農(nóng)村學(xué)前教育的有關(guān)參考論文
農(nóng)村學(xué)前教育的有關(guān)參考論文
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢的農(nóng)村地區(qū)尤其是比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),人們接觸的外界信息也比較少,思想觀念相對較為落后,所以對于學(xué)前教育的問題幾乎沒有什么正確的認(rèn)識,甚至不認(rèn)可學(xué)前教育。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的農(nóng)村學(xué)前教育的有關(guān)參考論文,希望大家喜歡!
農(nóng)村學(xué)前教育的有關(guān)參考論文篇一
《對農(nóng)村學(xué)前教育的思考》
【摘要】重視不夠,學(xué)前教育管理水平不高,是影響農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的主要原因。缺少學(xué)前教育機構(gòu),很多農(nóng)村幼兒沒有機會接受學(xué)前教育,是一個嚴(yán)重的問題。農(nóng)村幼兒教師人數(shù)短缺,水平低、待遇差,是農(nóng)村學(xué)前教育存在的一個突出問題。重視是關(guān)鍵。依托布局調(diào)整過程中富余的校舍,發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,是解決硬件設(shè)備的有效途徑。結(jié)合各農(nóng)村的實際和不同需要,興辦不同形式的學(xué)前教育,是普及農(nóng)村學(xué)前教育的捷徑。通過社會、家長等不同渠道,籌措農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)費。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村學(xué)前教育;瓶頸;有效途徑
在邁入新世紀(jì)之際,人們越來越深刻地認(rèn)識到早期教育對人終身發(fā)展的重要影響。尤其是邊、貧農(nóng)村地區(qū)的人民,在改革開放、脫貧致富的過程中強烈地感受到文知識的重要,送子女接受學(xué)前教育的需求不斷擴(kuò)大。但是,農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展規(guī)模還不能滿足人民群眾需要,農(nóng)村學(xué)前教育普遍存在重視不夠、學(xué)前教育管理水平不高、缺少學(xué)前教育機構(gòu)、幼兒教師短缺、水平低、待遇差等問題,已成為制約當(dāng)前農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的突出“瓶頸”。
重視不夠,學(xué)前教育管理水平不高,是影響農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的主要原因。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后,辦學(xué)條件差,管理者單抓好義務(wù)教育,已經(jīng)是十分吃力,很少顧及學(xué)前教育。尤其在“兩基”攻堅戰(zhàn)中,由于學(xué)前教育是非義務(wù)教育,農(nóng)村學(xué)前教育更是倍受冷落。因此,目前本地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育管理還有一定的空白。雖然學(xué)前教育管理也有法可依,但絕大部分管理者對學(xué)前教育機構(gòu)只是進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,其人、財、物都由學(xué)前教育機構(gòu)自行解決,農(nóng)村學(xué)前教育條件的困難可想而知。學(xué)前教育具有教育性和福利性的雙重特性,而一些管理者沒有具備現(xiàn)代學(xué)前教育管理的理論,面對復(fù)雜的學(xué)前教育管理內(nèi)容無所適從。農(nóng)村學(xué)前教育沒有得到注重與指導(dǎo),就難以保證其健康發(fā)展。我校是一所具有五十多年辦學(xué)歷史的老校,在2005年時,學(xué)校申請開辦學(xué)前班,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村才有了學(xué)前教育。在五年的學(xué)前班辦學(xué)中,上級部門對學(xué)前教育的督導(dǎo)僅體現(xiàn)在每年的開學(xué)報表中。可以說,農(nóng)村學(xué)前教育沒有得到重視,學(xué)前教育管理水平不高,沒有得到科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo),是農(nóng)村學(xué)前教育難以發(fā)展的主要原因。
