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大學(xué)生干部管理論文(2)

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大學(xué)生干部管理論文

  大學(xué)生學(xué)生干部管理論文篇二

  淺談如何做好大學(xué)生干部管理工作

  【摘要】

  本文闡述了大學(xué)生干部應(yīng)具有的素質(zhì),分析了當前大學(xué)生干部的管理現(xiàn)狀,提出了加強對學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理,樹立良好干部形象的措施。要給予學(xué)生干部適度的獎勵,發(fā)揮激勵作用;應(yīng)明確學(xué)生干部工作的標準和質(zhì)量,注重個人修養(yǎng),樹立服務(wù)意識;要加強學(xué)生干部工作監(jiān)督,幫助其更好地完成工作任務(wù)。

  【關(guān)鍵詞】

  大學(xué)生干部;管理;現(xiàn)狀;措施

  學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀分子,想要成為一名合格的大學(xué)學(xué)生干部,首先要保證有良好的思想修養(yǎng),知識結(jié)構(gòu),應(yīng)變能力等。除此之外,一名合格的學(xué)生干部在如何及時發(fā)現(xiàn)問題,細致分析問題,正確解決問題上形成一套完整合理而有效的理論體系和工作方法。“工欲善其事,必先利其器”,具備了這些,則可以更早的發(fā)現(xiàn)矛盾,更好的解決矛盾。隨著各大高校的不斷擴招,使得加強高校學(xué)生思想政治工作變得尤為重要,而學(xué)生干部在學(xué)生與老師,學(xué)生與學(xué)校之間起到了一個橋梁紐帶的作用,是廣大學(xué)生人生道路上的好朋友和引路人。本文探討如何加強對大學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理問題。

  一、大學(xué)生干部應(yīng)具有的素質(zhì)

  1、政治思想素質(zhì)

  學(xué)生干部作為基本活動的組織者和管理者,必須具有較高的政治覺悟和思想品質(zhì)。子曰:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”大學(xué)學(xué)生干部更應(yīng)該以身立教,為人楷模,把同學(xué)緊緊地團結(jié)在自己周圍。此外,一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)培養(yǎng)自己的事業(yè)心,自覺領(lǐng)悟到從事學(xué)生工作的重要性,明確自己肩上的重擔,增強責任意識,保持積極的工作熱情。

  2、學(xué)業(yè)素質(zhì)

  既然為學(xué)生干部,就應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主,應(yīng)該對專業(yè)知識有較高的求知欲,一般說來,學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生干部更容易贏得同學(xué)的尊敬和愛戴,相比來說,更容易建立起自己的威信。優(yōu)秀的學(xué)生干部不僅在理論課上的學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出,也要在實踐的學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

  3、能力素質(zhì)

  學(xué)生干部要想出色地完成各項工作,就應(yīng)不斷增強領(lǐng)導(dǎo)才能,從而提高自己的能力素質(zhì)。交往能力,分析、判斷能力,決策能力,組織能力等是一個大學(xué)學(xué)生干部應(yīng)具有的能力素質(zhì)。交往能力即是學(xué)生干部要熟悉交往藝術(shù),善于同各種類型的同學(xué)交往,學(xué)會與各種群體和組織打交道。只有這樣,才能與其他群體建立密切的關(guān)系,對于自己了解各渠道的信息打下堅實的基礎(chǔ),從而能更好的開展各項工作,擴大視野,開闊思路。分析、判斷能力即為學(xué)生干部面臨紛繁復(fù)雜的工作時,保持清醒的頭腦,提高自己從各種社會現(xiàn)象、社會思潮和客觀事物中提取信息的能力,從而提高領(lǐng)導(dǎo)才能。決策能力是領(lǐng)導(dǎo)行為的基本功能,一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)該從學(xué)校、本系、本班的實際情況入手,正確而又快速的做出決策,贏得勝利。擁有良好的組織能力不是一件容易的事,他需要學(xué)生干部把性格各異,素質(zhì)不同的同學(xué)組織起來,合理安排,充分調(diào)動每個人的積極性,使他們團結(jié)一致,為實現(xiàn)共同的目標而努力。

  4、心理素質(zhì)

  良好的心理素質(zhì)對于一個優(yōu)秀的學(xué)生干部而言尤為重要,面對廣大學(xué)生,難免會出現(xiàn)不同程度的挫折和干擾。這就需要我們保持好心態(tài),不能因為一時的不如意和不順心,就放棄對自己理想的追求。對于工作中出現(xiàn)的挫折和干擾有堅強的自制力,善于控制自己的情緒,保持高度的自信心,只有這樣,才能帶領(lǐng)同學(xué)完成預(yù)定任務(wù)。

