企業(yè)籌資管理是一個企業(yè)財務管理的重要方面，做好籌資管理也是企業(yè)運行發(fā)展的重要保障，下面是學習啦小編整理了籌資管理論文三千字，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　籌資管理論文三千字篇一

　　論企業(yè)的籌資管理

　　【摘要】企業(yè)籌資管理是一個企業(yè)財務管理的重要方面，做好籌資管理也是企業(yè)運行發(fā)展的重要保障，不僅要明確基本的籌資渠道和方式，還要根據(jù)自身的經營狀況合理選擇適合的籌資方式，并且要重視籌資過程中所不可避免的風險并盡可能地加以防范，只有這樣，才能做出正確的籌資決策，促進企業(yè)發(fā)展。

　　【關鍵詞】企業(yè)籌資管理 企業(yè)財務管理 企業(yè)運行發(fā)展

　　籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產經營、對外投資及調整資本結構的需要，通過一定的渠道和資金市場，采取適當?shù)姆绞?，獲取所需資金的一種行為。企業(yè)的生存與發(fā)展皆以籌集足夠的資金為前提，籌資是整個資金運動的起點，因此，籌資管理是企業(yè)財務管理的一項基本內容。本文將對籌資的原則、籌資的動機和分類、籌資的渠道和方式以及投資決策方法進行論述。

　　一、籌資原則

　　(一)規(guī)模適當原則

　　企業(yè)的資金需求量往往是不斷波動的，財務人員要認真分析調研企業(yè)生產、經營狀況，采用一定的方法，預測資金的需求數(shù)量，合理確定籌資規(guī)模。這樣，既能避免因資金籌集不足影響生產經營的正常進行，又可防止資金籌集過多，造成資金閑置。

　　(二)籌措及時原則

　　企業(yè)財務人員在籌集資金時必須熟知資金時間價值的原理和計算方法，以便根據(jù)資金需求的具體情況，合理安排資金的籌集時間，適時獲取所需資金。這樣，既能避免過早籌集資金形成資金投放前的閑置，又能防止取得資金的時間滯后，錯過資金投放的最佳時機。

　　(三)來源合理原則，

　　資金的來源渠道和資金市場為企業(yè)提供了資金的源泉和籌集場所，它反映了資金的分布狀況和供求關系，決定著籌資的難易程度。不同來源的資金，對企業(yè)的收益和成本有著不同的影響，因此，企業(yè)應認真研究資金渠道和資金市場，合理選擇資金來源。

　　(四)方式經濟原則。

　　在確定籌資數(shù)量、籌資時間、資金來源的基礎上，企業(yè)在籌資時還必須認真研究各種籌資方式。企業(yè)籌集資金必須要付出一定的代價，不同籌資方式條件下的資金成本有高有低。為此，就需要對各種籌資方式進行分析、對比，選擇最佳的籌資方式，確定合理的資金結構，以便降低成本，減少風險。

　　二、籌資的動機和分類

　　(一)籌資的動機和目的

　　創(chuàng)建企業(yè)，開展日常經營活動，擴大生產經營規(guī)模，需要籌集資金。企業(yè)籌集資金的目的，總的來說是為了獲取資金，但具體到各個企業(yè)，籌集目的可能有所不同，主要包括以下幾個方面，

　　(1)滿足設立企業(yè)的需要。按照我國有關法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)設立時，必須由法定的資本金，用于購置廠房，機器設備和購買原材料等，因此，要設立一個企業(yè)，必須籌集資金作為財務活動的起點。

　　(2)滿足生產經營的需要。為滿足生產經營需要而進行的籌資活動是企業(yè)最為經常性的財務活動，一是滿足簡單再生產的資金需要，二是滿足擴大再生產的資金需要。這些都需要大量的資金投入，必須作為籌資的重點，確保資金能及時到位，否則將影響企業(yè)有效取得經營成果。

　　(3)滿足資金結構調整的需要。企業(yè)的資金結構，是由企業(yè)采用各種籌資方式而形成的。資金結構具有相對的穩(wěn)定性，但隨著經濟狀況的改變，企業(yè)經營條件的改變等，資金結構也應做相應的調整。資金結構的調整是企業(yè)為降低籌資風險、減少資金成本而對資本與負債之間的比例關系進行的調整，屬于企業(yè)重大的財務決策事項，也是企業(yè)籌資管理的重要內容。

　　(4)謀求企業(yè)發(fā)展壯大的需要。在市場競爭中，企業(yè)只有不斷地進行自我強化、自我創(chuàng)新和自我發(fā)展，才能立于不敗之地。這就要求企業(yè)不斷的開發(fā)新產品，提高產品質量，改進生產工藝技術，開拓企業(yè)經營領域和不斷擴大生產經營規(guī)模，而這一切都是以資金的不斷投放作為保證的，企業(yè)發(fā)展壯大需要籌集資金。

　　(二)籌資的分類

　　(1)按照資金的來源渠道不同，分為權益籌資和負債籌資權益籌資是企業(yè)依法取得并長期擁有自主調配運用的資金。企業(yè)通過發(fā)行股票、吸收直接投資和內部積累等方式而籌集的資金都屬于企業(yè)的權益籌資。負債籌資是企業(yè)依法取得并依約運行，按期償還的資本，。企業(yè)通過發(fā)行債券、向銀行借款和融資租賃等方式而籌集的資金屬于企業(yè)的負債籌資。