缺少學(xué)前教育機構(gòu),很多農(nóng)村幼兒沒有機會接受學(xué)前教育,是一個嚴(yán)重的問題。偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū),經(jīng)濟(jì)落后,辦園條件欠缺,絕大部分農(nóng)村都沒有幼兒園,往往是依托鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心小學(xué)校辦一個學(xué)前班。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),僅有一個學(xué)前班,會適應(yīng)社會的需要嗎?能滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)村幼兒接受學(xué)前教育的需求不?我們不難算出。而在偏邊的農(nóng)村地區(qū),文盲半文盲的家長還有很多,縱然他們知道早期教育對子女一生發(fā)展有重要作用,也幫不上忙,孩子到了入學(xué)年齡,才把孩子直接送入一年級。這樣,孩子想學(xué)習(xí)好,是十分困難的。在我校未開辦學(xué)前班之前,招收的一年級學(xué)生,還沒有聽懂普通話,更談不上寫字。在一年級的一年時間里,大多數(shù)孩子的主要任務(wù)還在聽懂會說普通話這個階段上,其它的沒有學(xué)到多少,這樣就升入了二年級,孩子的學(xué)習(xí)能跟上嗎?農(nóng)村幼兒沒有機會接受學(xué)前教育,是農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高的原因之一。同時,沒有接受學(xué)前教育,農(nóng)村幼兒的身心得不到和諧發(fā)展,讓人擔(dān)憂。
農(nóng)村幼兒教師人數(shù)短缺,水平低、待遇差,是農(nóng)村學(xué)前教育存在的一個突出問題。在農(nóng)村,大多沒有配備專門的幼兒教師,各小學(xué)校附設(shè)的學(xué)前班教師,都是臨時代用的,一個班一個教師,一名教師要帶四五十個孩子。這些代用的教師,大多沒有經(jīng)過專業(yè)的幼兒教育培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)偏低。而他們的待遇更低,大部分月收入在700元左右。我?,F(xiàn)學(xué)前班有幼兒65人,只有一名代用教師,月工資600元。這樣,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)幼兒發(fā)展無從談起,同時還存在較大的安全隱患。
學(xué)前教育作為基礎(chǔ)教育的有機組成部分,是學(xué)校教育制度的基礎(chǔ)階段,從小對兒童施加有目的教育影響,有利于促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為提高全民族素質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)。本地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育狀況不容樂觀,如何促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展?是我們每一個教育者值得深思的問題。而各地的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致,學(xué)前教育發(fā)展的水平也有差異。因此,不同地區(qū)學(xué)前教育的任務(wù)就有很大的不同。就本地區(qū)而言,本人認(rèn)為:
重視是關(guān)鍵。政府、教育行政部門、學(xué)校及教育工作者,要充分認(rèn)識到學(xué)前教育在整個國民教育中不可動搖的地位。要把農(nóng)村學(xué)前教育作為整個教育事業(yè)的子系統(tǒng),時刻放在心上,擺在桌上,抓在手上。加大對農(nóng)村學(xué)前教育的投入,給編制、撥經(jīng)費,實施統(tǒng)一管理。同時,又要深刻認(rèn)識到學(xué)前教育的特殊性,端正教育思想,科學(xué)地進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo),貫徹保教結(jié)合的原則,使幼兒身心和諧發(fā)展,為入小學(xué)做好準(zhǔn)備,為培養(yǎng)造就一代新人打好基礎(chǔ)。只有重視了,農(nóng)村學(xué)前教育才能前進(jìn)和發(fā)展。
