會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理論文題目(2)
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理論文
1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
1.1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù);為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費(fèi)用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策產(chǎn)生重要的影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作客體，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均需要記錄、評(píng)價(jià)、考核、控制企業(yè)資金，從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。
1.2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
單位中對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)以及對(duì)外會(huì)計(jì)兩者之間的差別主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：第一，實(shí)質(zhì)不一樣。對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)主要的工作是預(yù)算計(jì)劃、成績(jī)?cè)u(píng)估以及掌控，主要是對(duì)資本進(jìn)行解析、評(píng)估、掌控、估算以及計(jì)劃，適用于單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)行為。對(duì)外會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)資本、負(fù)債、投資者利益、支出、收入和收益等方面的結(jié)算，主要反映單位的資本活動(dòng)行為，對(duì)資本進(jìn)行登記、計(jì)算、確認(rèn)、編制報(bào)表。第二，服務(wù)宗旨不一樣。對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)是為單位內(nèi)部提供決策估算的經(jīng)濟(jì)資料，為單位領(lǐng)導(dǎo)層人員服務(wù)，為了提升單位經(jīng)濟(jì)利益增強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部掌控服務(wù)的，一般情況下也稱之為內(nèi)部會(huì)計(jì)。對(duì)外會(huì)計(jì)的目標(biāo)主要是給和本單位有關(guān)聯(lián)的單位或者個(gè)人提供最根本的會(huì)計(jì)材料，一般情況下也稱之為外部會(huì)計(jì)。第三，業(yè)務(wù)核心不一樣。以發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的單位來(lái)說(shuō)內(nèi)部會(huì)計(jì)的主要工作除了表現(xiàn)出以往年限中發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)，還要據(jù)此估算預(yù)測(cè)將來(lái)的前進(jìn)方向。而外部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核心主要是總結(jié)歸納過(guò)去的年限發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況。第四，時(shí)間長(zhǎng)短不一樣。單位內(nèi)部會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)間是不固定的，可能一天出一份報(bào)表，也可能幾年才出一份報(bào)表，根據(jù)管理者的要求開展編制。而外部會(huì)計(jì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表跨度的時(shí)間是有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，一般是一個(gè)月、一個(gè)季度、半年、一年。第五，內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)在工作流程上、使用的工作方法、準(zhǔn)確水平上以及材料的特點(diǎn)也都有一定的不同。
2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
在單位管制中會(huì)計(jì)是一項(xiàng)重要的措施，會(huì)計(jì)根據(jù)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，搜集、整理經(jīng)濟(jì)材料，對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)行為加以掌控、調(diào)整、指揮，推動(dòng)單位高效率的發(fā)展、衡量利弊得失的管制行為以及社會(huì)實(shí)踐。社會(huì)生產(chǎn)之間的聯(lián)系通過(guò)會(huì)計(jì)表現(xiàn)出來(lái)，伴隨著生產(chǎn)力的持續(xù)前進(jìn)而前進(jìn)。以往的會(huì)計(jì)主要以資本的活動(dòng)為主要的工作內(nèi)容，過(guò)分的關(guān)注資本、資產(chǎn)在單位運(yùn)行中的功能，忽略了預(yù)算、人為掌控的功能。伴隨著會(huì)計(jì)相應(yīng)的規(guī)范條文持續(xù)的建立健全，會(huì)計(jì)客觀主體范疇持續(xù)增多。會(huì)計(jì)管制的實(shí)質(zhì)也在持續(xù)增加，不僅包含了以往會(huì)計(jì)管制中的內(nèi)容，還增加了對(duì)人為因素的掌控、監(jiān)管、結(jié)算等。單位的會(huì)計(jì)工作更加重視結(jié)合對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)和對(duì)外會(huì)計(jì)的結(jié)合。實(shí)際上來(lái)說(shuō)，無(wú)論對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)還是對(duì)外會(huì)計(jì)，都是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行掌控、計(jì)算以及確認(rèn)的。兩者之間因?yàn)楣ぷ鲗?shí)質(zhì)不同，工作重點(diǎn)也不一樣。對(duì)外會(huì)計(jì)工作的主要核心是單位的生產(chǎn)運(yùn)行如何，而對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)工作的主要核心是把對(duì)外會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的加工，通過(guò)對(duì)外會(huì)計(jì)獲得的經(jīng)濟(jì)資料對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行掌控、指揮、組織。
在職能方向上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展;在工作內(nèi)容上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化;在最終目標(biāo)上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。
3 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施
3.1 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系
內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)工作的結(jié)合促進(jìn)了單位整體會(huì)計(jì)工作的進(jìn)步，是會(huì)計(jì)前進(jìn)的一項(xiàng)超越。經(jīng)過(guò)營(yíng)造內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)結(jié)合的系統(tǒng)，使得到的會(huì)計(jì)結(jié)果不僅能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息使用者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還可以有效的避免重復(fù)的情況?，F(xiàn)在運(yùn)行的單位會(huì)計(jì)計(jì)算中，內(nèi)部會(huì)計(jì)比外部會(huì)計(jì)的分量輕一些。所以，可以使用以下四個(gè)方面的手段調(diào)整這兩者之間的差距，推動(dòng)兩者的結(jié)合。第一，單位的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別人員在對(duì)公司進(jìn)行預(yù)算時(shí)注重內(nèi)部會(huì)計(jì)的功用。單位領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的人員注重內(nèi)部會(huì)計(jì)的作用，就能夠推動(dòng)內(nèi)部會(huì)計(jì)在單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中往來(lái)、管制活動(dòng)發(fā)揮的作用。第二，加強(qiáng)單位中會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)。單位應(yīng)該定期組織進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，增加對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員、管理人員在工作中的引導(dǎo)，推動(dòng)單位各個(gè)級(jí)別的工作者都可以熟練運(yùn)用內(nèi)部會(huì)計(jì)，組建一支具備高水平的內(nèi)部會(huì)計(jì)以及外部會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。第三，使用合適的手段搜集會(huì)計(jì)資料，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)能夠有效的結(jié)合。第四，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要細(xì)致，改善會(huì)計(jì)信息，推
動(dòng)內(nèi)部 會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)的結(jié)合。
3.2 合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)時(shí)需要充分考慮現(xiàn)金流量，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào) 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，還能夠降低管理會(huì)計(jì)的 工作量，有利于企業(yè)對(duì)外 報(bào)告現(xiàn)金流量信息，更好地滿足外部信息需求。在計(jì)量方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要使未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價(jià)等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化，從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ)，例如，采用現(xiàn)行成本計(jì)量存貨，采用現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量短期有價(jià)證券，采用未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量長(zhǎng)期負(fù)債與資產(chǎn)，這有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合。
3.3 運(yùn)用變動(dòng)成本法進(jìn)行有效銜接
變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)成本資料，有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀究刂啤?計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)決策提供客觀參考依據(jù)。變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，能夠促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的銜接，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
4 結(jié)束語(yǔ)
總得來(lái)說(shuō)，內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)兩者之間既存在 聯(lián)系，又存在不同。伴隨著單位管制制度的持續(xù)進(jìn)步，內(nèi)部以及外部會(huì)計(jì)在單位中以持續(xù)結(jié)合的形勢(shì) 發(fā)展。在實(shí)際操作中，單位應(yīng)該建立促進(jìn)兩者結(jié)合的機(jī)構(gòu)，按照實(shí)際情況確認(rèn)基礎(chǔ)以及結(jié)算方法，使用變動(dòng)成本方式開展對(duì)接，以便推動(dòng)兩者的結(jié)合。
看了“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理論文題目”的人還看：