的IT企業(yè)最為活躍，IT企業(yè)作為服務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍行業(yè)產(chǎn)值也是一路攀升。在這場科技大潮中，造就了一大批新型科技巨頭企業(yè)。中國的IT企業(yè)相比較西方國家來說，雖然起步稍晚，但是發(fā)展速度同樣非常的迅速。信息技術(shù)在我們信息社會(huì)中所扮演的角色越來越重，應(yīng)用的范圍也越來越廣泛。發(fā)展我國的信息產(chǎn)業(yè)對(duì)我們國家來說具有非常重要的意義。

　　1 IT企業(yè)及IT企業(yè)的特點(diǎn)

　　IT是信息技術(shù)的英文縮寫。對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)分類包括三類：第一類是提供計(jì)算機(jī)硬件，信息產(chǎn)品硬件為基礎(chǔ)的IT產(chǎn)品制造企業(yè);第二類是以提供軟件和解決方案為基礎(chǔ)的IT服務(wù)企業(yè);第三類是提供通信軟硬件的服務(wù)的通信類企業(yè)。

　　IT企業(yè)與傳統(tǒng)也相比有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先是路徑依賴與路徑傳遞。路徑依賴指的是用戶再使用該IT企業(yè)的產(chǎn)品后，會(huì)產(chǎn)生依賴性或者是轉(zhuǎn)移使用產(chǎn)品會(huì)造成額外的費(fèi)用。這就使得產(chǎn)品能夠牢牢的抓住自己的用戶。IT企業(yè)的產(chǎn)品相比較傳統(tǒng)企業(yè)在這方面更加明顯，淘寶就是這方面的例子。用戶習(xí)慣在淘寶網(wǎng)購物之后，就很容易再以后的購物中再次使用這個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行購物。這就是所謂的路徑依賴。路徑的傳遞效應(yīng)是IT產(chǎn)品路徑依賴的副效應(yīng)。用戶在習(xí)慣使用某一公司的產(chǎn)品后，對(duì)于該公司相關(guān)功能的產(chǎn)品也會(huì)傾向性的選擇。微軟的操作系統(tǒng)與微軟的軟件產(chǎn)品就是存在這種傳遞關(guān)系，人們習(xí)慣使用某一產(chǎn)品后，會(huì)對(duì)該公司的其他產(chǎn)品自然產(chǎn)生信任和依賴。這就是路徑鎖定的傳遞效應(yīng)。

　　IT企業(yè)另一個(gè)特征是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。所謂的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是指該產(chǎn)品使用的人越多，該產(chǎn)品對(duì)的價(jià)值效用就越高。比如電話的使用，一個(gè)人使用電話沒什么意義。但是幾十億人用電話，就發(fā)揮出了電話的重要作用。IT企業(yè)的產(chǎn)品在這方面體現(xiàn)的極為明顯。所以用戶的數(shù)量對(duì)于IT企業(yè)來說顯得格外重要。

　　IT企業(yè)第三個(gè)重要的特點(diǎn)是低成本的擴(kuò)散與邊際效益的遞增。IT產(chǎn)品是高投入，高附加值，高產(chǎn)出的產(chǎn)品。企業(yè)一般在研發(fā)階段投入很大，一旦被用戶接受，只需極低的成本就可以通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)擴(kuò)大用戶數(shù)量，而極低擴(kuò)散成本產(chǎn)品的擴(kuò)展帶來的收益可以使得企業(yè)邊際效益不斷增加。

　　2技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分類

　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照創(chuàng)新活動(dòng)方式的不同大致可以分為三類，一類是自主創(chuàng)新又稱為原創(chuàng)新，一類是模仿創(chuàng)新又稱為跟隨創(chuàng)新，第三類是合作創(chuàng)新。

　　自主創(chuàng)新就是指的企業(yè)自主進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)造，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化而獲取商業(yè)利潤，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和行為，吸取率先創(chuàng)新者成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，進(jìn)購買或破譯率先創(chuàng)新者的專利技術(shù)或技術(shù)秘密，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善，進(jìn)一步開發(fā)。合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校的不同主體之間進(jìn)行重大聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新，使得外部技術(shù)資源內(nèi)部化，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高創(chuàng)新效益，最終使合作各方共同獲益。

　　3我國不同類型IT企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

　　3.1中小IT科技企業(yè)