依托布局調(diào)整過程中富余的校舍,發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,是解決硬件設(shè)備的有效途徑。在農(nóng)村,原大多數(shù)都是一村一寨有一個校點,隨著教育的科學(xué)布局調(diào)整,許多校點已經(jīng)或?qū)⒁凡?。撤校并點后,應(yīng)對閑置的校舍進(jìn)行加固、維護(hù),用作農(nóng)村幼兒園,就可以解決了普及農(nóng)村學(xué)前教育的校舍難題。
結(jié)合各農(nóng)村的實際和不同需要,興辦不同形式的學(xué)前教育,是普及農(nóng)村學(xué)前教育的捷徑。在各完小、校點附設(shè)學(xué)前班,招收6足歲的兒童,實行一年學(xué)前教育,使他們作好入基礎(chǔ)學(xué)校學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。對居住分散,人口少,沒有學(xué)校的村寨,可以聯(lián)合辦一些季節(jié)性的幼兒園(如暑假幼兒園、秋收秋種幼兒園)、半日制幼兒園等,以滿足廣大群眾對學(xué)前教育的需求。采取多樣化的管理手段和方法,多形式地舉辦學(xué)前教育機構(gòu),保證每一個農(nóng)村幼兒都有機會接受學(xué)前教育。
給編制,加大培訓(xùn),保障農(nóng)村學(xué)前班師資,是促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展的保證。將超編的小學(xué)校安排支教的教師,通過系統(tǒng)的幼兒教育培訓(xùn)后,安排到農(nóng)村學(xué)前班支教。給編制配師資,公開招聘一批幼兒教師,分配到各小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班任教,工資待遇、職稱評定可照小學(xué)教師執(zhí)行。通過政府手段,將現(xiàn)農(nóng)村學(xué)前教育代用的教師中,知識文化水平較高的,通過培訓(xùn)后,轉(zhuǎn)錄為居民戶口,領(lǐng)取國家撥給的生活補助,安排到偏遠(yuǎn)農(nóng)村不同形式的學(xué)前教育機構(gòu)中任教,即解決了剩余勞動力,又解決了農(nóng)村學(xué)前教育教師短缺的問題。制定總體規(guī)劃,打造一支合理的農(nóng)村幼兒教師隊伍,才能促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育不斷前進(jìn)與發(fā)展。
通過社會、家長等不同渠道,籌措農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)費。學(xué)前教育的非義務(wù)性,決定了發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)不能完全由國家包下來,社會各單位和集體,以及公民個人均應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。在農(nóng)村地區(qū),可以政府撥一點,村委會出一點,讓農(nóng)村學(xué)前教育有最基本的經(jīng)費保證。加大宣傳,讓社會團(tuán)體、開明人士等關(guān)心支持農(nóng)村學(xué)前教育。同時,學(xué)前教育能解除家長的后顧之憂,使家長安心工作生產(chǎn),所以家長非常樂意繳費的??梢越Y(jié)合各農(nóng)村實際,統(tǒng)一家長繳費標(biāo)準(zhǔn),讓家長付一點。通過多種渠道,籌足經(jīng)費,發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育才有希望。
以法律為依據(jù),從現(xiàn)實的需求出發(fā)加以考慮,大力推進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的健康發(fā)展,讓農(nóng)村孩子的夢想從這里放飛。
農(nóng)村學(xué)前教育的有關(guān)參考論文篇二
《淺談農(nóng)村學(xué)前教育的現(xiàn)狀》
摘要:農(nóng)村學(xué)前教育是我國幼教事業(yè)中不可或缺的重要組成部分,關(guān)系著農(nóng)村下一代的終生發(fā)展,對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的開展也有著重大意義。但當(dāng)前的農(nóng)村學(xué)前教育仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)。本文就在分析農(nóng)村幼兒教育薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行思考,提出對策,希望可以對農(nóng)村學(xué)前教育的開展有所幫助。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;學(xué)前教育;薄弱環(huán)節(jié);對策;綱要
