大學的企業(yè)管理論文題目
大學的企業(yè)管理論文題目
企業(yè)作為一個經(jīng)濟運行的基本組織，以追求效益最大化為目的而存在，經(jīng)濟效益是它存在和發(fā)展的基礎。下面是學習啦小編為大家整理的大學企業(yè)管理論文題目，希望你們喜歡。
大學的企業(yè)管理論文題目
1、管理理論篇
《XXX》(如《水煮三國》《孫子兵法》……)對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示
XXX(毛澤東、鄧小平、孔子、老子…)管理思想研究
XXX(儒家、道家、佛家……)管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用
XXX(上善若水、無為而治……)中的管理哲學
XXX理論(激勵、學習型組織……)在大學班級管理中的應用
大學生的課余時間管理研究(淺談大學生如何進行時間管理)
當代大學生自我管理能力的培養(yǎng)
淺談大學生的誠信管理
當代大學生人文素質的培養(yǎng)(綜合素質)
高校學習型宿舍的構建(學習型班級、學習型校園……)
論XXX(毛澤東、林肯、李云龍……)的領導藝術
現(xiàn)代企業(yè)管理中的人本管理研究
柔性管理：現(xiàn)代企業(yè)管理中的新模式
和為貴思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響
論新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新
2、戰(zhàn)略管理篇
XXX專業(yè)的就業(yè)環(huán)境分析
XXX專業(yè)的人才需求分析
大學生就業(yè)難的現(xiàn)狀及原因分析
論大學生就業(yè)能力的培養(yǎng)
地方高校大學生核心競爭力的培養(yǎng)研究
從企業(yè)人才需求角度談大學生職業(yè)生涯規(guī)劃
XXX(自己)的職業(yè)生涯規(guī)劃
網(wǎng)絡對大學生學習和生活的影響
電子商務對大學生消費行為的影響(消費心理……) 論中小企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)
地方高校辦學特色的形成——以XXX(安徽科技學院)為例 基于SWOT分析的XXX企業(yè)競爭策略研究
3、經(jīng)營計劃篇
論大學生就業(yè)目標的制定
大學生如何樹立正確的學習目標
大學生學習動機和態(tài)度調查
選修課與大學生科學素質的培養(yǎng)
大學生對待選修課的態(tài)度調查
大學生誠信教育
網(wǎng)絡對大學生生活方式的影響
大學生活該怎么過
大學的企業(yè)管理論文
傳統(tǒng)企業(yè)管理與現(xiàn)代企業(yè)管理的比較
【摘要】 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭全球化與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新化，使得管理對象、管理目標和管理方式出現(xiàn)了新變化。伴隨這些變化的出現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理也出現(xiàn)了新的管理理念，強調企業(yè)文化的重要性，而新的企業(yè)文化是與中國傳統(tǒng)的文化不可分割的，把握二者間的關系將有助于企業(yè)的發(fā)展和進步。
【關鍵詞】企業(yè)管
理 傳統(tǒng)企業(yè)文化 現(xiàn)代企業(yè)文化 以人為本
企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟最基本的載體。企業(yè)管理理念是一個企業(yè)的靈魂。最近20年來，中國企業(yè)在發(fā)展過程中，緊緊抓住國際管理理論與實踐發(fā)展的新趨勢，更新觀念，結合本企業(yè)的特點，勇于創(chuàng)新，取得了極大的收益與進步。企業(yè)要想在復雜的生存環(huán)境中保持長久的生命力，企業(yè)管理是一個不可替代、不可或缺的因素。企業(yè)的管理科學從1900年開始，直到今天已經(jīng)發(fā)展到第三個階段。第一個階段是保障系統(tǒng)的時代，頻繁救火是企業(yè)經(jīng)營的主要模式，檢驗是那個時候通常的管理手段。第二個階段的管理模式是從防御型慢慢演進成了小步伐進攻型。到第三個階段，管理被當作利潤中心驅動，這是第三個階段顯著的特點。這個模式是戰(zhàn)略性的進攻，以獲取客戶超額滿意度為核心構建企業(yè)的管理模式。
