存貨管理在服裝廠的現金管理中占了舉足輕重的地位，下面小編給大家分享一些服裝廠的存貨管理論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　服裝廠的存貨管理論文篇一

　　存貨管理的探究

　　摘要：存貨的管理在企業(yè)的現金管理中占了舉足輕重的地位，現階段企業(yè)一般都存在存貨占用資金超過正常標準，而增加了企業(yè)的機會成本和管理倉儲成本。國內外學者對存貨管理不斷探索，并得出了各種與實踐相結合的存貨模式。而由于我國是中國特色社會主義市場經濟，所以以其獨有的經濟制度特征對存貨管理有了新的要求。本文基于對存貨管理的模式的比較探究，分別作出評價。

　　關鍵詞：存貨 管理 成本 模型 決策

　　一、存貨管理現狀及原因分析

　　據統(tǒng)計，美國的零售商的每期平均存貨約占對應期間的資產總額的50%及以上，而在我國高存貨水平不僅在國企中常見，而且在民營企業(yè)中也是屢見不鮮。

　　對于高存貨的原因有多方面，其中主要之一是滿足生產經營需要與降低資金占用量的要求的矛盾。從滿足日常的生產經營活動來說，原材料、在產品和產成品等存貨在生產經營的各個環(huán)節(jié)應當越多越好，這樣可以保證生產經營的連貫性;但對于企業(yè)降低資金占有量的要去來說，存貨越少，資金占用就越少，因為資產是資金的另一種形態(tài)，這樣較少的存貨可以增強企業(yè)整體資產的流動性和短期償債性等，因此權衡和協調這兩個方面的矛盾是科學合理地解決存貨管理的關鍵，也是存貨決策的關鍵。具體來說有以下幾個方面：首先，存貨的采購過程中往往是粗放式管理，沒有設定采購限額，導致存貨成本增加;其次，存貨在各個部門之間的流動并一定合理科學，導致存貨流轉出現間斷，也增加了存貨的成本;最后，還有儲存機制不完全等因素。所以在不同的存貨管理模式下，存貨占用企業(yè)的資金的水平是不一樣的。因此根據企業(yè)所處的實際情況，選擇正確和科學的存貨管理方式，將降低存貨占用企業(yè)資金的平均水平，以達到通過提高存貨周轉速度來提高企業(yè)的生產經營效益。

　　二、影響存貨的成本的主要因素及分析

　　與存貨成本的相關因素主要有： 訂貨成本、儲存成本、缺貨成本和占用資金而產生的利息利息支出等相關機會成本，而訂貨成本與儲存成本是存貨成本中最重要的兩項成本。訂貨成本是指從發(fā)出訂單到收到存貨整個過程中所付出的成本。訂貨成本有一部分與訂貨次數無關，稱為訂貨的固定成本。另一部分與訂貨次數有關，稱為訂貨的變動成本。訂貨成本的一個基本問題是如何分離出那些隨發(fā)出訂單的多少而變化的成本要素，也就是可變成本。存貨的收入、發(fā)出次數越多，則訂貨成本越高; 反之就越低。存儲成本包括兩個內容： 一是因為對實物的保管而發(fā)生的多種支出; 二是因為存儲的貨物本身占用資金的費用，為儲存物資占用資金而支付的利息或占用費、物資陳舊變質、損壞、拆耗所發(fā)生的損失等。按照其與儲存數額的關系，可以分為變動性儲存成本和固定性儲存成本。其中，變動成本與存貨的數量有關等。固定成本與存貨數量的多少無關。