建國以來,我國農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)歷了從無到有、從起步到壯大的過程。在二十世紀(jì)六七十年代,農(nóng)村學(xué)前教育是以大隊為單位,將未上學(xué)的孩子動員起來集中在一間房子里,數(shù)數(shù)數(shù)字,唱唱歌兒。老師則是由大隊部隨意指派一名有點文化的人擔(dān)任,課程是零落的,有的甚至是自編的。后來到了九十年代初,將這些所謂的“學(xué)前班”連同教師收編到學(xué)校,由地方政府婦聯(lián)管制。發(fā)展到今日,廣大農(nóng)村已經(jīng)有一支專門從事幼教工作的隊伍,有系統(tǒng)的教程,初步具備了對幼兒進(jìn)行系統(tǒng)教育的條件,但仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)村學(xué)前教育是我國幼教事業(yè)中不可或缺的重要組成部分,關(guān)系著農(nóng)村下一代的終生發(fā)展,對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的開展也有著重大意義。本文將在分析農(nóng)村幼兒教育薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行思考,提出對策,希望可以對農(nóng)村學(xué)前教育的開展有所幫助。
一、薄弱環(huán)節(jié)
(一)辦學(xué)宗旨不明,制度上落空
1.發(fā)展幼兒教育是鞏固提高“普九”水平,促進(jìn)各類教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的需要,是滿足廣大人民群眾的需要,是保護(hù)兒童的發(fā)展權(quán),縮小個體發(fā)展差異,提高未來勞動者的素質(zhì),促進(jìn)社會政治、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要。早些年,地方政府已將“幼兒園”歸至學(xué)校統(tǒng)一管理,經(jīng)費由地方財政統(tǒng)一支配,需要買什么,需事先申請,由主管部門同意方可實行。就不知,許多教育家研究表明:兒童的大腦在最初幾年的發(fā)展需要有豐富而安全的環(huán)境,使兒童能在其中積極地探索。換句話說,高質(zhì)量的早期教育應(yīng)使兒童盡早接受教育,有充足的機會與同伴、成人和周圍環(huán)境相互交往合作,這樣才能發(fā)揮先天具有的好奇心,探究周圍事物及其因果關(guān)系。此外,個性的發(fā)展,神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育不全、損傷及發(fā)展異常,大多是在最初發(fā)展起來。因此,我們應(yīng)明確地意識到,對于孩子的幫助教育應(yīng)及早進(jìn)行,地方政府必須出臺相應(yīng)的“關(guān)于幼兒盡早入學(xué)的意見和建議”讓做家長的接受并認(rèn)識其重要性。讓學(xué)前教育、小學(xué)教育有機銜接。
2.幼兒園是公益性事業(yè),是非營利性的教育機構(gòu),幼兒教育的健康發(fā)展既需要全社會的關(guān)心和堅持,更需要政府部門的規(guī)范管理。為了確保幼教機構(gòu)有正確的辦學(xué)方向和良好的辦學(xué)質(zhì)量,政府部門的管理力度不大,不能促使幼兒教育規(guī)范有序地發(fā)展。
3.幼兒園主管部門未能理順幼兒教育管理體制,落實各級教育行政部門主管幼兒教育的職責(zé),并明確職能機構(gòu),配全專職管理干部。仍存在挪用幼兒經(jīng)費現(xiàn)象。把小學(xué)教育的模式帶進(jìn)幼兒園,不能采取多種形式,積極貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,也不能積極爭取社會和家長的理解和支持,為幼兒園實施《綱要》營造良好社會氛圍。
(二)師資隊伍薄弱,培訓(xùn)膚淺
1.用人制度的后遺癥?,F(xiàn)有的農(nóng)村幼兒教師隊伍構(gòu)成有以下幾種類型:
(1)從當(dāng)初生產(chǎn)隊收攏而來的;
(2)有一些高、初中畢業(yè)生參加進(jìn)修而來的;
(3)少部分專業(yè)院校畢業(yè)生。他們文化水平參差不齊,素質(zhì)高低不等,比如我市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)29名幼兒教師,大專畢業(yè)的11人,中專畢業(yè)的11人,高中畢業(yè)的7人。