　　(2)按照是否通過金融機構籌資分為直接籌資和間接籌資。直接籌資是指企業(yè)不借助銀行等金融機構，直接與資本所有者協(xié)商融通資本的一種籌資活動。具體而言，直接籌資主要有直接投入資本、發(fā)行股票債券和商業(yè)信用等籌資方式。間接籌資是指企業(yè)借助銀行等金融機構而融通資本的一種籌資活動，這是一種傳統(tǒng)的籌資類型。間接籌資主要有銀行借款、租賃等籌資方式。

　　(3)按照所籌資金使用期限的長短分為短期資金和長期資金。短期資金是指供短期使用的資金，一般為一年以內。短期資金主要用于現(xiàn)金，應收賬款，材料采購及發(fā)放工資等，一般在短期內可以收回。短期資金可以用商業(yè)信用，銀行短期借款，商業(yè)票據(jù)等方式來籌集。長期資金是指供長期使用的資金，一般在一年以上。長期資金一般采用發(fā)行股票、債券、銀行中長期借款等方式籌集。

　　三、籌資渠道與方式

　　(一)資金的籌集渠道

　　籌資渠道是指企業(yè)資金的來源。目前我國籌資渠道主要包括國家財政資金、企業(yè)內部資金、金融機構資金、其他單位資金、職工和民間資金和國外資金。

　　(1)國家財政資金。國家對企業(yè)的投資歷來是我國國有企業(yè)的主要資金來源。國家財政資金具有廣闊的來源和穩(wěn)定的基礎，而國民經濟命脈也應當由國家掌握，因此，國家投資在企業(yè)的各種資金來源中占有重要的地位。

　　(2)企業(yè)內部資金。企業(yè)內部資金，主要指企業(yè)在稅后利潤中提取的盈余公積金和未分配利潤。盈余公積金和未分配利潤在一定條件下可以轉化為經營資金，隨著經濟效益的提高，企業(yè)內部資金將日益增加。

　　(3)金融機構資金。金融機構資金，包括各種商業(yè)銀行和各種非銀行金融機構的資金，金融機構的資金有個人儲蓄，單位存款等較穩(wěn)定的來源，財力雄厚，貸款方式靈活，能適應企業(yè)的各種需要，且有利于國家宏觀調控，因此它是企業(yè)資金的重要來源渠道。 　　(4)其他單位資金。其他單位資金，是指其他法人單位可以投入企業(yè)的資金。隨著橫向經濟聯(lián)合的開展，企業(yè)同企業(yè)之間的經濟聯(lián)合和資金融通日益廣泛。既有長期的固定的資金聯(lián)合，又有短期的臨時的資金融通，有利于促進企業(yè)之間的經濟聯(lián)系，開拓企業(yè)的經營業(yè)務。所以，這種資金來源渠道得到了廣泛利用。

　　(5)職工和民間資金。職工和民間資金，是指本企業(yè)職工和城鄉(xiāng)居民手中的暫時閑置未用的資金。這種個人投資渠道在動員閑置的消費基金方面具有重要的作用，已經逐漸成為企業(yè)籌集資金的重要渠道。

　　(6)國外資金。國外資金，是指外商向企業(yè)投入的資金。企業(yè)吸收外資，不僅可以滿足經營資金的需要，而且能夠引進國外先進技術和管理經驗，促進企業(yè)技術的進步和產品水平的提高。因此，國外資金已成為企業(yè)加速生產發(fā)展，擴大經營規(guī)模的重要籌資渠道之一。

　　(二)資金的籌措方式

　　籌措方式是指企業(yè)籌措資金時所選用的具體形式。目前，我國的籌資方式主要有：吸收直接投資、金融機構貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、融資租賃、留存收益及商業(yè)信用等。

　　四、籌資決策方法

　　在籌措資金的過程中，企業(yè)應用的籌資決策方法有以下幾種：

　　(一)比較籌資代價法。

　　通過各種籌資方式的比較，看出哪種方式最適合本企業(yè)的需要。當然，要得到未來資金的使用權，就的花代價，但代價有大有小，能夠以最小的代價，籌集必要的資金方案為最佳方案。

　　(1)將各種資金來源的資金成本進行比較。(2)比較籌資條件，籌資方式的不同，投資者所要求的附加條件不同，我們就要進行充分的比較，選擇對企業(yè)最有利的條件。

　　(2)比較籌資的時間代價，不同的資金來源所花費的籌資工作時間也不同，發(fā)行債券所花費的工作量肯定要比借款的工作量大，時間也長，我們就要相互進行比較選擇最優(yōu)者。

　　(二)比較籌資機會法

　　(1)比較籌資的實施機會，確定在什么時候籌資最佳。如貸款時間的選擇，債券和股票發(fā)行時間的選擇等。

　　(2)比較籌資的風險程度，企業(yè)在籌資時，面臨著兩方面的風險，一是企業(yè)本身的經營風險，二是資金市場上的風險，必須將不同籌資方案的各種風險排列出來，進行具體的分析研究，選擇風險較小者。企業(yè)經營風險是指企業(yè)在經營管理過程中可能發(fā)生的危險。具體說，企業(yè)經營風險通常主要包括以下五種：①政策風險：是指國家政策的變化對行業(yè)、產品的影響(宏觀經濟調控及產業(yè)政策導向)②市場風險：是指本企業(yè)產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力，主要包括技術、質量、服務、銷售渠道及方式等。③財務風險：是指企業(yè)因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉，主要包括資本結構、資產負債率、應收應付款及現(xiàn)金流問題等。④法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴重經濟損失。主要包括違約、欺詐、知識產權侵害等。⑤團隊風險：是指核心團隊問題及員工沖突、人才流失和人員管理等。

　　在企業(yè)經營過程中，牢固樹立風險意識，切實采取防范措施，最大限度地防止經營風險。

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