上市公司財務(wù)管理中的問題和應(yīng)對措施探討論文
上市公司財務(wù)管理中的問題和應(yīng)對措施探討論文
伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,我國的證券市場已取得了長足的進(jìn)步,對我國上市公司財務(wù)信息的規(guī)范性以及真實性也提出了更高的要求。但是,就我國當(dāng)前上市公司財務(wù)信息的披露現(xiàn)狀來看,我國上市公司財務(wù)信息失真問題還是普遍存在的,嚴(yán)重影響了我國證券市場的經(jīng)濟秩序,給我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響?；谶@一現(xiàn)狀,以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：上市公司財務(wù)管理中的問題和應(yīng)對措施探討相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
上市公司財務(wù)管理中的問題和應(yīng)對措施探討全文如下：
摘要：上市公司財務(wù)管理貫穿于其經(jīng)營管理的全方位、全過程之中，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、綜合性、規(guī)范性、統(tǒng)馭性等一系列較為明顯的特征，其目的是確保上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展和價值最大化，確保上市公司財務(wù)活動健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展的道路。本文首先分析了上市公司財務(wù)管理中的問題，其次，深入探討了加強上市公司財務(wù)管理的措施，具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞：上市公司;財務(wù)管理;應(yīng)對措施
上市公司是我國資本市場的重要組成部分，也是國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍;與此同時，資本市場能否實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，往往會取決于上市公司的財務(wù)管理水平。上市公司財務(wù)管理貫穿于其經(jīng)營管理的全方位、全過程之中，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、綜合性、規(guī)范性、統(tǒng)馭性等一系列較為明顯的特征，其目的是確保上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展和價值最大化，確保上市公司財務(wù)活動健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展的道路，其作用及意義不容忽略。但是面對著當(dāng)前競爭日益激烈的資本市場，上市公司的財務(wù)管理中仍然會有所不足，本文就上市公司財務(wù)管理中的問題和應(yīng)對措施進(jìn)行探討。
一、上市公司財務(wù)管理中的問題
(一) 缺乏完善的財務(wù)治理機制
財務(wù)治理機制是上市公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一，具體體現(xiàn)在：第一，嚴(yán)重缺乏保護中小股東、約束大股東的機制，存在著大股東侵占中小股東利益、非法占用上市公司資金等問題;第二，財務(wù)治理機制有著嚴(yán)重的內(nèi)部人控制問題;部分上市公司董事會存在著經(jīng)理人與董事會身份重疊問題，公司股東并不能夠真正控制上市公司，而經(jīng)營管理者卻完全控制著上市公司的財務(wù)治理機制。
(二)財務(wù)管理制度不健全
上市公司在修訂內(nèi)部財務(wù)管理制度時，通常都會存在著不及時、不完善的情況，不符合上市公司的具體情況，也沒有和國家新頒布的財經(jīng)會計制度或者法律法規(guī)進(jìn)行有效地銜接。有相當(dāng)數(shù)量的上市公司雖然建立起了會計管理相關(guān)制度，但沒有落實到實處，只是徒于應(yīng)付，流于形式，這樣必然會對上市公司財務(wù)工作的權(quán)威性造成直接損害。
(三)財務(wù)報告數(shù)據(jù)失真
有些上市公司為了掩蓋真實的財務(wù)狀況，隨意編制財務(wù)報告，任意變造、偽造虛假的會計報表、會計賬簿、會計憑證，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的賬表不符的情況;有些上市公司所提供的財務(wù)會計報告中雖然報表正確，但是卻沒有必要的財務(wù)分析及文字說明，不便于正確理解。
二、加強上市公司財務(wù)管理的措施
(一) 完善財務(wù)治理機制
第一，上市公司應(yīng)對其財務(wù)治理結(jié)構(gòu)予以不斷地完成，主動、積極地引入外部董事，對董事會成員結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保上市公司的監(jiān)事會、股東大會、管理層、董事會能夠相互制衡、各司其職，并且還要加大管理層的監(jiān)督機制，最大限度地防止出現(xiàn)道德風(fēng)險及內(nèi)部人控制。第二，加強監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對其職責(zé)及義務(wù)予以明確，建立獨立監(jiān)事制度，一旦發(fā)現(xiàn)有高管人員存在著尋租行為，那么發(fā)現(xiàn)一起，就嚴(yán)懲一起。第三，提高外部治理力度，加大保護中小股東的力度，盡可能提高上市公司的財務(wù)治理水平。
(二)健全財務(wù)管理制度，加強監(jiān)督力度
眾所周知，嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，是確保上市公司財務(wù)管理工作高效、有序運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。各上市公司應(yīng)該基于《中華人民共和國會計法》及企業(yè)實際情況來合理制定內(nèi)部財務(wù)管理制度，確?？梢杂行?、合法地開展財務(wù)工作。同時，加強上市公司的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)置專人專崗來定期審查財務(wù)工作，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)不合理的財務(wù)活動，那么應(yīng)該在第一時間內(nèi)提出整改建議或者立即予以制止。此外，上市公司還要接受來自紀(jì)檢、財政、稅務(wù)、審計等部門的外部監(jiān)督，以此來確保財務(wù)工作的合法性和規(guī)范性。
(三) 從細(xì)節(jié)入手防止財務(wù)報告數(shù)據(jù)失真
