發(fā)電廠的設(shè)備管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段，下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電廠設(shè)備管理論文，希望你們喜歡。

　　電廠設(shè)備管理論文篇一

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的探討

　　摘 要：發(fā)電廠的設(shè)備檢修管理科學(xué)化是提高現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理水平的重要手段。做好發(fā)電廠的檢修管理工作不僅可以保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還有利于保證安全生產(chǎn)，降低檢修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，用電需求也逐漸增加，電廠設(shè)備檢修管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，如何在滿足用電需求的情況下，提高發(fā)電廠設(shè)備檢修管理工作效率，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，已成為電廠急需解決的重要問題。

　　關(guān)鍵詞：電廠設(shè)備;檢修管理;設(shè)備檢修

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的電力工業(yè)也呈現(xiàn)出十分迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，電力工業(yè)的設(shè)備設(shè)施也越來越先進(jìn)和復(fù)雜，大容量發(fā)電設(shè)備的引進(jìn)更進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)發(fā)電廠的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國(guó)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，加強(qiáng)發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行的安全性與可靠性、提高發(fā)電廠設(shè)備工作運(yùn)行的效率、降低發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)與修理的成本以有效的提高電力生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高其經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了發(fā)電廠發(fā)展的必然要求與趨勢(shì)。然而由于我國(guó)發(fā)電廠的檢修管理模式仍然不夠完善，存在著許多的問題，嚴(yán)重制約著我國(guó)發(fā)電廠企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文將主要對(duì)我國(guó)發(fā)電廠設(shè)備檢修管理中存在的主要問題與對(duì)策進(jìn)行分析與研究。

　　一、設(shè)備檢修管理中存在的主要問題

　　1、計(jì)劃性檢修的修針對(duì)性不強(qiáng)，不利于發(fā)展

　　目前發(fā)電廠采用的設(shè)備檢修方法主要是計(jì)劃性檢修，其主要的內(nèi)容分為兩大方面。一方面它是一種定期定點(diǎn)式的全面檢修，另一方面，它還包括對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行突發(fā)事故的檢修。在計(jì)劃性檢修制度下，由于計(jì)劃性檢修針對(duì)性不強(qiáng)，往往會(huì)導(dǎo)致如下的問題：一是檢修項(xiàng)目抓不住重點(diǎn)，分不清主次，不是檢修過剩就是檢修不足。二是由于計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間安排一般情況都較充裕，有缺陷大修理，沒有缺陷也修理的現(xiàn)象。三是由于過多的檢修拆裝，加速了拆裝的磨損，人為地縮短了設(shè)備的使用壽命，不利設(shè)備的安全運(yùn)行。四是計(jì)劃性檢修需要發(fā)電廠進(jìn)行大量電力設(shè)備零件的儲(chǔ)備，這在很大程度上造成了電力設(shè)備維修材料的積壓，降低了電力企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力。因此，計(jì)劃性檢修不僅降低了設(shè)備利用率，還浪費(fèi)了大量的人力，增加了大量檢修費(fèi)用的無效支出。

　　2、設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

　　在有些設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)檢修區(qū)域混雜一片，零部件、設(shè)備標(biāo)識(shí)亂丟，鋁皮、棉紗布、廢油到處都是，極容易引起火災(zāi)。其次，零部件常常是由班組人員自己到倉(cāng)庫(kù)中找尋，電動(dòng)工具沒有定期測(cè)試絕緣，安全帶、鋼絲繩、吊鉤等都沒有做過拉力試驗(yàn)。零配件材料計(jì)劃、采購(gòu)隨意性很大。檢修工器具的管理失控情況也很嚴(yán)重，基本沒有臺(tái)帳。

　　3、檢修過程責(zé)任制不明確

　　多數(shù)電力設(shè)備，對(duì)于其維修往往是依據(jù)老工人的經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)的維護(hù)檢修制度。電廠通常采用檢修三級(jí)驗(yàn)收制度，即班組、車間及廠部驗(yàn)收。由于檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第一級(jí)的班組驗(yàn)收時(shí)就往往馬虎了事，干活的人也樂意無人監(jiān)督。若設(shè)備檢修后試運(yùn)行還存在一些問題，責(zé)任難以界定。

　　4、檢修人員水平參差不齊

　　設(shè)備檢修是一項(xiàng)專業(yè)要求比較高的工作，需要工作人員對(duì)電力設(shè)備的工作原理和構(gòu)造原理具有比較深刻的認(rèn)識(shí)。由于教育機(jī)構(gòu)的滯后性，現(xiàn)在年輕的檢修工由于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏，不能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)檢修任務(wù)。年紀(jì)大的檢修工思想保守，不輕易和年輕人討論、收徒弟，造成當(dāng)前設(shè)備檢修人才嚴(yán)重匱乏。