  二、選拔大學(xué)生干部的必要性及程序

  學(xué)生干部是指在學(xué)校中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老師順利完成學(xué)生工作,主要是服務(wù)學(xué)生的學(xué)生群體中的優(yōu)秀分子的代表,具有一定的組織管理能力,真正的學(xué)生干部應(yīng)在學(xué)生中扮演著雙重身份,即既是學(xué)生亦是管理者。就現(xiàn)在的狀況看,大多數(shù)高校的學(xué)生管理中存在著學(xué)生多,輔導(dǎo)員老師少的情況,這就使得學(xué)校學(xué)生工作的管理變得困難,輔導(dǎo)員老師手忙腳亂,不能高效地完成工作。因此,學(xué)生干部隊伍的選拔顯得尤為重要。班長、團支書和學(xué)習(xí)委員是各大高校主要的學(xué)生干部。班長即是一個班級中核心人物,主要配合輔導(dǎo)員老師完成日常學(xué)生管理工作,幫助輔導(dǎo)員老師處理班級各項事務(wù)性工作。團支書和學(xué)習(xí)委員則幫助班長完成輔導(dǎo)員交給的各項任務(wù),在學(xué)生管理工作中同樣扮演著重要角色。優(yōu)秀的學(xué)生干部對于一個班級良好的班風及學(xué)風的形成具有著舉足輕重的作用,因此輔導(dǎo)員老師在選舉學(xué)生干部時應(yīng)該慎重。首先確定一個標準,其次在日常學(xué)習(xí)和生活中通過全面而又細致的觀察,再通過與學(xué)生的交流從而確定班干部的人選。一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)具有像優(yōu)良的思想道德修養(yǎng)、高度的責任心、做事情表里如一、具有與他人團結(jié)協(xié)作的精神、有一定的工作經(jīng)驗、具有可發(fā)掘的潛力這樣的標準。確定以上標準后,輔導(dǎo)員再通過日常的觀察與交流,最終確定學(xué)生干部的人選。

  三、加強對學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理,樹立良好干部形象的措施

  一個優(yōu)秀的學(xué)生干部首先要時刻謹記“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,不要因為成為了干部,就認為高人一等,就有權(quán)利去指使別人做事。學(xué)生干部一個重要的任務(wù)就是為同學(xué)們服務(wù),要讓同學(xué)們感到因為有你的存在,使得他們在這個班級里能感受到溫暖,感受到安全。在工作中要認真,形成自己的一套工作方式,生活中要隨和,低調(diào)處事,并且以德服人。其次,要注重個人修養(yǎng),塑造自我形象。要培養(yǎng)健康的心理,沒有健康的心理說不上把工作做好,在此期間要好好培養(yǎng)自己的心理承受能力。工作方法的得當與否同樣左右著你能否更好的完成一項工作,要謙虛做人,細心聽取別人的建議,三個臭皮匠頂一個諸葛亮,要集思廣益,多接受別人的意見,不斷改進,力求完美。

  輔導(dǎo)員對于學(xué)生干部的培養(yǎng)和激勵主要在于培養(yǎng)其堅定地政治信仰,增強集體榮譽感,明確自身的責任和義務(wù),在同學(xué)中樹立良好的典范。

  首先,要給予學(xué)生干部適度的獎勵。給予學(xué)生干部的激勵有一定的正面影響。絕大多數(shù)學(xué)生愿意積極競選學(xué)生干部主要是渴求班干部的榮譽感和所能獲得的鍛煉機會,正是因為這些,才使得這些學(xué)生覺得與其他學(xué)生不同。輔導(dǎo)員對于學(xué)生干部的激勵,可以考慮對學(xué)生干部予以肯定和公開表揚;對于品德正直、工作有激情且能力強、學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生干部,在評定獎學(xué)金、優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生時予以適度加分等措施。但激勵措施應(yīng)做到公開、公正、公平。其次,應(yīng)明確學(xué)生干部工作的標準和質(zhì)量。只有輔導(dǎo)員明確工作要求時,學(xué)生干部才會按照輔導(dǎo)員的標準執(zhí)行。對于個別執(zhí)行效率不高的學(xué)生干部,如果通過批評和教育等方法仍收效甚微時,經(jīng)過培養(yǎng)和觀察確實不符合學(xué)生干部的標準可及時組織班級重新確定。再次,要加強學(xué)生干部工作監(jiān)督,由于學(xué)生干部仍為學(xué)生,受年齡、家庭背景、個人經(jīng)歷、心智成熟度等原因影響,其思想認識可能受到限制。輔導(dǎo)員在分配給學(xué)生干部工作后仍需加強對其的工作監(jiān)督,可以要求學(xué)生干部對所分配工作及時匯報,例如工作的進展程度、遇到的困難等等;或者從廣大學(xué)生中多了解情況,以加強輔導(dǎo)員對學(xué)生干部工作的具體指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助其更好地完成工作。

  學(xué)生干部管理工作是輔導(dǎo)員大學(xué)日常教育管理工作當中非常重要的環(huán)節(jié)。輔導(dǎo)員可以通過重點培養(yǎng)和激勵學(xué)生干部,充分調(diào)動起其在工作中的積極性,通過對班干部優(yōu)化管理帶動對所有學(xué)生的管理,從而有效提高輔導(dǎo)員對學(xué)生管理工作的成效。

  【參考文獻】

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