　　三、對傳統(tǒng)存貨管理模型的改進

　　對于大多數企業(yè)來說，存貨的訂貨成本、儲存成本和缺貨成本是首要考慮的三個成本，在假設不允許存貨缺貨的情況下，根據訂貨成本和儲存成本來決定存貨的相關成本，便產生了經濟訂貨批量模型。經濟訂貨批量模型(EOQ)，適用于批量進貨、一次到貨、逐漸均勻消耗的存儲問題，存貨以單位時間消耗固定數量，經過時間T后，存儲量下降到零，此時開始定貨，并且存貨從訂貨到到貨的時間間隔也假設為0，存貨到貨入庫后，庫存量由零上升為最高庫存量Q，然后開始下—個存儲周期，形成多周期循環(huán)的存儲模型。以價值為準基對傳統(tǒng)的經濟訂貨批量模型進行修正，則首先要擴展傳統(tǒng)模型的假設條件，考慮購入存貨的數量折扣和企業(yè)允許出現缺貨的情形，保留其余三個假設。以價值擴展的模型中當其外部經濟環(huán)境處于相對穩(wěn)定或可持續(xù)增長狀態(tài)下，企業(yè)便可以較為準確地預測存貨的需要量與耗用量。同時，企業(yè)能夠通過自己的管理安排好倉儲條件及所需資金的，而允許缺貨與數量折扣卻是經常發(fā)生的。此時，存貨成本包括進貨成本、儲存成本、缺貨成本。缺貨成本是指因存貨不足而給企業(yè)造成的損失，包括停產損失、延誤發(fā)貨損失、緊急采購超支損失及喪失銷售機會的損失等。當企業(yè)允許缺貨時，缺貨成本與存貨數量反向相關，屬于決策相關成本。從而得出存貨相關的成本為TC = D*P + (D/Q)*K + ((Q-S) ^2)*C/2Q + (S^2)*R/2Q，其中，D是指存貨年需要量，P是指進貨單價，Q是指經濟進貨批量，K是指平均每次進貨的費用，S是指允許缺貨量，C表示單位儲存成本。把TC看做是Q和S的二元函數，然后對Q與S分別求偏導數，然后通過偏導數為0，得出經濟訂貨批量Q*，進而可以計算出最佳存貨成本，便于企業(yè)經營決策。

　　由于現代企業(yè)都可以看做是財務形式上的資本商品，而財務管理就是資本價值經營以及其形成的特定的經濟關系，這就導致了企業(yè)的目標是追求資本價值最大化，同時企業(yè)的價值是由企業(yè)整體資產的協同而產生的價值，對于單項資產來說，既要考慮其與其他資產帶來的協同作用，由要盡量使自身價值最大化，所以存貨的管理模型應該在經濟批量模型在以價值為基礎上調整后再加上一個協同系數來，正確衡量存貨成本，利于企業(yè)做出更加科學和合理的經營決策。因此經過調整后的存貨相關成本的TC = D*P + (D/Q)*K + ((Q-S) ^2)*C/2Q + (S^2)*R/2Q + a，a表示協同調整系數。a的確定可以以下幾個方面進行考慮：一、存貨內部的構成之間的相關性，因為存貨具體來說是包括原材料、在產品、產成品等，它們之間是有依次繼起性的，也是說有一定的相關性;二、存貨屬于流動資產，在流動資產內部也要考慮與其他流動資產的相關性，因為存貨的增加，就意味著現金和金融類資產的減少，有此消彼長的關系;三、存貨作為流動資產還可以考慮與非流動資產的關系;四、存貨作為資產與負債和所有者權益都有聯系;五，其他因素。所以可以根據不同情況，做出相應的假設，考慮的順序應該為存貨的內部，存貨與其他流動資產，存貨與非流動資產，存貨與所有者權益和負債，存貨與其他因素，而往往后三個都不太易考察，所以可以假設其相關系數為0，這樣在結合企業(yè)自身生產經營情況，通過考察前兩個因素，便可以確定出適合自己企業(yè)的a，進而得出合理的存貨管理，幫助企業(yè)做好更科學的決策。(作者單位：西南財經大學)

　　參考文獻：

　　[1]杜爭：《價值鏈理念下的存貨管理目標與模型》，《財會通訊》2006年第4期。

　　[2]張麗娟：《企業(yè)存貨控制的問題》，《中國集體經濟》2009年第5期。

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