初中學校管理論文范文
學校管理觀念決定學校的管理水平,管理水平與學校的發(fā)展水平息息相關(guān)。下面是學習啦小編整理了初中學校管理論文范文,有興趣的親可以來閱讀一下!
初中學校管理論文范文篇一
淺談初中學校管理策略
摘要:隨著新課程改革的實施和素質(zhì)教育的推進,在中學學校,積極地改變學校管理觀念,提高學校管理的效率,提高學生的綜合素質(zhì),是很多中學學校面臨的一個重要問題。針對我校當前的學校管理實際情況,本文主要探討了在新課程改革的背景下,實現(xiàn)初中學校管理觀念的轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:新課改;中學;學校管理理念;轉(zhuǎn)變
引言:學校管理觀念決定學校的管理水平,管理水平與學校的發(fā)展水平息息相關(guān)。在新課程改革下,轉(zhuǎn)變學校的管理理念,將枯燥的數(shù)字化管理變得讓校園富有人文氣息,讓學生在新型的管理理念中全面發(fā)展,提高綜合能力,適應(yīng)未來社會的發(fā)展。本文主要探討了新時期加強初中學校管理的策略。
一、初中學校管理存在的問題
現(xiàn)階段,我國初中學校管理中存在較多的問題,導(dǎo)致學生不能得以全面發(fā)展,學校辦學能力和教學水平都未能有明顯的提高。其問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:首先,初中學校在教學理念的管理方面忽視素質(zhì)教育。隨著社會的發(fā)展,我國教育界提倡對學生進行素質(zhì)教育,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。然而,一些初中學校的領(lǐng)導(dǎo),思想觀念較為陳舊,不能充分重視素質(zhì)教育的作用,在招生過程中,仍然以錄用優(yōu)質(zhì)生源為主。其次,忽視對學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。許多初中學校過于注重學生的考試分數(shù),升學率更是衡量一個學校教學水平的重要標準,由此導(dǎo)致學校教師過度將知識灌輸給學生,采用題海戰(zhàn)術(shù),給學生增加許多不必要的學習負擔。初中學校要想提高學生的綜合素質(zhì),需要給予學生更多課余時間,使學生根據(jù)自身愛好等提升自我。最后,初中學校管理中缺乏人文關(guān)懷。許多教師更加注重完成業(yè)務(wù),而在教學活動中忽略師德教育;與此同時,一些教師過于約束學生,對學生限制較多。
二、初中學校加強管理的策略
(一)積極更新管理的觀念
現(xiàn)階段,我國初中學校在管理中一直沿用傳統(tǒng)管理理念,這對提高學校的管理水平十分不利。為此,在新時代下,我國初中學校應(yīng)該更新管理觀念,用科學發(fā)展觀作指引,促進學校健康發(fā)展,實現(xiàn)素質(zhì)教育。首先,學校必須為學生的學習和生活創(chuàng)造良好的條件,以促進學生的更好發(fā)展;其次,初中學校教育應(yīng)該從學生終身發(fā)展角度出發(fā),培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀和價值觀。
(二)加強教學方面的管理
初中學校的教學質(zhì)量,對學生的學習成績有著較大影響,為此,初中學校必須加強對教學質(zhì)量的管理,提高學生的辦學水準,積極發(fā)展學校自身的辦學特色。首先,初中學校應(yīng)該加強對科研的投入力度,鼓勵教師和學生積極投身于科研中,并且為科研創(chuàng)造良好的條件;其次,加強課程建設(shè),既要提高學校的教學素質(zhì),又要使教師充分實現(xiàn)自身的價值;最后,根據(jù)學生的實際需求而加強課堂建設(shè),促進學生的自主發(fā)展和培養(yǎng)學生自主學習的能力。
(三)加強師資隊伍建設(shè)
初中學生處于成長中特殊的階段,既是人生觀、價值觀形成的重要時期,又極易受到身邊不良因素的影響而誤入歧途。為此,加強師資隊伍建設(shè),可以對初中學生有正確的引導(dǎo)和教育,提高學生辨別是非的能力,促使學生在良好的環(huán)境中得以健康成長。首先,初中學校必須加強對教師能力的培養(yǎng),提高教師自身的素質(zhì),從而更好發(fā)揮影響學生的作用;其次,教師在教學過程中,引導(dǎo)學生對人生的思考和樹立人生目標,培養(yǎng)和提高學生的素質(zhì);再次,教師在教學過程中,必須采取因材施教的教學方法,更好提高學生的學習效率;最后,教師必須積極進行教學反饋,對自我教學進行反省和深思,以提高自身的教學水平。
(四)用真實的情感作為管理的呼喚
學校實施以德治校的根本目的是要用真實的情感作為管理的呼喚,不論是在哪個方面,人與人之間的情感都是互相感染的。在管理中,學校要從教職員工的實際情況出發(fā),堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,對他們傾注更多的關(guān)心和愛,積極妥善地解決好他們在生活中遇到的實際困難和問題。還要注意發(fā)展和維護好教師的根本利益,不斷提高他們物質(zhì)文化生活的質(zhì)量和水平。在工作中,學校的領(lǐng)導(dǎo)要做到親力親為,讓廣大教職工感受該有的關(guān)心和愛護,時常深入教師,深入基層,及時發(fā)現(xiàn)問題,想教師所想,急教師之所急,辦教師之所盼,謀教師之所需,有的放矢地解決好他們的困難和問題。對于教師中的弱勢群體,要在他們身上傾注更多的愛,建立困難教職員工救助機制,針對生活困難的職工,給予一定的扶持,關(guān)注每一位教師成長,關(guān)愛每一位教師生活,用真實的情感作為治校方法,也是提高學校管理效率的根本。
(五)用切實可行的規(guī)章制度作為保證
在學校管理中,要樹立新型的管理理念,除了要以先進的辦學思想作為指導(dǎo)之外,還要用切實可行的規(guī)章制度作為保證。切實可行的規(guī)章制度是教育教學、辦學思想、辦學目標的根本保證。在新課程改革的指引下,學校必須強化內(nèi)部規(guī)章制度的建立,并將這些規(guī)章制度作為管理學校的根本。很多學校,在新課程改革的指引下,從教師的德、能、勤等方面對教師的日常工作進行全面考核。另一方面,也讓切實可行的規(guī)章制度能夠規(guī)范學校教職員工和學校管理者的管理行為,加強學校常規(guī)和細節(jié)的管理,用規(guī)章制度對教師和學校管理人員規(guī)范化管理,將學校的管理工作推向高潮。
結(jié)論:隨著我國教育改革的深入開展,教育體制也發(fā)生了較大變化。我國初中學校在管理方面存在較多的問題,對學生的發(fā)展有著較大影響。為此,初中學校必須采取有效措施以加強管理,為促進學生的更好發(fā)展提供有利條件。
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