淺析山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展論文
淺析山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展論文
鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展模式對于區(qū)域的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：淺析山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
淺析山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展全文如下：
摘要：本文主要介紹了山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀，并就其旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題，提出了相應(yīng)的發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞：蒙山旅游區(qū) 鄉(xiāng)村旅游 山東臨沂市
1 山東蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
蒙山旅游區(qū)位于山東省臨沂市沂蒙山區(qū)腹地，其主打的“好客沂蒙人家”鄉(xiāng)村旅游是臨沂市鄉(xiāng)村旅游的重要組成部分之一，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有省級工農(nóng)業(yè)旅游示范點1家，省級旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，市級旅游特色村3個，五星級農(nóng)家樂1家，四星級農(nóng)家樂3家，三星級農(nóng)家樂6家，市級采摘園4家[1]。境內(nèi)以大洼、百花峪、百泉峪、明光寺、李家石屋、桃花源為代表的鄉(xiāng)村，依山傍水，并以其秀美的田園風(fēng)光、保存較為原生態(tài)的村落與獨具特色的沂蒙民居，以及深厚的紅色
近年來，臨沂市鄉(xiāng)村旅游一直呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。據(jù)資料顯示，2012年全市接待游客總量達(dá)3664萬人次，旅游收入達(dá)292.78億元;其中鄉(xiāng)村旅游接待游客1710萬人次，占總接待人數(shù)的46.67%，實現(xiàn)收入144億元，占全市旅游收入的48.38%[2]。
2 蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游主要問題
自2010年，蒙山旅游區(qū)的“好客沂蒙人家”鄉(xiāng)村旅游品牌在各級政府、各項政策的扶持下蓬勃發(fā)展，同時也出現(xiàn)了一些難以回避的現(xiàn)實問題，亟待進一步加強改善。
2.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏競爭活力。蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展模式有自助采摘、休閑度假、鄉(xiāng)村觀光等多個系列，但是規(guī)模小、檔次低的農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品比重偏高，約有50%;同時旅游區(qū)內(nèi)的農(nóng)家樂大多由當(dāng)?shù)卮迕袼饺私?jīng)營，數(shù)量雖多，但質(zhì)量較差，而且農(nóng)家樂產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致競爭相對激烈;旅游區(qū)內(nèi)的競爭機制不健全，監(jiān)督機制的執(zhí)行力不足，惡性競爭時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了區(qū)內(nèi)各類鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的競爭活力。
蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品本身的文化內(nèi)涵挖掘不夠，片面強調(diào)對鄉(xiāng)村自然資源的開發(fā)，忽視鄉(xiāng)土文化、鄉(xiāng)村民俗等文化內(nèi)涵的多層次開發(fā)，導(dǎo)致了旅游產(chǎn)品形式單一，缺乏足夠的旅游吸引力;體驗型旅游項目較少，難以激發(fā)游客們再來旅游的動機與需求，無法形成蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游的“回頭客”。
2.2 配套設(shè)施不夠完善。鄉(xiāng)村旅游雖然強調(diào)旅游活動的“返璞歸真”，但對相應(yīng)的旅游配套設(shè)施也有一定的標(biāo)準(zhǔn)與要求。目前，蒙山旅游區(qū)的配套設(shè)施整體上還處于較低水平。一方面，旅游區(qū)道路、停車場、公共廁所、排污系統(tǒng)等旅游基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。如，景區(qū)外部道路狹窄，停車場建設(shè)簡陋，衛(wèi)生條件差。另一方面，以餐飲住宿設(shè)施為代表的旅游上層設(shè)施建設(shè)滯后。鄉(xiāng)村旅館、民宿以家庭式為主，僅提供住宿和簡單的農(nóng)家飯，衛(wèi)生設(shè)施簡陋。雖然政府針對餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，但由于缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督
2.3 缺乏旅游人才，服務(wù)質(zhì)量不高。旅游人才，是具備資源整合、信息獲取與分析、綜合與系統(tǒng)分析、特種技術(shù)運用、創(chuàng)新等與旅游新業(yè)態(tài)的創(chuàng)造、經(jīng)營、管理高度相關(guān)的能力，并且具有多方面知識結(jié)構(gòu)，不僅要掌握旅游學(xué)、經(jīng)濟管理、人文社會、電子商務(wù)等知識，還要掌握生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)等諸多跨學(xué)科知識的群體[3]。旅游人才缺乏、服務(wù)質(zhì)量差是我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中普遍存在的問題。
至2013年底，蒙山旅游區(qū)的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員仍以當(dāng)?shù)鼐用駷橹?，?jīng)營模式簡單粗放，從業(yè)人員普遍存在文化素質(zhì)低、服務(wù)意識弱、服務(wù)質(zhì)量低、缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)等現(xiàn)象，與旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求存在較大的差距，影響了蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展進程。
