淺析學(xué)校教育管理論文

　　學(xué)校教育教學(xué)管理，是建立和維護(hù)學(xué)校正常秩的基本保證，是深化教育改革推進(jìn)素質(zhì)教育的生長(zhǎng)點(diǎn)。因此，在平時(shí)工作中，我們首先抓常規(guī)管理這個(gè)基礎(chǔ)工程。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的淺析學(xué)校教育管理論文，希望大家喜歡!

　　淺析學(xué)校教育管理論文篇一

　　《淺談學(xué)校教育教學(xué)管理》

　　【摘要】抓好教育教學(xué)管理，作為校長(zhǎng)要加強(qiáng)自身建設(shè)，在管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”，抓住一個(gè)“實(shí)”字不放，實(shí)實(shí)在在的做事，老老實(shí)實(shí)的做人，學(xué)校工作切戒假、大、空，切戒朝記夕改，切記一個(gè)“細(xì)”字。

　　【關(guān)鍵詞】學(xué)校教育;教學(xué)管理;“嚴(yán)”;“實(shí)”;“細(xì)”;抓好“四個(gè)突出”

　　學(xué)校教育教學(xué)管理，是建立和維護(hù)學(xué)校正常秩的基本保證，是深化教育改革推進(jìn)素質(zhì)教育的生長(zhǎng)點(diǎn)。因此，在平時(shí)工作中，我們首先抓常規(guī)管理這個(gè)基礎(chǔ)工程。

　　1.制定好計(jì)劃、規(guī)劃。它是學(xué)校育人的主要依據(jù)，提出每年的具體的實(shí)施目標(biāo)和應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，使教師明確今后的工作方向。

　　2.抓好教育教學(xué)管理，做為校長(zhǎng)要加強(qiáng)自身建設(shè)，在管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”，抓住一個(gè)“實(shí)”字不放，實(shí)實(shí)在在的做事，老老實(shí)實(shí)的做人，學(xué)校工作切戒假、大、空，切戒朝記夕改，切記一個(gè)“細(xì)”字。做為校長(zhǎng)要腦中有學(xué)校，心中有教師，眼中有學(xué)生。要擬定好各類人員崗位職責(zé)，制定一系列操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。檢查、評(píng)比制度，對(duì)教師在校學(xué)習(xí)、工作、生活、活動(dòng)等都要有具體的要求。在教學(xué)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)、法則。從備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教學(xué)輔導(dǎo)等都按教學(xué)常規(guī)、法規(guī)嚴(yán)格要求每一個(gè)教師，班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作要進(jìn)行常規(guī)性、階段性檢查督導(dǎo)。

　　3.在抓好教育教學(xué)管理上的進(jìn)一步深化教育改革，把實(shí)行崗位責(zé)任制同考核制度、獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來。制定教師綜合考核方案和德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)評(píng)估細(xì)則，由考核評(píng)估小組對(duì)教師進(jìn)行全面的評(píng)估。全體教師對(duì)每一個(gè)班子成員進(jìn)行考核，將結(jié)果記入教師檔案，作為評(píng)模評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。目標(biāo)化管理給學(xué)校管理注入了活力，進(jìn)一步深化、加強(qiáng)了常教育教學(xué)管理。

　　我們抓了“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治校，學(xué)校各項(xiàng)工作都有明確要求，寫在紙上、講在會(huì)上、落實(shí)在行動(dòng)上，按學(xué)校要求去做，不折不扣，時(shí)時(shí)處處按學(xué)校規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考評(píng)細(xì)則檢查評(píng)估每個(gè)教師。按《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求每個(gè)學(xué)生，從點(diǎn)滴抓起。

　　我們抓了“實(shí)”字，要求每位教職工要實(shí)實(shí)在在做事，老老實(shí)實(shí)做人。在工作中要求教職工不干則已，要干就干出個(gè)樣來，工作雷厲風(fēng)行，對(duì)各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查、有記錄、有考核、有結(jié)果、善始善終，持之以恒。