　　我國的中小型IT企業(yè)普遍存在著資金匱乏，技術(shù)研發(fā)水平低的問題。沒有充足的資金支持，小企業(yè)難以進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)。自主創(chuàng)新需要較高的投入，風(fēng)險(xiǎn)也大，小企業(yè)很難承受。中小IT企業(yè)最好選擇模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新兩條路。模仿創(chuàng)新使得企業(yè)可以降低研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這里所說的模仿創(chuàng)新并不是一味的模仿，而是在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些獨(dú)創(chuàng)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到后期客戶體驗(yàn)的提高上?？v觀現(xiàn)在的科技巨頭企業(yè)，在其剛剛起步的時(shí)期都是通過模仿和創(chuàng)新來爭奪用戶。百度就是一個(gè)很好的例子，它的設(shè)計(jì)就更加注重中國用戶的習(xí)慣，在中國市場打敗谷歌，后來居上。

　　此外中小IT企業(yè)還應(yīng)該多多考慮合作創(chuàng)新，合作創(chuàng)新可以有效的為中小企業(yè)帶來資金和技術(shù)，同時(shí)降低開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。特別是同大企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的合作中，中小企業(yè)可以積累自己的研發(fā)能力，從而提高自己的技術(shù)創(chuàng)新水平。

　　3.2大型IT企業(yè)

　　大型IT企業(yè)跟中小IT企業(yè)相比有著巨大的優(yōu)勢(shì)。一般大型的IT企業(yè)不僅有充足的資金，還有大量的科研人才和機(jī)構(gòu)。大企業(yè)應(yīng)該采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)該是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略可以讓企業(yè)獲得先入為主的競爭優(yōu)勢(shì)，確保自己的行業(yè)領(lǐng)先地位，攫取更多的利益。在雄厚資金的支撐下，大型IT企業(yè)依據(jù)自己多年積累的專利和技術(shù)可以比較容易的開發(fā)出新的技術(shù)。新技術(shù)具有自我催化的特點(diǎn)，手里掌握的技術(shù)越多，新技術(shù)的研發(fā)產(chǎn)出也就越快。大型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中應(yīng)該將技術(shù)和用戶需求并重，一方面考慮新技術(shù)可以為用戶帶來哪些新的體驗(yàn)、滿足哪些要求，另一方面要考慮用戶需求需要企業(yè)研究哪些方面的技術(shù)，也就是技術(shù)和需求耦合狀態(tài)下的創(chuàng)新。只有兩方面都進(jìn)行思考，才能促進(jìn)技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化。大型IT企業(yè)同樣也要重視合作創(chuàng)新，通過合作創(chuàng)新大型企業(yè)能夠更方便的獲得新技術(shù)，取得同行業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。

　　3.3 IT企業(yè)戰(zhàn)略制定的落腳點(diǎn)

　　IT企業(yè)根據(jù)其行業(yè)類型的特點(diǎn)，應(yīng)該特別重視用戶的培養(yǎng)。得到了用戶的肯定也就獲得了市場，用戶真正的是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。不論是大型IT企業(yè)還是中小型IT企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略過程中都要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品是做給用戶用的。已經(jīng)開發(fā)出的新技術(shù)在轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的前更應(yīng)該先做好市場調(diào)查，用戶對(duì)于這種技術(shù)所帶來的產(chǎn)品的需求怎么樣。不論是自主創(chuàng)新，合作創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新，最終的落腳點(diǎn)都是用戶。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　it實(shí)用技術(shù)論文篇二

　　企業(yè)IT系統(tǒng)協(xié)同集成技術(shù)探究

　　提要本文簡述企業(yè)再造與IT的關(guān)系,研究企業(yè)再造中IT戰(zhàn)略框架,探析企業(yè)流程與IT系統(tǒng)的邏輯關(guān)系,提出企業(yè)再造中基于業(yè)務(wù)流程與管理流程一體化的IT系統(tǒng)集成模型和設(shè)計(jì)原則。

　　關(guān)鍵詞:協(xié)同;IT;集成技術(shù)

　　中圖分類號(hào):F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

　　一、企業(yè)IT系統(tǒng)協(xié)同集成概述

　　信息技術(shù)給企業(yè)界提出了新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。要完成一個(gè)完整的IT企業(yè)界的建設(shè)任務(wù),會(huì)碰到很多相關(guān)的實(shí)際問題,如服務(wù)器應(yīng)選擇哪種平臺(tái)?客戶端該適用哪種平臺(tái)?支持哪種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,選擇哪種組網(wǎng)方式會(huì)對(duì)數(shù)字企業(yè)更有效益?采用哪種體系結(jié)構(gòu),操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)能使企業(yè)資源得到最優(yōu)配置?所謂系統(tǒng)集成,是根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用的需求。將系統(tǒng)的硬件、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)依據(jù)一定的計(jì)算模式和體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行最優(yōu)化組合的一種子系統(tǒng)工程。企業(yè)IT系統(tǒng)集成就是概據(jù)企業(yè)IT企業(yè)的戰(zhàn)略要求,對(duì)市場所有的或自行開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行合理的選擇,采用適合企業(yè)IT企業(yè)發(fā)展的計(jì)算模式和體系結(jié)構(gòu),并圍繞結(jié)構(gòu)對(duì)各種硬、軟件系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置的集成方案,使該方案能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作,讓各個(gè)部門能協(xié)同地展開工作,以求企業(yè)效益最大化。

