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化工安全生產(chǎn)管理論文范文

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  中安全生產(chǎn)具有非常重要的作用,,它直接關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益和生命健康,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了化工安全生產(chǎn)管理論文范文,有興趣的親可以來閱讀一下!

  化工安全生產(chǎn)管理論文范文篇一

  化工生產(chǎn)中安全管理模式研究

  [摘 要]化工企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn),但是由于其生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性,使其天然帶有高危險(xiǎn)性,其安全事故發(fā)生率與其他行業(yè)相比更高,因此,其安全管理成為該行業(yè)的重要工作之一。

  [關(guān)鍵詞]化工生產(chǎn);安全管理;模式

  中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)33-0151-01

  前言

  我國的化學(xué)品生產(chǎn)和使用數(shù)量較為龐大,導(dǎo)致安全生產(chǎn)與管理問題也不容忽視?;どa(chǎn)天然帶有易燃易爆、高溫高壓的等特性,生產(chǎn)過程中的個(gè)人行為、潛在的設(shè)備隱患、管理制度中的缺陷以及工作中的疏忽大意都可能造成安全事故,給企業(yè)生產(chǎn)帶來損失,嚴(yán)重者甚至威脅企業(yè)生存。大量的安全事故足以說明安全管理模式對(duì)化工企業(yè)發(fā)展的重要性。因此安全管理是化工生產(chǎn)的關(guān)鍵。

  一、化工生產(chǎn)中安全管理的現(xiàn)狀

  安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過安全管理能夠及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患,做到防患于未然,防止發(fā)生各類事故和職業(yè)病,有效避免不必要的損失,對(duì)保障職業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全及健康,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展有重要意義??傮w來說,近年來,我國化工業(yè)的產(chǎn)值不斷提高,其經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增加,化工業(yè)已經(jīng)成為國家的支柱性產(chǎn)業(yè),由于行業(yè)管理水平有所提高,從全國來看,化工行業(yè)的年千人死亡率逐漸有所下降,呈現(xiàn)令人欣喜的態(tài)勢(shì)。我國有部分大中型的化工企業(yè),這些企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面已經(jīng)積累了眾多有益經(jīng)驗(yàn),例如堅(jiān)持進(jìn)行例行安全檢查,建立健全科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行定期安全評(píng)價(jià)等,這些舉措取得了良好的成效。與大中型的化工企業(yè)相比,中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理還有待提高,其安全生產(chǎn)管理狀況令人堪憂。另外,化工行業(yè)有可能導(dǎo)致和引發(fā)第三次事故,造成次生災(zāi)害,這要引起化工企業(yè)的重視。目前化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,每年因安全生產(chǎn)帶來的事故災(zāi)害都頻頻發(fā)生,由此可見,我國化工生產(chǎn)中的安全管理現(xiàn)狀仍不容樂觀。

  二、國內(nèi)化工生產(chǎn)安全管理模式簡(jiǎn)析

  1.以經(jīng)驗(yàn)為主的安全管理模式

  上世紀(jì)末期,所采用的管理模式也較為保守和傳統(tǒng)。該時(shí)期的安全管理主要憑借化工生產(chǎn)工作人員的經(jīng)驗(yàn)積累,經(jīng)過長(zhǎng)期生產(chǎn)熟悉并了解化工操作步驟和流程,是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的安全管理,某種程度上說也是經(jīng)驗(yàn)管理。在這一時(shí)期,化工企業(yè)的管理者較少關(guān)注安全生產(chǎn)問題,在此方面還未形成統(tǒng)一的共識(shí),安全生產(chǎn)和管理還沒有引起足夠的重視,另外,化工生產(chǎn)人員在工作中也沒有特別關(guān)注安全問題,突發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故較為頻繁,每年因事故給化工企業(yè)帶來的損失也較為巨大,化工企業(yè)的大型安全事故在社會(huì)上造成負(fù)面影響,不利于化工企業(yè)樹立正面社會(huì)形象。實(shí)際證明,此種傳統(tǒng)安全管理模式極不利于化工企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,不僅給企業(yè)工作人員帶來巨大傷害,而且為企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

  2.以人為主的安全管理模式

  此種安全管理模式將人放在管理的中心地位,關(guān)注員工在生產(chǎn)過程中的操作規(guī)范,全面探索和要求員工按照操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),以盡可能減少因員工人為失誤操作造成的安全問題。此種管理模式雖然在減少人為失誤方面有所成效,但是其管理范圍不免有過于片面的嫌疑。此種片面的安全管理模式在一定程度上有所效果,但難以從根本上減少安全事故發(fā)生率,難以從根本上提高安全管理效率,同時(shí)也不能徹底避免人身傷害事故。

  3.以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式

  該種安全管理模式將生產(chǎn)過程放在管理中心,旨在通過控制生產(chǎn)過程降低事故發(fā)生率。此種管理模式以科學(xué)管理理論為基礎(chǔ),在一定程度上起到了良好效果,也使得其他企業(yè)紛紛效仿,并在此基礎(chǔ)上做了更為完備的延伸和豐富。但是該種模式仍有很大弊端,在預(yù)警重大安全事故方面存在缺陷,在管理方式上難以做到高效,因此其影響力在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中較小。