　　抓好“四個(gè)突出”：

　　1.教師管理突出師德教育

　　具有良好的師德是每個(gè)教師所應(yīng)有的起碼品質(zhì)，也是做好工作的根本。幾年來我們突出抓了師德教育，組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，要求每個(gè)教師在實(shí)紀(jì)工作中用規(guī)范要求自己，檢查衡量自己。師德教育，提高了每位教師的道德水準(zhǔn)，喚起了教師的工作熱情，使“愛教育”、“個(gè)個(gè)爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的道德風(fēng)尚，在教師中蔚然形成。憑著教師們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)、拼搏向上的精神，使學(xué)校發(fā)生了根本變化。

　　2.學(xué)生管理突出常規(guī)訓(xùn)練

　　小學(xué)生具有天真幼稚可塑性的特點(diǎn)，是世界觀初步形成的階段，一個(gè)孩子少年時(shí)代能否受到良好的品德培養(yǎng)，對(duì)今后世界觀的形成起到至關(guān)重要的作用。每個(gè)學(xué)生思想品行的形成，學(xué)校、班級(jí)利用班隊(duì)會(huì)、校會(huì)、思想品德課、勞技課等經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》要求學(xué)生，采取日檢查、周小結(jié)、月總評(píng)，自檢評(píng)比的辦法強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練。

　　3.教學(xué)管理突出課堂教學(xué)

　　課堂教學(xué)是教師能力和素質(zhì)的綜合反映和體現(xiàn)，在教學(xué)管理上，我們突出抓幾個(gè)環(huán)節(jié)：

　　3.1抓備課，備課是上好課的前提和保證，每個(gè)學(xué)期要求每位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱，通覽教材、吃透教材、掌握學(xué)生情況，備好課、寫好教案。

　　3.2抓上課。課堂教學(xué)是教師向?qū)W生傳授知識(shí)進(jìn)行思想教育的主渠道，要求教師把握好課堂教學(xué)各種技能，提高課堂教學(xué)的整體效益，把課堂教學(xué)分成幾種技能：導(dǎo)課、講演、語言、板書、提問、演示、變化、反饋、復(fù)習(xí)，對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。

　　3.3抓聽課、評(píng)課。聽課、評(píng)課是提高課堂教學(xué)能力的有效措施，對(duì)新教師摸底聽課，對(duì)較差教師指導(dǎo)聽課、匯報(bào)聽課，對(duì)有教研項(xiàng)目的專題聽課，對(duì)業(yè)務(wù)骨干示范聽課，教師間互相聽課，聽課后及時(shí)評(píng)課，肯定優(yōu)點(diǎn)，提出不足和建議。

　　3.4抓課堂考核。學(xué)校擬定教學(xué)評(píng)估細(xì)則，對(duì)所認(rèn)課教師進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)估。

　　3.5抓教研教改。教研是提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑，從學(xué)校到教研組，在到教師層層制定教改方案，計(jì)劃設(shè)立教研項(xiàng)目，經(jīng)常開展教研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)水平。

　　3.6抓教師基本功訓(xùn)練。抓好教師的基本功訓(xùn)練是提高課堂教學(xué)的主要手段，因此我們積極開展基本功訓(xùn)練。如：演講、說課等活動(dòng)。

　　4.校園管理是學(xué)校重要組成部分

　　師生發(fā)揚(yáng)自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，利用勞動(dòng)課或課余時(shí)間肩抬、車推平整校園，美化環(huán)境，力爭(zhēng)使學(xué)校變?yōu)閷W(xué)生的樂園、花園、經(jīng)濟(jì)園、知識(shí)園。

　　嚴(yán)格的教育教學(xué)管理會(huì)給學(xué)校帶來生機(jī)，會(huì)使學(xué)校有徹底的變化，會(huì)改變?nèi)藗儗?duì)學(xué)校的看法，會(huì)得到社會(huì)各屆的好評(píng)。所以抓好教育教學(xué)管理工作勢(shì)在必行。

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