化工設(shè)備管理論文(2)
化工設(shè)備管理論文
化工設(shè)備管理論文篇二
石油化工設(shè)備管理淺析
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資源能源的利用也是越來越頻繁，尤其是作為重要能源的石油，更是得到人們的廣泛關(guān)注，石油化工的不斷發(fā)展的過程中，石油化工設(shè)備的管理問題成為重要因素，它直接關(guān)系著整個(gè)石油化工業(yè)的健康有序發(fā)展。本文主要就石油化工設(shè)備管理進(jìn)行了分析研究。
關(guān)鍵詞：石油 化工設(shè)備 設(shè)備管理
中圖分類號： TE 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
眾所周知，石油化工設(shè)備是進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的基礎(chǔ)，只有不斷加強(qiáng)石油化工設(shè)備的管理和維護(hù)，才能更加有效地提高石油化工設(shè)備的質(zhì)量和效率， 也可以在一定程度上提高石化企業(yè)的生產(chǎn)效率。由此看來，對石油化工設(shè)備管理進(jìn)行研究很有必要。
一、石油化工設(shè)備管理的重要性
1.化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障
安全是一個(gè)化工企業(yè)最基本也最重要的生存要素。在化工企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)中必須把生產(chǎn)安全放在首位，保障設(shè)備的安全和人員的安全，避免企業(yè)遭受不必要的損失。化工企業(yè)能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)運(yùn)作，化工設(shè)備管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化是重要的前提之一。部分對安全環(huán)境要求比較高的化工設(shè)備比如電力設(shè)備、機(jī)動(dòng)設(shè)備、壓力設(shè)備等，需要特別加以個(gè)性的管理和維護(hù)才能保證設(shè)備安全的工作。這些高壓強(qiáng)電的設(shè)備一旦出現(xiàn)故障不僅對設(shè)備會(huì)造成一定的破壞，對操作人員的生命安全還會(huì)造成威脅，后果不堪設(shè)想。因此，化工設(shè)備管理的安全是化工企業(yè)的生產(chǎn)生命線，必須制定科學(xué)、合理的管理方案來給化工企業(yè)在安全制度的保障下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障
關(guān)于化工設(shè)備的管理工作有相當(dāng)多的具體內(nèi)容，比如如何對化工設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的定期保養(yǎng)和調(diào)試、設(shè)備的招標(biāo)和成本的預(yù)算等，需要化工企業(yè)不同部門的員工齊心協(xié)力共同來完成設(shè)備的管理工作，做到各盡其責(zé)，在自己的崗位上做好有關(guān)化工設(shè)備的管理工作，為化工企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、高效性、持續(xù)性作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素
化工企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系著一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，是影響企業(yè)在市場占有率和同功能產(chǎn)品競爭上地位的重要因素。而化工設(shè)備的管理又是直接與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤的，設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)作才能制造處符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。化工設(shè)備管理需要各管理人員讓設(shè)備時(shí)刻保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)，這樣才能讓設(shè)備高效的在生產(chǎn)線上運(yùn)作，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.設(shè)備管理還是提高生產(chǎn)效率的重要因素
化工設(shè)備的優(yōu)秀管理，幫助生產(chǎn)線正常的運(yùn)作，實(shí)際上就是在生產(chǎn)效率上給了一個(gè)強(qiáng)有力的保證，設(shè)備不出故障，生產(chǎn)效率就能在技術(shù)的帶領(lǐng)下不斷提高。生產(chǎn)效率的不斷提高，就能幫助化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。因此設(shè)備管理工作對于企業(yè)生產(chǎn)效率還是非常重要的。
二、石油化工設(shè)備管理的現(xiàn)狀
1、化工設(shè)備管理專業(yè)性不強(qiáng)
以往的化工設(shè)備管理體制跟不上化工設(shè)備發(fā)展的腳步很大一部分原因就是因?yàn)樵O(shè)備管理的專業(yè)性不強(qiáng)，嚴(yán)重制約了設(shè)備管理體制的深入改革和完善。要求設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都要非常的扎實(shí)過硬，各方面能力都要平衡發(fā)展，而現(xiàn)代的化工企業(yè)的設(shè)備管理人員恰恰缺乏專業(yè)性的知識和操作經(jīng)驗(yàn)，無法適應(yīng)化工設(shè)備的日益更新。
2、化工設(shè)備管理安全問題
眾多化工企業(yè)的化工安全事故發(fā)生原因都是因?yàn)樵O(shè)備管理上出現(xiàn)的管理方法不夠科學(xué)先進(jìn)和不嚴(yán)謹(jǐn)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型的化工設(shè)備都在不斷更新?lián)Q代，集約化設(shè)備日益增多，而且部分化工設(shè)備還出現(xiàn)過載過量工作的情況，給設(shè)備管理工作帶來了不小的困難。安全隱患的節(jié)節(jié)攀升也給化工設(shè)備管理帶來了許多難題，傳統(tǒng)的設(shè)備管理制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化化工設(shè)備的安全監(jiān)控的實(shí)際要求。迅猛發(fā)展的集約式設(shè)備對化工設(shè)備管理的要求越來越嚴(yán)格，日益凸顯的設(shè)備故障造成的安全事故給化工企業(yè)敲響了警鐘，設(shè)備管理安全問題已成為現(xiàn)代化化工企業(yè)設(shè)備管理要解決的重大難題
