企業(yè)財務(wù)管理論文答辯
企業(yè)財務(wù)管理論文答辯
在論文答辯中，學(xué)生不僅要證明自己的論點是對的，而且還要證明老師是錯的。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的企業(yè)財務(wù)管理論文答辯，謝謝你的閱讀。
企業(yè)財務(wù)管理論文答辯篇一
老師、同學(xué)們大家好，我是經(jīng)濟管理學(xué)院會計****，學(xué)號****的**，導(dǎo)師是**。下面就由我來為各位老師對我論文主要內(nèi)容做以簡單陳述，請各位老師予以批評和指導(dǎo)。本次論文題目是關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)與實施的探究。
首先，我之所以選擇這個課題的緣由是：
當(dāng)今世界信息化浪潮席卷全球，信息技術(shù)無疑是經(jīng)濟增長的重要動力。目前，中國經(jīng)濟在處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，企業(yè)在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境下，急需借助于信息技術(shù)來實現(xiàn)財務(wù)管理、會計核算和經(jīng)營管理集中一體化的高度要求。在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)，首先是能夠為企業(yè)提供更多更有價值的信息，二是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，最重要的是能夠顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此不容小視。
本次論文的目的是通過運用現(xiàn)有的財務(wù)管理和會計電算化基礎(chǔ)知識，淺析現(xiàn)代企業(yè)實際工作中財務(wù)管理信息化的運用，并且分析出企業(yè)在實施財務(wù)管理信息化工作中存在的優(yōu)缺點以及今后在建設(shè)中還應(yīng)注意的問題。
具體來說，我的論文分為以下五個部分：
第一部分，緒論。包括了研究背景、研究目的和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第二部分，是對財務(wù)管理信息化的基本理論進行詳細論述，包括財務(wù)管理信息化的定義、根源、發(fā)展趨勢以及特征。
定義：財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理信息化是指在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立信息系統(tǒng)，使企業(yè)財務(wù)信息得到集成和綜合，從而提高財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益的過程。大力推進企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，是探索企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑，也是加快企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐、增強企業(yè)核心競爭力、應(yīng)對信息化和經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的重要工作。 會計信息化是企業(yè)信息化管理的需要。企業(yè)信息化的目的，首先在于實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的自動化，即通過電子、信息技術(shù)對生產(chǎn)過程的設(shè)計、制造、測量和控制實現(xiàn)自動化。
第三部分，分析了財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題有：
1.企業(yè)信息失真、不集成 2.缺少財務(wù)管理信息化需要的復(fù)合人才 3.企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱
第四部分，舉例分析如何完善財務(wù)管理信息化建設(shè)與實施的具體分析 最后第五部分，得出結(jié)論。
只有通過建立并完善財務(wù)管理信息化工作，推動更多企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型升級，才能使企業(yè)提高管理水平、加強成本控制、嚴(yán)格控制資金、有利于企業(yè)的全球化經(jīng)營、實現(xiàn)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會進步。
經(jīng)過本次論文寫作，我學(xué)到了許多有用的知識，也積累了不少經(jīng)驗，但由于學(xué)生能力不足，加之缺少實際工作經(jīng)驗，在許多內(nèi)容表述上存在著不當(dāng)之處，有些問題還有待于進一步思考和探索，借此機會，希望各位老師能夠提出寶貴意見，我會虛心接受，從而進一步深入學(xué)習(xí)，使論文得到完善和改進。本文進行一次又一次的修改最終定稿，在此期間感謝我的論文指導(dǎo)老師給予我寶貴建議和意見。
以上就是我的答辯自述，謝謝大家!
企業(yè)財務(wù)管理論文答辯篇二
各位老師，上午好! 我是**財務(wù)管理專業(yè)*班的***，我的論文題目是論全面預(yù)算管理與ERP的有機結(jié)合，我的論文指導(dǎo)老師是**老師，在這里向**老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。
全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行實時控制。因此，我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術(shù)及 ERP 系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個整體，利用 ERP 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題，以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本文可以分為三個部分，第一部分對全面預(yù)算管理和ERP系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進行了理論綜述;第二部分針對全面預(yù)算管理與ERP的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進行了分析，并簡要介紹了在 ERP 系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實例針對上述理論進行了分析與闡述，提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題，并且對整個研究工作進行歸納和綜合。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善。
以上是我的答辯自述，懇請各位老師批評指正，謝謝!
請問老師我的論文是不是還有需要修改的地方，謝謝老師。
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