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化這一名詞已被許多從事企業(yè)經(jīng)濟活動的人們所熟知。不少企業(yè)家和企業(yè)的研究者針對企業(yè)文化提出了這樣的觀點：“企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎”;“企業(yè)文化是決定著一個企業(yè)興衰的關建性因素”;“一個企業(yè)只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化，才可能成為市場的競勝者”等等?？梢哉f這些觀點都是完全正確的，都在說明著同樣一個道理，也就是只要從事企業(yè)的經(jīng)濟活動，只要想使企業(yè)得以生存和健康地發(fā)展，就必須有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化。那么，什么是企業(yè)文化呢?有人這樣解釋，所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)所有的員工有著共同的理想、共同的追求和共同的價值觀。只有擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，才能成為真正的市場強者和最終的競勝者。
現(xiàn)代企業(yè)管理用中國傳統(tǒng)文化一貫推崇的和諧理念去調控人的經(jīng)濟行為，有利于構建良好的經(jīng)濟關系和經(jīng)濟秩序。其一和氣生財，企業(yè)提倡和氣生財?shù)慕?jīng)濟倫理道德觀念，可以提升企業(yè)的親和力、感染力和吸引力，和諧不僅是儒商精神，也是一種管理原則和管理藝術。企業(yè)之間倡導開展良性競爭與合作，反對目前社會上流行的“商場如戰(zhàn)場”等過激口號。其二和諧穩(wěn)定，是在企業(yè)內部培植和諧穩(wěn)定的人際關系，創(chuàng)造充滿和睦親情的家庭式的溫暖內環(huán)境;其三和藹可親，既為顧客提供和藹可親、細致周到的微笑式服務，與消費者之間建立互惠互利的社會關系，又給企業(yè)帶來滾滾財源。
中國傳統(tǒng)文化以儒家為代表的重人道、輕天道思想對社會影響很深，孔子曰“天地之性人為貴”，強調萬事萬物人是第一可寶貴的。儒家思想是一個以“仁”為核心的人本思想，重視人的價值，孟子曾說：“民為貴，社稷次之，君為輕。”這種“民本”“人本”的思想，已經(jīng)成為中華民族心理的一部分，固化為我們的民族性格特征。這些思想都在我們傳統(tǒng)的企業(yè)文化中有較多的表現(xiàn)。
企業(yè)文化的優(yōu)劣取決于其核心價值觀，現(xiàn)代企業(yè)文化仍然應該繼承發(fā)展儒家思想“以人為本”的核心價值觀。企業(yè)是由人組成的，企業(yè)的最終發(fā)展也必定是為了人。這個“人”便包括了消費者、雇員和企業(yè)主，也就是講企業(yè)的發(fā)展要為這三種人的利益考慮。這三種人的利益在日本的公司依次排序為：雇員第一、顧客第二、股東第三。我國企業(yè)現(xiàn)在大多信奉的是“顧客是上帝”、“消費者利益第一”。不管企業(yè)堅信的是雇員第一還是消費者第一，都說明要追求企業(yè)的利益必須形成“以人為本”的企業(yè)文化核心，以消費者為本、以雇員為本。
所以企業(yè)管理者，凡事先考慮到“人”，考慮到這件事情會給“人”帶來什么樣的感受，這是我們中國人的習慣想法，這才是真正的“以人為本”。企業(yè)管理者要深知儒家思想對中國人的影響，即每一個中國人都非常自尊、自重，中國人這種對人性的理解、尊重、關懷和西方人有很大的差異。所以在中國企業(yè)，管理者要真正調動員工的積極性，關鍵是要真正尊重員工，真正“看得起”每一位員工。這是我們中國人“以人為本”的激勵之道。
企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭。今天，企業(yè)要以人為本，可能已是大多數(shù)企業(yè)操作者所認同的道理。但是能否更深刻地意識到，今后企業(yè)之間的差距，實際上是人才之間的差距;企業(yè)之間的競爭是人才的競爭;一個企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的人才，是決定企業(yè)在未來的市場競爭中能否取勝的不可缺少的主要因素。這同樣是需要每個企業(yè)操作者認真思索的問題。深刻地領悟到，企業(yè)是否擁有好地招人、育人和用人的機制，是公司在未來市場競爭中能否競勝的主要因素。
企業(yè)要以人為本，企業(yè)的人才來源有不少途徑和方法，但單單能招來人才是遠遠不夠的，關健是企業(yè)自身還要建立一套人才的培養(yǎng)和合理使用的機制，來解決企業(yè)的人才來源問題，特別是企業(yè)自身要有一套人才的培養(yǎng)機制。一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。另外，還應該看到，許多企業(yè)操作者不去研究如何建立企業(yè)自身的人才培養(yǎng)機制，而是一味希望從社會上高薪聘請人才，這種企業(yè)不需培養(yǎng)就能解決難題的想法是不現(xiàn)實的，也是很難有滿意結果的。因此，一個企業(yè)要想隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷地擁有優(yōu)秀的人才，企業(yè)自身就必須擁有人才的招收、培養(yǎng)機制。
所以，企業(yè)管理在中國的發(fā)展趨勢就是要把以人為本的理念最終真真正正的運用企業(yè)的管理與企業(yè)文化建設中。這樣一個企業(yè)才能擁有科學的、嚴謹?shù)摹⒉粩嗤晟频墓芾眢w系，才可能健康地迅速地發(fā)展，這才是我們常說的“向管理要效益”的真正含義。
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3.大學團隊管理論文