3、設(shè)備滯后和管理的不規(guī)范
設(shè)備技術(shù)管理。在預(yù)算設(shè)備修理資金時(shí)，只是按照以前的管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)行預(yù)算，而沒有根據(jù)科學(xué)的預(yù)算方法。由于設(shè)備的折舊統(tǒng)一采用直線法計(jì)提，使得一部分設(shè)備雖已體滿折舊，但設(shè)備仍然完好，另一部分設(shè)備雖未提滿折舊，但設(shè)備技術(shù)老化，甚至喪失使用價(jià)值。沒有按照設(shè)備的實(shí)際狀況進(jìn)行折舊的計(jì)提。
四、加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理的措施
1、落實(shí)企業(yè)設(shè)備管理主體責(zé)任
首先應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備的專業(yè)管理,企業(yè)要充分掌握設(shè)備使用、維護(hù)、維修和保養(yǎng)的重要技術(shù)。企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)計(jì)劃以及材料和部件計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制驗(yàn)收,負(fù)責(zé)設(shè)備文件的管理和維護(hù)信息。再者,企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)設(shè)備管理。根據(jù)企業(yè)需要,可以建立設(shè)備、電氣、儀表副總工程師,來輔助分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理。另外，特大型和大型的石油化工企業(yè),需要設(shè)置專職副領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行設(shè)備的管理。
2、加強(qiáng)石油化工設(shè)備的管理和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
首先石化企業(yè)應(yīng)該高度重視石化設(shè)備的管理,很好地理解石化設(shè)備管理有效增強(qiáng)企業(yè)盈利的重要作用;其次,設(shè)備管理部門還要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),并協(xié)助其他部門搞好這方面的相關(guān)工作,如輔助人力資源部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的招聘工作。栽培的技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，做到培訓(xùn)要具有針對性,從而提高有關(guān)人員的技術(shù)水平。而且,在進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)的同時(shí),也要重視技術(shù)人員的培訓(xùn)結(jié)果，并要進(jìn)行及時(shí)的檢查,檢查結(jié)果必須記錄在檔,鼓勵(lì)培訓(xùn)人員更加認(rèn)真謹(jǐn)慎的看待培訓(xùn)工作。更為重要的是要注意石化公司應(yīng)該開發(fā)詳細(xì)的評估體系,以提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率為核心,加強(qiáng)石化設(shè)備的管理。
3、加強(qiáng)石油化工設(shè)備的安全管理，普及化工設(shè)備安全管理的意識
石油化工設(shè)備的安全管理的方方面面的準(zhǔn)確把握需要化工企業(yè)上上下下全體員工樹立安全操作、安全管理的意識，而不是單單依靠設(shè)備管理技術(shù)人員的單方面的維護(hù)和操作。全體員工能在化工設(shè)備出現(xiàn)故障的第一時(shí)間及時(shí)反映給管理相關(guān)的技術(shù)人員，從而避免設(shè)備故障的進(jìn)一步惡化。而且部分設(shè)備操作人員安全意識淡薄，不加強(qiáng)宣傳安全教育的話，會(huì)增加設(shè)備出現(xiàn)使用故障的概率。所以，設(shè)備管理的全體安全意識要從上到下、從部門之間的橫向上都要切身落實(shí)，加強(qiáng)安全的宣傳教育，全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
4、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)技術(shù)
隨著改革開放的進(jìn)一步深入,大量的石油化工企業(yè)不斷引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),如等離子焊、氬弧焊、熱噴涂涂料、膠粘劑等等，這些重要的先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和流行,各種先進(jìn)的技術(shù),使用先進(jìn)的工具,在很大程度上提高了設(shè)備的效率,勞動(dòng)強(qiáng)度得到了很大程度的降低,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,可以實(shí)現(xiàn)快速修復(fù)。石化企業(yè)在未來的發(fā)展,還要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的引入,并不斷引入檢測方法,如x射線、超聲波等等先進(jìn)的技術(shù)手段,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場快速判斷,提高設(shè)備維修效率,加快維修計(jì)劃,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,不斷提高石化企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化水平。
結(jié)束語
總而言之，石油化工設(shè)備管理是關(guān)系到石油化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須采取各種措施不斷加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理，只有這樣，才能不斷促進(jìn)石油化工業(yè)的不斷發(fā)展，才能給石油化工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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