不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>論文大全>管理論文>

車間成本管理論文

時間: 家文952 分享

  車間成本管理是企業(yè)整個成本管理中的重要組成部分。下面是小編為大家精心推薦的車間成本管理論文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  車間成本管理論文篇一

  淺析對生產(chǎn)車間可控成本的管理

  摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中更要重視對成本的管理。而生產(chǎn)車間可控成本的管理是企業(yè)整個成本管理中的重要組成部分。本文對如何創(chuàng)新生產(chǎn)車間可控成本的管理進行分析,從而促進企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。

  關(guān)鍵詞:生產(chǎn)車間 可控成本 創(chuàng)新

  生產(chǎn)車間是整個企業(yè)直接組織生產(chǎn)的單位,生產(chǎn)車間也是產(chǎn)品可控成本有效控制實現(xiàn)的主要陣地,車間可控成本的管理效果與企業(yè)成本有著密切的關(guān)系?;谶@些原因,本文對如何創(chuàng)新生產(chǎn)車間可控成本的管理進行分析,從而增強企業(yè)的市場競爭力,取得更好的經(jīng)濟效益。

  1.關(guān)于生產(chǎn)車間成本管理的涵義、任務(wù)以及意義

  1.1生產(chǎn)車間可控成本的管理涵義

  這里所提到的可控成本是能夠為特定部門的職能權(quán)限所控制的成本。例如:在生產(chǎn)車間實際生產(chǎn)過程中所需要的基本材料成本,而生產(chǎn)車間能對材料的消耗量進行有效的控制,根據(jù)特定的價格以及消耗量計算材料成本,這些都屬于車間部門可控成本的范圍之內(nèi)。

  生產(chǎn)車間的可控成本是整個企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容。企業(yè)成本包括了車間可控成本與應(yīng)該進行分攤的企業(yè)管理費用。另外,銷售費用就是銷售成本。管理車間可控成本,主要是車間對整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需要的成本進行預(yù)算、控制、核算、研究、規(guī)劃等等管理內(nèi)容。

  1.2車間可控成本管理的任務(wù)

  對車間可控成本管理的主要目標是為了實現(xiàn)組織均衡生產(chǎn),降低不合格產(chǎn)品的損失,不斷完善生產(chǎn)設(shè)備,保障設(shè)備的完整度,加強設(shè)備的利用率。從而才能實現(xiàn)勞動生產(chǎn)效率的提升,才能真正進行安全穩(wěn)定的生產(chǎn),最終控制好產(chǎn)品成本。

  1.2.1組織均衡生產(chǎn)。在進行各項工作安排期間,應(yīng)該嚴格根據(jù)企業(yè)下達的生產(chǎn)技術(shù)標準與生產(chǎn)任務(wù),來對組織生產(chǎn)進行均衡,這樣才能對設(shè)備進行充分的利用,最大限度的提升勞動生產(chǎn)率,杜絕出現(xiàn)停工、窩工的情況,從而降低不必要的損失。

  1.2.2降低不合格產(chǎn)品的損失。培養(yǎng)車間職工的成本意識,提升職工的職業(yè)素質(zhì),從而能協(xié)助相關(guān)部門設(shè)計出經(jīng)濟效益高的產(chǎn)品,做好質(zhì)量管理工作。尤其是產(chǎn)品的檢驗環(huán)節(jié)不可忽視,最大限度確保產(chǎn)品質(zhì)量,就能降低不合產(chǎn)品所帶來的損失。

  1.2.3保證設(shè)備的完整度,加強設(shè)備的利用率。對設(shè)備要進行合理的使用、定期的維護與保養(yǎng),嚴格按照生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程與維修保養(yǎng)規(guī)程來實施,這樣才能真正實現(xiàn)保證設(shè)備完整度與加強設(shè)備利用率的目標。

  1.2.4控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品成本。嚴格按照各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)標準來執(zhí)行,有效降低生產(chǎn)物資的消耗,更好的節(jié)約能源,有效控制產(chǎn)品的制造費用。

  1.3生產(chǎn)車間可控成本管理的意義

  企業(yè)成本管理中車間部門可控成本管理是主要環(huán)節(jié)。車間對可控成本管理加強,可以將車間部門職工的潛力進行充分的挖掘,并制定生產(chǎn)措施,提升產(chǎn)量,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,有效降低生產(chǎn)原材料的消耗,達到以最少的生產(chǎn)成本與資金占用,來實現(xiàn)取得最大生產(chǎn)成果的目標。因此,生產(chǎn)成本可以促進企業(yè)產(chǎn)品成本的降低、提升經(jīng)濟效益、為企業(yè)與國家增加積累,從而推動社會的發(fā)展。

  2.創(chuàng)新生產(chǎn)車間可控成本的管理

  要真正做好生產(chǎn)車間可控成本的管理,需要從以下方面進行創(chuàng)新:

  2.1加強車間職工“當(dāng)家理財”的思想認識

  生產(chǎn)車間可控成本管理在實際開展中有很多的具體工作要做,例如:思想認識就很重要。只有解決職工的思想問題,具體的后續(xù)管理工作才能順利開展。因此,身為一名車間主任應(yīng)該要善于抓思想,要培養(yǎng)車間職工“當(dāng)家理財”的正確思想,將主人翁精神充分體現(xiàn)出來,要讓職工將企業(yè)的財產(chǎn)當(dāng)成自己的財產(chǎn),從而鍛煉職工的思維,逐步讓每一位車間職工都能有一定的經(jīng)濟頭腦,善于精打細算,降低浪費。久而久之,車間職工的很多想法與措施都會主動與降低成本有關(guān)系,這樣才是思想上的創(chuàng)新,才能讓成本控制理念印在職工的腦海里。

  2.2對車間可控成本管理的建立

  車間可控成本受到的影響因素比較多,但是其中有幾個需要特別注意的,抓著這幾個要點,才能進行創(chuàng)新,才能將車間可控成本的大局訂下來?;趲讉€主要影響因素建立成本管理點,重視并抓好這幾個管理點,就能對成本水平實現(xiàn)有效的控制。清晰的認識主要矛盾,才能將管理內(nèi)容進行優(yōu)化,將火力集中在一點上,這也是這項措施創(chuàng)新的關(guān)鍵之處。

  2.3加強車間可控成本的綜合治理

  車間管理工作好壞的綜合指標之一是車間成本指標。因此,做好車間可控成本的管理,必須要重視綜合指標,并不斷加強綜合質(zhì)量,盡最大的努力去尋求降低產(chǎn)品成本的有效方法:一是,在節(jié)約原材料方面進行創(chuàng)新。為了達到節(jié)省材料的目標,需要在制定先進的材料消耗工藝定額上創(chuàng)新,通過管理來對材料消耗量進行有效控制;車間實際生產(chǎn)中對材料的綜合使用非常重要,要實現(xiàn)廢物利用、修舊利廢的目標;要建立材料管理的制度并不斷的進行完善,最大限度的降低材料消耗。二是,產(chǎn)品質(zhì)量管理的加強。這方面主要從提高產(chǎn)品等級率、降低產(chǎn)品損失方面進行創(chuàng)新,當(dāng)然生產(chǎn)的基本原則是在保障質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)增產(chǎn)。而筆者認為在保障質(zhì)量的大前提下,在生產(chǎn)過程中加強技術(shù)方面的研究,從技術(shù)深入到質(zhì)量中,實現(xiàn)最大的節(jié)約。三是,加強生產(chǎn)設(shè)備的利用率。設(shè)備利用率方面的提升,需要注意職工的意識,對帶設(shè)備的正確使用與保護的意識。在使用上要不斷的從實踐經(jīng)驗中進行總結(jié),在維護中更加分析各種問題,只有具備創(chuàng)新的意識,才能面對更多的問題,從而將固定資金的作用充分發(fā)揮出來。四是,嚴格紀律,執(zhí)行車間可控成本的管理條款,最大限度避免亂擠成本的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  參考文獻:

  [1]馮光.論企業(yè)如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012,(01).

  [2]李雪飛.企業(yè)成本管理的若干思考[J].經(jīng)營管理者,2012,(04).

  [3]武婷.中小制造企業(yè)生產(chǎn)成本現(xiàn)狀及對策分析[J].經(jīng)營管理者,2012,(03).

點擊下頁還有更多>>>車間成本管理論文

車間成本管理論文

車間成本管理是企業(yè)整個成本管理中的重要組成部分。下面是小編為大家精心推薦的車間成本管理論文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?車間成本管理論文篇一 淺析對生產(chǎn)車間可控成本的管理 摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 車間班組管理論文例文
    車間班組管理論文例文

    班組是車間的基層生產(chǎn)責(zé)任團體,是一個生產(chǎn)型企業(yè)最根本的基礎(chǔ),下面是小編為大家精心推薦的車間班組管理論文例文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?車間班

  • 車間安全管理論文賞析
    車間安全管理論文賞析

    車間的安全管理是一門學(xué)問, 是反映車間職工精神面貌好壞的重要標志, 下面是小編為大家精心推薦的車間安全管理論文賞析,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?車

  • 車隊管理論文
    車隊管理論文

    車隊是企業(yè)運輸中一個重要的職能部門,直接影響服務(wù)質(zhì)量和成本。下面是小編為大家精心推薦的車隊管理論文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?車隊管理論文篇

  • 超市質(zhì)量管理論文
    超市質(zhì)量管理論文

    近年來,超市成為城市家庭采購食品的主要渠道。下面是小編為大家精心推薦的超市質(zhì)量管理論文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?超市質(zhì)量管理論文篇一 超市

2478412