建筑工程技術論文2000字
建筑工程技術管理工作需持之以恒，因此，建筑企業(yè)的管理者要不斷地強化技術管理組織機構和技術責任制，學習啦小編為大家整理的建筑工程技術論文20000字，希望你們喜歡。
建筑工程技術論文20000字篇一
民用建筑工程技術
引言：民用建筑工程技術管理工作需持之以恒，因此，建筑企業(yè)的管理者要不斷地強化技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員及工人的才能和作用，運用科學的方法和先進的技術，不斷提高建筑施工工程的質量。
新時期，建筑施工企業(yè)要注重技術管理，培養(yǎng)技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。
一、注重技術管理的重要意義
提高施工技術管理水平對企業(yè)經營好壞與否具有非常重要的意義。
1.1 技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，從而保證我們施工正常有序地進行，以達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新技術、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。
二、完善施工技術管理的幾點建議
2.1 設計科學的施工組織
科學的施工組織是施工過程有效順利開展的基礎?，F(xiàn)場施工需要施工組織設計進行指導，全面布置施工生產活動、控制施工進度和保證工程質量的安全問題都是施工組織設計中需要涉及的部分。如果沒有科學的施工組織設計，這些問題都將按照毫無章法的狀態(tài)進行，另外，調整勞力和機械的基本依據也是科學施工組織設計?？茖W的施工組織設計中應該包含著施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術和難題，并且提出有效的符合施工現(xiàn)場實際施工方案的技術措施，來解決施工過程中有可能出現(xiàn)的難題，這些是在工程開始前在施工組織設計中就應該考慮到的?？茖W合理的施工組織設計不僅能有效的指導施工循序發(fā)展，有條理、有秩序的展開，還可以保證工程的質量和進度，能保證工程的每一步都能按照預先的計劃有序進行，進而能在規(guī)定的時間內完成工程的同時還能保證其質量。
2.2 明確技術管理的職責，注重技術水平的提升
首先應堅持以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。其次，學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。最后，通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業(yè)中占據優(yōu)勢地位。
2.3 建筑工程質量保證體系建立
質量保證體系內容質量保證體系是為適應外部質量保證要求，在企業(yè)質量管理體系基礎上建立起來的質量體系，它的建立主要包括以下幾個方面的內容。
2.3.1 任命企業(yè)質量保證總工程師;
2.3.2 任命項目質量保證工程師;
2.3.3 選定質量保證模式;
2.3.4 質量體系要素分解和質量職能展開;
2.3.5 編制質量保證體系文件;
2.3.6 建立項目質量保證機構;
2.3.7 各項配套管理制度的建立或完善。質量保證組織方案的確定對于工程項目的質量保證機構及其管理系統(tǒng)。
2.4 不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強對技術工作的管理力度。具體而言，主要包括以下幾點：
2.4.1 依據國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
2.4.2 對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。
2.4.3 實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。
2.4.4 注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術水平的基礎。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
2.5 技術資料的整理必須規(guī)范化
工程資料整理工作是工程建設過程中不可或缺的一項重要工作，是一項系統(tǒng)工程，是涉及各個專業(yè)技術部門、貫穿整個施工過程的一項復合性工作。要保證工程竣工資料真實、準確、完整、規(guī)范、齊全，真實地記錄和反映施工及驗收的全過程，就必須不斷加強業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料，從而為建設一流工程項目提供資料方面的保證。工程技術資料必須基本齊全，除真實、準確、完整外，還必須規(guī)范，具體要做好以下幾個方面：簽字要齊全，字跡清晰，無代簽現(xiàn)象，統(tǒng)一使用A4紙進行裝汀，保持紙面整潔，無污染;必須用碳素墨水書寫;分類分項要明確，封面、三級目錄、各種材料的匯總清單資料應齊全，逐頁編碼，排列有序;設計變更單、施工現(xiàn)場簽證單及技術核定單必須收集齊全，圖紙中結構、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的，按照實際情況重新繪制，竣工圖設計變化不大的，可將變更部分標注在原施工圖上并注明標注人及標注時間，另竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處，竣工圖編制人、技術負責人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理應逐張簽字，并保證圖紙無油污、無磨損、圖字清晰。
2.6 不斷加強技術創(chuàng)新
技術創(chuàng)新的實質是，企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝、新裝備，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據市場并實現(xiàn)市場價值。項目施工管理只有在強有力的創(chuàng)新技術的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質量和進度，才能獲取最大經濟效益;而且只有掌握了相關的核心技術才能占領相應市場使企業(yè)立于不敗之地，同時技術創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結構創(chuàng)新和機制創(chuàng)新提供支持和保障，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎。
總之，建筑工程施工技術不但要充分結合國內外建筑行業(yè)施工技術的經驗，還要積極吸取世界各國先進的建筑工程施工技術措施和方法，進而有效地促進我國建筑行業(yè)技術應用水平，以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進步。
參考文獻
[1]曾肇金.民用建筑施工技術要求和質量控制[J].技術與市場.2011(8).