　　二、企業(yè)IT系統(tǒng)集成的層次

　　在集成技術(shù)中,主要包括數(shù)據(jù)集成、網(wǎng)絡(luò)集成、業(yè)務(wù)集成和應(yīng)用服務(wù)集成等三個(gè)層次。

　　1、數(shù)據(jù)集成。為了完成應(yīng)用集成和業(yè)務(wù)過程集成,必須首先解決數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫的集成問題。數(shù)據(jù)集成就是將企業(yè)中各分散業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)提取到企業(yè)數(shù)字化統(tǒng)一平臺(tái)上。在數(shù)據(jù)層次的集成上,采用的主要數(shù)據(jù)處理技術(shù)有數(shù)據(jù)復(fù)制、數(shù)據(jù)聚合和接口集成。數(shù)據(jù)復(fù)制方法是在數(shù)據(jù)庫之間設(shè)置了軟件中間層,在數(shù)據(jù)庫A向數(shù)據(jù)庫B提出要求時(shí),數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源――數(shù)據(jù)庫B中提取出來,被導(dǎo)入到對(duì)象數(shù)據(jù)庫――數(shù)據(jù)庫A中。中間層的作用則在于對(duì)不同數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和信息內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)聚合是產(chǎn)生一個(gè)虛擬數(shù)據(jù)庫,設(shè)置一個(gè)中間層將多個(gè)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一成一個(gè)新的整合了的數(shù)據(jù)庫視圖,原來各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和模型則不會(huì)有任何的影響和改變。中間層共享,且與每個(gè)子數(shù)據(jù)庫都有一個(gè)接口,將分布的數(shù)據(jù)庫影射成一種統(tǒng)一的虛擬數(shù)據(jù)庫模型。在應(yīng)用時(shí),就可以使用虛擬數(shù)據(jù)庫去訪問所需要的信息。就目前而言,這是一個(gè)數(shù)字企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)互訪的一個(gè)比較好的方法。

　　2、網(wǎng)絡(luò)集成。網(wǎng)絡(luò)集成是系統(tǒng)集成的硬件基礎(chǔ),為數(shù)字企業(yè)系統(tǒng)提供了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺(tái)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就是相互連接、彼此獨(dú)立的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集合。相互連接是指可以彼此通信,相互獨(dú)立是指不能控制其他的計(jì)算機(jī),每臺(tái)計(jì)算機(jī)都有自己獨(dú)立的操作系統(tǒng)。

　　網(wǎng)絡(luò)集成不僅僅涉及到了計(jì)算機(jī)技術(shù)上異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的問題,也要考慮到數(shù)字企業(yè)組織管理的因素?；诖?一些學(xué)者提出了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的體系框架來指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成。該集成框架包括了傳輸子系統(tǒng)、交換子系統(tǒng)、接入子系統(tǒng)、布線子系統(tǒng)、測試子系統(tǒng)、安全子系統(tǒng)、網(wǎng)管子系統(tǒng)、服務(wù)器子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和服務(wù)子系統(tǒng)。

　　3、業(yè)務(wù)層次集成。業(yè)務(wù)層次的集成主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和再造,同時(shí)也包括由業(yè)務(wù)流程變化而引起的組織結(jié)構(gòu)變化。因此,在業(yè)務(wù)層次上的集成有業(yè)務(wù)流程集成和組織結(jié)構(gòu)集成兩個(gè)方面的內(nèi)容。

　　業(yè)務(wù)流程集成的方法從西方管理科學(xué)中流入,歸納出6個(gè)階段、21項(xiàng)任務(wù)。第一階段,構(gòu)思設(shè)想。主要為業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目做好準(zhǔn)備,其中包括有4項(xiàng)任務(wù):得到管理者的認(rèn)同以及員工的理解;發(fā)現(xiàn)流程再造的機(jī)會(huì);認(rèn)識(shí)信息技術(shù)/信息系統(tǒng)的潛力;確定組織優(yōu)化集成的流程。第二階段,項(xiàng)目啟動(dòng)。包括有5項(xiàng)任務(wù):對(duì)組織成員的宣傳和關(guān)鍵成員的知會(huì);成立再造小組;制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算;分析流程外部客戶需求;設(shè)置流程再造的目標(biāo)。第三階段,分析診斷。對(duì)當(dāng)前所有的流程建立模型,描述各流程的屬性,并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況找出流程存在的問題以及原因。第四階段,流程設(shè)計(jì)。主要任務(wù)是完成新流程的設(shè)計(jì)。分析并建立新流程的原型和設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)人力資源結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)。第五階段,流程重建。運(yùn)用變革管理技術(shù),確保新舊流程之間的轉(zhuǎn)換,包括有4項(xiàng)任務(wù):重組組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制、實(shí)施信息系統(tǒng)、培訓(xùn)員工、新舊流程切換。第六階段,監(jiān)測評(píng)估。這個(gè)階段需要監(jiān)測和評(píng)估新系統(tǒng)的績效,常常要與質(zhì)量管理相聯(lián)系,包括有兩項(xiàng)任務(wù):評(píng)估新流程的績效、提出改善方案。

