論安全生產(chǎn)及項目管理措施的論文(2)
論安全生產(chǎn)及項目管理措施的論文
論安全生產(chǎn)及項目管理措施的論文篇二
《論建筑施工中的安全生產(chǎn)及項目管理措施》
摘要:安全生產(chǎn)不管是在任何行業(yè)都與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關,同時也影響著人民群眾的生命健康,是體現(xiàn)人本精神以及構建和諧社會的一個重要方面。所以建筑施工項目的安全管理更應該引起高度重視。而影響建筑項施工安全生產(chǎn)的因素也非常多,例如項目對安全生產(chǎn)管理的認識不足、安全投入不到位、施工企業(yè)對安全事故的相關責任人處罰不力以及安全管理人員的責、權、利不對等,這些都是影響建筑項目中安全生產(chǎn)的因素。
關鍵詞:建筑施工;安全生產(chǎn);項目管理;措施;
中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A
一、建筑施工安全生產(chǎn)的重要性
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每年建筑業(yè)事故產(chǎn)生傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%,均高于全國其它行業(yè),頻繁及嚴重的傷亡事故,給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失,影響了經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。建筑工程施工人員生命安全、建筑工程經(jīng)濟效益和社會效益都需要通過安全生產(chǎn)才能得到保證,也是保證建筑物服務質(zhì)量和使用壽命的基礎,對強化安全生產(chǎn)管理,優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,完善相關制度并落實到位,有著重要的意義。
二、建筑施工安全生產(chǎn)及項目管理中存在的問題
目前我國在建筑工程安全管理方面取得了一些成就,同時對建筑工程安全管理越來越重視,但是目前建筑工程安全生產(chǎn)依然存在許多問題,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于我國的法制不健全,建筑市場較混亂,例如一個項目多個分包商,部分建筑單位為了降低成本增加經(jīng)濟效益,在工程施工過程中,偷工減料,安全意識淡薄,忽略了安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理和施工質(zhì)量控制,造成諸多安全隱患,違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象時常發(fā)生且得不到及時控制。
2、在建筑項目施工過程中所采取的技術方案、組織措施以及施工組織設計,在方法上有可能會出現(xiàn)較多的問題,在制定安全施工方案中,不能嚴格執(zhí)行,在施工過程中不注意安全生產(chǎn)管理,沒有可行的預防措施等。例如:非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發(fā)生漏電事故時漏電開并不起作用,造成觸電身亡;非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡;民工不戴安全帽,穿拖鞋上腳手架進行操作作業(yè),不小心失足,造成墜落死亡;民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生;電工在接線時,不將電閘關閉,帶電操作,造成觸電身亡;為搶工程進度,進行大規(guī)模施工,強令民工連續(xù)作業(yè),造成民工疲勞過度,操作時注意不集中,頭昏眼花不慎墜樓死亡;高空拆架拆模,架桿、模板往地上扔,扔不下就用腳踹,腳蹬空隨之墜落等。
3、在建筑施工中所需要與安全有關的材料種類比較多,用量也較大,但有些承包商在工程中標后,為了追求最大的利益不按安全技術規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)采購相關的成品或半成品。材料是工程施工的物質(zhì)基本條件,如果材料不合格,就無法保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,監(jiān)理人員對進場的材料不嚴格控制或者沒有按有關規(guī)定對應進行現(xiàn)場見證取樣,導致不合格的假冒偽劣產(chǎn)品進入工程施工中。例如,塔機吊構失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼縈落下,砸傷地下工作人員進行安裝,使安裝質(zhì)量得不到保證,留下了安全隱患
4、建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定,人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點,而施工人員對安全工作思想認識不足,措施不力,所以在施工過程中的存在著較大的危險性。工作條件差、不安全因素多,預防難度大,違章作業(yè)比較嚴重,建筑施工企業(yè)管理水平不高,導致建筑施工安全事故頻繁,人員傷亡、財產(chǎn)損失十分嚴重。
三、建筑施工安全生產(chǎn)及項目管理的措施
1、應加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,以防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動。 在工程項目的招投標中,應嚴格審查承建資格,不準超范圍施工。項目經(jīng)理可實行注冊制,在建筑工程交易服務中心將注冊項目經(jīng)理資料輸入電腦,凡是該項目經(jīng)理承擔的工程沒有交工驗收的不得再參加投標,以此來限制施工單位無限制地承接工程任務,給一些資質(zhì)不夠,信譽不好的個體私營掛靠鉆空子。政府不定期的對施工單位進行監(jiān)督檢查,凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決嚴肅處理。
2、施工企業(yè)必須項目施工前建立專門的協(xié)調(diào)會議制度及健全的項目安全組織機構,并確定安全生產(chǎn)目標,明確安全管理的具體分工,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式,每一個管理職能由對應的職能部門獨立負責或者與其它職能部門協(xié)同管理。例如單位領導應對施工現(xiàn)場負責,安全員對部位負責,施工技術員和班組長應對各自的施工區(qū)域負責等。對于大型項目必須安排專門的安全總負責人,成立合理的班子共同進行安全管理,并建立安全生產(chǎn)的資料檔案。只有這樣才能將工程保質(zhì)保量的順利完成。
3、要保證項目工程的安全生產(chǎn),施工必須采用合格的生產(chǎn)材料。首先須提高采購人員的素質(zhì)及質(zhì)量鑒定水平,選擇有一定專業(yè)知道和責任心強的人員來擔當此任,采購的材料要提前掌握相關信息,綜合比較,在質(zhì)量與價格之間求平衡,不能一味的要求低價,質(zhì)量也非常重要,有些材料,使用高質(zhì)量的產(chǎn)品往往會節(jié)省其用量,而低質(zhì)量的產(chǎn)品耗用量大,增加開支。同時所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、檢測報告及生產(chǎn)證可證等書面材料,并對見證進行取樣復試,合格后方可用于工程。
4、在項目施工中,工作人員在進入施工現(xiàn)場前必須戴好安全帽,并按規(guī)定佩帶勞動保護用品,不能穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子進入現(xiàn)場。高空作業(yè)人員必須戴好安全帶,架工人員須要取得特種作業(yè)操作證才能上崗,樓梯口、電梯井口、出入口須設防護欄,施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板,頂撐、剪刀撐、拉結、掃地桿要符合安全規(guī)定,設置踢腳板,并掛設安全網(wǎng)。臨時設施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布置,掛牌、堆放整齊,保持衛(wèi)生清潔;宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生,飯菜質(zhì)量必須符合標準;污水排放要經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。
四、結束語
要做好施工安全生產(chǎn)及項目管理首先要從思想上強化施工人員的職業(yè)道德意識。由于建筑業(yè)安全形勢嚴峻的事實,我國各級政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作,并且制定了一系列建筑安全生產(chǎn)及管理方面的政策法律。如2004年2月1日開始施行的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》適應了我國市場經(jīng)濟體制的客觀要求,同時也是符合我國施工企業(yè)實際的。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各方面,需要全體員工的共同努力,只要思想重視、措施得力、嚴格管理,就一定能做好施工安全生產(chǎn)及項目管理工作。
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