第一，上市公司應(yīng)該要從內(nèi)部抓起，要積極、主動地來將財務(wù)信息披露質(zhì)量予以提高，這樣對于上市公司實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展也是非常有利的。再次，還要注重動態(tài)分析方法，應(yīng)該要動態(tài)地分析上市公司的日常財務(wù)狀況，而不是靜態(tài)地看問題，這樣無疑有利于上市公司財務(wù)管理運行體制的完善。
第二，為了有效地避免上市公司財務(wù)人員出現(xiàn)貪污舞弊的情況，務(wù)必要建立資金業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，特別是要注意對出納的崗位進(jìn)行明確，出納人員不能兼任債務(wù)明細(xì)分類賬登記、總分類賬和收入分類賬登記、會計檔案保管、稽核等崗位。與此同時，務(wù)必不能出現(xiàn)由某一人來全部辦理資金業(yè)務(wù)的情況，務(wù)必要體現(xiàn)出資金業(yè)務(wù)不相容崗位的相互監(jiān)督、相互制約、相互分離。
第三，上市公司財務(wù)管理部門應(yīng)該要建立健全現(xiàn)金盤點制度，每日都應(yīng)該要及時核對現(xiàn)金日記賬和庫存現(xiàn)金余額，以此來確保貨幣資金收付的準(zhǔn)確性，貨幣資金的完整、安全應(yīng)該由出納直接負(fù)責(zé)。而現(xiàn)金盤點工作則應(yīng)該采取不定期或定期的方式來予以開展，值得注意的是，至少每三個月應(yīng)該庫存現(xiàn)金突擊盤點一次，一旦發(fā)現(xiàn)問題，那么要及時深入查詢，對相關(guān)責(zé)任人予以懲戒。第四，定期還要組織全體財務(wù)人員集中學(xué)習(xí)新的財務(wù)專業(yè)知識和財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好每個細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，每張原始憑證都經(jīng)過經(jīng)辦人簽字、科室負(fù)責(zé)人簽批、財務(wù)科長審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、報銷等各個環(huán)節(jié)，規(guī)范會計憑證的錄入、記賬、財務(wù)報表的編報、財務(wù)檔案歸檔。
(四)嚴(yán)格財務(wù)管理程序
定期要組織上市公司的財務(wù)人員學(xué)習(xí)新的財務(wù)專業(yè)知識和財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好每個細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，每張原始憑證都經(jīng)過經(jīng)辦人簽字、科室負(fù)責(zé)人簽批、財務(wù)科長審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、報銷等各個環(huán)節(jié)，規(guī)范會計憑證的錄入、記賬、財務(wù)報表的編報、財務(wù)檔案歸檔。另外，在上市公司預(yù)算管理中，務(wù)必要以科學(xué)管理為指導(dǎo)、以動態(tài)管理為主導(dǎo)、以經(jīng)濟性為原則，合理設(shè)置預(yù)算目標(biāo)，最大限度地提高預(yù)算管理效率。值得注意的是，在設(shè)定目標(biāo)時不可脫離實際，要基于上市公司的實際情況來合理設(shè)定，目標(biāo)設(shè)定得越具體、越詳細(xì)，那么就越會取得較佳的效果，只有在這種良好的范圍中才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。 (五)對財務(wù)管理人員進(jìn)行全方位、多層次地激勵
財務(wù)管理人員是上市公司財務(wù)管理能否得到順利執(zhí)行的關(guān)鍵。務(wù)必要為財務(wù)管理人員搭建事業(yè)成功的平臺，讓上市公司的發(fā)展和財務(wù)管理人員實現(xiàn)自我價值有機融合，倡導(dǎo)公正公平、團隊精神，建立一個理解人才、愛護人才、尊重人才、關(guān)心人才、尊重創(chuàng)造、尊重科學(xué)的良好氛圍，釀造積極向上、催人奮進(jìn)的單位文化。上市公司應(yīng)該秉承著“公正、公平”的原則來為財務(wù)管理人員建立完善各種激勵機制。
(六)加強上市公司固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失
上市公司各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ)在于固定資產(chǎn)，加強上市公司固定資產(chǎn)管理，也是上市公司財務(wù)管理的重要方面。建議上市公司對每一項固定資產(chǎn)都建立了相對應(yīng)的一個固定資產(chǎn)卡片，卡片詳細(xì)登記了該項固定資產(chǎn)的參數(shù)、使用人、所屬部門等信息，依據(jù)卡片信息對固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，當(dāng)相關(guān)部門的固定資產(chǎn)發(fā)生變化時，固定資產(chǎn)卡片就能發(fā)出預(yù)警，此舉既保證了固定資產(chǎn)管理工作的可靠性、嚴(yán)謹(jǐn)性、固定資產(chǎn)信息的安全性，又具有一定的靈活性。此外，把好固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)。眾所周知，上市公司的固定資產(chǎn)，尤其是儀器設(shè)備在使用一段時間之后很容易出現(xiàn)磨損、老化、變形等現(xiàn)象，也會讓儀器設(shè)備出現(xiàn)問題，如果不能合理加以維護保養(yǎng)，那么甚至還有可能會完全喪失使用功能，由此可見，采用先進(jìn)理念來做好固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)是極為重要的。值得注意的是，務(wù)必要以科學(xué)管理為指導(dǎo)、以動態(tài)管理為主導(dǎo)、以經(jīng)濟性為原則，最大限度地讓儀器設(shè)備維護保養(yǎng)率降低，盡量做到維護保養(yǎng)費用的高產(chǎn)出、低投入。
三、結(jié)語
總之，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和時代的發(fā)展，完善上市公司財務(wù)管理運行機制是上市公司未來發(fā)展的必由之路。上市公司務(wù)必要基于其自身特點，將財務(wù)管理的效用真正發(fā)揮出來，使上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)有序、健康、快速、穩(wěn)定地發(fā)展，最終達(dá)到提高上市公司經(jīng)濟效益、提高上市公司競爭能力的目的。
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