[2]應芳.分析建筑施工技術管理控制的要點[J].科技傳播.2011(9).
[3]田兆豐.淺談建筑施工技術管理工作對工程建設的重要性[J].內江科技.2012(2).
建筑工程技術論文20000字篇二
建筑工程質量管理
摘 要： “百年大計、質量為本”，隨著經濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中，建筑工程的質量管理顯得尤為重要，因為質量管理得好，會直接影響到建筑的整體質量，最終也就會影響到整個工程的經濟效益。本文論述了建筑工程常見的質量問題以及影響工程質量管理的主要因素，提出了進一步加強建筑工程質量管理的具體辦法。
關鍵詞：建筑工程;質量管理
引言
建筑業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，但同時也是處在技術和管理嚴重落后，市場競爭極不規(guī)范，尤其是現(xiàn)場的質量進度等問題叢生的階段。以下本文論述了建筑工程常見的質量問題以及影響工程質量管理的主要因素，提出了進一步加強建筑工程質量管理的具體辦法。
一、建筑工程質量管理概述
質量管理是涉及企業(yè)的所有成員，是企業(yè)生存、經營、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動，通過建立質量體系，開展質量策劃、質量保證、質量控制與質量改進等活動，從而實現(xiàn)質量目標、質量方針，提高質量管理水平。建筑工程質量包括廣義及狹義兩個方面的含義， 廣義的工程質量包括工作質量與工序質量;狹義的工程質量僅指施工質量。高效、經濟地建造出符合設計要求和標準以及用戶需要的質量合格的建筑工程是建筑施工質量管理的目的，施工企業(yè)各部門對施工各階段、各環(huán)節(jié)采用的組織協(xié)調、控制的系統(tǒng)管理手段的方法。全面質量管理是企業(yè)以全員參與為基礎，以質量為中心，以本組織所有成員受益和讓顧客滿意為目的，而達到長期成功的管理途徑。全面質量管理的方法和理論，可以從根本上提高建筑產品質量，從而提高經濟效益。
二、建筑工程質量管理要點
工程建設方最關心的問題就是如何在保證工程質量和工程進度的前提下，將工程保質保量的完成。主要措施有：
1、確定合理的設計方案
設計是決定建筑質量的重要前提。所以要通過設計招標的方法來選擇最合理的施工設計方案：
設計工作應盡快實現(xiàn)設計規(guī)范化，完善相應的設計技術經驗措施;
設計人員應不斷更新觀念，更新知識，改變原來的傳統(tǒng)設計模式，采用先進的建筑技術。在設計中特別要重視解決各部位的“難點、節(jié)點、重點”等實質性技術問題。
在設計過程中根據工程實際對設計圖紙進行不斷地改進和優(yōu)化，設計各專業(yè)優(yōu)化配置，減少或避免專業(yè)間的技術沖突，使交叉專業(yè)提前尋找到更合理的配置方案，最大程度地提高設計質量。
2、堅決杜絕不符合要求的施工單位投標中標
建設方要根據工程特點和技術要求，按有關規(guī)定選擇具備相應資質等級的施工單位。在招標時要嚴格審查施工單位資質、實力、業(yè)績、業(yè)內評價等信息，并對挑選出預備入圍的單位進行實地考察，綜合對比以最終確定可投標的施工單位。同時要特別防止施工隊伍的掛靠、施工單位名不符實、中標后轉包等情況的發(fā)生。
3、選擇優(yōu)質的建筑材料
建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準，確保用材質量。
4、落實各項規(guī)章制度
建筑工程量大面廣，直接關系到人民居住及使用的安全。要樹立“百年大計，質量第一”的指導方針，要突出以質量否決權為主要內容的責任制度，要實行多方參與的主體型管理，規(guī)范施工過程的管理。
三、我國建筑工程質量管理中存在的問題
1、建筑工程質量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。
2、施工企業(yè)和施工技術人員質量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發(fā)生。
3 、市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監(jiān)督管理的有效性。
四、提高建筑工程質量管理的措施
1、強化質量意識，全面提高質量管理水平，建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體。因此，必須從籌建協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。
2、建立健全建筑工程質量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依，我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質量管理方面也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。
3、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平現(xiàn)今社會建筑工程質量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領導的責任;②加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。
五、結束語
總之，建筑工程的質量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。
看了建筑工程技術論文20000字的人還看