2.主管部門雖也組織這些人去參加了繼續(xù)教育,進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但培訓(xùn)過程監(jiān)督失控,也因為一部分人由于接受能力,學(xué)習(xí)態(tài)度等諸多因素,專業(yè)知識膚淺,個性特長難以展示(例:彈、吟、說、唱一概不會),一方面由于科技的突飛猛進(jìn),許多先進(jìn)的東西,非但學(xué)不進(jìn),而且有厭惡情緒。
3.缺乏刻苦鉆研的精神,部分教師并沒有樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,吃老本,還有的受傳統(tǒng)教育觀念的影響,把自己已有的一點教學(xué)經(jīng)驗儲起來,不思進(jìn)取,不去加以推陳出新。
(三)辦園條件簡陋,管理上俗套
我們農(nóng)村幼兒園經(jīng)過最近幾年的艱苦卓絕的努力,已實現(xiàn)了“三機一幕”,“三新一亮”工程。但條件仍很落后,中心幼兒園除了活動場地緊缺外,一些現(xiàn)代化的玩具,電教設(shè)備不能保證,該聽音樂時收錄機壞了,該彈鋼琴曲時無鋼琴,該用計算機演示時,沒有計算機演示,給教學(xué)帶來了諸多的不利,幼兒接受知識的效果,也不算理想。
(四)家長推卸責(zé)任,養(yǎng)育中松散
由于受經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,年輕的家長將自己的孩子托給自己的公公婆婆、岳父岳母或親朋好友之后便撒手不管,孰不知這上一輩的人所受的教育,養(yǎng)成的習(xí)慣與當(dāng)今的一代有著本質(zhì)的不同,他們給予孩子的除了呵護(hù)外只有呵護(hù)。
我調(diào)查了三百多名幼兒,其生活情況如下:
同時也相應(yīng)地調(diào)查了這些兒童的行為品質(zhì)情況,及他們的學(xué)習(xí)情況
根據(jù)調(diào)查可以了解,年輕的夫婦,他們?yōu)榱耸聵I(yè)有自己奮斗的理由,為了子女的幸福生活,他們甘愿付出。不過他們沒有想到,孩子是祖國的未來,是祖國的希望,不能把他們寄托在過去。
(五)現(xiàn)代科技帶來的負(fù)面影響
現(xiàn)代科技發(fā)展給我們的生活帶來了翻天覆地的變化:房子高了,家具多了,菜豐盛了,酒味更濃了,家用電器也應(yīng)有盡有,家長任意放縱自己的孩子,讓他們無憂無慮地看電視,沒時間陪自己的孩子也讓電視陪。這導(dǎo)致我們的孩子身體受到了不同的傷害。我調(diào)查了該幼兒園200多名幼兒的視力,情況如下表:
二、思考與對策
根據(jù)現(xiàn)時農(nóng)村幼兒教育存在的薄弱環(huán)節(jié),各級各類行政部門必須高度重視學(xué)前教育,把《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》貫徹到位,為培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才出謀劃策。
(一)提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念
沒有幼兒教育的基礎(chǔ)教育是不完整的基礎(chǔ)教育,幼兒教育水平不高的教育也不是高水平的基礎(chǔ)教育,只有把幼兒教育搞好了,才能為提高九年義務(wù)教育質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ),從而鞏固“普九”成果。各級行政主管部門,首先應(yīng)進(jìn)行廣泛宣傳,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成重視幼教的氛圍。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參與,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識到發(fā)展幼教事業(yè)的重要性,把創(chuàng)建良好的幼教環(huán)境作為干部的重要工作之一。
農(nóng)村的學(xué)前教育應(yīng)努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:一是辦班到辦園的轉(zhuǎn)變,即由分教的附屬于小學(xué)的,不完整的學(xué)前班向規(guī)范的,完整的獨立的幼兒園的轉(zhuǎn)變,二是幼兒教育由福利型、社會型向教育型轉(zhuǎn)變,三是由傳統(tǒng)的片面追求升學(xué)率向?qū)嵤┧刭|(zhì)轉(zhuǎn)變。
(二)加強農(nóng)村幼兒園的管理