　　在流程集成的過程中有很多種技術(shù),也有很多是管理科學(xué)手段中信息技術(shù)方法,其中有代表性的技術(shù)有:IT/過程分析、流程優(yōu)先矩陣和因果圖。IT/過程分析是將信息技術(shù)的能力與實(shí)際流程相結(jié)合起來,借助IT技術(shù)來滿足實(shí)際的流程需求。流程優(yōu)先矩陣圖用于完成業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和排序,該方法根據(jù)企業(yè)所確定的關(guān)鍵成功因子和實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵成功因子的基本流程以及值得做的流程,然后在矩陣中將三者表示出來,最后依據(jù)矩陣和相關(guān)權(quán)重來確定流程的優(yōu)先排序。因果圖又稱魚骨圖,是對(duì)現(xiàn)有流程存在的問題機(jī)器原因進(jìn)行分析的一種技術(shù)。

　　在企業(yè)信息化建設(shè)中,組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)IT企業(yè)運(yùn)作的組織支撐,組織結(jié)構(gòu)為系統(tǒng)集成提供了所需的組織保障。組織結(jié)構(gòu)集成是將不同的組織要素集合成一個(gè)有機(jī)組織體,它決定了企業(yè)內(nèi)各個(gè)有機(jī)的組成要素相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式形式。只有通過組織結(jié)構(gòu),系統(tǒng)中的人流、物流、信息流才能正常溝通,才能促使組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)是產(chǎn)生組織效率的重要因素,組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整是業(yè)務(wù)過程集成的重要因素,在很大程度上決定著企業(yè)管理活動(dòng)的成敗,是企業(yè)一切管理活動(dòng)的保證和依托。

　　4、應(yīng)用服務(wù)集成。數(shù)字企業(yè)系統(tǒng)集成的最終目標(biāo)是為企業(yè)的戰(zhàn)略層服務(wù),所以說系統(tǒng)集成的最高實(shí)現(xiàn)層是應(yīng)用服務(wù)的集成。應(yīng)用服務(wù)的集成必須建立在技術(shù)層次集成和業(yè)務(wù)層次集成的基礎(chǔ)上,技術(shù)層和業(yè)務(wù)層中的數(shù)據(jù)和函數(shù)提供接近實(shí)時(shí)的集成。

　　應(yīng)用服務(wù)集成在一些集成模式中用來實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)、企業(yè)后端應(yīng)用和Web的集成,構(gòu)建能夠充分利用多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源的電子商務(wù)網(wǎng)站。企業(yè)信息門戶即EIP,就是一個(gè)應(yīng)用廣泛的例子。EIP對(duì)內(nèi)是管理和查詢?nèi)粘I(yè)務(wù)工作平臺(tái),員工可以根據(jù)需要訪問企業(yè)各種信息,包括客戶信息、銷售信息、生產(chǎn)信息、庫存信息、財(cái)務(wù)信息等;對(duì)外又是企業(yè)網(wǎng)站,通過企業(yè)門戶及時(shí)向客戶和合作伙伴提供產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)等信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)。企業(yè)能存儲(chǔ)和管理組織內(nèi)部和外部的各種信息,為企業(yè)員工、客戶和合作伙伴提供了單一的渠道訪問其所需的個(gè)性化信息。EIP具有以下一些特點(diǎn):基于B/S瀏覽器模式的單一訪問方式;企業(yè)內(nèi)、外部的信息集成,通過集成化的方法把原有應(yīng)用通過一個(gè)核心組件服務(wù)器集成為一個(gè)有機(jī)整體,可用來獲取系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)和消息;個(gè)性化的內(nèi)容和用戶界面,用戶可以發(fā)送信息需求文件,并自定義用戶界面。

　　(作者單位:1.重慶大學(xué)軟件工程學(xué)院;2.東莞市公安局鳳崗分局)

　　主要參考文獻(xiàn):

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