淺談水利堤防管理論文(2)
淺談水利堤防管理論文
淺談水利堤防管理論文篇二
水利堤防工程管理的關鍵點
摘要：水利工程建設可以有效保證人們的正常生活，直接促進我國的經濟發(fā)展，本文筆者從近年來的施工經驗出發(fā)，探討水利堤防工程施工管理的關鍵點，力求不斷促進我國水利工程的進步。
關鍵詞：水利堤防;功臣管理;關鍵點
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A
引言
堤防建設是我國防洪工程體系的重要組成部分，隨著各種基礎建設的迅速發(fā)展，我國很多地區(qū)受到洪水肆虐的威脅，而這些地區(qū)必須要有高質量的防洪設施來保護當地經濟的發(fā)展。水利工程中，土方建筑主要用于修筑渠堤、堤防、土石圍堰、土石壩等建筑物。要求根據地形、土料性質、土層分布、工程性質、質量要求、工期、工程量、運距、機械性能等，合理布置施工場地、道路，選擇機型、機械數量，各工序銜接配套，保證工程質量，高效率、低成本地組織施工。土方填筑的質量好壞直接影響著它對洪水的防御效果。所以在實際施工中要加強土方填筑的施工質量控制，嚴格按照工程質量要求進行施工，確保水利工程高質量、高效率地完成。
1、水利堤防工程管理的意義
我國地域遼闊，江河湖泊眾多，水資源非常豐富。由于我國位于太平洋西海岸，季風氣候明顯，因而一到夏天，降水量驟增。如果不及時做好雨水排泄工作，部分城市、鄉(xiāng)村，特別是深圳、浙江、上海等沿海省市都將會出現不同程度的水淹情況，不但會造成交通道路堵塞，還會影響人們正常生活。因此，興修水利堤防工程與完善堤防工程管理工作特別重要，它是健全國家基礎設施、完善城鄉(xiāng)運營體系的根本所在?，F在，我國已將堤防工程的建設與管理工作納入到防洪體系中，并使其處于核心地位。縱觀我國水利地方工程管理發(fā)展，自20個世紀90年代以來，我國政府投入了大量人力與物力去支持堤防工程建設。在這十幾年的不斷建設和發(fā)展中，取得了良好成績。我國“十五”水利發(fā)展重點專項規(guī)劃中指出，截至到2001年，我國累計加固新修堤防就已達260000km。由此可見，堤防工程的快速發(fā)展以及堤防工程管理方式的不斷創(chuàng)新，大大提高了我國應對洪澇災害的能力，有效保障農業(yè)經濟的發(fā)展，確保了人們的生活質量。雖然如此，水利堤防工程管理中還是存在一些問題，像是堤防管理制度不健全、堤防工程建設費用分配不合理等，這些都嚴重阻礙了水利堤防工程管理工作的進程，給我國經濟發(fā)展和人們生命安全埋下了一定隱患。所以，必須加強管理水利堤防工程建設。通過采取一定的措施，從制度、費用、人員等方面著手，全方位地改善堤防工程管理方式，提高堤防工程管理能力，使堤防工程能夠充分發(fā)揮防洪作用，進而實現社會經濟和水資源利用的和諧發(fā)展。
2、水利堤防工程管理要點分析
2.1、搞好施工前的準備工作
在水利水電工程施工以前，我們首先要考慮的是如何把前期準備工作做好，也就是確定清楚的施工方案，以及明確的施工程序，并且以此作為施工依據來開展后面的建設工作。水利堤防工程與其他建筑項目相同，在建設程序上也是由建議書、設計招投標、項目實施、可行性研究報告、竣工驗收、施工招投標等諸多環(huán)節(jié)組成的。除此之外，相關負責人一定要采取一定措施，辦好各種手續(xù)，從而能夠使工程項目在枯水季節(jié)得以施工。
2.2、做好施工方的選擇工作
從一定程度上來看，施工單位的質量會極大地影響建設工程的質量。所以，我們一定要認真地篩選合適的施工人員。具體地，在施工以前，我們在做好項目招標工作時，一定要嚴格地按照國家有關施工方的招標文件來開展，力求以公平、公正、公開為原則，惟有這樣，才能保證我們選出的施工方，是能夠達到相關方的要求的，同時確保施工方的主要人員有一定的實力，較為豐富的施工經驗和比較好的信譽。此外，在我們審查施工單位的施工資格時，一定要對其參建人員進行審查，以保證其實際數量和投標所報出來的數量是基本一致的。