各層各級主管部門應(yīng)在新時期加強對農(nóng)村幼兒園的教育與管理、加強對幼教事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo):一是建設(shè)行政領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)研究三級網(wǎng)絡(luò),二是把幼教置于與中小學(xué)教育同等重要的地位。三是立足現(xiàn)狀,加大調(diào)整的力度,積極為每個0~6歲的兒童及其家長提供科學(xué)的育人早期教育服務(wù),增強幼兒教育的社會責(zé)任感,充分利用輿論導(dǎo)向,宣傳幼兒教育是全社會的共同事業(yè),它必須得到全社會的大力支持和參與。
(三)注重農(nóng)村示范性幼兒園的建設(shè)
以九年義務(wù)教育“新三片”的發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)的,要把幼兒園的幼兒教育看作基礎(chǔ)教育的一部分,把幼兒教育作為奠基工程抓。要堅持實行地方負(fù)責(zé),分級管理,和有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的幼兒教育管理體制。除了“堅持”,和“與時俱進(jìn)”外,加強資金投入,敢于創(chuàng)新與調(diào)整,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可建成一所示范性幼兒園,以便適應(yīng)飛速發(fā)展的形勢及家長的需要。讓示范性幼兒園在農(nóng)村發(fā)揮輻射與示范作用。
(四)加強教師隊伍建設(shè)
各地方鎮(zhèn)府須改變以往的用人觀,嚴(yán)格把好教師資格觀,合理吸收有開拓創(chuàng)新、多才多藝、充滿青春活力的幼兒教師。組織教師參加各級各類的培訓(xùn),加強繼續(xù)教育過程性的監(jiān)督與評價,讓廣大幼兒教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,并形成一定的制度,安排充分的時間讓幼兒教師苦練基本功,做到常抓不懈。讓他們一有時間埋頭鉆研業(yè)務(wù),探索新的育人路子。每位幼兒教師應(yīng)關(guān)注每個幼兒的發(fā)展,對幼兒實施有差異的教育,把愛灑向每個幼兒;要堅持保教并重,關(guān)注幼兒健康心理的養(yǎng)成,給幼兒營造一片晴朗的天空,讓幼兒擁有寬闊的胸懷。
(五)切實提高幼兒教師的待遇,維護(hù)教師的正當(dāng)權(quán)益
主管部門應(yīng)加強《教師法》《勞動法》的落實情況,為幼兒教師制訂相應(yīng)的待遇標(biāo)準(zhǔn),保險制度,并把這作為評定幼兒園的必備條件。主管部門不得挪用幼兒園經(jīng)費。各級政府不得削減幼兒教育財政撥款,力爭逐年提高幼兒教育財政撥款,幼兒園應(yīng)該有一定的保教經(jīng)費,專款專用,保證改善辦學(xué)條件和教師進(jìn)修及待遇問題。
(六)辦好“家長學(xué)校”
尊重家長,多請家長回到學(xué)校參與園中的一切活動。通過這些活動的開展,讓家長知道幼兒園是怎么開展工作的,也知道老師的辛苦,教學(xué)思想是怎樣體現(xiàn)的。開家長會,看演出,觀摩活動一般都邀請孩子的父母一起參加。讓家長參與,感受自己在育兒中的重要性。讓家長掌握幼兒早期教育的知識和方法,在家中開辟兒童天地,使家庭成為兒童樂園。
(七)建議市直園進(jìn)行教學(xué)研究活動
各市直幼兒園應(yīng)對鄉(xiāng)村幼兒園進(jìn)行輔導(dǎo),舉辦講座,組織專題教研,并請求巡回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)園指導(dǎo)。提議市直幼兒園的資料室對全市幼兒園教師進(jìn)行開放。
(八)利用節(jié)假日對教師進(jìn)行新課程的培訓(xùn)與指導(dǎo)
針對教師的實際水平,有目的地對所有幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn),差什么補什么,充分挖掘幼兒教師的內(nèi)在潛力,組織幼兒教師苦練基本功,對那些在考核中不合格的,堅決淘汰,毫不手軟。
(九)培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣
有效地制止幼兒不良行為的發(fā)生,科學(xué)地指導(dǎo)幼兒的一切活動,在滿足兒童物質(zhì)、文化生活需要的同時,引導(dǎo)兒童用眼衛(wèi)生,用耳衛(wèi)生,把安全保育工作放在突出的位置并抓緊抓好,保證幼兒健康地度過每一時刻。
我真誠地希望各級部門嚴(yán)格按《幼兒教育指導(dǎo)綱要》實施,做到管理到位。打造一支堅強的幼師隊伍,營造一個優(yōu)良的社會環(huán)境,園內(nèi)環(huán)境,尋求一條幼教新路,用我們的辛勤勞動求得社會、家長的大力支持。我相信,我們農(nóng)村的幼教事業(yè)將會迎來燦爛的一片天空。