　　二、發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備檢修管理模式中問題的具體方法

　　由于發(fā)電廠設(shè)備檢修管理中存在著許多的問題，不僅影響了發(fā)電企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的工作效率的提高還降低了發(fā)電企業(yè)的安全性與可靠性，更使發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益蒙受了巨大的損失，為此，發(fā)電企業(yè)必須盡快的制定好自己的工作管理模式，從而提高檢修工作的效率。

　　1、實(shí)施設(shè)備的狀態(tài)檢修

　　狀態(tài)檢修主要是采用較先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)，通過在線或循檢的方式監(jiān)測(cè)各系統(tǒng)、設(shè)備各項(xiàng)主要運(yùn)行參數(shù)，通過分析設(shè)備功能指標(biāo)對(duì)設(shè)備存在的故障進(jìn)行位置上、時(shí)間上的判斷與預(yù)測(cè)，然后根據(jù)存在的問題，尋找引發(fā)故障的根本原因的一種檢修制度。狀態(tài)檢修在設(shè)備發(fā)生故障之前就能夠檢測(cè)到并進(jìn)行有效的檢修，對(duì)設(shè)備易出故障的部位進(jìn)行改造，提高設(shè)備的可靠性。對(duì)機(jī)組等主要設(shè)備安裝一些在線監(jiān)測(cè)裝置主要有：機(jī)組的振擺度測(cè)量;定轉(zhuǎn)子的測(cè)量，溫度、壓力等。通過一些在線的監(jiān)測(cè)手段，來檢測(cè)發(fā)電機(jī)常見的定子線棒絕緣故障、發(fā)熱異常故障、轉(zhuǎn)子繞組故障等的特征量，就可以判斷故障的原因，這就為的日常狀態(tài)監(jiān)測(cè)提供了可行性。

　　2、設(shè)置相對(duì)配套的服務(wù)支持系統(tǒng)

　　由于設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式具有較好的效果，有利于發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此我國(guó)許多的發(fā)電廠為了在新的發(fā)展形勢(shì)下贏得發(fā)展的先機(jī)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)率先的將設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際的發(fā)電廠的生產(chǎn)管理之中。而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，人們利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多種設(shè)備檢測(cè)診斷技術(shù)、設(shè)備故障預(yù)測(cè)技術(shù)不斷的對(duì)發(fā)電廠內(nèi)部的管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。這一系列措施的實(shí)行，使得發(fā)電廠設(shè)置一個(gè)與發(fā)電設(shè)備相配套的狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)成為可能，不僅有效的提高了設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算的速度，更有效的提高了設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)的準(zhǔn)確性，降低了發(fā)電廠的設(shè)備故障與安全隱患。

　　3、相應(yīng)的對(duì)發(fā)電廠企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行配套改組

　　發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)之所以屢次實(shí)施失敗的一個(gè)重要原因就是發(fā)電企業(yè)對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)的投入不夠，而且也沒有獲得相應(yīng)的專業(yè)管理資源。由于發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)管理系統(tǒng)是一個(gè)涉及發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的一個(gè)工作，不僅數(shù)據(jù)信息量龐大，而且還十分復(fù)雜。在設(shè)備檢測(cè)的規(guī)劃階段、計(jì)劃階段、設(shè)計(jì)階段、開發(fā)階段與實(shí)際運(yùn)用階段都有大量的工作要做，因此，發(fā)電廠企業(yè)必須要相應(yīng)的投入充足的人力和物力，以支持設(shè)備狀態(tài)檢修工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，人們應(yīng)該注意的是，設(shè)備檢修管理模式并不是一項(xiàng)無關(guān)緊要的工作，而是發(fā)電廠生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的以項(xiàng)最為基本的活動(dòng)，因此，發(fā)電企業(yè)必須要設(shè)置一個(gè)專業(yè)的設(shè)備檢修管理部門，以指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的有序進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　隨著科技進(jìn)步，新設(shè)備新技術(shù)不斷得到應(yīng)用，對(duì)檢修人員反而提出了更高的要求，高水平的設(shè)備檢修人員是保障設(shè)備檢修方案高水平實(shí)施的重要前提。首先，建立培訓(xùn)機(jī)制，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修工作人員的培訓(xùn)力度，要對(duì)不同崗位職責(zé)的人員定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。其次，培養(yǎng)檢修職工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，開展全方位的、交叉的、更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。此外，建立技術(shù)信息管理系統(tǒng)，總結(jié)各種設(shè)備的技術(shù)信息，技術(shù)要點(diǎn)，實(shí)行資源采集、加工、儲(chǔ)存，方便檢修人員查找資料，更快更好的促進(jìn)人員素質(zhì)提高，縮短設(shè)備的檢修時(shí)間。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它其中所涉及的因素比較多。隨著我國(guó)特高壓、超大容量電網(wǎng)的快速發(fā)展，設(shè)備的安全運(yùn)行越來越重要。因此，發(fā)展科學(xué)合理的設(shè)備檢修制度對(duì)于提高電力設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性及可靠性大有裨益，對(duì)于全面掌握電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、提高電力設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、延長(zhǎng)電力設(shè)備服役期也有著重要的積極作用。

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