另外，值得一提的是要加強對其中的項目經理和技術人員、主要負責人的資格審查。除此之外，監(jiān)理人員也可以對施工建設起到一定的作用，其綜合素質的高低，將會直接對水利提防工程的施工進度、工程質量及安全起到一定的作用。為此，從這一角度來看，我們一定要選擇有良好信譽，較強的施工經驗，以及較高的施工技術的監(jiān)理單位。與此同時，還要加強對實際到場的監(jiān)理人員的管理工作，以保證施工人員數以及所有的施工人員的綜合素質都能達到要求。最為基本的，就是監(jiān)理人員一定要有相應的資質，以及一定的敬業(yè)精神與素養(yǎng)。
2.3、深化堤防工程管理單位的內部改革
要做好水利堤防工程的管理工作，就要切實加強堤防管理單位的內部改革，即加強對內部管理人員的管理。加強對人的管理可以從2個方面入手。第一，要注視人的主體作用，以人為本，注重人的價值。這就需要管理人員要關心每一位員工，重視每一位員工的工作價值以及工作情感。使員工在工作過程中充滿自信以及快樂，這樣就能充分調動員工的工作積極性，使人力資源得到充分發(fā)揮。第二，要實行一定的內部機制，激發(fā)員工的主動性與積極性。各水利堤防工程管理的基層單位領導也應該對其制定出一系列制度，對其責任、權利以及義務都做出明確規(guī)定，使其規(guī)范自身行為，為單位的長遠發(fā)展帶來不竭動力。在管理人員的錄用、升職過程中也要嚴格按照程序走。管理人員除了十分優(yōu)秀的或者上級調派的之外，其他都需要從下至上進行選拔，要考核其表現、能力、素質等各個方面，采取公開、公正、公平的選拔方法，選出表現好、能力強、素質高的職工。在實際工作中，要對其進行監(jiān)督，如果出現問題，就解除合作關系，如果其表現優(yōu)秀則可以繼續(xù)聘用。另外，要根據個人工作質量以及工作強度，靈活多變的發(fā)放工資，基本參照多勞多得的原則，還可適當引進績效評估機制，將員工實際利益與工資水平聯系在一起，切實帶動員工的工作積極性。
2.3、做好技術管理
2.3.1、堤壩防滲加固
高壓填充式灌漿主要用于堤基基礎灌漿，亦用于堤身蟻穴、溶洞的填充。用于基礎灌漿時，須用50m工程鉆機在需灌的堤段從堤頂鉆孔，孔距1.5～2.0m，孔深以鉆入基礎穿過砂層進入礫石層2m左右為宜。灌漿時壓力一般為127.40～166.60kPa，套管下到填土層保證堤身干燥，基礎部分砂礫層灌入水泥漿，然后逐步提升到土層，以黃泥漿封孔。這種灌漿法主要用于治理因基礎不良而引起的管涌。用于填充蟻穴、溶洞時，灌漿用30型鉆機先在蟻穴或溶洞周圍布孔灌入泥漿，形成包圍圈，然后進行填充，則填滿為止。
2.3.2、土方填筑
填筑地面不平整時，鋪設時不能順著起伏坡度填補，要由下而上的水平填補，堤防橫斷面上的坡度不能太陡，一般不大于1∶5;分段作業(yè)面的長度要大于100m左右(如果人工施工多，可以適當剪短);施工中，鋪土和壓實工序中不能有界溝出現，施工時應該分層統(tǒng)一進行，以免影響施工質量;在軟土施工中，不能先筑堤身后壓載，需要同時對兩者進行統(tǒng)一分層填筑;相鄰施工段的作業(yè)面要平整、均衡上升，如果出現不可避免的高差，需要利用階梯式面進行過渡;鋪土工序中，如果由于某種原因土料表層干裂時，在進行壓實工作前，要進行灑水。
3、結語
在我國大搞經濟建設和實施水利建設的同時。根據我國的水利工程建設的特點為工期長、跨度大、涉及范圍廣等。所以，總的來看，其管理工作相對是比較復雜的，具有較強的綜合性，而如果我們加強對其管理，就可以使施工質量有保障，同時可以提升工程的經濟效益。所以，從這一點來看，在實際的施工過程中，我們一定要以施工單位選取、原材料管理、安全生產管理等各方面為切入點，對各個施工環(huán)節(jié)加強管理，從而達到工程質量和效益最大化的雙贏目標。
參考文獻
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