  三、化工生產(chǎn)中安全管理存在的問題

  1.安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展,化工企業(yè)的生產(chǎn)特性引起廣大管理者和相關(guān)人員對(duì)其安全生產(chǎn)問題的重視。就目前來說,大多數(shù)化工企業(yè)主要將精力和注意力放在提高生產(chǎn)上,而在關(guān)注安全生產(chǎn)方面較為薄弱,此方面的意識(shí)仍有待提高。目前,我國在企業(yè)安全生產(chǎn)立法方面還不完善,仍有許多法律空白等待填充,部分化工企業(yè)為最大限度的逐利,利用法律空白,隱形縮減安全生產(chǎn)管理方面的資金投入,甚至將用于安全生產(chǎn)管理的資金挪用至其他地方。

  2.員工安全教育的培訓(xùn)力度較小

  在我國,化工企業(yè)的員工在上崗前都會(huì)接受安全教育培訓(xùn),但大多數(shù)化工企業(yè)在為員工做安全教育培訓(xùn)時(shí)流于形式,沒有起到應(yīng)有的作用。再者,化工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不是從始至終一直有的,而是主要集中在某一時(shí)期,僅在這一時(shí)期對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn),員工經(jīng)過培訓(xùn)走向生產(chǎn)工作崗位時(shí),沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)指導(dǎo),遇到疑惑和問題時(shí)也不能及時(shí)得到幫助和解答。生產(chǎn)車間沒有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語,沒有營(yíng)造和形成良好的安全生產(chǎn)教育環(huán)境,使得員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)中忽略安全的重要性。

  3.設(shè)施的安全投入不足

  化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備與安全生產(chǎn)密切相關(guān),目前,我國部分化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備較為陳舊,并且生產(chǎn)工藝沒有及時(shí)更新,生產(chǎn)工藝仍處于落后狀態(tài),甚至有些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)帶病運(yùn)行,隨時(shí)都有危害人身安全,造成意外事故的危險(xiǎn)。化工企業(yè)的成立年代較為久遠(yuǎn),其廠房和倉庫已有一定歷史,其中的電氣設(shè)備由于常年沒有更換使得難以適應(yīng)當(dāng)下的生產(chǎn)要求,其事故發(fā)生率大大提高,盡管有些廠區(qū)已經(jīng)經(jīng)過改建,但在改建過程中,受資金限制,其安全仍未達(dá)標(biāo),在安全管理方面還有待提高。

  四、提高化工企業(yè)安全管理的措施分析

  1.提高安全意識(shí),重視安全教育

  人是企業(yè)安全管理中的重心,企業(yè)全體員工以及中高層管理者都要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),在工作中注意采取安全生產(chǎn)和保護(hù)措施,提高安全技能,提高安全管理水平。為此,企業(yè)可以定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)主題月活動(dòng),在活動(dòng)中積極宣傳日常工作中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng),對(duì)操作人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。有條件的化工企業(yè)可以通過發(fā)行企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,或開展安全知識(shí)競(jìng)賽等提高全體職工的安全意識(shí)。

  2.結(jié)合實(shí)際,建立安全管理新方法

  化工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要采取各種措施,定期召開安全管理會(huì)議,經(jīng)常與專家一起深入車間廠房進(jìn)行考察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在或已經(jīng)存在的安全問題,并聽取專家意見進(jìn)行整改,建立健全企業(yè)安全管理制度,并將制度落實(shí)在實(shí)處。車間和廠房的工作人員是事故發(fā)生的直接受害者,也是各類安全事故的直接接觸人員,因此,要鼓勵(lì)員工自主發(fā)現(xiàn)安全問題并及時(shí)上報(bào),對(duì)潛在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除。員工在參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真聽講,了解和熟悉各類安全事故發(fā)生的原因,做到科學(xué)預(yù)防。專家也可通過現(xiàn)場(chǎng)講解的方式,對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況制定符合該企業(yè)的安全生產(chǎn)條例,切實(shí)保障員工生命安全和健康。

  3.落實(shí)安全責(zé)任,避免事故發(fā)生

  在化工企業(yè)中實(shí)行安全責(zé)任制是重要的安全管理措施之一,將安全責(zé)任落實(shí)到管理層和基層管理人員,有助于在事故發(fā)生后追究責(zé)任,減少推卸責(zé)任,職責(zé)不清的事件發(fā)生。當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí),要嚴(yán)格追究企業(yè)管理人員的在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,尤其是設(shè)計(jì)安全事故的直接責(zé)任人,其次,還要追究其上層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,形成管理者到基層工作人員重視安全生產(chǎn)的體制,從根本上防止安全管理不到位的現(xiàn)象。此外,還要重視日常安全檢查工作。

  結(jié)語

  總之,化工企業(yè)的安全管理有助于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)有效的安全管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,能夠有效防范安全事故的發(fā)生,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王閃等.中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題的探討[J].山東化工.2014.

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