宣傳對于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游的發(fā)展也具有重要意義。蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，在宣傳方面，政府與當(dāng)?shù)卮迕衽浜隙炔桓叩膯栴}較為突出。政府側(cè)重于對蒙山旅游區(qū)整體的包裝宣傳，打造“好客沂蒙人家”的品牌形象，而忽略了對當(dāng)?shù)胤彪s的旅游個體經(jīng)營戶的整合;當(dāng)?shù)卮迕褡陨砦幕捷^低，主動對旅游產(chǎn)品進行宣傳的意識低，宣傳方式落后，僅通過發(fā)傳單、吆喝等方式招攬旅游區(qū)內(nèi)的散客，對旅游客源地潛在游客的拉力作用微乎其微;同時部分居民缺乏集體意識和大局意識，嚴(yán)重影響了蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的有序競爭與和諧發(fā)展。
3 蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展策略
完善配套設(shè)施。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展應(yīng)當(dāng)以政府為主導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的行政職能，加強當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。蒙山旅游區(qū)的百泉峪社區(qū)堪稱解決此類問題的典范，當(dāng)?shù)貜?009年開始進行舊村改造工作，從路、水、電、沼氣、路燈等入手進行硬件設(shè)施建設(shè)。建立生態(tài)污水處理廠，完善排污系統(tǒng)，美化鄉(xiāng)村環(huán)境[5]。自2010年以來，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家樂發(fā)展迅猛。2010年當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與戶數(shù)大約為12戶，到2013年增長到31戶，增長率達(dá)到158.33%;當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與
圖1 蒙山旅游區(qū)百泉峪社區(qū)“農(nóng)家樂”發(fā)展動態(tài)圖
依據(jù)百泉峪鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗，應(yīng)從全局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好以下幾點，促進蒙山旅游區(qū)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。首先，合理規(guī)劃旅游區(qū)內(nèi)部道路、停車場等公共設(shè)施的建設(shè)。道路通暢程度影響著一個景區(qū)的可進入性，也是游客對景區(qū)產(chǎn)生良好的第一印象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，停車場多建于景區(qū)的入口處，是景區(qū)的門面，也是樹立景區(qū)形象的重要環(huán)節(jié)之一，第一印象往往深刻且不易改變，甚至影響對后來獲得新信息的感受;其次，針對鄉(xiāng)村的環(huán)境，應(yīng)建立統(tǒng)一的污水處理系統(tǒng)和垃圾集中處理系統(tǒng);完善衛(wèi)生設(shè)施，改善旅游廁所環(huán)境;最后，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強管理，頒布針對鄉(xiāng)村旅館、餐館管理的相關(guān)條例(包括服務(wù)、硬件設(shè)備、衛(wèi)生條件等)，強化標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管，建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入機制和獎懲機制，對于低于標(biāo)準(zhǔn)的旅館或餐館要進行合理有效的處罰，以示警醒[6]。
3.3 組織職業(yè)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。長久以來，蒙山旅游區(qū)的“紅色革命老區(qū)”的形象根深蒂固，淳樸的民風(fēng)，好客的人民是該地的一大特色，親情化的服務(wù)可成為當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)的新亮點，借由親情化服務(wù)最小化旅游目的地人際關(guān)系中的沖突，從而縮小主客之間的“文化距離”。此外，政府應(yīng)當(dāng)適時地組織在旅游區(qū)的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員參加相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，強化旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的各項目標(biāo)，樹立蒙山旅游區(qū)村民的善良樸實的友好形象，提升旅游服務(wù)意識，盡量避免鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的過度商業(yè)化，同時努力提高旅游服務(wù)的各項實際技能，為游客提供貼心的服務(wù)。
3.4 整合經(jīng)營個體，強化品牌形象。為了形成旅游目的地對潛在游客的拉力作用，應(yīng)采取以下幾方面措施。一方面，蒙山管委會等政府部門根據(jù)蒙山旅游區(qū)的旅游資源和地域文化特色，可圍繞“沂蒙人家”這一主題，對其進行全方位的包裝，不僅要樹立鮮明的視覺形象，而且要形成富含特色的聽覺、味覺、意覺形象，塑造蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品獨特的旅游形象;強化各種旅游產(chǎn)品共同促銷及其組合的運用，著力于品牌形象的傳播，使旅游形象為旅游者所感知，旅游品牌為旅游者所認(rèn)同;另一方面，蒙山管委會要對當(dāng)?shù)乇姸嗟穆糜谓?jīng)營個體進行梳理整合，并按照服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營特色等進行合理評價，將同等級、同類別以及不同等級、不同系列類別的旅游產(chǎn)品進行排列組合，建立內(nèi)容豐富多彩、信息更新及時的鄉(xiāng)村旅游專門網(wǎng)站進行統(tǒng)一營銷。
總之，蒙山旅游區(qū)鄉(xiāng)村旅游基于其良好的資源稟賦、得天獨厚的地理環(huán)境以及淳樸的鄉(xiāng)間民風(fēng)，雖然在現(xiàn)階段仍存在一些問題，但是在政府支持、專家引導(dǎo)、居民積極參與的情況下，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展仍具有良好前景，希望本文對于地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展具有一定的借鑒作用。
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